近年來,龍感湖管理區(qū)(以下簡稱龍感湖)按照市委、市政府提出的“大干項(xiàng)目年”要求,堅(jiān)持以建設(shè)“兩型社會(huì)”為主題,以發(fā)展“綠色經(jīng)濟(jì)”為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,通過爭(zhēng)項(xiàng)目、招項(xiàng)目、生項(xiàng)目,努力開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)生動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)
在國內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)下,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是龍感湖的第一要?jiǎng)?wù),項(xiàng)目建設(shè)是第一要?jiǎng)?wù)的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我們牢固樹立“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目化”理念,抓住項(xiàng)目建設(shè)這一總開關(guān)、總鑰匙,做大做實(shí)投資“底盤”;全區(qū)上下集中精力抓項(xiàng)目、一心一意抓項(xiàng)目、上下聯(lián)動(dòng)抓項(xiàng)目、創(chuàng)新機(jī)制抓項(xiàng)目,營造“一年四季、季季抓項(xiàng)目”的濃厚氛圍。
把爭(zhēng)多資立大項(xiàng)作為促進(jìn)發(fā)展的第一政務(wù)
搶抓機(jī)遇爭(zhēng)項(xiàng)目。借著長江經(jīng)濟(jì)帶、大別山試驗(yàn)區(qū)及設(shè)立省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)等春風(fēng),龍感湖篩選、論證、申報(bào)了一批打基礎(chǔ)、增后勁、促轉(zhuǎn)型的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
認(rèn)真策劃立項(xiàng)目。為了充分利用現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有載體,充分挖掘行政資源和市場(chǎng)潛力,龍感湖各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門堅(jiān)持解放思想、因地制宜、搶前爭(zhēng)先、認(rèn)真策劃上項(xiàng)目。
精心編制儲(chǔ)備項(xiàng)目。按照“適度超前”的原則,龍感湖用未來的眼光精選項(xiàng)目庫,儲(chǔ)備過億元、過10億元乃至數(shù)額更大的項(xiàng)目,并且“無中生有”,編制儲(chǔ)備新產(chǎn)業(yè)、高科技類優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
健全機(jī)制保項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目落地,龍感湖加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)程,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)績效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和推進(jìn)機(jī)制,明確協(xié)調(diào)服務(wù)的責(zé)任單位和責(zé)任人,確保在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目落戶等問題。
把招外商引內(nèi)資作為促進(jìn)發(fā)展的第一任務(wù)
為了提升龍感湖的企業(yè)質(zhì)量,我們牢固樹立了“招大商、提質(zhì)效”的招商引資工作思路,堅(jiān)持企業(yè)集群、行業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚的“三集”原則,盯緊國內(nèi)500強(qiáng)和央企,實(shí)行“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的上門招商。同時(shí),改變招商方式,在既要經(jīng)濟(jì)效益,又要社會(huì)效益,還要生態(tài)效益的理念下,我們變招商為選商,由求多向求好轉(zhuǎn)變。
在招商的同時(shí),龍感湖積極調(diào)動(dòng)內(nèi)生資本的作用。堅(jiān)持“非禁即入”原則,完善優(yōu)惠政策,放寬用活政策,對(duì)帶頭創(chuàng)業(yè)者給予政策和經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)惠和扶持,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),挖掘內(nèi)生項(xiàng)目。
把營造一流環(huán)境作為促進(jìn)發(fā)展的第一義務(wù)
為了創(chuàng)造良好的環(huán)境,我們把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境作為加快發(fā)展的重大舉措。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。完善項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,健全項(xiàng)目建設(shè)督辦制、問責(zé)制、日?qǐng)?bào)制,計(jì)算“有效工作時(shí)間”,使責(zé)任落實(shí)到位,全面提高項(xiàng)目的核準(zhǔn)率、落戶率、資金到位率、開工竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。
建好載體平臺(tái)。按照“功能清晰、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、管理一流”的要求,做好園區(qū)規(guī)劃,提高園區(qū)規(guī)劃的科學(xué)性。
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。這包括要全力化解融資難、用地難和用工難等問題。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為此,我們加大了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的支持力度,實(shí)行全天候、全方位、零距離、零障礙的首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)督辦制,提供一站式、一條龍的服