本刊記者 張曉慧
“眼睛是心靈的窗口”,患了眼病無疑是塵封了人們的心靈之窗,幸而有眼科醫(yī)生,他們就是為眼病患者擦拭心靈窗戶的天使。耕耘于眼科診療領域的上海中醫(yī)藥大學附屬龍華醫(yī)院眼科主任劉新泉工作近30年,無數(shù)次,在光線昏暗的診室里,他用一雙慧眼辨析著隱匿于內眼深部那千差萬別的眼底疾患;無數(shù)次,在潔白靜謐的手術室內,他用一雙巧手在直徑僅為23毫米的眼球上進行微妙而精細的手術,為無數(shù)眼病患者解除了病痛,打開了一個又一個患者的心靈之窗。
國內最早開展白內障超聲乳化手術的專家之一,到目前為止共行白內障手術萬余例,使許多無望復明的疑難白內障患者重見光明。同時對慢性淚囊炎、視網(wǎng)膜脫離修復術、眼斜視、弱視矯正術及抗青光眼手術等各類眼科手術都能熟練處置。特別擅長運用中西醫(yī)結合治療各種玻璃體、視網(wǎng)膜疾病。談起現(xiàn)在的成就,劉新泉醫(yī)生說,這都得益于美國盲人女作家海倫.凱勒的自傳體小說《假如給我三天光明》,它使他確立了當眼科醫(yī)生的志向。
那還是他在山東濰坊市第二中學讀高中的時候,有一天他讀到了這本著名的小說,他被震撼了,雖然盲人的執(zhí)著、盲人的毅力令人欽佩,但盲人的痛苦更令人同情。劉新泉從書里感到了一個盲人的渴望,僅僅三天的光明,而在這三天里,她將會擁有一生的記憶,用眼睛去撫摸藍天白云、高山大海,用眼睛去感恩愛她的人們,將熟悉的聲音變成目光中的永恒。于是,青年時代的劉新泉帶著他的使命,在1979年報考了山東濰坊醫(yī)學院的醫(yī)療系,他發(fā)誓要讓光明伴隨人們的一生。
四年寒窗,潛心研讀,大膽實踐,初出茅廬。大學畢業(yè)后,劉新泉有幸?guī)煆闹劭茖<抑x立信教授。見習期間,劉新泉所在的小組共12人由他帶教,一次,他們檢查了一個視網(wǎng)膜分支靜脈栓塞合并黃斑水腫的病人,之后分別對診斷和治療原則進行描述,那時他們都是在見習期間,看法都很膚淺,講的也“天花亂墜”,當謝教授總結時,不但對此病進行了深入淺出的講解,而且對12人每一個人不對的和對的描述都進行了一一的分析,他清楚的記得12個人的描述!劉新泉被他嚴謹?shù)慕虒W、超強的記憶力和對學術的造詣深深的震撼了!使他更加堅定了以后要做一個像謝立信老師這樣的眼科醫(yī)生的決心!
參加工作后,劉新泉第一次上手術臺,老師給他一把眼科剪刀,對一個視網(wǎng)膜母細胞瘤的患兒行眼球摘除術,這是他職業(yè)生涯的第一例手術,手術完成后他想了很多:一個患兒沒有了一只眼睛,這將對他以后的人生產(chǎn)生怎樣的影響?眼科醫(yī)生的職責是讓失明的人恢復光明,他卻讓這個患兒失去這一切,從此處在黑暗中……也許是由于這個原因,劉新泉選擇了白內障這個專業(yè)。
1990年,得知上海率先引進在白內障手術后植入人工晶體的技術,劉新泉立即到上海學習。當時正值冬天,一間十幾平方米的簡易宿舍,上下鋪住了七八個外地學生,既沒空調又沒暖氣,這讓他這個北方人非常不習慣,一個晚上就凍醒了好幾次,更使他苦惱的是聽不懂的上海方言,學習受到很大影響,但他克服困難,努力學習,終于掌握了當時國際上最先進的白內障治療技術。后來,他得知江蘇在開展白內障超聲乳化技術培訓,又趕到江蘇學習,成為我國最早一批掌握白內障超聲乳化技術的專業(yè)人員。
年輕的心不知疲憊,齊魯之子的剛毅、勤奮和大膽開拓精神,使劉新泉在眼科高峰上攀登,更加自信。1995年,劉新泉來到了江南大地的常州,在常州市的鐘樓口腔醫(yī)院一干就是六年。雖然江南古城桃柳芳菲、小橋流水,但他無暇欣賞,白天在臨床的第一線,晚上青燈孤影查資料做預案,他率先在江蘇開展了白內障超聲乳化聯(lián)合人工晶體植入術。當一雙雙無望的眼睛在劉新泉的面前發(fā)出驚喜的光芒時,他比病人更高興。因為他的使命在一點一點地完成,他的技術在日臻成熟,隨之而來的還有常州人民給他的褒獎:1998年常州市立功者鐘樓區(qū)十佳青年、常州市十佳醫(yī)務工作者……
2007年,劉新泉到了上海中醫(yī)藥大學附屬龍華醫(yī)院眼科工作,龍華醫(yī)院眼科有上海市名中醫(yī)鄒菊生教授,是國家重點???,對許多疑難眼病的治療有獨到之處。
剛到龍華醫(yī)院時,劉新泉的一個朋友患了視網(wǎng)膜中央靜脈栓塞,他用西醫(yī)為病人常規(guī)治療一個月后,效果不大,他想既然在中醫(yī)院工作,為什么不用中藥治療呢?于是他請鄒菊生教授給病人開了中藥,沒有想到的是,用藥后病人病情一天比一天好,3個月后,眼底出血完全吸收,黃斑水腫消退,視力恢復到1.0。此事對劉新泉觸動很大,他想能否用中西醫(yī)結合來治療西醫(yī)治療較為棘手的眼病從而走出一條新路呢?于是他利用業(yè)余時間學習了全部的大學中醫(yī)課程,取得了中西醫(yī)結合臨床的碩士學位。在工作中他虛心向老專家求教,不斷充實自己,這也是他今后的長遠目標和發(fā)展方向。
臨床之外,已是眼科主任的劉新泉還要兼顧科室管理的工作。作為科室主任,劉新泉認為首先要切實抓好人才隊伍的建設。在培養(yǎng)人才上采取以引進、培養(yǎng)為主,形成一支以博士生、碩士生為主體的科研人才隊伍,建成國家中醫(yī)藥管理局的重點專科。充分實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制和任期考評制度;充分發(fā)揮老專家、老前輩的傳幫帶作用,最大限度地調動中、青年的主觀能動性。對有培養(yǎng)前途的人才擔任學科帶頭人,不搞論資排輩,采取合理的獎懲機制和創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,增加了對人才的吸引力。
其次要提供科研條件的有力保障。根據(jù)??瓢l(fā)展的需要添置必要的設備,使設備建設和??平ㄔO有機的結合。突出發(fā)展優(yōu)勢專科、特色技術,加強兄弟醫(yī)院之間的橫向及縱向聯(lián)合,優(yōu)勢互補,支撐優(yōu)勢??频拈L足發(fā)展。
最后他根據(jù)科室具體情況,開設了專病門診,不僅解決了病人就醫(yī)難的問題,而且可以更好地對學生進行培養(yǎng),有的放矢地進行專業(yè)化培訓而且還能夠對臨床上的難題進行研究。這樣一是加強了科室的管理,探索多重并舉的發(fā)展模式;二是注重內涵建設,努力把團隊建設成精品團隊,三是對人才的培養(yǎng)有具體的計劃和方案,同時加強實驗室的建設,增強軟實力,形成科室建設發(fā)展的合力!
正確處理好醫(yī)患關系是醫(yī)院醫(yī)療活動中的重中之重。劉新泉認為,要遵循“六字方針”:信任、溝通、尊重!首先要轉變服務理念,醫(yī)患關系絕不是簡單的“治病”的關系,也不是主動與被動、支配與服從、施恩與受恩的醫(yī)患關系,是一種生理—心理—社會的模式。醫(yī)生不僅僅要做一個合格的優(yōu)秀的、治病的好醫(yī)生,而且還要是一個好的心理醫(yī)生,醫(yī)患之間的關系必須是相互平等、相互尊重的。加強醫(yī)患之間的溝通是相當重要的,在進行某些治療和必要的檢查前,應先與患者進行交談,包括病情、治療的依據(jù)和原理、治療中可能發(fā)生的問題等等,要讓患者充分了解自己的病情和對他治療的方法,而且本身醫(yī)療活動就是一項高風險的活動,現(xiàn)代的醫(yī)療技術并不能治愈所有的疾病。所以信任是醫(yī)患之間的雙向交流的紐帶,只要醫(yī)生有好的技術和優(yōu)質的服務,醫(yī)患關系就融洽。
印度詩人泰戈爾說:我在心里舉起愛之燈,它的光明落在你的身上,照進你的心里,我卻被拋閃在陰影背后——這是愛心定律,這定律在劉新泉的身上體現(xiàn)的更加美麗:用一顆純潔的心,一腔飽滿的熱情,一份不懈的追求,把不計得失默默奉獻、為患者奉獻光明作為自己身為一名醫(yī)者的執(zhí)著信仰。