□陳靜陳茜
做過直播節(jié)目的主持人都會有這樣的體會,一場直播就是一場戰(zhàn)役。直播節(jié)目的不可預見性和不可重復性,無疑對戰(zhàn)役的核心人物——主持人帶來了巨大的考驗。如何打好這場仗,與各“兵種”保持良好溝通和默契,領會導演意圖,暗示導播切換,引導嘉賓情緒,處理突發(fā)情況,這些都要求主持人不僅應具有扎實的業(yè)務水平,更要有過硬的心理素質(zhì)。
首先,直播時主持人對自我情緒的調(diào)整。一些主持人平時錄播時侃侃而談,揮灑自如,但一上直播臺則會因為緊張、焦慮,導致無法自我控制,出現(xiàn)各種狀況——吃字、結(jié)巴等等。因此,強化對情緒的控制是主持人培養(yǎng)良好心理素質(zhì)的重要條件。加強情緒控制應注意兩個方面:一是現(xiàn)場的情緒。直播現(xiàn)場由于節(jié)目的深入,有時會出現(xiàn)一些難以預料的場面。比如在談話節(jié)目中討論到某些熱點話題時,持不同觀點的觀眾和嘉賓可能會出現(xiàn)激烈的爭論。面對這種情況,主持人不能被環(huán)境所感染而失去判斷能力,也不應被現(xiàn)場情緒左右,如此思維才會清晰流暢,言語才會得體,現(xiàn)場的走向也才能在主持人的控制之中。另一方面是主持人自身的情緒,主持人不應帶不良情緒上場;同時對自己的身份要有一個明確的認識,在節(jié)目中擺正自己的位置。筆者在主持直播節(jié)目《政風行風熱線》的時候就遇到過各種情況。在節(jié)目中,面對觀眾直白甚至尖銳的問題,有些嘉賓不免會緊張,甚至產(chǎn)生敵對情緒。這時主持人就要起一個引導作用,在說話和發(fā)問的時候盡量用客觀真誠的語調(diào),適時展現(xiàn)一點小幽默,緩解嘉賓的情緒。
其次,直播時對嘉賓情緒的掌控。有些嘉賓的傾訴欲較強,他上節(jié)目的目的很單純,就是解決問題,因此,當主持人問第一個問題的時候,他就想“竹筒倒豆子”般地把過程、結(jié)果全抖落出來。這時候主持人就得采用另一種戰(zhàn)術,巧妙地引導,拋出新話題,讓他按著文稿的策劃來,而不是生硬的打斷,或是各說各的。
過硬的心理素質(zhì)并非天生就有,是要經(jīng)過科學訓練才能獲得的,這就是人們常說的心理訓練。
放下“自我”。首先要降低對自己的預期。每一次現(xiàn)場直播之前,主持人都要全力以赴,努力做到使節(jié)目精彩紛呈。但一旦開始直播,就要保持一顆平常心,按照準備的內(nèi)容和程序正常發(fā)揮即可。其次,要弱化自我意識。一進演播室或直播間就過度緊張的主持人往往自我意識很強烈,非常在意別人對自己的評價,關心自己在別人心目中的形象,一邊錄制節(jié)目一邊還在考慮受眾喜不喜歡自己的主持風格,不斷地給自己施加壓力,增加自己的緊張情緒。
保持注意力。經(jīng)常在廣播和電視節(jié)目中看到主持人犯一些低級錯誤,這并不是主持人的水平不高,而是由于主持人對自己過分自信或?qū)?jié)目不重視造成的一種失誤。這種失誤本質(zhì)是注意力的分散。主持人應該為自己適度增加壓力,不降低對自己的要求,把每一次主持都當作容不得半點失誤的大型直播,避免出現(xiàn)錯誤。把為自己增壓和減壓作為一種動態(tài)練習,在平時的練習中找到自己的承受點,恰到好處地集中注意力。
尋找興奮點。主持人每一次主持的節(jié)目內(nèi)容本身就有著很強的趣味性、知識性,主持人可以把自己作為一個從沒接觸這些知識的普通人,在知識的海洋中尋找樂趣,通過自己的探求欲更好地發(fā)揮。也可以在主持過程中制造興奮點。主持人在主持過程中除了運用語言手段,使自己的語言抑揚頓挫、優(yōu)美動聽外,還應該積極運用非語言手段,通過表情、動作、場面調(diào)度等吸引受眾。比如對微笑的運用,主持人面部表情的變化很豐富,但發(fā)自內(nèi)心的微笑和通過技巧表現(xiàn)出的微笑狀態(tài),還是有所區(qū)別的。微笑是與受眾進行心靈交流、溝通的非常重要的非語言手段。主持人面對鏡頭時該如何掌握微笑是一件需要自己用心體會的事情。主持人的“笑”不僅要自然,而且要受到節(jié)目內(nèi)容和風格的限制,和節(jié)目要達到的意圖結(jié)合起來。如情感類節(jié)目中,主持人的笑是真誠的、貼心的;娛樂類節(jié)目中,主持人的笑則是愉快的、開心的,各種類型節(jié)目主持人的“笑”在鏡頭前呈現(xiàn)的狀態(tài)是不一致的。但是在電視主持人中,缺乏非語言表達技巧的溝通知識,忽視通過身體、動作來傳遞信息的現(xiàn)象,仍帶有普遍性。如有的主持人缺乏自省意識,把表情和動作視為自然天賦,而忽視學習和完成;有的使用不當又不知如何改正等等。對電視主持人來說,這種學習與實踐已超出了日常生活的需要,而變成了工作的需要。