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      科技圖書(shū)的出版策略分析

      2012-12-29 00:00:00柴燕
      出版參考 2012年21期


        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,每一種圖書(shū)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,都需要有明確的市場(chǎng)定位,有思路清晰的策劃策略,有合理的內(nèi)容安排,有適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)手段??萍碱?lèi)圖書(shū)的這一特性表現(xiàn)得更為突出。
        1.前期市場(chǎng)調(diào)研很重要
        在做一種或一類(lèi)科技圖書(shū)之前,首先要做的是了解市場(chǎng)需求,掌握市場(chǎng)趨勢(shì)的大方向,發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn),并以此為導(dǎo)向策劃選題。
        一般的,策劃編輯通常會(huì)研究圖書(shū)市場(chǎng)的上架信息、開(kāi)卷報(bào)告等。這是一個(gè)較為便捷的能夠快速把握近期圖書(shū)市場(chǎng)形勢(shì)的好辦法。比如,2010年以來(lái),在電工電子類(lèi)圖書(shū)的開(kāi)卷報(bào)告中,電工類(lèi)圖書(shū)的銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng),各種電工基礎(chǔ)類(lèi)圖書(shū)榜上有名。特別是進(jìn)入2011年以后,電工類(lèi)圖書(shū)的勢(shì)頭更加突飛猛進(jìn),一度占領(lǐng)了榜單的前列。
        以2011年1月電工電子類(lèi)圖書(shū)開(kāi)卷報(bào)告為例,榜單的前50名中,電工類(lèi)的圖書(shū)品種共19種,占到了38%;榜單前100名中,電工類(lèi)圖書(shū)品種共34種,占到了34%。2011年7月的電工電子類(lèi)圖書(shū)開(kāi)卷報(bào)告中,榜單的前50名里,電工類(lèi)圖書(shū)共有19種,占到了38%;榜單中的前100名中,電工類(lèi)圖書(shū)共有40種,份額占到了40%之多。到了2012年1月,開(kāi)卷報(bào)告中前50名里的電工類(lèi)圖書(shū)有14種,占到了28%;前100名中,電工類(lèi)圖書(shū)共33種,占有率為33%。從以上數(shù)據(jù)可以看到,電工類(lèi)圖書(shū)的市場(chǎng)需求量較大,并且相對(duì)比較穩(wěn)定。如果策劃編輯能夠定期研究開(kāi)卷報(bào)告,一定可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)特點(diǎn),從而著手安排自己的選題規(guī)劃。
        電工類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)較為穩(wěn)定也較為成熟,策劃編輯要做的是維持市場(chǎng)需求,在整體需求中細(xì)分門(mén)類(lèi),細(xì)分讀者群。開(kāi)卷報(bào)告上的各類(lèi)電工題材已經(jīng)很多了,如電工學(xué)、電工基礎(chǔ)、電工操作指南等??吹竭@些題目時(shí),策劃編輯應(yīng)該更仔細(xì)地分析,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有被涉足的領(lǐng)域。例如,可以更加細(xì)化地策劃家庭裝修電工指南、物業(yè)電工指南、低壓電工技術(shù)、高壓電工技術(shù)、電工基礎(chǔ)中afced052d6e0c6c480229a073f484ed43c2b9a0e93fbc9cf0ae9630c2a2c5193的元器件識(shí)別與應(yīng)用等題材。
        以上代表了一類(lèi)科技圖書(shū),還有一類(lèi)圖書(shū)并沒(méi)有成熟的規(guī)模,在開(kāi)卷報(bào)告中也鮮有它們的身影出現(xiàn),這類(lèi)書(shū)就是代表前沿科技的圖書(shū)。
        科技總是在進(jìn)步,科研工作者也需要不斷的發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、補(bǔ)充新知識(shí),他們渴望看到之前市面上找不到的新科技類(lèi)圖書(shū)。典型的例子就是新能源類(lèi)的圖書(shū)。國(guó)家在“十一五”期間,大力發(fā)展新能源規(guī)劃,但這類(lèi)的圖書(shū)基本上沒(méi)有??萍碱?lèi)圖書(shū)的策劃編輯此時(shí)就應(yīng)該具備敏銳的洞察力,多參加學(xué)術(shù)會(huì)議、論壇等,與業(yè)界專(zhuān)家交流,充實(shí)自己的知識(shí)面,從而策劃出適合當(dāng)下科技發(fā)展潮流的圖書(shū)。電子工業(yè)出版社2009年出版的《太陽(yáng)能光伏發(fā)電應(yīng)用技術(shù)》,就是在這樣的大背景下策劃出來(lái)的,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,總印數(shù)達(dá)到14500冊(cè),這個(gè)成績(jī)?cè)诳萍碱?lèi)圖書(shū)中是相當(dāng)不易的。
        2.做好成本、定價(jià)策略分析
        身為文化企業(yè),出版社不僅要提升社會(huì)效益,更要提升經(jīng)濟(jì)效益。每本書(shū)的成本利潤(rùn)都是需要考慮的,策劃編輯在進(jìn)行圖書(shū)策劃時(shí)首先要想到成本利潤(rùn)分析的問(wèn)題。
        同類(lèi)的圖書(shū),針對(duì)不同的細(xì)分讀者群,也可以做成不同的開(kāi)本,成本和利潤(rùn)也是有很大區(qū)別的。
        再以電工類(lèi)圖書(shū)為例,如果細(xì)分讀者群,大致可分為三類(lèi):一線工人群體、學(xué)生群體、工程師群體。針對(duì)這三類(lèi)人,策劃圖書(shū)時(shí)的內(nèi)容、開(kāi)本選擇、定價(jià)策略都有所不同。
        第一類(lèi)是針對(duì)一線的工人或是渴望成才的農(nóng)民工朋友,這類(lèi)人對(duì)價(jià)格較為敏感,一般圖書(shū)開(kāi)本選用32開(kāi)。這樣大小的圖書(shū)利于他們隨身攜帶,隨時(shí)翻閱,可以適應(yīng)他們自己邊工作邊學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。32開(kāi)的圖書(shū)在印張數(shù)量上也可以做的比較少,易于控制成本價(jià)格,書(shū)價(jià)多控制在30元以內(nèi),從而以低價(jià)贏得這個(gè)群體的青睞。
        第二類(lèi)購(gòu)買(mǎi)電工類(lèi)圖書(shū)的是學(xué)生群體,他們大多生活學(xué)習(xí)情況比較穩(wěn)定,習(xí)慣于相關(guān)的教材是16開(kāi),而且16開(kāi)的版面內(nèi)可容納的內(nèi)容更多。因此,針對(duì)學(xué)生群體的電工類(lèi)圖書(shū)多以16開(kāi)居多。在價(jià)格方面,如果是教材,也要考慮到學(xué)生群體的承受能力,每印張的價(jià)格不宜過(guò)高,應(yīng)控制在2元以內(nèi)。
        還有一類(lèi)是電工手冊(cè)類(lèi),這類(lèi)圖書(shū)的內(nèi)容覆蓋面很大,內(nèi)容很多,多針對(duì)工程師級(jí)別的讀者,以精裝書(shū)為主。這類(lèi)圖書(shū)的印張相對(duì)較多,讀者群體對(duì)價(jià)格也不是很敏感,基于圖書(shū)的成本及利潤(rùn)分析情況,這類(lèi)手冊(cè)定價(jià)可稍微高一些。
        3.做套系書(shū),加強(qiáng)規(guī)模,占領(lǐng)市場(chǎng)
        每種圖書(shū)都有一定的生命周期,怎么使這個(gè)生存周期最大化,怎樣使讀者最大限度的了解和接受某一圖書(shū),是策劃編輯要思索的問(wèn)題。通常,某一本科技類(lèi)圖書(shū)在市面上的生存能力都不是很強(qiáng),原因可能是科技的不斷進(jìn)步,也有可能是同類(lèi)書(shū)的不斷上市競(jìng)爭(zhēng),等等。種種原因?qū)е聢D書(shū)的上架時(shí)間減少,生命周期縮短。這種情況下,策劃編輯可以考慮策劃套系書(shū),以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量對(duì)抗單兵作戰(zhàn)的模式。
        以電子基礎(chǔ)類(lèi)題材為例,如果有一本講解電子技術(shù)基礎(chǔ)的書(shū)的內(nèi)容還不錯(cuò),但是它的上架時(shí)間僅數(shù)月,甚至僅僅數(shù)周而已,很多需要的讀者見(jiàn)不到其真身,這本書(shū)就已經(jīng)被新書(shū)淹沒(méi)了。這時(shí)可以考慮策劃套系書(shū),來(lái)擴(kuò)大覆蓋面,讀者只要看到了其中的一本,覺(jué)得還不錯(cuò),就很有可能對(duì)這個(gè)套系的其他書(shū)感興趣。比如,電子工業(yè)出版社策劃出版的“圖表細(xì)說(shuō)系列”,套系書(shū)中共有7本,內(nèi)容涵蓋了電子元器件、實(shí)用電路、識(shí)圖技巧、電子技師速成手冊(cè)等方面,讀者買(mǎi)到了其中的一本,如果覺(jué)得很適合自己,往往會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),從而購(gòu)買(mǎi)套系書(shū)中的其他書(shū)籍。該套系書(shū)也同樣取得了不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī),相信團(tuán)體的力量發(fā)揮了很大的作用。
        這也是圖書(shū)市場(chǎng)生存的一個(gè)辦法,利用套系書(shū)的影響,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,延長(zhǎng)圖書(shū)生存期,獲得更多的市場(chǎng)回報(bào)。
        4.根據(jù)市場(chǎng),選擇不同的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)方式
        好的圖書(shū)也需要有好的營(yíng)銷(xiāo)手段,就像酒香也怕巷子深一樣,選好了恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)方式,可以達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)于科技類(lèi)圖書(shū)來(lái)說(shuō),選擇什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式,也要根據(jù)圖書(shū)自身的定位來(lái)決定。
        如果是低端圖書(shū),通常這部分讀者群都還是會(huì)在實(shí)體書(shū)店進(jìn)行選擇,所以首先要做好的是正常的渠道銷(xiāo)售,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以爭(zhēng)取在書(shū)架的醒目位置進(jìn)行擺放。如果是中高級(jí)的圖書(shū),針對(duì)的讀者群往往更多的采用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)的方式,他們對(duì)圖書(shū)的了解基本上都來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)這類(lèi)型圖書(shū),可選擇的營(yíng)銷(xiāo)方法也很多。例如,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、論壇造就圖書(shū)的影響力?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)足夠發(fā)達(dá),每個(gè)行業(yè)都有自己的相關(guān)網(wǎng)站,比如工控網(wǎng)、電源網(wǎng)等,相關(guān)的策劃編輯可以經(jīng)常在這些網(wǎng)站上與專(zhuān)家、網(wǎng)友交流,一方面可以發(fā)展作者隊(duì)伍,另一方面利于推出相關(guān)的書(shū)籍。如果這些圖書(shū)的口碑確實(shí)不錯(cuò),會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上形成一種推動(dòng)的力量,相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)人員都會(huì)比較關(guān)注這些圖書(shū)。例如,電子工業(yè)出版社策劃出版的《開(kāi)關(guān)電源設(shè)計(jì)(第三版)》,在電源工程師中有很好的口碑,被譽(yù)為電源工程師必備圖書(shū),在同類(lèi)圖書(shū)中的銷(xiāo)量也遙遙領(lǐng)先。
        目前比較流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是微博營(yíng)銷(xiāo)。作為一種新生事物,微博的增長(zhǎng)速度不可小覷。據(jù)新浪網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),截至2012年6月底,已有超過(guò)3.68億人注冊(cè)新浪微博,每日活躍的微博數(shù)量達(dá)到10%,也就是說(shuō),每天有3680萬(wàn)人在看微博、發(fā)微博。這是一個(gè)驚人的數(shù)據(jù)。如果策劃編輯能夠很好的利用微博這一平臺(tái),將相關(guān)的圖書(shū)信息傳遞出去,達(dá)到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式的資訊傳播,那么獲得的效果也一定不一般,相關(guān)的圖書(shū)銷(xiāo)量一定可以有所提升。
        以上是筆者對(duì)相關(guān)策劃工作的一些粗淺的理解,希望可以拋磚引玉,以期獲得出版界前輩更多的指導(dǎo),與出版界的同仁共同進(jìn)步。
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