圖書宣傳,是現(xiàn)代圖書出版發(fā)行工作的重要環(huán)節(jié),是整個圖書策劃活動必須考慮的內(nèi)容,是連接圖書生產(chǎn)與銷售的紐帶。因此,圖書宣傳日益成為出版單位的工作重點(diǎn),往往專項(xiàng)列支費(fèi)用,設(shè)置專崗,甚至由領(lǐng)導(dǎo)掛帥,統(tǒng)籌各方。
然而,由于對圖書宣傳工作的規(guī)律認(rèn)識不清,出版單位在付出大量人力、物力、財力之后,所取得的宣傳效果,卻總不盡人意。蓋因圖書宣傳是一項(xiàng)挑戰(zhàn)創(chuàng)意的艱難事業(yè)?!靶麄鳌钡暮x,字典上說是“對群眾說明講解,使群眾相信并跟著行動”。很明顯,做到前半句較容易,但實(shí)現(xiàn)后半句則相當(dāng)難。出版單位通常使用的宣傳手法,例如發(fā)書訊、登書評、開新書發(fā)布會、參加書展、搞簽售活動等,都屬于對讀者“說明講解”之列,如果想讓讀者“相信并跟著行動”,那就還要把握以下幾點(diǎn)原則:
第一,借勢宣傳原則
圖書產(chǎn)品與一般產(chǎn)品不同,它是以內(nèi)容為黨和國家、為社會服務(wù)的。因此,出版單位應(yīng)當(dāng)牢牢把握國內(nèi)外的政治、經(jīng)濟(jì)、社會熱點(diǎn),甚至預(yù)設(shè)宣傳方案,將自己的相關(guān)圖書推介到讀者面前。圖書在傳播領(lǐng)域并非強(qiáng)勢媒體,其影響力明顯遜于電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志。但是,這些強(qiáng)勢媒體對國內(nèi)外熱點(diǎn)問題的集中報道,恰恰為相關(guān)圖書的銷售營造了氛圍,提供了機(jī)遇。圖書宣傳就是要利用這種已有的氛圍和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自己的宣傳目標(biāo)。
借勢宣傳可以事半功倍。因?yàn)閳D書在內(nèi)容上,擁有其他媒體不具備的深度延展性,在讀者關(guān)注熱點(diǎn)問題的情況下,出版單位要做的,其實(shí)就是告訴讀者“我有你想要的產(chǎn)品”。反之,如果想憑一己之力,去營造一個熱點(diǎn),除特例之外,基本上是靡費(fèi)金錢。
只要略加回顧,就會發(fā)現(xiàn)年復(fù)一年,有相當(dāng)多的熱點(diǎn)涌現(xiàn),多到足以結(jié)集出書的地步。套用一句名言就是,我們身邊并不缺少熱點(diǎn),缺少的是發(fā)現(xiàn)。如何才能發(fā)現(xiàn)?要關(guān)注時政,關(guān)注強(qiáng)勢媒體的導(dǎo)向,及時調(diào)整本出版單位的圖書宣傳品種,順?biāo)兄?,借勢前行?br/> 第二,持續(xù)宣傳原則
做過圖書宣傳的人往往會有這種感覺,書訊發(fā)了,書評登了,新書發(fā)布會也開了,但市場反響平平。為什么工作做了,卻沒有收到預(yù)期的效果?這就是因?yàn)闆]有把握持續(xù)宣傳原則。打個比方,一本圖書的宣傳資料,在一百家報紙上同日刊登,和百日之內(nèi)每天都有一家報紙刊登,哪個宣傳效果會更好?不言而喻吧。
在傳統(tǒng)制造業(yè),這種宣傳手法早已司空見慣。雜志上登的汽車銷售廣告,很貴,假設(shè)是一期一萬,廠家通常會預(yù)購十二期的版面,十來萬。并非僅僅因?yàn)槎噘I打折,而是因?yàn)槭畞砣f能帶來銷售,而一萬的話就只是一期廣告。在圖書宣傳中,只看是否刊載廣告不看實(shí)際效果的很多。年終統(tǒng)計媒體曝光率,挺高,但那都是虛的。這類問題在很多出版單位屢見不鮮。
第三,“制造”新聞原則
圖書宣傳的目的在于引起讀者關(guān)注,最終導(dǎo)致購買,但是,泛泛地說某書“就是好”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,F(xiàn)代社會,信息爆炸,讀者要關(guān)心的事很多,這就要求出版單位從自己的書中挖掘出可供讀者關(guān)注的新聞價值來。
一般來說,名人出書,肯定是新聞。比如某位在社會上知名度很高的人物,沉寂多年,突然有著作出版,當(dāng)然是新聞。問題是非名人作者的著作,如何能有新聞價值。假設(shè)這本普通圖書的新書發(fā)布會上有知名度很高的人物出場,那這位非名人作者也就出名了,這本普通圖書頓時也就不普通了。人們會好奇,作者同這位知名度很高的人物是什么關(guān)系,書里到底寫了些什么呢?這就是新聞價值的挖掘。
類似的“制造”新聞的手法有很多,從圖書的裝幀設(shè)計、印刷方式、發(fā)行數(shù)字、作者背景、內(nèi)容價值、版權(quán)糾紛、收藏角度、紀(jì)念意義等方面,都能找到不錯的新聞點(diǎn)。這些新聞點(diǎn)會吸引強(qiáng)勢媒體主動去報道、轉(zhuǎn)載,從而帶動圖書的銷售。
第四,樹立口碑原則
許多大社名社,通常有一些拳頭品種,這與建國之初的出版社專業(yè)分工相聯(lián),也同多年來各出版社的經(jīng)營有關(guān)。歷經(jīng)數(shù)十載,有些社的品牌強(qiáng)化了,有些社的優(yōu)勢則喪失了。這就要求各出版單位在宣傳自己圖書的同時,勿忘打造自己的口碑。好的口碑,會在讀者面臨同品種選擇時,左右其購買意向。政治理論出版物,人們會首選人民出版社的版本;《紅樓夢》哪個社都能印,但讀者一般會買人民文學(xué)的本子;《資治通鑒》家家能出,但讀者通常會覺得中華書局的更可靠。這就是口碑的力量。口碑是一種行走的活動的廣告牌,能發(fā)揮奇妙的功能。
出版單位可以借圖書為題,經(jīng)常開展與相關(guān)人群的主題活動。很難想象,一個從不介入高校、科研機(jī)構(gòu)的出版單位,能夠推出什么像樣的學(xué)術(shù)作品。反之,一個尊重知識、尊重人才、尊重科學(xué)價值的出版機(jī)構(gòu),自然會有名家名作趨之若鶩,所謂“桃李不言,下自成蹊”就是這個道理。
(作者單位系人民出版