曾瀚民

（荊楚理工學(xué)院 體育部，湖北 荊門(mén) 448000）

高校體育中武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀況及對(duì)策分析

曾瀚民

（荊楚理工學(xué)院 體育部，湖北 荊門(mén) 448000）

根據(jù)目前高校體育中武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查，依據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出武術(shù)俱樂(lè)部在資金運(yùn)作、專(zhuān)款專(zhuān)用、資金來(lái)源等方面還存在諸多問(wèn)題，有待進(jìn)一步分析與了解，最后提出了一些適當(dāng)?shù)膶?duì)策以供參考.

武術(shù)俱樂(lè)部；經(jīng)營(yíng)資本；狀況

1 引言

當(dāng)前，隨著我省高校體育工作改革步伐加快，建立一種全新的體育俱樂(lè)部教學(xué)模式迫切需要高校加快改革進(jìn)度.尤其武術(shù)作為高校傳統(tǒng)體育教學(xué)項(xiàng)目在學(xué)校體育教學(xué)工作中一直占有一席之地.現(xiàn)如今高校武術(shù)教學(xué)工作改革在推進(jìn)健康第一理念的指導(dǎo)之下,正逐步從傳統(tǒng)的武術(shù)教學(xué)工作形式中顯現(xiàn)出來(lái)，正逐漸向武術(shù)俱樂(lè)部模式發(fā)展.最為關(guān)鍵的是，高校武術(shù)俱樂(lè)部面臨的最大困境是怎樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下通過(guò)自我經(jīng)營(yíng)、自我變革來(lái)實(shí)行自我生存.本文旨在調(diào)查分析我省當(dāng)前高校武術(shù)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況,為相關(guān)職能部門(mén)提供可靠的參考.

2 研究對(duì)象與方法

2.1 研究對(duì)象

湖北省開(kāi)辦的8所高校武術(shù)俱樂(lè)部以及相關(guān)專(zhuān)家和職能部門(mén).

2.2 研究方法

2.2.1 問(wèn)卷調(diào)查法

對(duì)參加了高校武術(shù)俱樂(lè)部的大學(xué)生體育消費(fèi)狀況、對(duì)武術(shù)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)態(tài)度等進(jìn)行了調(diào)查.共發(fā)放問(wèn)卷100份，有效問(wèn)卷90份.

2.2.2 訪談法

對(duì)我省8所高校武術(shù)俱樂(lè)部主管、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談.主要為了解高校武術(shù)俱樂(lè)部各種資金來(lái)源、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作以及管理情況.

2.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)訪談和問(wèn)卷所獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)計(jì)、歸納.

3 研究結(jié)果與分析

3.1 高校武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中資金支持情況分析

我省高校武術(shù)俱樂(lè)部一般情況下由高校引入相關(guān)社會(huì)組織聯(lián)合創(chuàng)辦.根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，見(jiàn)表1,我省8所高校武術(shù)俱樂(lè)部在某種客觀原因下停止提供專(zhuān)項(xiàng)支持資金以后，62.5%不能按照常規(guī)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，25%經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難，只有12.5%能勉強(qiáng)繼續(xù)常規(guī)經(jīng)營(yíng).這一數(shù)據(jù)充分說(shuō)明高校武術(shù)俱樂(lè)部自我造血功能不強(qiáng)，無(wú)法形成自負(fù)盈虧?rùn)C(jī)制.

表1 高校支持資金停止后武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)情況

3.2 高校武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用情況分析

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，見(jiàn)表2,被調(diào)查的8所武術(shù)俱樂(lè)部50%能夠做到經(jīng)營(yíng)專(zhuān)款專(zhuān)用,37.5%也基本能夠保證經(jīng)營(yíng)專(zhuān)款專(zhuān)用.挪用武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)的情況占12.5%.

表2 高校武術(shù)俱樂(lè)部資金專(zhuān)款專(zhuān)用情況

3.3 高校武術(shù)俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)與資金來(lái)源

高校武術(shù)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校注資、固定資助、閑散相關(guān)社會(huì)贊助和有償服務(wù)經(jīng)營(yíng)等.固定相關(guān)資助主要通過(guò)與相關(guān)團(tuán)體和企業(yè)建立中長(zhǎng)期穩(wěn)固的資金協(xié)作關(guān)系，因此高校武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)有些來(lái)源非常穩(wěn)定.

表3 高校武術(shù)俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)來(lái)源

但從表3可知，8所高校武術(shù)俱樂(lè)部當(dāng)中，僅僅只有1所高校武術(shù)俱樂(lè)部有固定經(jīng)費(fèi)來(lái)源，而且這些經(jīng)費(fèi)占整個(gè)調(diào)查武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)中的比例非常少，只有12.5%.這樣可知，閑散贊助指在開(kāi)辦武術(shù)俱樂(lè)部之前，組織者通過(guò)拉贊助的方式短時(shí)向贊助企業(yè)爭(zhēng)取少量的經(jīng)費(fèi).據(jù)調(diào)查這種方式在高校武術(shù)俱樂(lè)部中非常常見(jiàn)，可研究發(fā)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)費(fèi)比例也不高，只有25%.眾所周知，有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入包括入會(huì)費(fèi)、武術(shù)場(chǎng)地開(kāi)放、武術(shù)培訓(xùn)班等經(jīng)營(yíng)收入的集合.在8所高校武術(shù)俱樂(lè)部中，僅僅只有1所武術(shù)俱樂(lè)部有有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)的來(lái)源,且這部分經(jīng)營(yíng)收入也僅僅只有12.5%.武術(shù)俱樂(lè)部的資金來(lái)源還是高校自己注資.而武術(shù)俱樂(lè)部要想獲得可持續(xù)發(fā)展,必須有固定和多途徑的經(jīng)費(fèi)來(lái)源支持.

3.4 高校武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)用途分析

從表4可知，武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)開(kāi)支主要用于購(gòu)置武術(shù)器材、支付教學(xué)培訓(xùn)勞務(wù)和常規(guī)辦公上.三者所占比例為48.5%、25%和17.5%.而用于武術(shù)宣傳與租借武術(shù)場(chǎng)地的經(jīng)費(fèi)極少.由于高校武術(shù)俱樂(lè)部可以借用高校場(chǎng)地方面的巨大優(yōu)勢(shì)，因此大部分武術(shù)俱樂(lè)部在租借場(chǎng)地的經(jīng)費(fèi)只用了很少一點(diǎn).通過(guò)分析大部分高校武術(shù)俱樂(lè)部卻忽略了宣傳自己優(yōu)勢(shì)與特色.總之，這忽視了武術(shù)俱樂(lè)部強(qiáng)有力的可持續(xù)發(fā)展.

表4 高校武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)用途

在對(duì)8所武術(shù)俱樂(lè)部的大學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)調(diào)查后了解到，僅僅53.3%的大學(xué)生可以承受每學(xué)期700元以上的體育消費(fèi)，絕大多數(shù)的大學(xué)生每學(xué)期的花銷(xiāo)在500-700元之間，見(jiàn)表5.估計(jì)這與學(xué)生的經(jīng)濟(jì)情況是密切關(guān)聯(lián)的.大部分學(xué)生除了家長(zhǎng)給予的生活花銷(xiāo)外，沒(méi)有其它的多余收入.這也在一定程度上制約了高校武術(shù)俱樂(lè)部通過(guò)提供有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)來(lái)獲得經(jīng)費(fèi)的預(yù)期可能.

表5 高校武術(shù)俱樂(lè)部成員每學(xué)期參加武術(shù)俱樂(lè)部活動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)

4 高校武術(shù)俱樂(lè)部有效經(jīng)營(yíng)的對(duì)策分析

4.1 積極引進(jìn)社會(huì)資本的回歸

眾所周知，隨著我省體育事業(yè)的快速發(fā)展，各級(jí)政府職能部門(mén)越來(lái)越重視將社會(huì)資本引入到體育事業(yè)發(fā)展中來(lái).據(jù)了解，當(dāng)前各大城市都出臺(tái)了很多良好政策用于建設(shè)我省體育投資體制,積極鼓勵(lì)社會(huì)組織、大型企業(yè)利用自我資金創(chuàng)辦職業(yè)、專(zhuān)業(yè)體育俱樂(lè)部.另外，各種社會(huì)組織與大型企業(yè)通過(guò)資助高校武術(shù)俱樂(lè)部等路徑，不僅僅取得了一定的部分經(jīng)濟(jì)效益，而且還起到了良好的企業(yè)品牌效益，極大地增加了企業(yè)知名度與品牌宣傳力度.

4.2 爭(zhēng)取各級(jí)職能部門(mén)的政策性扶持

根據(jù)分析，高校武術(shù)俱樂(lè)部要很好解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，這就需要積極拓寬他們的融資渠道，通過(guò)不斷探索找到更可行的融資形式，要生存與發(fā)展籌集更多的社會(huì)資金.政府職能部門(mén)與高校有必要采取更好的干預(yù)措施，盡快通過(guò)武術(shù)俱樂(lè)部發(fā)展的相關(guān)政策的制定、發(fā)放優(yōu)惠貸款以及政府擔(dān)保貸款等切實(shí)解決武術(shù)俱樂(lè)部的融資難題.還可以讓稅務(wù)部門(mén)協(xié)助相關(guān)部門(mén)研究制定可行的財(cái)稅政策，對(duì)一部分資助單位企業(yè)給予降稅優(yōu)惠.

4.3 加強(qiáng)宣傳力度使高校武術(shù)俱樂(lè)部形成自我造血功能

通過(guò)積極宣傳高校武術(shù)俱樂(lè)部開(kāi)辦的意義與使命，從人們的思維層面加緊進(jìn)行研究，采取有效途徑使高校武術(shù)俱樂(lè)部形成自我造血功能，只有讓大學(xué)生了解武術(shù)俱樂(lè)部舉辦的意義，武術(shù)教師與大學(xué)生才能從思想上改變傳統(tǒng)思維方式，讓他們親身參與進(jìn)來(lái)，獲得良好感知后，才有興趣參與到有償服務(wù)的活動(dòng)中來(lái)，而且還要積極通過(guò)社會(huì)資本的獲取，不斷拓寬社會(huì)融資的渠道.最后，還要根據(jù)大學(xué)生參與武術(shù)俱樂(lè)部的情況，多讓他們理解武術(shù)的健身效果，最終形成武術(shù)健身習(xí)慣.

5 結(jié)語(yǔ)

我省高校武術(shù)俱樂(lè)部進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作是我省高校武術(shù)俱樂(lè)部發(fā)展的一個(gè)新思路，也是當(dāng)前解決我省高校武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)缺乏的一個(gè)切實(shí)可行的新途徑.我省高校武術(shù)俱樂(lè)部也應(yīng)通過(guò)實(shí)施與研究積極開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，吸引各方面相關(guān)主體共同來(lái)參與高校武術(shù)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)，相關(guān)職能部門(mén)制定合理的武術(shù)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)政策，充分利用引入武術(shù)俱樂(lè)部的各種資本，最終使高校武術(shù)俱樂(lè)部進(jìn)入良性循環(huán)的軌道上來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展.

〔1〕吳林軍．試析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化[J]．武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005(4)：27～29．

〔2〕劉紅存．社會(huì)資本在我國(guó)社區(qū)體育發(fā)展中作用探析．浙江體育科學(xué),2005(2):23～25．

〔3〕靳振洋．社會(huì)資本介入體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討．天中學(xué)刊,2007(5):69～71．

〔4〕顧淵彥,李明．21 世紀(jì)中國(guó)社區(qū)體育[M]．北京：北京體育大學(xué)出版社,2001．

G812.4

A

1673-260X（2012）03-0066-02