文 | 姜進(jìn)章

自從2006 年美國未來學(xué)家阿爾文?托夫勒所著的《財(cái)富的革命》一書出版以來，“產(chǎn)消合一”的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語才從學(xué)者的象牙塔走到現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，并成為未來社會(huì)生產(chǎn)方式的一個(gè)極其重要的趨勢(shì)。如同中國的著名學(xué)者汪丁丁在《財(cái)富的革命》的中文版序言中所介紹的那樣：產(chǎn)消合一的理論可以從斯密《國富論》進(jìn)行追溯，然后是馬歇爾、斯蒂格勒、貝克爾、博依索特、德魯克等經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家和管理學(xué)家都論述了這一理論和現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)。這一理論所揭示的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是兩條，一是托夫勒認(rèn)證的假設(shè)：通過分工的勞動(dòng)者之間越來越臨時(shí)的生產(chǎn)過程中越來越短暫的功能性組合是可以降低協(xié)調(diào)分工成本的，從而增加財(cái)富。二是德魯克和汪丁丁論述觀點(diǎn)：知識(shí)勞動(dòng)者各自擁有的專業(yè)知識(shí)之間，存在著強(qiáng)烈的“知識(shí)互補(bǔ)性”。正是這一強(qiáng)烈的知識(shí)互補(bǔ)性，使分工與協(xié)調(diào)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)展從而使財(cái)富在更大范圍的不斷創(chuàng)造成為可能。

從上世紀(jì)開始，全球都在開創(chuàng)產(chǎn)消合一的商業(yè)前景。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)消合一已經(jīng)在一些服務(wù)中體現(xiàn)，誕生了一大批產(chǎn)消合一的產(chǎn)品或服務(wù)。僅從中國國內(nèi)來說，各類論壇、博客、微博、百度知道、百度百科等都是將內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費(fèi)者結(jié)合起來，再向其他用戶提供。

然而，上述的實(shí)踐還沒有實(shí)現(xiàn)完全形態(tài)的產(chǎn)消合一生產(chǎn)方式，因?yàn)橛行┘夹g(shù)還沒有成熟，有些產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)消合一成本還沒有能夠降低，所以人們?cè)诓粩嗟奶剿?，本文基于?cái)政部重點(diǎn)資助的“上海證券報(bào)全媒體產(chǎn)消合一數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)，闡述有關(guān)媒體領(lǐng)域“產(chǎn)消合一”的財(cái)富創(chuàng)造方式。

全媒體產(chǎn)消合一數(shù)字化平臺(tái)是一個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)，同時(shí)也是個(gè)消費(fèi)平臺(tái)。平臺(tái)產(chǎn)品的消費(fèi)者，也是平臺(tái)產(chǎn)品的生產(chǎn)者。

傳統(tǒng)媒體，不管是什么形式的全媒體，都是由媒體組織采編人員，完成對(duì)內(nèi)容的收集，加工審核，并包裝到不同媒體產(chǎn)品中。不管是同一支人馬統(tǒng)一生產(chǎn)，還是多個(gè)部門各自完成，本質(zhì)上，都是生產(chǎn)型媒體。產(chǎn)品用戶可以參與的環(huán)節(jié)，只有新聞報(bào)料和新聞評(píng)論，內(nèi)容真正的控制權(quán)依然在媒體組織采編人員的手中。

人們的智慧是無限的，專業(yè)水平也是多樣的，這就是產(chǎn)消合一的理論基礎(chǔ)。今天的媒體競(jìng)爭，本質(zhì)上就是智力資源的競(jìng)爭。面對(duì)國外財(cái)大氣粗的財(cái)經(jīng)媒體，當(dāng)前任何一個(gè)國內(nèi)媒體都無法以自身的智力儲(chǔ)備與其抗衡。但技術(shù)的發(fā)展，讓我們有機(jī)會(huì)利用全社會(huì)的智力資源。我們不再單憑媒體組織的員工力量，而是需要廣大用戶作為生產(chǎn)者，參與產(chǎn)品的創(chuàng)作和發(fā)布，同時(shí)，用戶也會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)。這才是發(fā)展的唯一出路。

因此，社會(huì)需要一些平臺(tái)，同時(shí)容納內(nèi)部和外部生產(chǎn)者，內(nèi)部和外部消費(fèi)者。這些人，可以是媒體組織采編人員，投資者，被投資者（公司），研究機(jī)構(gòu)，分析師，政府機(jī)關(guān)（監(jiān)管部門），其他利益相者。他們需要在平臺(tái)中分享內(nèi)容、數(shù)據(jù)，需要發(fā)表觀點(diǎn)并獲得回報(bào)，需要獲得資訊協(xié)助他們決策，需要彼此交流明晰事件本質(zhì)及影響。這個(gè)平臺(tái)就是全媒體產(chǎn)消合一數(shù)字化平臺(tái)。

全媒體產(chǎn)消合一數(shù)字化平臺(tái)的所有使用者稱為用戶，任何一個(gè)人一旦成為用戶，平臺(tái)首選提供給他們的，不是內(nèi)容，而是方法，即媒體組織的媒體經(jīng)驗(yàn)，媒體生產(chǎn)的方法，媒體產(chǎn)品的特點(diǎn)及規(guī)律，平臺(tái)的使用方法，用戶的交流方法，等等。

全媒體產(chǎn)消合一數(shù)字化平臺(tái)，希望為用戶體提供的是比以往更多的資訊，更多的數(shù)據(jù)，更深更全面的分析，更專業(yè)有效的決策建議，更多交流。這些提升，是媒體組織自身無法提供的，但媒體組織可以通過技術(shù)平臺(tái)，組織協(xié)調(diào)更多用戶參與，實(shí)現(xiàn)人人為我，我為人人的產(chǎn)消合一模式，實(shí)現(xiàn)這些提升。具體說，有以下幾個(gè)方面。

※ 開放媒體組織的媒體經(jīng)驗(yàn)：利用先進(jìn)的技術(shù)，提供客戶和消費(fèi)者與媒體組織內(nèi)部更多地相互參與經(jīng)驗(yàn)。

※ 開放媒體組織的內(nèi)容儲(chǔ)備，開發(fā)方便，靈活的數(shù)字內(nèi)容管理系統(tǒng)，可以分布到幾乎所有的用戶。

※ 開放媒體內(nèi)容的創(chuàng)建和分配：將所有媒體產(chǎn)品的欄目、網(wǎng)頁、專題等展示系統(tǒng)對(duì)所有用戶開放，建立數(shù)字化的監(jiān)控過程，讓客戶和消費(fèi)者與內(nèi)部員工具有同樣權(quán)限的機(jī)會(huì)，以爭取他們的注意力和參與創(chuàng)造。

※ 開放媒體組織內(nèi)容包裝，捆綁銷售策略：采用可變定價(jià)模式，擴(kuò)大合作伙伴和分享利益，使消費(fèi)者能夠通過更具吸引力的發(fā)布時(shí)間表訪問和生產(chǎn)內(nèi)容。

※ 利用商業(yè)智能的數(shù)字技術(shù)，開發(fā)智能資源配置軟件，進(jìn)行智能的、自動(dòng)的、自助的完成上述功能。

為了實(shí)現(xiàn)大量用戶在平臺(tái)內(nèi)自由生產(chǎn)、消費(fèi)，并滿足用戶不斷改變的需求，現(xiàn)今的云計(jì)算技術(shù)已可以完全支持產(chǎn)消合一的服務(wù)平臺(tái)。這就將媒體生產(chǎn)方式改變?yōu)椴辉僖援a(chǎn)品為單位設(shè)計(jì)，而是將服務(wù)作為基本單元。在服務(wù)平臺(tái)上，提供諸如用戶驗(yàn)證，全文檢索，行情顯示，股票查詢，數(shù)據(jù)查詢，數(shù)據(jù)顯示，數(shù)據(jù)分析等等。碎片化的服務(wù)通過平臺(tái)智能管理，統(tǒng)一使用分配硬件、網(wǎng)絡(luò)資源，控制服務(wù)的注冊(cè)、使用、更新、掛起。一個(gè)服務(wù)的更新就可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)品的升級(jí)，使用戶有更好的體驗(yàn)。智能的服務(wù)平臺(tái)還可以解決大數(shù)據(jù)量和用戶量帶來的壓力，通過云端的存儲(chǔ)、計(jì)算，讓用戶體驗(yàn)到服務(wù)而感受不到物理上的限制。

由此，社會(huì)公眾將從媒體分享的現(xiàn)狀，而改變?yōu)榉窒砻襟w的未來。