聊城大學東昌學院 郭曉麗
在經(jīng)濟全球化日益發(fā)展的背景下,旅游業(yè)在各產(chǎn)業(yè)間的作用越來越突出。旅游競爭力和企業(yè)競爭力、城市競爭力既有聯(lián)系,又有一定的區(qū)別。旅游競爭力既有產(chǎn)業(yè)競爭力的屬性,又有城市競爭力的屬性[1]。對濟南都市圈旅游競爭力進行評價和分析,可以促進區(qū)域內(nèi)各城市旅游業(yè)的發(fā)展,進而促進整個都市圈旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
濟南都市圈包括濟南、淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州7個城市,總面積約5.3萬平方公里,人口3219.4萬人。濟南都市圈區(qū)位優(yōu)越,東北臨渤海,北接京津冀地區(qū),東與山東半島城市群緊密相連,西與中原城市群遙相呼應(yīng),不僅是山東半島城市群與我國廣大腹地的銜接地區(qū),也是連接京津冀與長江三角洲兩大經(jīng)濟圈的重要地域。2007年山東省政府批準實施《濟南都市圈規(guī)劃》,包括濟南、淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州7個城市的地域范圍作為一個發(fā)展整體,通過產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),加速濟南的城市空間膨脹,更好地輻射帶動周邊6個城市發(fā)展。
基于旅游競爭力的屬性特點,按照系統(tǒng)性、科學性、可操作性等原則,參照專家觀點[2-4],根據(jù)《山東省統(tǒng)計年鑒》選擇2010年資料作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),選取下列評價指標:
表1 城市旅游競爭力評價指標體系
本文主要采用的方法是因子分析法。因子分析是多元統(tǒng)計分析中常用的一種方法,其基本思想是通過眾多變量之間的內(nèi)部依賴關(guān)系,尋求這些數(shù)據(jù)的基本結(jié)構(gòu)[5],用SPSS軟件輸入數(shù)據(jù),對各個指標進行標準化處理,并把標準化后的數(shù)據(jù)保存在數(shù)據(jù)編輯窗口中然后利用SPSS的factor過程對數(shù)據(jù)進行因子分析,得出的相關(guān)系數(shù)矩陣的特征根及方差貢獻率見表2,對主成分法提取的初始因子載荷矩陣(見表3)進行方差最大化正交旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)后的因子載荷陣見表4。
表2 特征根及方差表
表3 初始因子載荷矩陣
表4 旋轉(zhuǎn)后因子方差矩陣
單項競爭力得分計量模型:
旅游競爭力綜合得分:
表5 因子得分表
通過以上的計算結(jié)果可以看出,在濟南都市圈中,濟南以絕對的優(yōu)勢位于旅游競爭力得分之首,這也說明了濟南市作為省會城市在社會經(jīng)濟發(fā)展、旅游資源分布、旅游設(shè)施方面領(lǐng)先于其他幾個城市。淄博市僅次于濟南市位居第二。聊城、萊蕪、德州、濱州的旅游業(yè)近幾年雖然有較快的發(fā)展,但在全省旅游業(yè)加快發(fā)展的趨勢下,目前仍有待快速發(fā)展。濟南都市圈內(nèi)城市旅游競爭力分布不平衡的原因主要有以下幾點:
第一,經(jīng)濟發(fā)展水平差異:濟南市作為山東省的省會城市,經(jīng)濟發(fā)展水平處于全省前列,而聊城、濱州等魯西地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展水平滯后,對旅游環(huán)境的建設(shè)、人們的消費水平、地區(qū)旅游收入等都有較大影響。
第二,旅游環(huán)境差異:通過因子分析,第二類因子可以歸為旅游環(huán)境的差異,工業(yè)廢水排放達標率、建成區(qū)綠化覆蓋率等因子反映了城市環(huán)境的差異。
第三,旅游資源豐度的差異:第三類因子可以歸為旅游資源條件的差異。濟南、淄博等地有豐富的旅游資源,特別是3A級及以上景點較多,而德州、聊城、濱州等城市雖然也有豐富的旅游資源,但3A級及以上景點較少,景點的建設(shè)方面略顯不足。
通過以上對濟南都市圈城市旅游競爭力因子分析可以看出:濟南都市圈各城市旅游競爭力存在很不平衡的現(xiàn)象。針對上述問題,今后應(yīng)著力在以下方面做大做好濟南都市圈旅游業(yè):首先,以文化為底蘊和靈魂,打造濟南都市圈的整體形象,如以齊文化、佛教文化為代表的文化旅游系列、以濟南國際旅游交易會、泰山國際登山節(jié)、水滸旅游文化節(jié)、曲阜國際孔子文化節(jié)、淄博國際陶瓷博覽會、齊文化旅游節(jié)為代表的旅游節(jié)慶活動系列等;其次,整合濟南都市圈的旅游資源,形成旅游產(chǎn)品開發(fā)、包裝、銷售、服務(wù)一體化,實現(xiàn)吃、住、行、游、購、娛等相關(guān)產(chǎn)業(yè)有機聯(lián)合,打造濟南都市圈旅游產(chǎn)業(yè)體系;加快旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化、升級,以市場調(diào)節(jié)為主導,遵循旅游經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,打破地區(qū)、行業(yè)和所有制界線,鼓勵通過各種形式,組建綜合性或?qū)I(yè)性的大型旅游企業(yè)集團,從根本上改變旅游企業(yè)小、散、弱的現(xiàn)狀;第三,大力實施旅游可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,走生態(tài)化的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,如以泰山、魯山、原山、雪野為代表的山地生態(tài)旅游系列、黃河沿岸觀光休閑生態(tài)旅游等,力求使?jié)隙际腥β糜螛I(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。
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