以商養(yǎng)會，以商報國

北京山西企業(yè)商會駐會副會長兼副秘書長 刑秀喬

北京山西企業(yè)商會自2007年4月19日成立以來，迄今已走過了五年的風雨歷程。五年來，商會工作穩(wěn)步推進，商會規(guī)模不斷壯大，會員企業(yè)達到四百余家。服務水平不斷提高，在省級商會評估中獲得了4A級認證。以北京山西企業(yè)商會會員為主體的晉商聯(lián)盟控股股份有限公司的成立，不但邁出了實業(yè)興會、以商報國的第一步，而且進一步增強了商會凝聚力，提高了商會品牌的影響力，使商會各項工作踏上了快速發(fā)展的健康軌道。

下面我就會議第一個議題“如何進一步促進商會秘書處管理工作的完善發(fā)展”向大家做工作匯報，請大家批評指導。

商會秘書處是商會的執(zhí)行機構，執(zhí)行力直接關系到商會的大局及發(fā)展的前途。如何管理好秘書處？我認為，商會是為會員搭建溝通、交流的大平臺，秘書處則是工作人員施展才能的大舞臺。第一要務是創(chuàng)建商會秘書處內部公平，搭建好員工發(fā)展的平臺。我們的具體做法如下：

第一、以制度保障秘書處各項工作的規(guī)范運轉。從組建秘書處開始，我們就制定了商會工作制度十六大項，涵蓋了方方面面，往后又根據(jù)實際需要增添了保密制度、激勵機制等，從而使每項工作都得以在商會章程和制度下規(guī)范進行。我們面對的多是社會精英，若不把工作做到陽光透明，極精極細，有章可循，就得不到信任，工作也會開展不力。

第二、積極參加社會保障，提高員工待遇。商會是一個社會民間組織，如何留住有識之士、有用之才，體現(xiàn)出秘書處的高品質和高水平。我們繳納五險一金，給員工解決后顧之憂，讓他們感覺在商會工作臉上有光，心中不慌，進而留住人才。

第三、建立激勵機制。商會剛成立，我們李建國會長對秘書處工作給予了充分信任和巨大支持，使我們能夠放開手腳開展工作。工作人員通過社會公開招聘，堅持品質第一和德才兼?zhèn)湓瓌t，用人時沒有論資排輩、瞻前顧后等顧慮，成長空間較大?？己撕秃饬康臉藴适瞧焚|、能力和業(yè)績，體現(xiàn)在工資、獎金、職務提升等各項實際操作中。我們著力于為員工打造一個能體現(xiàn)個人價值、施展個人才能、快速健康成長的良好平臺；關注他們的職業(yè)生涯及人生規(guī)劃，鼓勵用心工作、主動工作、創(chuàng)新工作；倡導敬業(yè)精神、奉獻精神以及許三多精神；努力把秘書處建設成為一個既有個體舒暢心情、又有執(zhí)行決策力度、團結、嚴肅、活潑的集體。目前我秘書處有工作人員5人，在這個平臺上大家工作著、成長著并快樂著。

接下來，我想再就會議主題五“探索如何通過市場化運作實現(xiàn)以商養(yǎng)會”談幾點看法。市場化運作，我覺得簡而言之就是如何開源節(jié)流，也就是商會要能掙錢、會花錢。

去年在參加社團評估工作中，我商會李建國會長提出企業(yè)家辦會和“以商養(yǎng)會、以商報國”的理念得到了評估組的高度評價。今年三月八號經(jīng)過前期精密籌備，以會長李建國為董事長，以商會會員為股東主體的晉商聯(lián)盟控股股份有限公司成立了，邁出了實業(yè)興會、以商養(yǎng)會的第一步，同時，這也是李會長把以商養(yǎng)會的理念轉變?yōu)楝F(xiàn)實的第一項具體實踐。目前公司運營良好，大家也都對其寄予了厚望。

與時同時，我們充分拓展商會在業(yè)務允許范圍內的諸多功能。我們在京商會地處首都，天時地利人和，要充分利用這一優(yōu)勢，承接承辦本省各種在京會議。一為家鄉(xiāng)盡力，二為擴大商會影響，三為獲得相應服務回報。合情合法，一舉數(shù)得。

下面，談談節(jié)流?；顒邮巧虝纳；顒又形覀兲岢隽恕拔覟樯虝鲐暙I，商會有我更精彩”的主題，旨在調動廣大會員的參與積極性，由被動參加變?yōu)橹鲃訁⑴c。我們計劃一個月做兩次這樣的活動。目前已開展系列活動12次，原則上誰承辦誰負責誰受益。既宣傳了會員企業(yè)，又節(jié)約了商會開支，此舉得到了廣大會員的高度評價和積極響應。

此外，我們還積極聯(lián)系社會各界，充分利用社會資源，為會員企業(yè)爭取名額。凡是我們認為對會員有益的活動，就加強聯(lián)系，同時還根據(jù)實際需求的不同，組織他們參加不同類型的社會活動?？傊?，通過這些，我們是活動不斷，豐富多彩，既支持了地方，又使會員受益，花費不多，皆大歡喜。