◎ 張曙光 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、天則經(jīng)濟(jì)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)主席
我覺得教育又陷入了深深的危機(jī)之中,我想從7個(gè)方面來說說這些危機(jī)。
第一個(gè)方面,教育的生態(tài)環(huán)境在惡化。如果說反右、“文革”打斷了學(xué)人的脊梁,那么市場化的扭曲則腐蝕了學(xué)人的靈魂。我們現(xiàn)在的教育、學(xué)術(shù)還沒有擺脫權(quán)力的掌控,又落入了金錢的奴役和驅(qū)使之中?,F(xiàn)在的教學(xué)也好、研究也好,只要你不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,只要你不對現(xiàn)行的意識形態(tài)來提出質(zhì)疑,你可以不擇手段去追求經(jīng)濟(jì)效益。所以我們現(xiàn)在的教育和學(xué)術(shù)環(huán)境我覺得是相當(dāng)惡劣的一件事情。
第二個(gè)方面,我們的學(xué)校官僚化。學(xué)校不是教育家,不是學(xué)問家在治理,而是官員在統(tǒng)治。學(xué)校里面的很多領(lǐng)導(dǎo)我覺得很官僚,或者說是一些騙子,很多真正的學(xué)家、教育家被邊緣化,因此出現(xiàn)了很多“學(xué)官”和“官學(xué)”。
第三個(gè)方面,我們的教學(xué)管理是一種所謂素質(zhì)化的管理,指標(biāo)管理,以能不能解釋政策作為目標(biāo),以各種各樣的指標(biāo)能不能達(dá)標(biāo)來作為所謂考核的標(biāo)準(zhǔn),以做官、賺錢作為目標(biāo),這種教育管理我覺得是一種“逼良為娼”的管理。
第四個(gè)方面,我們的知識生產(chǎn)工廠化。有教授曾經(jīng)說過學(xué)校不是養(yǎng)雞場,實(shí)際上我們學(xué)校變成了養(yǎng)雞場,主管部門變成了發(fā)包商,導(dǎo)師變成了承包商。我們只有知識,沒有文化。
第五個(gè)方面,我們的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是政治標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn),用政治評價(jià)、道德評價(jià)代表了學(xué)術(shù)評價(jià),這種評價(jià)制度下,我覺得根本沒有大家討論、推進(jìn)教育、學(xué)術(shù)水平的機(jī)制,這是一個(gè)很重要的問題。
第六個(gè)方面,學(xué)人的行為、示范。現(xiàn)在的狀況可以看到,學(xué)界造假之風(fēng)更甚,浮躁之風(fēng)甚囂塵上,很多有名的名人也涉嫌抄襲。學(xué)人的行為突破了為學(xué)作人的底線。
第七個(gè)方面,我覺得我們的學(xué)生素質(zhì)低劣,把原來的教育變成了知識的傳授,把傳道丟掉了,學(xué)生學(xué)了一點(diǎn)技術(shù),最后是人格上失落,以至于我們學(xué)校里面出現(xiàn)了一系列的惡性事件。中國的教育確實(shí)面臨著嚴(yán)重的危機(jī)。
根源在什么地方?簡單地說,我們恐怕是把過去官方那種上下尊卑的東西搬到學(xué)校里,使學(xué)校失去了它的地位,我們用意識形態(tài)的控制代替了思想的自由,把解惑傳道變成了傳授知識。我們的學(xué)校不是追求卓越,不是鼓勵(lì)思想自由和創(chuàng)新,違背了教育的規(guī)律,這才是根本。
怎么解決這個(gè)問題?我提三點(diǎn)意見:
第一,把學(xué)校還給學(xué)人、還給教授、還給知識界。如果說我們一下子做不到,可以從幾個(gè)方面逐步去做。比如說校長的遴選,還是教育部任命,組織部遴選,應(yīng)該由學(xué)校教授來遴選。再比如說教授的選聘,再比如說我們的一系列其他事情,我覺得都需要考慮怎么樣確立學(xué)校的管理制度。
第二,教育經(jīng)費(fèi)的問題?,F(xiàn)在很多教育經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),有關(guān)部門拿著錢來吊教授的胃口,我覺得這種狀況需要改變。
第三,恐怕要違反學(xué)人的行為,一個(gè)是要反思我們的“無思”,現(xiàn)在很多問題都不思考,對很多問題都司空見慣。其次,我認(rèn)為我們需要有批判精神,對現(xiàn)實(shí)的問題作出反思和批判。而且,我鼓勵(lì)明天應(yīng)該采取集體行動(dòng),如果可以采取集體行動(dòng),中國的學(xué)術(shù)、中國的教育也許還有前途。