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      投資政策對(duì)中國(guó)—東盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的影響研究

      2012-10-10 11:21:56歐陽(yáng)華
      關(guān)鍵詞:東盟國(guó)家

      歐陽(yáng)華

      (廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院,廣西 南寧 530003)

      一、中國(guó)—東盟投資政策的發(fā)展

      (一)中國(guó)對(duì)東盟投資政策的發(fā)展

      中國(guó)對(duì)東盟的投資始于1984年,經(jīng)歷了從無(wú)到有、從少到多的發(fā)展歷程,按照中國(guó)對(duì)東盟的投資規(guī)模進(jìn)行劃分,中國(guó)對(duì)東盟的直接投資大致可分為三個(gè)階段。

      第一階段:萌芽階段(1984年以前)。我國(guó)自古以來(lái)與東盟國(guó)家一衣帶水,歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作的互補(bǔ)潛力非常大。但是在19世紀(jì)和20世紀(jì)的中上半期,東盟大部分國(guó)家依附于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)治,中國(guó)在經(jīng)歷了反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)戰(zhàn)后,經(jīng)濟(jì)工作的中心是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)對(duì)外直接投資考慮的較少。因此,1984年以前中國(guó)與東盟的相互投資基本處于空白。

      第二階段:發(fā)展起步階段(1984~2007年)。自1984年起,中國(guó)逐步開(kāi)始對(duì)東盟進(jìn)行投資,到1991年止,中國(guó)在東盟的投資項(xiàng)目增至100多個(gè),投資金額高達(dá)1.5億美元。1995年12月,建立“東盟投資區(qū)”,這一年中國(guó)對(duì)東盟直接投資增至1.37億美元。由于東南亞金融危機(jī)的發(fā)生,1997年中國(guó)對(duì)東盟投資下降為0.62億美元,下降幅度高達(dá)47.5%。1998年10月,東盟各國(guó)簽署了《東盟投資框架協(xié)議》,中國(guó)對(duì)東盟直接投資迅速增長(zhǎng)至2.91億美元,增幅為369.35%。2001年12月11日,中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織(WTO)。2002年11月,中國(guó)和東盟簽署了《中國(guó)—東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》,啟動(dòng)了中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)進(jìn)程,2004年雙方簽訂了中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)《貨物貿(mào)易協(xié)議》,中國(guó)對(duì)東盟的投資規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展。

      第三階段:快速發(fā)展階段(2007年至今)。2007年中國(guó)和東盟簽訂了中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)《服務(wù)協(xié)議》,中國(guó)對(duì)東盟的投資規(guī)模迅速擴(kuò)大,2007年中國(guó)對(duì)東盟的投資額為9.68億美元,比2006年增長(zhǎng)188.1%。盡管受到2008年美國(guó)次貸危機(jī)的影響,2009年中國(guó)對(duì)東盟投資增速減緩,但投資額比2008年增長(zhǎng)8.6%。2009年中國(guó)和東盟簽訂《投資協(xié)議》,2010年1月1日,中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)正式成立,中國(guó)對(duì)東盟的投資進(jìn)入快速發(fā)展的階段。2010年中國(guó)對(duì)東盟投資額為44.05億美元,比2009年增長(zhǎng)63.3%,2011年中國(guó)對(duì)東盟投資額為59.05億美元,比2010年增長(zhǎng)34.1%。(如圖1所示)

      圖1 1995~2011年中國(guó)對(duì)東盟的直接投資流量①

      (二)東盟對(duì)中國(guó)投資政策的發(fā)展

      中國(guó)和東盟之間的相互投資一直都是東盟向我國(guó)單向流動(dòng),東盟對(duì)中國(guó)的投資從20世紀(jì)80年代開(kāi)始一直呈增長(zhǎng)趨勢(shì),1994~1998年這5年,出現(xiàn)東盟對(duì)中國(guó)投資的第一個(gè)高峰,但是1997年,由于東南亞金融危機(jī)的發(fā)生,使得隨后兩年?yáng)|盟對(duì)中國(guó)投資受到影響。1999年?yáng)|盟對(duì)中國(guó)的直接投資額為32.7億美元,比1998年下降了28.2%,2000年進(jìn)一步下降為28.4億美元。[1](P13)2001年?yáng)|盟對(duì)中國(guó)的投資出現(xiàn)回暖的趨勢(shì),上升到29.84億美元,2005年?yáng)|盟全年對(duì)華投資達(dá)到31.1億美元,2006年達(dá)到33.5億美元,比2005年增長(zhǎng)了7.91%。2011年年底,東盟對(duì)中國(guó)的直接投資額突破了70億美元大關(guān),達(dá)到70.05億美元,比2010年增長(zhǎng)了10.77%,比2009年增長(zhǎng)了49.72%。(如圖2所示)

      圖2 1990~2011年?yáng)|盟對(duì)中國(guó)直接投資額②

      二、中國(guó)—東盟的投資結(jié)構(gòu)不平衡

      在中國(guó)與東盟幾十年的投資發(fā)展歷程中,兩地相互投資的數(shù)量和規(guī)模呈良性發(fā)展。但從目前的投資結(jié)構(gòu)來(lái)看,中國(guó)與東盟在投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國(guó)別分布、投資主體、投資占比等方面還存在結(jié)構(gòu)不平衡的現(xiàn)象。

      (一)中國(guó)—東盟投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

      目前,中國(guó)對(duì)東盟國(guó)家的投資領(lǐng)域越來(lái)越廣,已經(jīng)從最初的家電、醫(yī)藥、食品、加工燃料等行業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在的金融、保險(xiǎn)、航空運(yùn)輸、建筑等多種行業(yè)。同時(shí),考慮到東盟各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同,在對(duì)東盟各國(guó)進(jìn)行投資的產(chǎn)業(yè)選擇方面也存在一定的層次性。如,2011年中國(guó)對(duì)東盟投資的主要流向:交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)為10.88億美元,占18.4%,主要分布在新加坡;電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)為10.06億美元,占17%,主要分布在新加坡、柬埔寨、老撾三國(guó);批發(fā)和零售業(yè)為7.53億美元,占12.7%,主要分布在新加坡和印度尼西亞;金融業(yè)為6.2億美元,占10.5%,主要分布在菲律賓、泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞等國(guó);制造業(yè)為5.69億美元,占9.6%,主要分布在新加坡、泰國(guó)、越南、印度尼西亞、柬埔寨等國(guó)家;租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)為5.67億美元,占9.6%,主要分布在新加坡、老撾、馬來(lái)西亞、越南等國(guó)家;采礦業(yè)為4.46億美元,占7.6%,主要分布在緬甸、印度尼西亞、柬埔寨等國(guó)家;建筑業(yè)占7.5%,主要分布在柬埔寨、新加坡、泰國(guó)、老撾等國(guó)家。[2]

      從2011年中國(guó)對(duì)東盟投資流量的行業(yè)分布情況看(見(jiàn)表1),其中電力、煤氣及水的生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)占17.0%,批發(fā)和零售業(yè)占12.7%,交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)占18.4%,這三大行業(yè)占了近一半的比重。而房地產(chǎn)業(yè),居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè),信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),住宿和餐飲業(yè),文化、體育和娛樂(lè)業(yè)等五大行業(yè)的投資占比一共才1.3%,投資的行業(yè)分布極其不合理,需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化??上驳氖?,對(duì)比2010年和2011年中國(guó)對(duì)東盟服務(wù)業(yè)的投資,投資存量由117 337萬(wàn)美元上升到275 887萬(wàn)美元,增長(zhǎng)了135.1%,其占比也從8.2%上升到了12.9%,說(shuō)明中國(guó)越來(lái)越重視對(duì)服務(wù)業(yè)的投資。

      表1 2011年中國(guó)對(duì)東盟直接投資的行業(yè)分布

      (二)中國(guó)—東盟投資國(guó)別分布不均衡

      1.中國(guó)對(duì)東盟的投資流量

      從2000~2011年中國(guó)對(duì)東盟各國(guó)的投資流量數(shù)據(jù)來(lái)看(見(jiàn)表2),2005年,中國(guó)對(duì)馬來(lái)西亞、越南、老撾三個(gè)國(guó)家的投資數(shù)額最多,分別為0.57億美元、0.21億美元和0.21億美元,在當(dāng)年中國(guó)對(duì)東盟直接投資總額的占比分別為36.0%、13.2%、13.1%。到2011年,中國(guó)對(duì)東盟各國(guó)的投資,位于前三位的變成了新加坡、印度尼西亞、柬埔寨三個(gè)國(guó)家,投資數(shù)額分別為32.69億美元、5.92億美元和5.66億美元,在當(dāng)年中國(guó)對(duì)東盟直接投資總額的占比分別為55.4%、10.0%、9.6%。其中,中國(guó)對(duì)新加坡的直接投資增幅最大,從2005年的0.203億美元上升到2011年的32.69億美元,增長(zhǎng)了160多倍,其排名由2005年的第四位迅速上升至2011年的第一位。而2005年排名前三的馬來(lái)西亞、越南、老撾,2011年投資排名分別跌落至第九、第八、第四,這說(shuō)明近幾年來(lái)中國(guó)對(duì)東盟各國(guó)的直接投資國(guó)別變化幅度非常大。

      表2 2000~2011年中國(guó)對(duì)東盟各國(guó)直接投資流量變化

      2.中國(guó)對(duì)東盟的投資存量

      表3 2011年末中國(guó)對(duì)東盟十國(guó)投資存量情況

      從中國(guó)對(duì)東盟的投資存量來(lái)看(見(jiàn)表3),在東盟十個(gè)國(guó)家中,中國(guó)對(duì)新加坡的投資存量,一直位居中國(guó)對(duì)東盟直接投資的第一位[3](P35),尤其到2011年底,中國(guó)對(duì)新加坡的直接投資存量為106.03億美元,占中國(guó)對(duì)東盟投資存量總額的49.4%。相比之下,文萊雖然也是東盟的高收入國(guó)家,但中國(guó)對(duì)文萊的投資存量只有0.66億美元,占中國(guó)對(duì)東盟投資存量總額的0.3%。在東盟的中等收入國(guó)家中,中國(guó)對(duì)印度尼西亞的直接投資額相對(duì)較高,達(dá)到了16.9億美元,而對(duì)泰國(guó)、馬來(lái)西亞和菲律賓的直接投資額相對(duì)比較低,分別為13.1億美元、8.0億美元、4.9億美元。在東盟的低收入國(guó)家中,中國(guó)對(duì)緬甸、柬埔寨的直接投資比較多,分別為21.8億美元和17.6億美元,對(duì)越南、老撾兩國(guó)的投資額差距不大。值得注意的是,中國(guó)對(duì)東盟新四國(guó)(越南、緬甸、老撾、柬埔寨)的投資存量占比30.31%,大于對(duì)東盟老五國(guó)(文萊、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó))的投資存量占比20.28%,說(shuō)明中國(guó)在逐漸轉(zhuǎn)移邊際產(chǎn)業(yè),尋求市場(chǎng)型的投資。根據(jù)目前的投資發(fā)展來(lái)看,中國(guó)對(duì)東盟的直接投資國(guó)別不平衡的狀態(tài)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)將會(huì)持續(xù)。

      3.東盟對(duì)中國(guó)的投資

      從東盟對(duì)中國(guó)的投資來(lái)看,1990年到2011年這二十二年間,東盟各國(guó)對(duì)中國(guó)的投資也是非常的不平衡。新加坡這二十多年來(lái),對(duì)中國(guó)的投資最大,投資總和達(dá)到5 191 856萬(wàn)美元,占二十多年來(lái)整個(gè)東盟對(duì)中國(guó)投資的75.44%。其次是馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、文萊、印度尼西亞這五個(gè)國(guó)家,投資占比分別為8.64%、4.86%、4.17%、3.27%、3.04%。其余四個(gè)國(guó)家對(duì)中國(guó)的投資總額最少,這二十多年的投資占比一起才0.57%。(如圖3所示)

      圖3 1990~2011年?yáng)|盟各國(guó)對(duì)中國(guó)的投資總和③

      (三)中國(guó)—東盟投資主體不平衡

      目前,中國(guó)的對(duì)外直接投資仍然處于初級(jí)階段,雖然對(duì)外投資的主體日益向多元化發(fā)展,但占主導(dǎo)地位的投資主體仍然是大型的生產(chǎn)型國(guó)有企業(yè)和有限責(zé)任公司。[4](P19)直至2011年末,中國(guó)對(duì)外直接投資者的數(shù)量達(dá)到13 500多家,其中境內(nèi)投資者為有限責(zé)任公司的占60.4%,國(guó)有企業(yè)占11.1%,私營(yíng)企業(yè)占8.3%,股份有限公司占7.7%,股份合作企業(yè)占4.0%,外商投資企業(yè)占3.6%,港澳臺(tái)投資企業(yè)占2.4%,集體企業(yè)占1.0%,個(gè)體經(jīng)營(yíng)占0.8%;其他企業(yè)占0.7%。在非金融類對(duì)外直接投資者中,中央企業(yè)及單位僅占4.1%,各省市區(qū)的投資者占了95.9%。(如圖4所示)

      圖4 2011年中國(guó)對(duì)外投資主體構(gòu)成④

      從境內(nèi)投資者所屬的省份來(lái)看,境內(nèi)投資者數(shù)量前十位的省市區(qū)是:浙江、廣東、江蘇、山東、福建、上海、北京、遼寧、黑龍江、湖南,占境內(nèi)投資者總數(shù)的72%。浙江省境內(nèi)投資者數(shù)量最多,占16.1%;其次為廣東省,占11%;江蘇省位列第三,占10.7%。七成的私營(yíng)企業(yè)投資者來(lái)自浙江、福建兩省,投資主體不平衡現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (四)中國(guó)—東盟投資占比偏低

      2011年中國(guó)對(duì)東盟各國(guó)投資的流量總額為59.1億美元,僅占中國(guó)對(duì)外投資流量總額的10.8%,占對(duì)亞洲投資流量總額的13.0%;中國(guó)對(duì)東盟投資存量總額為214.6億美元,僅占中國(guó)對(duì)外投資存量總額的6.6%,占對(duì)亞洲投資存量總額的7.1%。東盟雖然是中國(guó)對(duì)外投資的主要經(jīng)濟(jì)體之一,但與對(duì)中國(guó)香港的投資相比,中國(guó)對(duì)東盟投資的比重,無(wú)論是投資存量還是投資流量,都相對(duì)較低(見(jiàn)表4)。但可喜的是,對(duì)比2010年和2011年的投資流量,中國(guó)對(duì)東盟的投資流量快速增加。

      表4 2011年中國(guó)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)體投資情況

      三、優(yōu)化中國(guó)—東盟投資結(jié)構(gòu),促進(jìn)中國(guó)—東盟的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作

      目前,中國(guó)與東盟各國(guó)的直接投資還停留在“量”的層次,同時(shí)還存在投資規(guī)模小、投資產(chǎn)業(yè)層次較低、投資結(jié)構(gòu)不平衡等問(wèn)題,投資比較集中于周期短、效益高的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,而對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重要作用的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資卻比較少。因此,政府必須對(duì)投資政策進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,盡快制定和完善對(duì)東盟投資的相關(guān)政策體系及規(guī)范,增加中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)。

      (一)完善對(duì)外直接投資的法律體系,設(shè)立中國(guó)—東盟投資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前我國(guó)現(xiàn)有的對(duì)外直接投資的法律已經(jīng)難以滿足企業(yè)對(duì)外投資發(fā)展的需要。應(yīng)該完善對(duì)外投資的法律體系,建立健全對(duì)外投資的法律法規(guī),提高相關(guān)政府部門(mén)的辦事效率,簡(jiǎn)化我國(guó)企業(yè)對(duì)東盟投資的審批程序,促進(jìn)企業(yè)對(duì)外投資的健康發(fā)展。現(xiàn)在中國(guó)—東盟的投資合作主要的磋商和協(xié)調(diào)機(jī)制仍然是“10+1”峰會(huì)和各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)之間的相互訪問(wèn),沒(méi)有一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)或?qū)iT(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。中國(guó)與東盟的投資發(fā)展可以建立財(cái)政部長(zhǎng)聯(lián)席制度,并在此基礎(chǔ)上設(shè)立專門(mén)的投資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),作為常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)處理中國(guó)—東盟中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)參與制定相關(guān)投資協(xié)調(diào)政策。

      另外,由于東盟內(nèi)部發(fā)展的不平衡,各國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)較大的差異,中國(guó)應(yīng)該加大對(duì)穩(wěn)定的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的投資力度。同時(shí)鑒于當(dāng)前中國(guó)—東盟個(gè)別國(guó)家南海糾紛的復(fù)雜形勢(shì),應(yīng)該實(shí)施差異化的投資政策,這將會(huì)對(duì)爭(zhēng)議國(guó)家起到警示作用。

      (二)加強(qiáng)對(duì)東盟投資的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)

      1.增加對(duì)東盟第一產(chǎn)業(yè)的投資,發(fā)展對(duì)東盟的資源型投資

      我國(guó)對(duì)東盟的直接投資最薄弱環(huán)節(jié)之一就是第一產(chǎn)業(yè),這主要是因?yàn)榈谝划a(chǎn)業(yè)的投資周期長(zhǎng),投資回報(bào)慢。但第一產(chǎn)業(yè)是越南、緬甸、老撾、柬埔寨等國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),也是泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓、印度尼西亞等國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要組成部分。如果中國(guó)與東盟在第一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行交流與合作,其發(fā)展的空間還是十分廣闊的。應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的政策,引導(dǎo)我國(guó)的企業(yè)加大對(duì)東盟國(guó)家第一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資力度。比如,緬甸、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、老撾和柬埔寨的森林資源十分豐富,并且這幾個(gè)國(guó)家對(duì)外資的進(jìn)入限制比較少,所以在林業(yè)方面中國(guó)可以重點(diǎn)投資這幾個(gè)國(guó)家。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面,菲律賓的椰子生產(chǎn)及加工產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景極大;文萊的藥用植物、蔬菜、稻米、花卉等也具有很大的發(fā)展前景。在漁業(yè)捕撈和水產(chǎn)養(yǎng)殖方面,菲律賓、文萊、印度尼西亞、越南和緬甸的水產(chǎn)資源非常豐富,比較適合我國(guó)企業(yè)進(jìn)行投資。[1](P40)

      資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),東盟各國(guó)擁有非常豐富的資源,應(yīng)該大力發(fā)展對(duì)東盟的資源型投資。比如,印度尼西亞、緬甸和文萊的石油和天然氣資源儲(chǔ)量都十分巨大,越南的鐵礦和鋁土礦、老撾和泰國(guó)的鉀鹽礦、馬來(lái)西亞的金礦和煤礦資源、菲律賓和緬甸的鎳礦和銅礦都非常豐富。如果我國(guó)對(duì)東盟的礦產(chǎn)和能源等資源進(jìn)行直接投資,則可彌補(bǔ)我國(guó)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所遇到的資源瓶頸問(wèn)題,對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)—東盟的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作都具有非常重要的作用。

      2.拓展對(duì)東盟高新技術(shù)領(lǐng)域的投資,加強(qiáng)對(duì)東盟新興第三產(chǎn)業(yè)的投資

      隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速,高新技術(shù)越來(lái)越快地向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,我國(guó)應(yīng)該發(fā)揮優(yōu)勢(shì)繼續(xù)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向東盟國(guó)家拓展。比如,馬來(lái)西亞、菲律賓和泰國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)與這些東盟國(guó)家在電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與合作。緬甸、老撾、柬埔寨和越南等東盟國(guó)家的通訊網(wǎng)絡(luò)還不夠完善,而通訊業(yè)是我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè),這給我國(guó)和這些東盟國(guó)家在該領(lǐng)域的合作創(chuàng)造了條件。新加坡的精密儀器制造、生物制藥、航空航天、海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新材料等高科技產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上占據(jù)領(lǐng)先地位,因此,對(duì)新加坡的投資主要應(yīng)該集中于這些領(lǐng)域。另外,我國(guó)的中藥業(yè)在國(guó)際上盛名遠(yuǎn)播,同時(shí)東盟國(guó)家的華人對(duì)我國(guó)中藥業(yè)的認(rèn)同感也很大,我國(guó)和這些國(guó)家在中藥領(lǐng)域的合作也有廣泛的發(fā)展空間。

      為優(yōu)化中國(guó)—東盟投資結(jié)構(gòu)、促進(jìn)中國(guó)與東盟的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)東盟新興第三產(chǎn)業(yè)的投資。第三產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)集中在金融保險(xiǎn)、咨詢、旅游和通訊等新興服務(wù)類型的行業(yè),政府應(yīng)該引導(dǎo)我國(guó)的企業(yè)對(duì)馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)等東盟國(guó)家的金融保險(xiǎn)、咨詢等附加值比較高的行業(yè)進(jìn)行投資。另外,在旅游業(yè)的合作方面,東盟國(guó)家的旅游資源非常豐富,旅游業(yè)在新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓和泰國(guó)等東盟國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有非常重要的位置,而我國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,生活水平不斷提高,越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者選擇出境旅游,因此,我國(guó)企業(yè)可以有針對(duì)性地對(duì)東盟的旅游業(yè)進(jìn)行直接投資,或者在這些東盟國(guó)家設(shè)立旅游代理機(jī)構(gòu),從而加強(qiáng)與東盟國(guó)家在旅游業(yè)方面的合作。

      (三)加強(qiáng)政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的信息服務(wù)職能和自主技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

      掌握國(guó)外的市場(chǎng)信息是對(duì)外投資取得成功的基礎(chǔ),我國(guó)企業(yè)目前對(duì)東盟的投資規(guī)模比較小,其中一個(gè)重要的原因就是我國(guó)企業(yè)對(duì)東盟國(guó)家的需求不了解,對(duì)海外市場(chǎng)的信息缺乏。要優(yōu)化中國(guó)—東盟投資結(jié)構(gòu),首先要求高度重視信息搜集工作,對(duì)東盟的市場(chǎng)信息進(jìn)行搜集,同時(shí)利用政府的信息咨詢服務(wù)體系,組織我國(guó)的企業(yè)到東盟各國(guó)參加各類展覽會(huì)、洽談會(huì),從而讓我國(guó)的企業(yè)可以在第一時(shí)間與東盟國(guó)家的相關(guān)人員進(jìn)行直接的溝通和洽談,有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)。另外,可以發(fā)揮各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的中介服務(wù)作用,讓我國(guó)企業(yè)能夠更好地了解東盟各個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境,從而更好地為我國(guó)企業(yè)提供咨詢和服務(wù)工作。

      目前我國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí),需要大量先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此,可以通過(guò)對(duì)東盟國(guó)家的投資,獲得一些國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)與科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),縮短與這些國(guó)家的技術(shù)差距,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。但要注意的是,在對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程中,不能對(duì)對(duì)外直接投資所產(chǎn)生的“技術(shù)溢出效應(yīng)”過(guò)多依賴,應(yīng)該在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)積極進(jìn)行自身的技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)本國(guó)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,以期適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境。

      (四)積極采用跨國(guó)并購(gòu)方式投資東盟

      中國(guó)對(duì)東盟的投資主要以新建方式為主,該種方式占我國(guó)對(duì)東盟直接投資總額的80%以上,相比之下,我國(guó)對(duì)東盟的跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y發(fā)展速度相對(duì)較慢,占我國(guó)對(duì)東盟直接投資總額的比例不足20%。雖然在東盟國(guó)家投資建廠進(jìn)行直接的生產(chǎn)銷(xiāo)售是一種簡(jiǎn)單易行的投資方式,但是跨國(guó)并購(gòu)也有獨(dú)有的優(yōu)越性,已成為各國(guó)對(duì)外直接投資中發(fā)展較快的一種投資方式??鐕?guó)并購(gòu)方式的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在它能以最快的速度進(jìn)入東盟各國(guó)市場(chǎng),獲得原有企業(yè)的一切資源,包括機(jī)器設(shè)備等有形資產(chǎn),以及營(yíng)銷(xiāo)渠道、固定的消費(fèi)群體等無(wú)形資產(chǎn),從而迅速擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,增加企業(yè)的資本價(jià)值。如果并購(gòu)的對(duì)象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度比我國(guó)還高的東盟企業(yè),那還可以獲得東盟先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀管理人才,從并購(gòu)獲得先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),從而節(jié)約我國(guó)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的時(shí)間成本。[1](P42)

      我國(guó)與東盟投資結(jié)構(gòu)的不平衡是由兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r決定的,中國(guó)與東盟投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)應(yīng)該是雙方都要獲取長(zhǎng)期的投資收益,在兼顧企業(yè)微觀利益的同時(shí),促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,必須采取相應(yīng)投資策略,增加自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從根本實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí),最終促進(jìn)中國(guó)與東盟的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。

      注 釋:

      ①數(shù)據(jù)來(lái)源:2005年《東盟統(tǒng)計(jì)年鑒》,2003~2011年《中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。

      ②數(shù)據(jù)來(lái)源:1991~2012年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》。

      ③數(shù)據(jù)來(lái)源:1991~2012年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》。

      ④數(shù)據(jù)來(lái)源:《2011年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。

      [1]朱文婧.中國(guó)對(duì)東盟直接投資對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響[D].西安:西北大學(xué),2010.

      [2]中華人民共和國(guó)商務(wù)部.2011年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2011.

      [3]鄭 磊.中國(guó)對(duì)東盟直接投資研究[D].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2011.

      [4]胡文丁.中國(guó)對(duì)東盟直接投資對(duì)雙邊貿(mào)易的影響分析[D].西安:西北大學(xué),2010.

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