華僑大學(xué)工商管理學(xué)院 郭韌

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速以及由此帶來的生產(chǎn)要素全球范圍內(nèi)自由流動和優(yōu)化配置，企業(yè)集群已經(jīng)成為推動和促進(jìn)國內(nèi)外各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。企業(yè)集群的競爭力已成為國家競爭力的重要來源，國家競爭優(yōu)勢都是以產(chǎn)業(yè)集群的面貌出現(xiàn)，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的核心特征。

我國企業(yè)集群興起較晚，但是發(fā)展很快，截止到2007年底內(nèi)地的280多個城市中，160個城市擁有不同程度的集群企業(yè)。2006年，集群企業(yè)總產(chǎn)出達(dá)到166000多億元，主要集聚在長三角、珠三角、環(huán)渤海灣等地區(qū)，對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)非常顯著。20世紀(jì)90年代中期，發(fā)達(dá)國家美國380個產(chǎn)業(yè)集群就生產(chǎn)了全美接近60%的產(chǎn)出。在意大利，集群企業(yè)的區(qū)域集中程度很高，意大利70%以上的制造業(yè)、30%以上的就業(yè)、40%以上的出口都是在專業(yè)化集群企業(yè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)的。同是發(fā)展中國家的印度各地也分布著大量的產(chǎn)業(yè)集群，大約350個產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了印度制造業(yè)出口額的60%[1]。

目前集群發(fā)展參差不齊，發(fā)展較為成功的集群企業(yè)充分運用了自身的品牌優(yōu)勢、地理優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。但同時也有一些集群正在步入低潮；如我國的一些地區(qū)的高科技園區(qū)，在未充分發(fā)展前就已經(jīng)開始衰退。

企業(yè)集群的健康發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動作用，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，對集群進(jìn)行戰(zhàn)略性改革、提高集群企業(yè)競爭力已刻不容緩。國內(nèi)外學(xué)者對產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)、生命周期、品牌、競爭力等方向進(jìn)行了較深入的研究，為集群的發(fā)展提供了一些理論指導(dǎo)[2]。但在企業(yè)集群的競爭力研究方面多數(shù)是通過進(jìn)行集群與非集群之間某些因素的對比來突出集群的競爭優(yōu)勢，而集群是一個有機的生態(tài)系統(tǒng)，它的競爭力的體現(xiàn)不是由單個因素所決定的，而是由集群生態(tài)系統(tǒng)中各要素綜合作用的結(jié)果，要在一個系統(tǒng)中維持整體平衡與穩(wěn)定才具有競爭優(yōu)勢。

1 集群生態(tài)系統(tǒng)的界定

從現(xiàn)代生態(tài)學(xué)學(xué)觀點，生態(tài)系統(tǒng)的組成包括生物和非生物環(huán)境。非生物環(huán)境給生物提供了生存的環(huán)境和空間，非生物環(huán)境只有在生物成分的作用下才有意義。多種多樣的生物在生態(tài)系統(tǒng)中扮演著重要的角色。根據(jù)生物在生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮的作用和地位，可劃分為生產(chǎn)者、消費者和分解者，即三大功能類群[3-4]。影響生態(tài)系統(tǒng)狀態(tài)的因素正是對上述三類生物與非生物環(huán)境這四種組成成分進(jìn)行作用，進(jìn)而對整個生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響的。

集群生態(tài)系統(tǒng)的組成也包括生產(chǎn)者、消費者、分解者和外在環(huán)境。即集群中的所有相關(guān)機構(gòu)和集群環(huán)境共同構(gòu)成了集群生態(tài)系統(tǒng)[5-6]。集群生態(tài)系統(tǒng)中的各個因素也同樣是通過對集群的組成成分在一個系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生相互作用，從而對集群企業(yè)的競爭優(yōu)勢有所影響。

在集群企業(yè)中可以將每一個生產(chǎn)性企業(yè)看作生產(chǎn)者，如集群中的相關(guān)聯(lián)的公司、專業(yè)供貨商、服務(wù)提供商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商。這些企業(yè)相互輔助，共同運用生產(chǎn)資料生產(chǎn)出為消費所用的產(chǎn)品，這里的生產(chǎn)資料不僅包括勞動者生產(chǎn)時所需要的資源或工具，而且也包括勞動者本身。

在生態(tài)學(xué)中消費者是吃其他生物的生物，即一切異養(yǎng)生物。在集群企業(yè)概念中的消費者也不僅是普通意義上消費最終商品的消費者，同時還應(yīng)該包括集群企業(yè)促進(jìn)產(chǎn)品被消費的各種因素，如整體集群品牌、高科技含量、集群影響力等等。

在生態(tài)學(xué)中分解者是以動物殘體、排泄物種的有機物質(zhì)為生命活動能源，并把復(fù)雜的有機物逐步分解為簡單的無機物得生物。分解者是集群企業(yè)中無法直接被定義的因素，但是在集群企業(yè)中除了生產(chǎn)和消費其他的各種輔助性活動都可以被歸為分解活動。如大學(xué)、制定標(biāo)準(zhǔn)化的機構(gòu)、金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)工會、運輸交通系統(tǒng)等，集群企業(yè)中的分解者是與外在環(huán)境聯(lián)系最緊密的因素。

在生態(tài)學(xué)中外部環(huán)境即生物所生存的環(huán)境。集群的外部環(huán)境是集群中生產(chǎn)者、消費者、分解者所生存的環(huán)境。這個環(huán)境不僅包括自然的地理環(huán)境還包括社會生產(chǎn)所特有的政策環(huán)境、消費環(huán)境等其他社會環(huán)境。生產(chǎn)者、消費者、分解者以彼此即競爭又合作的方式集中在一定的環(huán)境內(nèi)，完成整體的集成。

2 集群生態(tài)系統(tǒng)競爭力的影響因素分析

集群生態(tài)系統(tǒng)中各要素之間的相互作用的不同，將影響著集群生態(tài)系統(tǒng)所呈現(xiàn)的活力，結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)的恢復(fù)力。而這些因素的綜合體現(xiàn)了集群生態(tài)系統(tǒng)的綜合能力即集群生態(tài)系統(tǒng)的競爭力。影響集群生態(tài)系統(tǒng)競爭力的主要因素表現(xiàn)為各組成部分相互作用的產(chǎn)物。主要有：

生產(chǎn)者的生產(chǎn)能力：系統(tǒng)生產(chǎn)者的生產(chǎn)能力是為集群創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。也是集群吸引生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)服務(wù)企業(yè),以及各種人才、資金等生產(chǎn)要素的重要基礎(chǔ)。生產(chǎn)力越強集群生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的活力就越大，集群的競爭力越強。

系統(tǒng)規(guī)模：反映集群生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)模大小以及經(jīng)濟(jì)總量大小，系統(tǒng)規(guī)模主要從環(huán)境方面影響集群生態(tài)系統(tǒng)，但并不是規(guī)模越大，競爭力越強，系統(tǒng)規(guī)模要與系統(tǒng)的其他要素相匹配，才能有效的提高集群競爭優(yōu)勢。

系統(tǒng)集中度：反映系統(tǒng)中企業(yè)的集中度,而不是集群中單個企業(yè)的大小。任何一個生態(tài)系統(tǒng)都有其最合適的生物存在密度。如果超過了臨界值則會破壞生態(tài)系統(tǒng)平衡，嚴(yán)重情況甚至?xí)拐麄€生態(tài)系統(tǒng)崩潰。

服務(wù)體系：是指集群內(nèi)配套服務(wù)體系的完善程度。服務(wù)體系為集群提供生產(chǎn)、技術(shù)、資金、信息、營銷、供應(yīng)、科研、人才培訓(xùn)、行政及法律咨詢、管理咨詢等方面的服務(wù),在各企業(yè)之間起協(xié)調(diào)作用。服務(wù)體系是系統(tǒng)中的消費者和分解者相互作用保證。如果外在服務(wù)體系不能支撐集群系統(tǒng)，那么環(huán)境就制約了集群的進(jìn)一步發(fā)展，集群競爭力也會受到影響。

基礎(chǔ)設(shè)施：是系統(tǒng)環(huán)境的一部分，是系統(tǒng)內(nèi)各要素發(fā)生作用的媒介。包括道路、環(huán)境保護(hù)、水、電、汽、郵、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。當(dāng)代市場是一個世界性的市場，開放性極強，通常集群都會處于交通便利的地方，基礎(chǔ)設(shè)施與生產(chǎn)力不能匹配，那么就會引起產(chǎn)能過剩，制約集群發(fā)展。

主體的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：系統(tǒng)的生存發(fā)展是在不斷的新陳代謝中進(jìn)行的，系統(tǒng)內(nèi)的主體只有通過的不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在系統(tǒng)中進(jìn)行正常的新陳代謝。因此，主體的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力是集群的核心競爭力，

系統(tǒng)的有序性：主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)則建設(shè)和文化建設(shè)以及集群引導(dǎo)能力。一個集群包含多家企業(yè)(生產(chǎn)者)，良性的相互作用需要對這些組成部分進(jìn)行整合、規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)有序發(fā)展的是良性相互的保證，也是集群競爭力的體現(xiàn)。

3 集群競爭力生態(tài)評價指標(biāo)的建立

集群生態(tài)系統(tǒng)的競爭力是上述多個因素的綜合作用的結(jié)果。Costanz從生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)性能力的角度，提出了描述系統(tǒng)狀態(tài)的三個指標(biāo)：活力、組織和恢復(fù)力及其綜合評價。其中，活力指系統(tǒng)的活性、代謝及初級生產(chǎn)力，組織指生態(tài)系統(tǒng)組成及途徑的多樣性，恢復(fù)力指生態(tài)系統(tǒng)維持結(jié)構(gòu)與格局的能力。據(jù)此，我們構(gòu)建了集群生態(tài)系統(tǒng)競爭力的評價指標(biāo)體系[7-10]。第1層次是目標(biāo)層，即評價目標(biāo)——生態(tài)系統(tǒng)綜合指數(shù)；第2層次是項目層：活力、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、恢復(fù)力；第3層次是評價因素層，即每一個評價準(zhǔn)則具體有哪些因素決定，影響集群企業(yè)競爭力的項目層指標(biāo)；第4層次是指標(biāo)層，即每一個評價因素有哪些具體指標(biāo)來表達(dá)。具體內(nèi)容如表1所示。

表1 集群生態(tài)系統(tǒng)評價指標(biāo)體系

按照上述構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)評價指標(biāo)體系框架，根據(jù)以下原則確定各單項指標(biāo)的標(biāo)志值：

(1)用比值作為綜合指標(biāo)的，一般以比值等于1作為判斷生態(tài)系統(tǒng)健康與否的臨界值，然后根據(jù)比值大小并結(jié)合研究區(qū)的實際情況確定指標(biāo)的標(biāo)志值。

(2)已有國家標(biāo)準(zhǔn)的或國際標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)，盡量采用規(guī)定的標(biāo)志值

(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不十分完整，但在指標(biāo)體系中有十分重要的指標(biāo)，在缺乏有關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)前，可以進(jìn)行打分賦值。

在確定集群企業(yè)競爭力評價模型標(biāo)志值時應(yīng)依照確定標(biāo)志值的原則，但是由于集群企業(yè)競爭優(yōu)勢評價體系的每一個評價指標(biāo)中包含多個因素，并且不同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不同，所以可以先將每個評價指標(biāo)的標(biāo)志值規(guī)定為1，在進(jìn)行具體評價時根據(jù)其實際情況綜合評定打分。

在集群競爭力評價模型確定權(quán)重方面，項目層權(quán)重值活力、組織結(jié)構(gòu)和恢復(fù)力使用原生態(tài)系統(tǒng)評價體系的權(quán)重值，因素層與指標(biāo)層權(quán)重是運用層次分析法分別確定。層次分析法是一種定量與定性相結(jié)合將決策者的主觀判斷與偏好用數(shù)量形式表達(dá)和處理的方法，能夠比較準(zhǔn)確地確定綜合評價模型的權(quán)重。

4 結(jié)語

集群企業(yè)與生態(tài)系統(tǒng)有著相似性之處，從集群生態(tài)系統(tǒng)的組成結(jié)合集群的特點，用生態(tài)系統(tǒng)評價模型對集群企業(yè)競爭力進(jìn)行分析。集群企業(yè)競爭力并不是單個或某幾個因素決定的，與生態(tài)系統(tǒng)相似，首先要在一個系統(tǒng)中維持整體平衡與穩(wěn)定才具有競爭力優(yōu)勢，即保持活力、組織結(jié)構(gòu)與恢復(fù)力平衡，只追求經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出或無限擴(kuò)大生產(chǎn)范圍是不可取的。集群企業(yè)在維持整體生態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，還要加大高權(quán)重值指標(biāo)項的提升才能使綜合評價指數(shù)有明顯的上升，即競爭力上升。對系統(tǒng)中制約競爭力的因素進(jìn)行改進(jìn)時，要通觀整個集群生態(tài)系統(tǒng)情況，如果該因素權(quán)重較小，改進(jìn)成本較高，制定政策時要從整體入手，不能只追求單方面因素的提升。

[1]中國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展報告課題組.中國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展報告[M].北京:機械工業(yè)出版社,2009.

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