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      淺談創(chuàng)新理念在醫(yī)院財務管理中的應用

      2012-10-09 07:05:47肥城礦業(yè)集團有限責任公司趙寧
      財經(jīng)界(學術版) 2012年6期
      關鍵詞:經(jīng)營管理工作財務

      肥城礦業(yè)集團有限責任公司 趙寧

      伴隨著社會的不斷進步,經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,人們生活水平也有了很大提升,在人們提升自己生活水平和生活質(zhì)量的同時,人們對于自身的健康問題的關注程度有所上升,然而,當前的醫(yī)院財務管理的實踐以及理論都比較落后,醫(yī)院現(xiàn)行財務管理模式是建立在過去傳統(tǒng)的醫(yī)院管理基礎之上的,從價值的角度對醫(yī)院實施財務資本運用以及管理進行了分析,以便能夠?qū)①Y本增值實現(xiàn),這一種醫(yī)院財務管理模式對知識資本對于醫(yī)院發(fā)展所具有的重要作用進行了忽視,和當前醫(yī)院的發(fā)展情況并不適應,不能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要,對于這種認識,筆者認為,我們必須要對醫(yī)院財務管理進行研究,以便能夠適應醫(yī)院發(fā)展的需要,下面,筆者就淺談創(chuàng)新理念在醫(yī)院財務管理中的應用。

      一、醫(yī)院財務管理制度創(chuàng)新

      醫(yī)院的財務管理制度存在著一些問題,并不能夠適應當前快節(jié)奏的醫(yī)院管理,而當前知識經(jīng)濟時代風險主要來自財務風險、市場風險以及技術風險這三個方面,因此,醫(yī)院必須要進行財務管理制度創(chuàng)新,為了對醫(yī)院財務的需要,我們必須要進行財務防范制度的創(chuàng)新,醫(yī)院如果想要很好的生存和發(fā)展,就必須要有效進行風險的化解和控制,將醫(yī)院的風險管理放在最為突出的位置,加強醫(yī)院財務管理創(chuàng)新,我們先要將目標明確,使得醫(yī)院的財務管理工作能夠有的放矢的進行,還要從醫(yī)院的財務管理制度方面來進行治理,將醫(yī)院財務的制度中存在的缺陷帶來財務的風險進行消除,加強醫(yī)院的財務管理過程中基礎性的工作,從技術方面來對財務風險進行防范,要建立起醫(yī)院的有效風險及時的處理系統(tǒng),這樣能夠保證只要發(fā)生醫(yī)院的財務風險,我們就能夠按照約定的程序來對其風險進行處理,使得醫(yī)院的風險所帶來經(jīng)濟損失能夠被控制到最小,我們要對醫(yī)院的財務人員風險意識進行培養(yǎng),完善醫(yī)院的風險機制,提升醫(yī)院對風險抵御的能力,特別是對于醫(yī)院經(jīng)營過程中的主體領導者所具有的風險意識進行培養(yǎng)和提升。

      二、醫(yī)院財務管理進行信息創(chuàng)新

      近些年來,醫(yī)院的財務管理中存在著一些問題,如果我們不能夠?qū)@些問題進行充分的重視,那么,一定會造成醫(yī)院財務管理工作水平下降,醫(yī)院自身的管理工作也會受到一定的影響,如果我們能夠切實將醫(yī)院的財務管理創(chuàng)新工作做好,提升醫(yī)院自身財務管理的水平,將這些小的問題和影響消除或者減少,勢必會促使我們提升醫(yī)院的管理工作。由于醫(yī)院的會計管理工作和財務管理工作一直有著不可分割的密切聯(lián)系,如果我們不能夠保證財務管理工作的質(zhì)量,就會使醫(yī)院的管理工作受到牽連,醫(yī)院也就很難得到長遠的發(fā)展。

      因為很多醫(yī)院項目部門都在外地,那么,就導致了醫(yī)院的數(shù)據(jù)傳遞和收集都很慢。當前形勢下,市場競爭越來越激烈,醫(yī)院的墊支款和應收款都很高,如果醫(yī)院不加強自身的內(nèi)部管理,增加自身的資本積累,那么,醫(yī)院遲早會被市場競爭所淘汰。因此,我們必須要加強醫(yī)院的財務管理信息效率,這不僅僅是保證醫(yī)院最大限度的獲取經(jīng)濟效益最為有效的手段之一,同樣是保證醫(yī)院在優(yōu)勝劣汰市場競爭中站住腳的手段之一。

      三、醫(yī)院財務管理會計信息創(chuàng)新

      所謂的醫(yī)院財務管理就是指醫(yī)院自身通過一系列手段來對自身生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中那些已經(jīng)發(fā)生了的事件給過去做出一個評價和管理,在進行醫(yī)院財務管理分析這一個過程完成以后,醫(yī)院就可以對自己的未來做出一個預測,進而能夠為醫(yī)院的管理者進行重大決策提供一個十分有效和有用的信息。醫(yī)院的管理工作同樣是一種數(shù)據(jù)的積累,一直為醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營整個過程考核以及量化研究提供了一個準確的依據(jù),任何一個醫(yī)院想要得到長遠發(fā)展,都必須要保證醫(yī)院在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)準確無誤,但是,當前形勢下,很多醫(yī)院的財務管理中存在著很多問題,這就需要我們對醫(yī)院的財務管理進行創(chuàng)新,要求我們必須要對財務管理的會計信息工作進行創(chuàng)新。

      在醫(yī)院的財務管理過程中,存在著不能夠?qū)嬓畔⒓皶r反映這一個嚴重弊端,我們之所以進行財務管理工作創(chuàng)新,目的就在于使其具有一定的價值,然而,即使我們能夠在財務管理的過程中做到細致深入、全面以及客觀,但是,我們不能及時進行,那么,財務管理仍然失去了其自身應有的價值。實際上,事物都是運動變化的,客觀事物在變化的過程中,會使得很多東西稍縱即逝,如果我們不能夠及時的進行財務管理創(chuàng)新工作,我們根本不能夠?qū)⒇攧展芾砉ぷ鞯恼_性和客觀性進行保障。不能及時進行財務管理對醫(yī)院的管理者正確及時判斷情況產(chǎn)生了影響,有時候還會造成很嚴重的影響,不及時的財務管理,無時無刻不在對我們工作的效率產(chǎn)生影響,當相關的單位來到醫(yī)院進行賬目核對的時候,我們還沒有進行及時的財務管理,一定會使醫(yī)院競爭能力下降,不能夠擁有廣闊的市場和良好的信譽。

      四、醫(yī)院財務管理原始記錄創(chuàng)新

      醫(yī)院的財務管理其實是一種數(shù)據(jù)管理,財務管理工作一直為醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營的全過程每一個方面考核以及量化的研究提供了一定的依據(jù),所以,醫(yī)院的財務管理工作創(chuàng)新最為基本的要求就是及時、細致、深入、準確、全面以及客觀等等,不管是醫(yī)院的出資人員還是經(jīng)營管理人員,都想要將醫(yī)院的利益分配和生產(chǎn)經(jīng)營活動息息相關的各種信息進行充分的了解,自始至終,因為醫(yī)院自身具有一定的特殊性,很多醫(yī)院的管理水平并沒有達到相關管理工作最為基本的要求。

      在所有醫(yī)院財務管理過程中,最常見的一個問題就是醫(yī)院的財務管理原始記錄不夠細致,很多記錄都只是粗線條,要求醫(yī)院中的財務管理必須要對個人或者整個部門來進行嚴格的考核,但是,財務管理并沒有對耗費指標以及經(jīng)營指標進行一個細致的分解,要求我們必須要對部門進行逐一的考核,但是,管理工作并不能夠準確的提供每一臺設備確切的耗費,在這種情況下,我們根本無法保證醫(yī)院財務管理的準確性,更不能準確地進行相關的考核工作。在醫(yī)院的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們又不能夠?qū)ζ溥M行分步的管理,那么,我們又應該怎么樣進行財務的管理?這一種粗線條的財務管理最大的弊端就是很難將人們不能夠發(fā)現(xiàn)的問題反映出來,人們的直覺并不可靠,需要我們認真、嚴肅、細致的進行財務管理原始記錄這一個工作,這是整個醫(yī)院財務管理得以進行的基本保障。

      五、結束語

      作為醫(yī)院處理財務關系、組織財務活動經(jīng)濟管理的工作,醫(yī)院的財務管理已經(jīng)涉及到了整個醫(yī)院日常經(jīng)營管理經(jīng)濟活動各個方面之中,在醫(yī)院的管理過程中一直居于核心的地位,醫(yī)院的財務管理工作自身所具有的重要性已經(jīng)決定了醫(yī)院必須要對財務管理工作進行重視和創(chuàng)新,因此,我們必須要將創(chuàng)新理念應用到醫(yī)院的財務管理之中去,使其更好地發(fā)揮自身的作用。本文中,筆者主要從醫(yī)院財務管理制度創(chuàng)新、醫(yī)院財務管理進行信息創(chuàng)新、醫(yī)院財務管理會計信息創(chuàng)新以及醫(yī)院財務管理原始記錄創(chuàng)新這四個方面探討了創(chuàng)新理念在醫(yī)院財務管理中的應用。

      [1]夏成才,康紅艷.財務管理能力模型——評價財務管理能力的新思路[A].會計理論研究——湖北省會計學會1996—2002年優(yōu)秀會計論文集[C],2002

      [2]朱金鳳,薛惠鋒.我國人力資源會計研究:歷史、現(xiàn)狀與未來——基于國內(nèi)研究的實證分析與理論述評[A].中國會計學會2006年學術年會論文集(下冊)[C],2006

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