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      基于生態(tài)位理論的酒店競爭策略研究

      2012-11-20 02:03:40李付娥
      棗莊學院學報 2012年6期
      關鍵詞:寬度競爭維度

      李付娥

      (聊城職業(yè)技術學院 旅游管理學院,山東 聊城 252000)

      引言

      自然界中每個物種處于不同的位置,許多處于弱勢地位的物種并沒有因為物種之間激烈的競爭而滅絕,而是各生物之間和諧相處,這是生物學中的生態(tài)位現(xiàn)象。生態(tài)位是生態(tài)學的一個重要概念,最初是從研究生物種間競爭關系中產(chǎn)生的。生態(tài)位現(xiàn)象不僅存在于自然界,對所有生命現(xiàn)象都有普遍性。近年來,生態(tài)位理論在城市生態(tài)、企業(yè)評價、土地利用和旅游發(fā)展等方面都取得了很好的成就。酒店作為一個實體企業(yè),與生物體一樣,存在一個出生、發(fā)展、衰亡的生命運動過程。即酒店也是有生命的機體,像自然界中的某個生物體單元一樣具有一定的生態(tài)位[1]。目前生態(tài)位理論在酒店生態(tài)系統(tǒng)中還沒有得到應用?;诖?,本文借用生物學中的生態(tài)位理論,探討酒店生態(tài)位內(nèi)涵,揭示酒店在整個酒店生態(tài)系統(tǒng)中所處的位置及與其他酒店之間的關系,為酒店之間的競爭與合作提供一條新的思路。

      1 酒店生態(tài)位的表征

      1.1 酒店生態(tài)位的內(nèi)涵

      在生態(tài)學中,生態(tài)是指生物在自然界的生存狀態(tài),其中自然界是指野外,即人類居住環(huán)境以外的地域除卻城鎮(zhèn)和村落;生存狀態(tài)包括適應進化的歷史和協(xié)調(diào)存在的現(xiàn)狀格局[2]。生態(tài)位是指生物在環(huán)境中占據(jù)的特定位置[3]。生態(tài)位理論的基本思想有兩點:第一,生態(tài)位理論研究生物種群在生態(tài)系統(tǒng)中的空間位置、功能和作用;第二,生態(tài)位理論反映了生態(tài)系統(tǒng)的客觀存在,它是生態(tài)系統(tǒng)中的一種秩序和安排[4]。酒店作為一種實體企業(yè),本身具備一定客觀屬性,主要由一些與酒店相關的要素組成,如住宿、餐飲、娛樂等。同時,酒店所處的整個大環(huán)境也有一些明顯的資源空間要素特征,如需求、技術、制度等。酒店存在這種大環(huán)境中,不可避免地發(fā)生互動關系,產(chǎn)生一種關系狀態(tài),這種關系狀態(tài)即酒店生態(tài)位。

      根據(jù)以上對酒店系統(tǒng)的分析,結合生態(tài)位的內(nèi)涵,將酒店生態(tài)位定義為酒店在特定時期特定酒店生態(tài)系統(tǒng)中能動地與環(huán)境及其他酒店相互作用過程中所形成的相對地位與功能作用。酒店生態(tài)位既反映了酒店在整個酒店生態(tài)系統(tǒng)中的生存位置,還反映出酒店中與酒店相關的各個要素在競爭過程中所扮演的角色。

      1.2 酒店生態(tài)位維度

      英國生態(tài)學家哈奇森(G.E.Hutchinson)從空間、資源利用等方面考慮,提出了n維超體積生態(tài)位概念。酒店生態(tài)位也應從多方面考慮。根據(jù)酒店的屬性,將酒店生態(tài)位分為三個維度:功能維度、時空維度和資源維度,分別用F、T、R表示(如圖1)。

      圖1 酒店生態(tài)位三維模型示意圖

      酒店功能生態(tài)位用F表示,是指酒店在酒店生態(tài)系統(tǒng)中的角色及承擔的社會職能。酒店在不同時期充當不同的角色,承擔多個社會職能。酒店需要由企業(yè)提供設備、生產(chǎn)材料等,從這個角度上來講酒店主要是消費者;同時酒店為客人提供住宿、餐飲服務,從這個角度上看又是生產(chǎn)者。

      酒店時空生態(tài)位用T表示,包括時間生態(tài)位和空間生態(tài)位。酒店活動需要占有相應的時間和空間,時間生態(tài)位是指酒店活動的時間段,空間生態(tài)位是指酒店生存空間和活動空間。

      酒店資源生態(tài)位用R表示,是指酒店在酒店生態(tài)系統(tǒng)中利用酒店資源的狀況。酒店的生存發(fā)展需要一定數(shù)量的酒店資源,而資源具有稀缺性,酒店必須占有相應的酒店資源,才能在酒店生態(tài)系統(tǒng)中獲取酒店資源生態(tài)位。

      1.3 酒店生態(tài)位寬度

      在自然生態(tài)系統(tǒng)中,生態(tài)位寬度是指生物對多個環(huán)境生態(tài)因子的適應和利用范圍,也可以說,生態(tài)位寬度是生物所利用的各種環(huán)境資源的總和,即環(huán)境資源利用的多樣化程度[5]。某生物利用的資源如果只占整個資源的一小部分,則該物種的生態(tài)位較窄;相反,某生物種如果在一個連續(xù)的資源序列上占有多種資源,則該物種的生態(tài)位較寬。在酒店生態(tài)系統(tǒng)中,酒店生態(tài)位寬度是指酒店在不同的酒店生態(tài)維度上對多個資源因子適應、占有和利用的范圍與數(shù)量。酒店生態(tài)位寬度表示酒店具有接待功能和利用資源多樣化的程度,也反映了酒店資源利用能力和競爭水平。在不同的酒店生態(tài)位維度上,酒店生態(tài)位寬度含義也有所差異。

      在自然生態(tài)系統(tǒng)中,資源狀況對生態(tài)位寬度具有決定意義,資源豐富使選擇性采食成為可能,生物的生態(tài)位變窄;反之,則使采食無所選擇,生物的生態(tài)位變寬[6]。酒店資源狀況對酒店生態(tài)位寬度也有很大的影響。酒店所利用的資源豐富時,酒店生態(tài)位較窄;倘若酒店所利用的資源貧乏,酒店生態(tài)位則較寬。如果說社會分工的粗細程度和酒店資源的豐乏程度是決定酒店生態(tài)位的一般因素和前提條件,那么酒店生存競爭能力則是決定其酒店生態(tài)位寬度的根本原因。

      2 酒店生態(tài)位與酒店競爭的關系

      2.1 酒店生態(tài)位在各維度上的重疊是酒店競爭的結果

      在自然生態(tài)系統(tǒng)中,當兩個生物需求同一環(huán)境資源時,就會出現(xiàn)生態(tài)位重疊現(xiàn)象,就會有一部分生態(tài)位為兩個生物所共有[5]。在酒店生態(tài)系統(tǒng)中,酒店生態(tài)位重疊是指兩個或兩個以上酒店生態(tài)位在一個維度上或者多個維度上全部或部分相同。根據(jù)物種間生態(tài)位的競爭排斥關系類型,假設有兩家酒店A和B,可以將酒店生態(tài)位競爭分為內(nèi)包含、相交、鄰接和分離四種基本類型。

      圖2 酒店生態(tài)位重疊與分離示意圖

      在自然生態(tài)系統(tǒng)中,生物之間會爭奪共同利用的有限資源,一般情況下,競爭者越多,各生物的生態(tài)位重疊越大;反過來,生態(tài)位的重疊又會導致競爭,生態(tài)位重疊越多,生物之間的競爭越激烈。同樣,在酒店生態(tài)系統(tǒng)中,酒店生態(tài)位重疊會導致酒店之間激烈的競爭。而且酒店生態(tài)位重疊越多,酒店之間的競爭越激烈。

      2.2 酒店生態(tài)位動態(tài)變化是酒店競爭的過程

      自然生態(tài)系統(tǒng)中生物的生態(tài)位是比較穩(wěn)定的,變化是十分緩慢和漸進式的,牛、羊不可能在短期內(nèi)由食草改為食肉,虎、狼也不可能突然由食肉變?yōu)槭巢荩?]。酒店生態(tài)位的變化比較頻繁、迅速。為了最大限度地獲取資源,占據(jù)更優(yōu)的生態(tài)位,酒店會根據(jù)市場的變化不斷地調(diào)整自己的生態(tài)位。

      根據(jù)酒店生態(tài)位競爭的類型,酒店生態(tài)位的變化主要有生態(tài)位的壓縮、擴展和移動。酒店生態(tài)位壓縮是指酒店生態(tài)位寬度變窄;酒店生態(tài)位擴展是指酒店生態(tài)位寬度擴大;酒店生態(tài)位移動是指酒店從一個生態(tài)位轉移到另一個完全不同的生態(tài)位。酒店生態(tài)位的變化可以發(fā)生在一個或多個維度上。酒店生態(tài)位的變化是由酒店功能、資源利用、競爭狀況等因素的變化引起的。一個具有寬生態(tài)位的酒店,一旦有競爭者進入,該酒店就會被限制和壓縮其生態(tài)位寬度;如果酒店之間采取合作策略,可以使雙方酒店占有以前不能被他所擁有的信息資源和時空范圍,從而擴大了酒店生態(tài)位;而酒店之間相互競爭,可能會被排斥出它原來的社會活動領域,該酒店生態(tài)位就會發(fā)生移動。

      3 生態(tài)位視角下的酒店競爭策略選擇

      目前中國傳統(tǒng)酒店為追求利潤最大化,占有更寬的酒店生態(tài)位,與其他酒店惡性競爭,嚴重阻礙了中國酒店業(yè)的發(fā)展?;诖耍频晟鷳B(tài)位原理給酒店行業(yè)帶來的啟示主要有以下幾點:

      3.1 找準生態(tài)位,發(fā)揮自身優(yōu)勢

      根據(jù)生態(tài)位原理,強者只有在自己的生態(tài)位是強者,弱者也只能在自己的生態(tài)位上才能生存[5]。目前,一些高星級酒店為搶占更廣闊的市場,提供各種酒店產(chǎn)品。如一些星級酒店內(nèi)的一樓商場以賣紀念品、游泳服為主,由于產(chǎn)品同質化,在質量、價格上并不占優(yōu)勢,銷售數(shù)量并不多,酒店效應沒有因此而增加。因此,酒店在經(jīng)營酒店產(chǎn)品時,應該看清自身優(yōu)勢,找準生態(tài)位。國內(nèi)外一些知名酒店在這方面做的非常好。經(jīng)濟型酒店集中全部資源放在給顧客提供優(yōu)質的住宿上,收到了很好的效果;靜雅集團集中全部優(yōu)勢在餐飲業(yè)上,成為中國餐飲業(yè)的龍頭企業(yè)。因此,為了實現(xiàn)酒店效益最大化,酒店首先要認清自身優(yōu)勢,充分發(fā)揮優(yōu)勢生態(tài)位,回避不擅長的生態(tài)位,最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢。

      3.2 酒店合作代替酒店競爭,產(chǎn)生共生效應

      隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,單靠酒店自身的努力難以在激烈的競爭環(huán)境中立足。為了獲得最大的生存空間,酒店與酒店、酒店與供應商、客戶,甚至競爭對手應結成生態(tài)位互補與合作的利益共同體,從追求“你死我活”、“單贏”的單純競爭轉變到追求“雙贏”甚至“多贏”的更高層次的合作競爭。整合利用各種可利用的酒店資源,產(chǎn)生共生效應,從根本上提升酒店競爭力。

      3.3 泛化和特化策略,產(chǎn)生生存方式錯位

      在動物界,激烈的生存競爭導致了兩個有趣的生態(tài)現(xiàn)象:泛化和特化,即當動物的生存環(huán)境中優(yōu)良的資源不足時,捕食者往往形成雜食性或廣食性;相反,在食物豐富的環(huán)境中,劣質的食物將被放棄,從而產(chǎn)生特化(如某些哺乳動物的單食性)。這表明,在激烈競爭的情況下,不同的物種趨向于采取不同的策略,以填補不同生態(tài)位之間的“空隙”。

      同樣,激烈的市場競爭也會導致酒店生態(tài)位的泛化或特化。當優(yōu)良的生態(tài)資源不足時,酒店常形成很寬的生態(tài)位,產(chǎn)生泛化,這樣酒店可利用的資源多。但生態(tài)位的寬度增加,就容易導致酒店在資源生態(tài)位上的重疊,產(chǎn)生激烈競爭;相反,在生態(tài)資源豐富的情況下,酒店會放棄劣質生態(tài)資源,產(chǎn)生生態(tài)位特化,酒店資源生態(tài)位重疊小,可減弱競爭。但如果所依賴的資源急劇減少時,就會危及生存,兩者各有利弊。

      3.4 采取主動戰(zhàn)略,適應環(huán)境

      在整個酒店生態(tài)系統(tǒng)中,酒店不僅要關心自身的生產(chǎn)經(jīng)營,還要關心系統(tǒng)的整體發(fā)展。生態(tài)位原理要求酒店必須以系統(tǒng)的觀點看待其所在的生態(tài)系統(tǒng).采取一定的柔性應變策略,調(diào)整自身生態(tài)位,來應付酒店環(huán)境動態(tài)和不確定的變化趨勢。自然物種的物競天擇是被動地適應環(huán)境,而酒店的柔性戰(zhàn)略是主動識別與認識未來,是適應不確定時代的經(jīng)營戰(zhàn)略。

      結語

      目前,生態(tài)位理論研究還不深入,尤其在酒店業(yè)上的研究仍處于初級階段。本研究將生態(tài)位理論引入酒店領域,確定了酒店生態(tài)位的內(nèi)涵與維度,并從生態(tài)位角度提出了酒店之間的競爭策略。隨著生態(tài)位理論在酒店領域的不斷完善,它將成為酒店領域新的具有很大潛力的方法。

      [1]L.Tracy.Application of loving systems Theory to the study ofManagement and organizational Behavior[J].Behavioral Science.1993,38(5):218-229.

      [2]周道瑋等.生態(tài)學的幾個基本問題[J].東北師范大學學報(自然科學版),1999(2):69-74.

      [3]曹湊貴.生態(tài)學概論[M].北京:高等教育出版社,2002.

      [4]錢輝,張大亮.基于生態(tài)位的企業(yè)演化機理探析[J].浙江大學學報,2006,36(2):20-26.

      [5]許芳,李建華.企業(yè)生態(tài)位原理及模型研究[J].中國軟科學,2005(5):130-135.

      [6]胡成功.生態(tài)位理論與我國知識經(jīng)濟發(fā)展方略[J].中國軟科學,2000(6):120-124.

      [7]陳金波.企業(yè)生態(tài)位的選擇、控制與優(yōu)化[J].企業(yè)活力,2005(3):20-21.

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