■王厚明

盤點另類干部

■王厚明

干部是開展工作的中堅和骨干力量，若有思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上的種種缺失，積久則成頑疾，于單位全面建設(shè)、個人發(fā)展進(jìn)步都傷害不小。梳理現(xiàn)實中十類干部的表現(xiàn)，并以此為鏡自我診察有無其影子，或沾邊，或相像，或吻合，領(lǐng)導(dǎo)或基層干部當(dāng)對癥治之。

一是“留記號”干部?！傲粲浱枴备刹渴钦冇^偏移、價值觀錯位的干部，勤于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，突出自己，彰顯自己，喜歡出名掛號，力主否定前任，推倒重來，無“蕭規(guī)曹隨”之氣度，多閑置前任班子的建設(shè)成果，對經(jīng)費家底、人力工時等有干擾濫用之嫌。“留記號”干部熱衷于任內(nèi)留自己的思想指示、留自己的亮點特色、留自己的政績工程，往往干出經(jīng)不起實踐、歷史檢驗的事，而非求真務(wù)實地做打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)的實事益事，其急功近利的作為無異于“某某到此一游”之作派?！傲粲浱枴备刹啃臋C深重，無寬闊心胸，缺乏民主作風(fēng)，聽不進(jìn)群眾意見，對有違己意的記恨在心，對冒犯自己的耿耿于懷，給人“穿小鞋”、“記小賬”，記人小過，藏心長久，令人心悸?！傲粲浱枴备刹慷鄤澣Ψ峙桑瑵M腦子老鄉(xiāng)地域觀念、身邊部屬情結(jié)，心中暗自留下親疏印記，常搞厚此薄彼，甚至利用職權(quán)排斥異己，讓群眾心寒。

二是“打醬油”干部。“知事少時煩惱少，識人多處是非多”是這類干部的處事哲學(xué)。集中體現(xiàn)在兩個方面，一是對本職之外的人和事不關(guān)心過問。“只掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜”，工作分分內(nèi)分外，事不關(guān)己，高高掛起，不愛發(fā)表意見，不喜拉人袖子，無“拔刀相助”的俠義心腸，也無“雪中送炭”的關(guān)愛情懷，抱著有事莫問我、來事別找我、出事我遠(yuǎn)離的冷漠心態(tài)，嚴(yán)重缺乏“一家人”的親切感、關(guān)注大局的責(zé)任感。二是對本職之外的工作任務(wù)不負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。懷有多一事不如少一事的明哲保身心理，不愿卷入任何糾紛，不愿處理任何難題，不愿承擔(dān)任何責(zé)任，怕麻煩、怕惹事、怕?lián)?zé)，只是走過路過，發(fā)現(xiàn)棘手問題繞道走，面對矛盾難題躲貓貓，團(tuán)隊協(xié)作意識幾近烏有，集體榮譽感十分缺失。

三是“周扒皮”干部。此類干部表面看事業(yè)心強，有魄力，甚至工作成效明顯，頗得領(lǐng)導(dǎo)賞識，卻不得民心，屬迎上、媚上、利己一族。究其根源，是因為“三有三無”在作怪：“有迎合上級之心，無體恤群眾之意”。一切以完成任務(wù)、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖為第一要務(wù)，只要能實現(xiàn)目的，不擇任何手段，不惜一切代價，不關(guān)心部屬，一味竭澤而漁，認(rèn)為加班加點工作是應(yīng)該的，對部屬休息、休假及群眾家庭困難、實際難題關(guān)心甚少?！爸恢屌８苫?，不讓牛吃草”，看不得部屬爭取正當(dāng)權(quán)益?！坝行U橫驕恣之心，無凝心聚力之意”。對待上級交代不論多少輕重滿口應(yīng)承，交付下級任務(wù)不問能否完成軍令如山，有官僚的威風(fēng)，只知“找茬”一逞訓(xùn)斥之快，只會“監(jiān)工”唯恐部屬懈怠，難以看見換位思考的理性，身先士卒的感召，團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍?！坝酗@擺功績之心，無實事求是之意”。只顧給上級拍胸脯留執(zhí)行命令堅決的印象，只想給領(lǐng)導(dǎo)展示萬事難不住的能力，卻不管實際情況，不循客觀規(guī)律，只給任務(wù)不提供條件，只問時限不解決困難，只看結(jié)果不顧及疾苦。

四是“臺下客”干部。所謂“臺下客”干部，是缺乏熱情、沒有闖勁的干部，是不少年輕干部的寫照。表現(xiàn)為“三缺”：一缺工作激情。缺少風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，缺少主動擔(dān)當(dāng)、敢為人先的挑戰(zhàn)精神，缺少展示自我、成就集體的勇敢基因。他們怕登臺亮相，怕當(dāng)眾出丑，從而憋屈自己的潛力難以釋放。二缺機遇意識。沒有把本職崗位當(dāng)作完善自己、成就自己的平臺，沒有把集體場合當(dāng)作展示自己、推薦自己的舞臺，沒有把賦予的任務(wù)當(dāng)作摔打自己、鍛煉自己的良機。還存在不敢拋頭露面、不愿承受壓力，比武考核極力推辭，重大任務(wù)推三托四，把工作任務(wù)當(dāng)包袱，把困難挫折當(dāng)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。三缺主角觀念。缺少“我能行”的自信，缺少“看我的”的勇氣，缺少“我來干”的習(xí)慣，同樣是干工作，吃苦受累氣力并不少出，但凡事只想當(dāng)配角，不愿挑大梁、擔(dān)大任。凡事只當(dāng)觀眾，喜好品頭論足，看個熱鬧，看人洋相，指手劃腳，昏昏噩噩，不思進(jìn)取。

五是“轉(zhuǎn)陀螺”干部?！稗D(zhuǎn)陀螺”干部可謂“三無”干部。無崗位立足的素質(zhì)。陀螺只有一個尖尖的支撐點，除此之外，別無立足之處。可見，陀螺先天難以平穩(wěn)立足。不少學(xué)歷不高、年齡偏大、素質(zhì)不高的干部，就如陀螺一樣發(fā)展立足的點很單一，面臨著發(fā)展受限的困境。如果對自身不足缺乏深刻認(rèn)識，始終沒有提高素質(zhì)的緊迫感和實際行動，就不免面臨淘汰出局的境地。無奮發(fā)進(jìn)取的覺悟。陀螺干部甘于平庸，少有進(jìn)取之心，不預(yù)先用力使之旋轉(zhuǎn)，只能是躺倒在地進(jìn)入不了工作狀態(tài)；不用力不停抽打，也是先減速后倒地工作陷于癱瘓，工作狀態(tài)的保持完全依賴于強力監(jiān)督、依賴于嚴(yán)厲訓(xùn)斥。無連續(xù)作戰(zhàn)的動力。工作中常有虎頭蛇尾之態(tài)，工作不推不動，惰性心理嚴(yán)重。需要時不時來一鞭，不抽打不提速，缺少刺激不作為，無過硬素質(zhì)支撐，一陣風(fēng)、三板斧的癥狀明顯。

六是“寒號鳥”干部?！昂桒B”干部有三個特點：特點之一是目光短淺，只顧眼前。眼里很少看清潛在隱患，很難看到形勢變化，缺少大敵當(dāng)前的憂患意識、迎接挑戰(zhàn)的緊迫感和審時度勢的眼光，對單位建設(shè)無長遠(yuǎn)規(guī)劃，對自身發(fā)展無長遠(yuǎn)設(shè)計，既無知識恐慌、也無本領(lǐng)恐慌，猶如過一天算一天的撞鐘和尚，得過且過，不求上進(jìn)。特點之二是貪圖安逸，及時行樂。工作任職之時，抱“今朝有酒今朝醉”的人生態(tài)度，以“享受每一天”為人生快事，花前月下卿卿我我從不錯過，精彩賽事熱播影視劇從不遺忘，聚會酒場編織關(guān)系網(wǎng)從不缺位。特點之三是荒度時日，一事無成。滿足于既有學(xué)識、既定崗位，虛耗時日光陰，少有自身前景的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的定位、成就自己的奮斗，長此以往不僅喪失原先專長，也無工作業(yè)務(wù)之長，當(dāng)有機遇、有競爭或離職轉(zhuǎn)崗?fù)诵葜畷r，自然惶惶無助，以至陷于平庸，空白少年頭，到頭來“江郎才盡”，成“仲永之傷”。

七是“紅眼病”干部?！凹t眼病”干部有三種典型表象，其一是欲望大。把權(quán)、名、利放在較重位置，看見金錢想得，看見榮譽想要，看見職位想去，看見好處想爭，工作前要承諾，工作后要說法，無發(fā)揚風(fēng)格的謙恭，無漠視名利的淡泊，奉行的是“魚，我所欲也，熊掌，亦我所欲也，二者必須得兼，否則我眼紅也”。其二是妒心重。攀比心理較重，與國外比開放、與地方比奢華，與同鄉(xiāng)、同事比職務(wù)高低、比進(jìn)步快慢、比待遇優(yōu)劣，對兄弟單位、他人領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、職級晉升、取得成績、轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)驗等心懷妒忌，每到職務(wù)調(diào)整、年終評比不免發(fā)生欲望膨脹之痛。其三是善詆毀。當(dāng)爭名逐利未果時，多有滿腹牢騷之言，上級面前適時貶低，對手面前假意奉承，下屬面前挑刺譏諷。

八是“遙控器”干部。屬深居簡出“宅”男一族，其行為體現(xiàn)為“三個對立”：與“深耕一線”對立。有如此表現(xiàn)的干部多官僚主義嚴(yán)重，當(dāng)甩手掌柜，安坐辦公室，采取遙控指揮，疏于走查轉(zhuǎn)，難以親知深知，工作喜歡以聽匯報代替深入調(diào)研、以打電話代替掌握實情，多有“吃一驚”、“嚇一跳”、“沒想到”的惡果發(fā)生。與“艱苦樸素”對立。彌漫老爺主義，官架子大，貴族氣重，嚴(yán)重依賴于部屬下級，穩(wěn)坐釣魚臺，養(yǎng)尊處優(yōu)，滿足于安逸舒適工作狀態(tài)，不為日?，嵤虏傩馁M神，出行食宿、生活起居喜歡有人照顧、安排妥當(dāng)，喜歡前簇后擁、奢華鋪張。與“快捷高效”對立。遙控干部喜靜不喜動，喜人代勞不喜親身處理。工作中以逸待勞，坐等群眾主動來找；以靜待變，坐等問題突然降臨；以下代己，坐等部屬每日匯報。不僅隔一層，增加了繁瑣程序，也易出錯情，人為制造反復(fù)，工作效率可想而知。

九是“墻頭草”干部?！皦︻^草”干部看似高高在上，實則丟失不少東西。一則喪失獨立人格。他們的價值所在完全依附于他人的寵信，他們的政治生命也完全依存于他人的官場前程。他們善于跟隊站位，誰有權(quán)勢誰主沉浮緊跟誰后。有雙勢利眼，抬頭看臉色、發(fā)言跟大流、辦事看來頭，無自身主見、無自主人格、無自信脊梁。二則喪失真才實學(xué)。為了生存，“墻頭草”干部不得不把心思精力用在琢磨形勢、研究領(lǐng)導(dǎo)上，用在溜須拍馬、討好權(quán)貴上，而絕少用在學(xué)習(xí)求知、精武強能上，以至于像蘆葦草那樣“嘴尖皮厚腹中空，頭重腳輕根底淺”。三則喪失群眾信任。其見風(fēng)使舵、攀附權(quán)勢的德行，往往與正義、公平背道而馳，盡管高居墻頭，卻無法讓群眾尊重、敬仰。也許一時得勢受寵，卻為群眾所不屑蔑視，也許是官場“不倒翁”，但卻為群眾所鄙夷唾棄。因為，一朝權(quán)傾，終有失魂落魄之時，一朝墻倒，終有犬喪人家之日。

十是“抱佛腳”干部?！氨Х鹉_”之舉并不鮮見，但若移植干部中間，危害頗多。主要精力旁落——事業(yè)心責(zé)任感淡化。把工作和個人事務(wù)本末倒置，或疲于玩樂，或沉溺應(yīng)酬，或流連家庭，對本職工作業(yè)務(wù)、崗位必備技能、建設(shè)育人職責(zé)等則疏于躬行。應(yīng)付過關(guān)了事——工作標(biāo)準(zhǔn)蕩然無存。滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀，無創(chuàng)新闖勁，平時多忙于應(yīng)酬，忙于“自己的事”，不論大事小事、急事緩事，事到跟前方著急，一概臨時抱佛腳，認(rèn)為“臨陣磨槍，不快也光”，只求過得去，不求過得硬，不到最后關(guān)頭不用心，火燒眉毛撥一撥，火燒屁股跳一跳。多有弄虛作假——不良風(fēng)氣滋生扎根。無老老實實、踏踏實實、扎扎實實的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)嫌費腦，工作嫌費時，訓(xùn)練嫌費力，不憑真本事應(yīng)對，而樂于托關(guān)系、打招呼、走后門、搞照顧。