□ 張春燕 ZHANG Chun-yan
我院門診在2006年4月開始運(yùn)行“一卡通”預(yù)繳費(fèi)診療結(jié)算信息系統(tǒng),即通過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件對傳統(tǒng)門診掛號、劃價(jià)、繳費(fèi)方式進(jìn)行改造。傳統(tǒng)就診模式是患者就診前必須先掛號,而“一卡通” 預(yù)繳費(fèi)就診系統(tǒng)的實(shí)行,使患者只要辦一次卡,在就診卡中預(yù)存金額,就可直接到相應(yīng)的科室刷卡扣費(fèi),免除了患者多次排隊(duì)交費(fèi)之苦,提高了患者的就診效率,縮短了患者的就診時(shí)間,方便了患者就醫(yī)。
我院門診實(shí)施“一卡通”預(yù)繳費(fèi)系統(tǒng)5年以來,為了提高門診工作效率,為患者提供快捷、方便和舒適的診療服務(wù),門診部協(xié)同信息科充分利用“一卡通”預(yù)繳費(fèi)信息系統(tǒng)持續(xù)不斷地推出了多種便民服務(wù)措施,提高了患者的滿意度,也得到了廣大同行的認(rèn)可和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定?,F(xiàn)將我院實(shí)施的便民服務(wù)措施介紹如下。
在分診臺刷卡分診,系統(tǒng)打印出排隊(duì)號,信息自動進(jìn)入門診醫(yī)生工作站,患者無需擁擠在走廊里,只需在候診區(qū)等待,各科室候診大廳顯示屏上會自動顯示患者就診的診室、醫(yī)生、就診序號,并提示患者前面的候診人數(shù),患者憑排號單可以清楚地知道自己的就診順序,減少患者的焦慮情緒,避免了患者插隊(duì)、爭吵、圍觀等現(xiàn)象,當(dāng)排隊(duì)叫號系統(tǒng)呼叫患者的名字時(shí)直接到診室就診,門診排隊(duì)叫號系統(tǒng)給等候的患者以公平、公開、公正的感受,也使護(hù)士有更多時(shí)間和精力服務(wù)于患者,減少了醫(yī)患、護(hù)患許多不必要的沖突,做到讓患者滿意。當(dāng)患者感到滿意時(shí)會增加對護(hù)士的信任度和醫(yī)護(hù)人員的依從性。
為了更好地分流門診高峰時(shí)段的患者,縮短患者在醫(yī)院的等候時(shí)間,門診部推出了分時(shí)段預(yù)約服務(wù)平臺,醫(yī)院開通了網(wǎng)上預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約、醫(yī)院電話預(yù)約、電信114電話預(yù)約、自助預(yù)約掛號、診間預(yù)約等預(yù)約服務(wù)形式,患者可根據(jù)自己的時(shí)間預(yù)約就診的確切時(shí)間,屆時(shí)患者只要按照約定的時(shí)間提前30分鐘到門診相應(yīng)的分診臺確認(rèn)候診即可;預(yù)約成功后,醫(yī)院在患者就診前通過電話、短信提醒等方式提示預(yù)約患者及時(shí)就診,如果就診醫(yī)生突然停診,系統(tǒng)也會提前通過信息或電話通知患者。
預(yù)約掛號一律采用實(shí)名制,預(yù)約者提供身份證及手機(jī)號,一張就診卡一日內(nèi)只能預(yù)約2位醫(yī)師;預(yù)約者在預(yù)約時(shí)提供的姓名與就診卡上的姓名要一致,否則既使預(yù)約成功,到時(shí)也不能提取預(yù)約就診號;分時(shí)段預(yù)約平臺將推出的預(yù)約號均安排在資源較為空閑的時(shí)間段進(jìn)行就診,這樣能更合理地分配和利用醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源,降低門診高峰期患者流量,平均分配各時(shí)間段患者量,縮短患者的候診時(shí)間,有效分流了門診患者,提高了患者的滿意度;分時(shí)段預(yù)約平臺的推出是我院門診2010年便民服務(wù)最成功的舉措之一。
門診醫(yī)生工作站為錄入處方提供了便利,醫(yī)生只要輸入藥物首個(gè)拼音字母或五筆輸入法中第一筆,系統(tǒng)就彈出藥物全稱、規(guī)格、劑量、用法,同時(shí)可以節(jié)省患者信息、診斷的輸入;系統(tǒng)還提示是醫(yī)保用藥還是自費(fèi)藥物,并自動檢查藥物的配伍禁忌,醫(yī)生可根據(jù)系統(tǒng)提示的價(jià)格征求患者的意見,確定治療方案,門診醫(yī)生工作站與檢查、檢驗(yàn)科室間的信息通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞和共享,極大地縮短了傳統(tǒng)就診模式下所需的診療時(shí)間,提高了治療的效率[1];同時(shí),工作站還提供了患者檢驗(yàn)報(bào)告的查詢功能,為醫(yī)生進(jìn)一步治療提供了準(zhǔn)確、直觀、有價(jià)值的參考。一旦就診完成,系統(tǒng)將該患者的所有信息都儲存在卡內(nèi)。
“一卡通” 預(yù)繳費(fèi)的患者就診后可以直接在藥房窗口刷卡取藥,方便了患者;但由于患者多,藥房前臺各窗口患者等候刷卡需一段時(shí)間,刷卡后后臺配藥也需要時(shí)間,為了再縮短患者等候時(shí)間,我院門診在藥房窗口旁設(shè)置三臺“藥房自助結(jié)算機(jī)”,“一卡通” 預(yù)繳費(fèi)患者可直接在“藥房自助結(jié)算機(jī)”上刷卡,這樣就能更快、更早、更方便的將患者的信息傳到藥房后臺配藥,患者可以拿著“藥房自助結(jié)算機(jī)”中打出的小票,根據(jù)小票中指定的窗口去取藥,對比之下又縮短了患者的等候時(shí)間,大大的方便了患者。所以藥房自助結(jié)算系統(tǒng)是利用“一卡通”預(yù)繳費(fèi)進(jìn)行便民服務(wù)的舉措之一。
我院在門診檢驗(yàn)科設(shè)有兩臺抽血排隊(duì)叫號機(jī),“一卡通”預(yù)繳費(fèi)患者就診后需要抽血檢驗(yàn)的,可持就診卡直接在抽血排隊(duì)叫號機(jī)上刷卡取號,得到號后再到相應(yīng)的窗口抽血檢驗(yàn);抽血排隊(duì)叫號系統(tǒng)不僅免除了患者等候之苦,而且解決了患者排隊(duì)的煩惱,為患者提供了良好的等候環(huán)境,可使患者能夠充分利用排隊(duì)時(shí)間。
我院利用“一卡通”預(yù)繳費(fèi)的功能特點(diǎn)與銀聯(lián)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),于2009年10月設(shè)立了三臺銀行卡自助繳費(fèi)充值機(jī),很大程度緩解了收費(fèi)窗口的壓力,也為患者提供了方便,只要患者攜帶銀聯(lián)卡,就不需要到收費(fèi)窗口去排隊(duì)繳費(fèi);“一卡通”復(fù)診的患者就診卡內(nèi)余額不足時(shí),或就診后取藥、檢查時(shí)就診卡內(nèi)余額不足的,就可在銀行卡自助繳費(fèi)充值機(jī)上直接充值,操作簡單方便,充值成功后系統(tǒng)會提供充值小票,最后也可憑充值小票到收費(fèi)窗口退還余額,患者到醫(yī)院看病也不必?cái)y帶太多的現(xiàn)金,只要攜帶銀行卡即可;“一卡通”預(yù)繳費(fèi)銀行卡自助繳費(fèi)充值機(jī)這一便民措施不僅縮短了患者的等候時(shí)間,而且保證了患者的現(xiàn)金安全,減少了醫(yī)院的收費(fèi)窗口數(shù),得到了廣大患者的認(rèn)可及同行的認(rèn)同。
患者就診完畢后,還可在醫(yī)院大廳查詢機(jī)上查詢收費(fèi)情況及卡內(nèi)余額,在藥房自助結(jié)算機(jī)、銀行自助充值機(jī)、抽血排隊(duì)機(jī)上均能查詢余額,若需要發(fā)票可到收費(fèi)窗口一次性打印發(fā)票;如卡內(nèi)有余額在10元以上,下次復(fù)診時(shí)可直接到相關(guān)門診科室就診,不需再去排隊(duì)掛號預(yù)繳費(fèi);卡內(nèi)有余額亦可憑有效證件到收費(fèi)窗口退還;自助余額查詢系統(tǒng)在很大程度上方便了患者。
醫(yī)院在門診大廳配置了自助打印檢驗(yàn)單的設(shè)備,將項(xiàng)目繁多的檢驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一匯總到這臺機(jī)器服務(wù)端口,只要化驗(yàn)室結(jié)果一出來,數(shù)據(jù)就會同時(shí)傳輸?shù)阶詣尤螜C(jī)上,加快了出報(bào)告時(shí)間;患者可自己去刷卡取單,或者用就診卡的條形碼對準(zhǔn)掃描窗,報(bào)告單就會自動地打印出來;“一卡通”檢驗(yàn)單自助取單機(jī)使患者可在非正常上班時(shí)間也能拿到檢驗(yàn)報(bào)告單,患者不需要趕在醫(yī)院上班時(shí)間段內(nèi)來取單,可以自主安排時(shí)間來取單,隨來隨打,提高了醫(yī)療工作效率,方便了患者,也避免了手與手傳遞引起的污染,又保護(hù)了患者隱私。
醫(yī)院“一卡通”系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院的重要組成部分,它的實(shí)施將使醫(yī)院各輔助信息系統(tǒng)的應(yīng)用更加流暢,進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),提高了醫(yī)院的整體工作效率,促進(jìn)了醫(yī)院資源有效利用及智能化管理水平,對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化起到了積極作用;“一卡通”系統(tǒng)為醫(yī)院內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享起到了穿針引線的作用。
針對每天平均6000人次的門診流量,我院采取了積極的措施,有效分流了患者并縮短了患者在醫(yī)院的停留時(shí)間,充分利用“一卡通” 預(yù)繳費(fèi)就診系統(tǒng),不斷優(yōu)化流程,持續(xù)推出各種形式的自助便民措施,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范化管理,提高了患者的滿意度,減少了投訴,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1 劉學(xué)強(qiáng),黃旭東.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康“一卡通”的設(shè)計(jì)和應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2009,9(11):140-141