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      探索新形勢下企業(yè)宣傳思想工作有效途徑

      2012-12-20 23:20:03李國慶
      今日海南 2012年2期
      關鍵詞:菠蘿蜜企業(yè)宣傳政工干部

      □李國慶

      探索新形勢下企業(yè)宣傳思想工作有效途徑

      □李國慶

      如何找到新形勢下企業(yè)宣傳思想工作的有效途徑,國營南海農場始終堅持企業(yè)宣傳思想工作服務于經濟工作中心,運用各種宣傳手段,有效推動了該場產業(yè)結構的調整。目前,農場正以建設海南國際旅游島為契機,力爭用兩年時間全力打造全國最大的菠蘿蜜生產基地,朝著規(guī)?;?、標準化、品牌化的經營目標邁進。

      一、創(chuàng)新觀念,著力解決產業(yè)結構調整中突出的思想問題

      南海農場注重抓好職工宣傳思想工作,用戰(zhàn)略思維的眼光深刻認識宣傳工作面臨的新形勢,用服務大局的眼光深刻認識宣傳工作的新定位,用統(tǒng)籌協(xié)調的眼光深刻認識科學發(fā)展觀對宣傳思想工作提出的新要求,用改革創(chuàng)新眼光研究宣傳工作面臨的新課題,自覺地把思想認識從不合時宜的觀念和做法中解放出來,解決改革發(fā)展中職工群眾不適應形勢發(fā)展中存在突出的思想問題,為推進農場產業(yè)結構調整打下堅實的思想基礎。

      南海農場在產業(yè)結構調整中做出“更新低產膠園,發(fā)展菠蘿蜜產業(yè)”的決策時,職工群眾卻想不通,理不順,有人甚至把發(fā)展菠蘿蜜產業(yè)單純理解為“砍橡膠,種菠蘿蜜”,沒有認識到產業(yè)結構調整的重要性。于是,有的徘徊觀望、有的思想質疑、甚至有的公開反對阻攔。他們認為種植菠蘿蜜前途渺茫,特別是擔心砍掉膠樹后生產沒著落,生活來源沒保證而產生抵觸情緒。針對職工群眾的顧慮,農場多次邀請有關專家到現(xiàn)場舉辦講座,就國內外經濟形勢、市場動態(tài)、資源利用、科學創(chuàng)新、項目管理、思想教育等課題進行宣講,讓更多的人了解新情況,接受新知識,樹立新理念,在此基礎上統(tǒng)一了思想認識。與此同時,農場還組織職工群眾到有菠蘿蜜種植基地的兄弟農場和家庭戶現(xiàn)場參觀,使職工群眾大開眼界,認識到菠蘿蜜是很有特色的熱帶珍果,也是海南旅游的特色產品,發(fā)展前景看好。通過思想教育和參觀學習,消除了職工的思想顧慮,轉變了職工的思想觀念,使職工群眾放下包袱,變“要我種”為“我要種”,積極投身到產業(yè)結構調整中去。

      二、創(chuàng)新形式,實現(xiàn)企業(yè)宣傳思想工作“三個轉變”

      新形勢下如何做好企業(yè)宣傳思想工作,加快農場產業(yè)結構調整?國營南海農場的宣傳思想工作朝著“三個轉變”努力。

      一是從說教向自我教育轉變。隨著社會的發(fā)展,職工群眾的知識水平、文化水平不斷提高,民主意識、參與意識不斷增強,職工已不滿足于被動教育,因此宣傳思想工作要向“自我教育、自我管理、自我約束、自我提高”轉變。

      二是從單純說理向與解決實際問題相結合轉變。改革開放的不斷深入,使干部職工的思想變得空前活躍,單純的教育已不能解決實際問題。因此,現(xiàn)代企業(yè)制度下的宣傳思想工作要把重點放在對基層的調查研究上,放在解決職工群眾最關心的熱點難點問題上,放在關心職工群眾的利益上。比如,農場致力為職工辦好事實事,以解決問題代替空洞的說教,密切了干群關系。民生建設方面,農場近年來投入500多萬元為職工修路,解決飲水難問題,完善環(huán)境建設,創(chuàng)建文明生態(tài)隊(村)。全場干部職工工資增幅達到38%,從而較好地穩(wěn)定了職工隊伍。關心弱勢群體方面,農場最近幾年想方設法為108人辦低保戶,同時為低保特困戶28人實行醫(yī)療救助,為46名殘疾人辦證,為26名重度殘疾人辦“居家托養(yǎng)”。

      三是宣傳思想工作向管理自制轉變。在社會主義市場經濟條件的新形勢下,單靠宣傳思想工作已不可能解決所有問題,必須輔之思想道德教育、企業(yè)管理、法律約束、行政管理、經濟管理等多種手段,使宣傳思想工作教育內容滲透到法律法規(guī)和企業(yè)的各項管理制度中,既講“情”,也講“理”,在“情感”的激勵下愛崗敬業(yè),在“法理”的約束下自覺規(guī)范自我。

      三、科學運行,建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的宣傳思想工作新機制

      一是加強領導,精心組織,建立和優(yōu)化宣傳思想工作新機制。建立權責分明的領導責任制,完善黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導親自抓、一把手負總責的領導機制。在黨委的統(tǒng)一領導下,建立起黨政工團統(tǒng)一步調、共同行動、密切配合、各司其職的宣傳思想工作協(xié)調機制。

      二是建立高效的工作機制。認真研究新形勢下企業(yè)宣傳思想工作的重點難點,制訂宣傳工作方案,有計劃有組織有針對性地開展工作。把宣傳思想工作納入企業(yè)生產經營總體目標,做到三個文明一起抓。實施“網絡化”工程管理,利用局域網開展網上宣傳、網上教育、網上管理,利用現(xiàn)代化手段,不斷提高工作效率。

      三是建立宣傳思想信息預警和信息反饋機制?,F(xiàn)代化企業(yè)制度下的職工思想變得多元化和復雜性。因此,宣傳部門要具有敏銳的洞察力,及時捕捉職工群眾帶有傾向性苗頭性的問題,掌握解決問題的主動權。這就要求宣傳工作者要多下基層,與職工多對話,了解職工思想動態(tài),并對職工思想動態(tài)進行定期分析,從中理出有效的信息資源,及時反饋以便有針對性地疏導和排解。

      四是建立目標考核機制。把“能否促進企業(yè)發(fā)展、能否實現(xiàn)企業(yè)利益最大化、職工利益最大化”作為評估宣傳思想工作的重要標準,對宣傳工作的各項目標任務進行檢查、考核。要保證宣傳工作機構健全、網絡健全、工作制度健全,保證宣傳思想工作的地位,保證政工干部的待遇,保證宣傳經費的投入,實現(xiàn)宣傳工作價值最大化。

      五是建立科學的激勵機制。新形勢下,宣傳思想工作必須要建立穩(wěn)定人才、造就人才、有利于人才脫穎而出的科學激勵機制,把政工干部納入現(xiàn)代企業(yè)管理者隊伍中統(tǒng)籌安排,選拔復合型人才,加強政工干部業(yè)務素質和領導管理能力培訓,用改革創(chuàng)新的現(xiàn)代化理念全面提高政工干部的影響力和號召力?!?/p>

      □責任編輯:王群存□編輯信箱:wangquncun@163.com

      (作者系南海農場黨委副書記、場長)

      [編輯:王群存]

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