□文/范安勝/中鋁國際工程股份有限公司
微利時(shí)代再生鋁行業(yè)成本控制的有效方法
□文/范安勝/
中鋁國際工程股份有限公司
微利時(shí)代,再生鋁行業(yè)如何控制成本,這是企業(yè)最關(guān)心的一個(gè)問題,因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),廢鋁原料成本約占再生鋁產(chǎn)品制造成本的80%,是制約企業(yè)生存的主要瓶頸。由于廢鋁原料品種雜亂、有效成份變化很大,這些因素決定了再生鋁行業(yè)生產(chǎn)無法實(shí)現(xiàn)單一品種產(chǎn)品規(guī)?;\(yùn)行,特別是由于各品種廢料金屬成分差異過大,在整個(gè)生產(chǎn)組織配料過程中稍有不慎,將造成廢品的產(chǎn)生,因而如何降低制造成本、采購成本,如何降低再生鋁產(chǎn)品的現(xiàn)金加工成本,特別是如何通過科學(xué)有效的方法解決再生鋁生產(chǎn)過程的配料問題,是制約再生鋁企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最關(guān)鍵因素。
廢鋁資源保障能力是制約再生鋁企業(yè)生存和發(fā)展的主要瓶頸。在我國,再生鋁行業(yè)經(jīng)過近40年的發(fā)展,特別是經(jīng)過行業(yè)內(nèi)如上海新格、太倉怡球等大企業(yè)長年積累和總結(jié),已在在采購成本和科學(xué)配料兩大主題上有所收獲。目前主要的成本控制方法有:
1. 建立國外廢舊金屬回收企業(yè)和國內(nèi)廢舊金屬回收站
建立回收網(wǎng)絡(luò),是防范采購風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。
① 低成本占有國內(nèi)外廢鋁資源提高了利潤空間
國內(nèi)再生鋁企業(yè)絕大多數(shù)在歐美、俄羅斯、香港等地設(shè)立了自己的廢舊金屬貿(mào)易公司,直接從事一級市場回收業(yè)務(wù),且其廢料加工、監(jiān)裝、集港及出關(guān)手續(xù)均由自己辦理。上海新格1982年即在美國新澤西州及臺灣高雄設(shè)有自己的廢舊金屬回收公司,后來又在俄羅斯建立了自己的復(fù)化錠加工企業(yè)。太倉怡球也在國外多處均建立了自己的回收公司。另外,在國內(nèi)各再生金屬園區(qū)內(nèi),具有一定規(guī)模的進(jìn)口廢鋁貿(mào)易公司,也在國外設(shè)立廢舊金屬回收機(jī)構(gòu),低成本占有國外廢鋁資源,從中獲取利潤。目前上海新格和太倉怡球等企業(yè),不但進(jìn)口廢料數(shù)量有保障,而且其價(jià)格也優(yōu)于市場平均價(jià)格。
② 擁有回收渠道就擁有市場話語權(quán)
與國內(nèi)現(xiàn)有的廢鋁資源擁有者共同合作,與其結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,利用其現(xiàn)有的資源渠道和資源量,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大資源渠道,增強(qiáng)雙方的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)互利雙贏。一是通過其合作來實(shí)現(xiàn)國內(nèi)廢鋁原料市場中的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,降低生產(chǎn)成本;二是通過合作雙方取長補(bǔ)短,以實(shí)現(xiàn)雙方想謀求的規(guī)模和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)。
2. 完善企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)
通過有競爭力的薪酬聘請從事廢鋁采購業(yè)務(wù)及合金產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,組建企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì),在對國內(nèi)外廢鋁原料和合金產(chǎn)品市場進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,為公司廢鋁資源采購尋方向、謀方案,并構(gòu)建產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。
3. 對廢鋁原料采用科學(xué)的配料方法
針對廢鋁原料品種雜亂、有效成份變化大等特點(diǎn),為降低企業(yè)在生產(chǎn)組織過程中的現(xiàn)金加工成本,必須通過科學(xué)的方法解決廢鋁原料的科學(xué)配料問題。
① 提高廢鋁原料預(yù)處理水平
就再生鋁行業(yè)而言,原料預(yù)處理是制約連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)及降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是解決科學(xué)配料的最重要的基礎(chǔ)工作之一。因而,必須增加和提高廢鋁原料預(yù)處理能力和水平,如對切片類廢料需構(gòu)建磁選、渦選等自動(dòng)化分選系統(tǒng),提高分選質(zhì)量與效率,為科學(xué)配料、連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
② 實(shí)行“精益化”管理
預(yù)處理后的廢鋁原料必須“精益化”地進(jìn)行分門別類定位存放,預(yù)處理前后廢鋁原料必須做到精確化驗(yàn)和分析,為計(jì)算機(jī)科學(xué)配料奠定基礎(chǔ)。
4. 加強(qiáng)對市場形勢的研判分析
在生產(chǎn)組織和營銷運(yùn)營上實(shí)現(xiàn)一般貿(mào)易和來料加工兩條腿走路,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
① 實(shí)施靈活適宜的價(jià)格策略
根據(jù)價(jià)格變化適時(shí)調(diào)整一般貿(mào)易與來料加工的比例,加大市場開拓力度。來料加工以日本市場為主攻方向,同時(shí)積極推進(jìn)與臺灣、韓國、菲律賓等意向客戶的聯(lián)系與合作,擴(kuò)大市場選擇范圍;國內(nèi)貿(mào)易以擴(kuò)大銷量為重點(diǎn),在鞏固高端市場的同時(shí),實(shí)施靈活適宜的價(jià)格策略,搶占中端市場,快速構(gòu)建國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)銷售量逐步增長。
② 適時(shí)進(jìn)行雙向調(diào)節(jié)
通過對近5年來再生鋁行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理與分析,筆者認(rèn)為,一般貿(mào)易與來料加工比例,從時(shí)間段上來看為4:6;具有一定規(guī)模的企業(yè),其業(yè)務(wù)量計(jì)劃一般為5:5,具體運(yùn)作中視其市場變化而調(diào)整。上海新格、太倉怡球等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中已實(shí)現(xiàn)了來料加工和一般貿(mào)易的雙向調(diào)節(jié),增強(qiáng)了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
參考資料(略)
科普小貼士
什么叫鋁湯直供?
“鋁湯直供”(鋁液直供),指再生鋁工廠不再銷售鋁錠,而是直接將液態(tài)鋁交付下游鑄造廠,可以省去材料重熔費(fèi)用,減少材料燒損,直接降低鋁壓鑄成本,實(shí)現(xiàn)再生鋁廠與下游用戶的雙贏,具有傳統(tǒng)上鋁錠供應(yīng)不具備的優(yōu)勢,目前已成為再生鋁行業(yè)發(fā)展的重要方向。
國內(nèi)主要汽車廠均在與再生鋁廠合作,建立鋁湯直供取代鋁錠供應(yīng)。如豐田在長春、天津、廣州由豐田通商投資建立鋁湯直供廠,已運(yùn)行多年。一汽有色鑄造廠,在長春、成都均采用招標(biāo)的方式,邀請?jiān)偕X廠在其鑄造廠邊建造鋁湯直供廠,直接供應(yīng)鋁湯。東風(fēng)日產(chǎn)在廣州花都、鄭州,現(xiàn)代威亞發(fā)動(dòng)機(jī)在日照,均啟動(dòng)了鋁湯直供項(xiàng)目。并且,這種趨勢一發(fā)而不可收,具備一定規(guī)模的鋁壓鑄廠均正在醞釀這種合作模式。
這種模式是對再生鋁企業(yè)降低自身成本提高競爭力是非常有利的,但必須滿足一定條件才能適用,這些條件包括:1、單一牌號每天鋁湯需求量達(dá)到一定規(guī)模(40噸以上);低于一定規(guī)模,鋁湯保溫成本太高,不具備經(jīng)濟(jì)性。2、選址符合國家規(guī)定,國家對再生鋁行業(yè)有準(zhǔn)入性要求,安全防護(hù)距離一公里,這給項(xiàng)目選址帶來了很大難度。3、滿足國家對“高熱物”道路運(yùn)輸條件要求。這是技術(shù)問題,也是法規(guī)問題。