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      體會(huì)潮流比努力還重要——專訪何飛鵬

      2012-12-10 02:19:50艾國(guó)永
      讀者·原創(chuàng)版 2012年3期
      關(guān)鍵詞:宏志大陸雜志

      文_本刊特約記者 艾國(guó)永

      何飛鵬,臺(tái)灣最大的出版機(jī)構(gòu)城邦出版集團(tuán)的創(chuàng)始人,同時(shí)也是多家大陸媒體的專欄作家及職場(chǎng)暢銷書(shū)《自慢》系列的作者。城邦出版集團(tuán)擁有《商業(yè)周刊》《電腦家庭》等數(shù)十種雜志,覆蓋財(cái)經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)、女性、計(jì)算機(jī)、理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域;每年出版1000多種書(shū),在臺(tái)灣,平均每人每年都會(huì)購(gòu)買(mǎi)一種以上城邦集團(tuán)出版的圖書(shū)或者雜志。

      一名優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者,往上爬,是經(jīng)濟(jì)部主任,再繼續(xù)攀登,可能是報(bào)社的副總編輯、總編輯、社長(zhǎng)——不過(guò),何飛鵬沒(méi)有沿著這條可以預(yù)見(jiàn)的人生軌道跑下去。

      告別記者生涯,34歲的何飛鵬在創(chuàng)業(yè)之河中泳姿難看,手腳笨拙,幾度處于行將溺斃的狀態(tài)。挫折一個(gè)接著一個(gè),他在嗆水中學(xué)會(huì)了游泳,最終打造出臺(tái)灣最大的出版集團(tuán)——城邦出版集團(tuán)。

      然而,這位創(chuàng)業(yè)者突然又將企業(yè)賣(mài)掉,重回打工者的行列。

      家世:冒險(xiǎn)的父親,吃苦的母親

      抗戰(zhàn)期間,何父從臺(tái)灣西渡大陸經(jīng)商,南京附近的溧水縣全縣的柴米油鹽等生活必需品,悉數(shù)由他供應(yīng)。財(cái)富迅速累積,家有奔馳汽車,保鏢、傭人無(wú)數(shù)。

      1945年,日本宣布無(wú)條件投降,國(guó)民政府接收南京,何父帶領(lǐng)家人準(zhǔn)備從南京下關(guān)碼頭乘船回臺(tái)灣。5路人馬聞風(fēng)而動(dòng),計(jì)劃半路打劫,提前獲悉的何家人在深更半夜提前上船,逃過(guò)了一劫,但滿載積蓄的車隊(duì)卻被搶奪一空。

      回到臺(tái)灣的何父,利用先前匯至的少量款項(xiàng),先后做過(guò)五金行、貨運(yùn)行和出租車等生意,然而,從前的滾滾財(cái)運(yùn)再也沒(méi)有光臨,創(chuàng)業(yè)屢次失敗,家財(cái)漸空。

      家人口中何父的不屈不撓的創(chuàng)業(yè)精神,引起了何飛鵬的共鳴。很多年之后,事業(yè)有成的何飛鵬在書(shū)中寫(xiě)道:“我終于知曉,原來(lái)我的創(chuàng)業(yè)精神來(lái)自父親,我的身上流著冒險(xiǎn)的血液?!?/p>

      何父苦于養(yǎng)家糊口,白天當(dāng)公交車司機(jī),晚上給高檔小區(qū)當(dāng)保安。一天,小區(qū)發(fā)生竊案,被要求限期破案的警察妄圖栽贓何父,何父為證清白,自縊于小區(qū)的一棵大樹(shù)上。

      “貧賤夫妻百事哀”,何況要撫養(yǎng)8個(gè)孩子的孀居的何母。何飛鵬記得,小時(shí)候媽媽常常跟他說(shuō),這世界很公平,上半生她過(guò)了最奢華的少奶奶生活,現(xiàn)在的艱難困苦是應(yīng)該的。

      同樣地,后來(lái)創(chuàng)業(yè)中的何飛鵬,面對(duì)與母親相似的艱難環(huán)境,同樣做到了絕不后退,勇于承擔(dān)。

      起步:優(yōu)秀的員工,糟糕的老板

      1978年,26歲的何飛鵬進(jìn)入臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》工作,僅僅兩個(gè)月,就成了該報(bào)的大牌記者。之后,又跳槽到臺(tái)灣第一大報(bào)《中國(guó)時(shí)報(bào)》當(dāng)記者,后被提拔為財(cái)經(jīng)新聞主管。

      以《中國(guó)時(shí)報(bào)》的影響力,升為主管的何飛鵬成為全臺(tái)灣企業(yè)公關(guān)的對(duì)象,觥籌交錯(cuò)的應(yīng)酬日復(fù)一日。優(yōu)厚的薪酬,受人尊敬的社會(huì)地位,足以令很多人沉醉迷戀、不可自拔——尤其對(duì)一個(gè)出身貧寒的子弟來(lái)說(shuō)。

      回憶起往事,何飛鵬認(rèn)為:“這真是消磨志氣的舒服日子,所幸在34歲時(shí)我做了明智的抉擇,離開(kāi)舒適圈,走向創(chuàng)業(yè)之路。”

      1987年6月,何飛鵬與友人詹宏志等籌集了1200萬(wàn)元新臺(tái)幣,創(chuàng)辦《商業(yè)周刊》,當(dāng)年11月,第一期上市。創(chuàng)業(yè)中的何飛鵬每天除了工作還是工作,常常是忙到清晨,買(mǎi)了早點(diǎn)回家,吃了上床睡覺(jué)。

      辛苦了一年,結(jié)果投資人的錢(qián)賠得一干二凈。找股東增資1200萬(wàn)元,第二年,又賠了個(gè)精光。第三次增資時(shí),被迫引進(jìn)新股東,因?yàn)樵S多老股東對(duì)雜志的前景已經(jīng)不抱期許。這筆錢(qián)又在創(chuàng)刊的第三年年底全打了水漂,盈利依然遙不可及。

      在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,幾個(gè)副總編輯互不買(mǎi)賬,明爭(zhēng)暗斗,過(guò)多的精力花費(fèi)在業(yè)務(wù)之外;由于缺乏人才保護(hù)機(jī)制,創(chuàng)刊時(shí)加入的菜鳥(niǎo)記者在攢夠經(jīng)驗(yàn)值之后,陸續(xù)被其他媒體挖走。

      為了賺錢(qián)貼補(bǔ),何飛鵬想了很多招,比方幫其他企業(yè)編輯刊物,幫公司組織公關(guān)活動(dòng),幫電視臺(tái)做財(cái)經(jīng)節(jié)目……虧空太大,這些微薄的收益,無(wú)異于杯水車薪。

      計(jì)劃再增資2400萬(wàn)元,但沒(méi)有投資人愿意支持這項(xiàng)計(jì)劃,《商業(yè)周刊》走到了瀕臨??奈<睍r(shí)刻。

      成熟:可憫的堅(jiān)持,可喜的轉(zhuǎn)機(jī)

      增資無(wú)望,如何才能自救?何飛鵬陷入了長(zhǎng)久的思索。

      “什么是笨?就是老是用同樣的方法做事,卻期待會(huì)有不同的結(jié)果?!甭?tīng)聞老友聊天時(shí)無(wú)意中說(shuō)出的這句話,何飛鵬猶如醍醐灌頂。

      何飛鵬檢討自己數(shù)年來(lái)創(chuàng)辦《商業(yè)周刊》的經(jīng)歷:每一次困頓之時(shí),想到的就是融資,并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題做出相應(yīng)的調(diào)整,卻每年都在期待雜志脫困,邁入光明之境,這不是笨又是什么?

      何飛鵬首先放棄了增資計(jì)劃,然后厲行節(jié)約,勒緊褲腰帶過(guò)日子,將開(kāi)支降到最低。針對(duì)市場(chǎng)傳言《商業(yè)周刊》隨時(shí)會(huì)倒閉,他誠(chéng)懇地向廣告客戶解釋,企業(yè)面臨困難,但有信心、有決心撐下去,終于贏得了廣告客戶的同情,撤走的廣告又回來(lái)了,與此同時(shí),他廣開(kāi)思路,出版暢銷書(shū),快速賺錢(qián)。

      何飛鵬使出渾身解數(shù),控成本、增收入,即便如此,雜志的運(yùn)營(yíng)仍然處在極不健康的狀態(tài)之中,同學(xué)、親友都成了借錢(qián)的對(duì)象,雜志最高負(fù)債達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

      有一次,公司差100萬(wàn)元資金,已經(jīng)保證再不向妻子開(kāi)口借錢(qián)的何飛鵬,無(wú)路可走,只得又一次向妻子伸手。何飛鵬記憶猶新的場(chǎng)景是,他將車子開(kāi)到妻子的辦公地點(diǎn)。她在走廊下等他,手上捧著一個(gè)牛皮紙袋。等他將車窗搖下,妻子將紙袋丟進(jìn)車?yán)铮徽Z(yǔ)不發(fā),轉(zhuǎn)身就走。何飛鵬靜靜地在車?yán)镒?0分鐘。

      在最困難的時(shí)候,他還向地下錢(qián)莊借過(guò)高利貸,月息4分(100萬(wàn)元一個(gè)月利息即達(dá)4萬(wàn))?!安徽搫?chuàng)業(yè)再怎么辛苦,絕對(duì)不可以向地下錢(qián)莊借錢(qián),因?yàn)榈叵洛X(qián)莊大多數(shù)是黑道,一般小老百姓與黑道打交道,絕對(duì)尸骨無(wú)存!”何飛鵬事后總結(jié)。

      1994年,何飛鵬創(chuàng)業(yè)的第8年,一本暢銷書(shū)徹底改變了何飛鵬的命運(yùn),也徹底改變了《商業(yè)周刊》的命運(yùn)。

      這本《商業(yè)周刊》出版的書(shū),4個(gè)月內(nèi)賣(mài)出近30萬(wàn)冊(cè),賺了近3000萬(wàn)元新臺(tái)幣。

      加上對(duì)商業(yè)雜志的操作已經(jīng)掌握了規(guī)律,何飛鵬如臨深淵、如履薄冰的日子,終于過(guò)去了。

      超越:昨日的老板,今日的員工

      借助這本暢銷書(shū)的東風(fēng),《商業(yè)周刊》發(fā)展勢(shì)頭迅猛,在江湖上確立了自己的地位。

      在1995年的一次面試中,何飛鵬獲得這樣的信息:IT市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模,一股全民學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的浪潮即將來(lái)臨。

      一位來(lái)自IT雜志的面試者,引起了何飛鵬的注意。而后,這位《商業(yè)周刊》的面試者,成了何飛鵬籌辦的計(jì)算機(jī)雜志的最早加盟者。

      詹宏志曾與何飛鵬一起創(chuàng)辦《商業(yè)周刊》,不過(guò)在中途退出,此時(shí)在家門(mén)上掛了牌子,寫(xiě)著“退休”字樣,安心在家里讀書(shū)、編書(shū)。

      何飛鵬上門(mén)問(wèn)詹宏志:“我想辦一本給大眾看的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)雜志,想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)?!?/p>

      詹宏志回答:“立即去辦,一分鐘都不要等!”

      詹宏志后來(lái)受邀成為PC home雜志發(fā)行人兼總經(jīng)理。詹宏志是個(gè)很有想法,又很有控制力的人,不喜歡外人干預(yù)他的工作,何飛鵬當(dāng)起了甩手掌柜。第一期雜志第一次印刷5萬(wàn)冊(cè),3天售罄,加印后賣(mài)到15萬(wàn)冊(cè),破了臺(tái)灣雜志的單期銷售紀(jì)錄。巨大的發(fā)行量帶來(lái)了非常好的經(jīng)濟(jì)效益,廣告每一季都在漲價(jià)。以這本雜志為依托,“計(jì)算機(jī)家庭雜志集團(tuán)”應(yīng)運(yùn)而生,前后創(chuàng)辦超過(guò)20本計(jì)算機(jī)刊物。

      同樣是1995年,何飛鵬融資成功,城邦出版公司新鮮出爐——這是由3家小出版社合并而成的,后來(lái)陸續(xù)創(chuàng)立了20多家出版社,成為臺(tái)灣第一大出版集團(tuán)。對(duì)城邦出版集團(tuán),何飛鵬所費(fèi)心血甚多。

      2001年,城邦出版集團(tuán)、計(jì)算機(jī)家庭出版集團(tuán)被李嘉誠(chéng)旗下的香港TOM集團(tuán)以25億元新臺(tái)幣并購(gòu)。老板何飛鵬,又變成了“打工仔”何飛鵬。

      這中間,會(huì)有怎樣的落差?

      “我的工作舞臺(tái)變大了?!辈①?gòu)之后,任職城邦出版集團(tuán)CEO的何飛鵬說(shuō)。他認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)屬于誰(shuí)并不重要,重要的是,要讓它發(fā)揮出更好的社會(huì)功能。他認(rèn)定,被并購(gòu)“是一個(gè)很好的決定”。

      領(lǐng)悟:慢慢思考,慢慢做事

      何飛鵬被大陸人熟知,不僅因?yàn)樗桥_(tái)灣最大的出版集團(tuán)城邦出版集團(tuán)的前老板、現(xiàn)任CEO,還因?yàn)樗恰兜谝回?cái)經(jīng)周刊》等大陸媒體的專欄作家、風(fēng)行大陸的職場(chǎng)暢銷書(shū)《自慢》系列的作者。

      在成為公司高管之后,很多人放棄了寫(xiě)作,何飛鵬依然筆耕不輟?!皩?xiě)作是我的本業(yè),管理當(dāng)然也不是副業(yè),這兩個(gè)應(yīng)該是并重的,我都不會(huì)放棄。”他喜歡在清晨五六點(diǎn)鐘寫(xiě)稿,寫(xiě)完稿子再去上班,“現(xiàn)在平均一個(gè)月要寫(xiě)將近1萬(wàn)字”。

      2007年,《自慢》系列第一本在臺(tái)灣出版,成為當(dāng)年的經(jīng)管類圖書(shū)銷售冠軍。辦企業(yè)、寫(xiě)專欄、出書(shū),何飛鵬在臺(tái)灣成為了知名人物。

      談及成名后對(duì)自己的影響,何飛鵬對(duì)本刊記者說(shuō):“因?yàn)槭枪娙宋铮銜?huì)受到很多制約,比如你的穿著、你的言談?!彼v了一件趣事,“有一次,我跟我太太去買(mǎi)菜,正想跟攤販砍價(jià),結(jié)果攤販說(shuō),何先生,你的專欄寫(xiě)得真好。我就不好意思講價(jià)了,趕快買(mǎi)了就走。”

      《自慢》系列目前出到了第四本,在書(shū)中,何飛鵬并不諱言他在創(chuàng)業(yè)時(shí)的那些慘痛的經(jīng)歷,也愿意與讀者共同分享那些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      他曾總結(jié)出創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)關(guān)鍵要素,有志創(chuàng)業(yè)的人士可以參考:第一,創(chuàng)業(yè)者的人品要夠好;第二,生意模式要符合時(shí)代潮流,大眾要有此需求,何飛鵬曾說(shuō)“體會(huì)潮流變動(dòng),比自己努力埋頭工作還重要”;其三,要掌握資金、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)等其他因素。

      “自慢”到底是什么意思呢?

      在何飛鵬的“官方解釋”中,“自慢”是個(gè)日語(yǔ)詞,形容自己最拿手、最有把握、最擅長(zhǎng)的事。然而,在何飛鵬的書(shū)中,多次闡述了“自慢”具有“減速”、“篤靜守深”等含義,“自慢”,就變成了“讓自己慢下來(lái)”的意思了。

      在這樣一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,我們常常說(shuō),我們走得太快,把自己的思想丟了、把自己的靈魂丟了、把中國(guó)的剎車板丟了……我們還說(shuō),我們走得太快,忘記了為何而出發(fā)……那就讓自己慢一點(diǎn)吧。

      自慢,是創(chuàng)業(yè)觀,更是人生觀。

      要跟盜版共存

      《讀者·原創(chuàng)版》:你覺(jué)得大陸和臺(tái)灣的出版行業(yè)差別在什么地方?

      何飛鵬:大陸出版市場(chǎng)非常大,行業(yè)規(guī)模也比臺(tái)灣大多了。近兩三年,大陸的出版界跟國(guó)際的聯(lián)系也很多。一些小類型的出版物,在臺(tái)灣是不會(huì)有的,但因?yàn)榇箨懯袌?chǎng)規(guī)模大,反倒可以容納。我想,這就是臺(tái)灣跟大陸市場(chǎng)存在的差別吧。

      《讀者·原創(chuàng)版》:在人員方面呢,雙方差別大嗎?

      何飛鵬:我覺(jué)得差別并不大。大陸從業(yè)人員工作的彈性很大,可能因?yàn)榇箨戇@方面的規(guī)范較少,但靈活度也比臺(tái)灣大得多。

      《讀者·原創(chuàng)版》:大陸方面有一些不太好的弊端,比如瞞報(bào)書(shū)的印數(shù)。你有沒(méi)有這方面的擔(dān)心呢?

      何飛鵬:這是社會(huì)進(jìn)步過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)的階段。現(xiàn)在大陸還有非常多不規(guī)范的事情,但是它也會(huì)逐漸往規(guī)范的大路上邁進(jìn)。如果要來(lái)這里發(fā)展的話,就要跟盜版共存,要跟這些不規(guī)范的事情共生,適應(yīng)它、諒解它,否則的話,就不能做事了。

      《讀者·原創(chuàng)版》:你的書(shū)在大陸銷量如何?

      何飛鵬:聽(tīng)說(shuō)賣(mài)得還不錯(cuò),應(yīng)該有10多萬(wàn)冊(cè)了。

      《讀者·原創(chuàng)版》:你的專欄在臺(tái)灣很受歡迎吧?

      何飛鵬:應(yīng)該是最受歡迎的專欄之一吧。我們的《商業(yè)周刊》是臺(tái)灣最大的雜志吧,所以在市場(chǎng)上的“能見(jiàn)度”是非常高的,許多人因此認(rèn)識(shí)我。

      賣(mài)掉公司,我的舞臺(tái)變得更大

      《讀者·原創(chuàng)版》:你是財(cái)經(jīng)記者出身,在所有記者當(dāng)中,財(cái)經(jīng)記者是不是距離創(chuàng)業(yè)最近的?

      何飛鵬:財(cái)經(jīng)記者容易了解商業(yè)運(yùn)作,但不代表他離創(chuàng)業(yè)或成功很近。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)更重要的因素是,有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的天分跟素質(zhì)。是否適合創(chuàng)業(yè),取決于你的個(gè)性跟創(chuàng)業(yè)的要求是否匹配。

      《讀者·原創(chuàng)版》:你并非一出道就馬到成功,遇到挫折時(shí),心里怎么想?

      何飛鵬:我難免會(huì)想到不要做了,也難免會(huì)想為什么老天這么不公平,我這么努力怎么還讓我遇到挫折呢?我也會(huì)覺(jué)得奇怪,我已經(jīng)準(zhǔn)備得如此充分,居然還會(huì)出現(xiàn)完全沒(méi)料想到的事情?這些都是很容易產(chǎn)生的情緒,但都不重要,重要的是你要能夠面對(duì)這些挫折,然后去解決。

      《讀者·原創(chuàng)版》:您把一家公司發(fā)展為一個(gè)集團(tuán),可謂費(fèi)盡心血,但最后你把它賣(mài)了,做出這個(gè)決定,你花了多長(zhǎng)時(shí)間?

      何飛鵬:決定時(shí)間并沒(méi)有很長(zhǎng)。

      《讀者·原創(chuàng)版》:那你就不再是老板了,而是一個(gè)打工者,這中間的差別還是很大的。

      何飛鵬:但是從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),“當(dāng)家做主”這件事情完全沒(méi)變,我跟過(guò)去做一樣的工作,擔(dān)任跟過(guò)去完全一樣的角色——當(dāng)然這個(gè)角色在功能上受到一些制約,可是我的工作舞臺(tái)變大了。這就是當(dāng)年為什么我們很容易做出這個(gè)決定——這是一個(gè)很好的決定,發(fā)揮這家公司的社會(huì)功能,比擁有它更重要。

      2030年進(jìn)入數(shù)字出版時(shí)代

      《讀者·原創(chuàng)版》:傳統(tǒng)的出版行業(yè),因?yàn)閿?shù)字技術(shù)的發(fā)展,受到很大的影響。你怎么看待數(shù)字技術(shù)對(duì)出版行業(yè)的影響?

      何飛鵬:長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,數(shù)字出版一定勢(shì)不可當(dāng)。今年出生的這些嬰兒,七八年以后開(kāi)始看書(shū),他們更多的機(jī)會(huì)看數(shù)字出版物。所以,我認(rèn)為他們不會(huì)像我們這樣留戀紙質(zhì)書(shū)籍。那個(gè)時(shí)候,紙質(zhì)出版業(yè)會(huì)遇到很大的困難,所以,現(xiàn)在就應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的布局,要做好迎接“數(shù)字原住民”統(tǒng)治這個(gè)世界的時(shí)代。

      “數(shù)字原住民”什么時(shí)候統(tǒng)治世界?我認(rèn)為大概是20年左右。在我看來(lái),2000年左右出生的孩子,會(huì)習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)生活,適應(yīng)數(shù)字化閱讀,而20歲到30歲的人是整個(gè)出版市場(chǎng)的消費(fèi)主體,因而等到2030年,出版行業(yè)絕對(duì)會(huì)以數(shù)字出版為主。作為出版工作者,你就得提前做好心理準(zhǔn)備。

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