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      淺談長(zhǎng)輸管道工程施工質(zhì)量控制

      2012-12-30 14:15:59高輝
      關(guān)鍵詞:管道工程長(zhǎng)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      高輝

      (中石化天然氣分公司工程建設(shè)管理處,山東 濟(jì)南 252000)

      油氣管道施工隊(duì)伍不斷壯大,施工企業(yè)正面臨著一次大的挑戰(zhàn)、大的發(fā)展。百年大計(jì)、質(zhì)量第一,工程質(zhì)量在施工中占有及其重要的位置,而且業(yè)主對(duì)企業(yè)質(zhì)量保證能力的要求也越來(lái)越高。為求得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,施工企業(yè)除了完成自身的體制改革、轉(zhuǎn)軌變形外,最關(guān)鍵還是要建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理組織,完善質(zhì)量管理制度,提高自身素質(zhì),加強(qiáng)管理,尤其狠抓施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

      1 國(guó)內(nèi)天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)現(xiàn)狀

      目前,我國(guó)輸氣管道工業(yè)還處于發(fā)展階段,還未形成覆蓋全國(guó)的輸氣管網(wǎng)。由于陸上天然氣資源主要集中在四川、陜甘寧、柴達(dá)木和塔里木四大氣區(qū),資源量占總資源量的70%。因此,輸氣管道建設(shè)受到資源的限制,輸氣管道也主要集中在這四個(gè)區(qū)域內(nèi)。

      我國(guó)天然氣管輸技術(shù)隨著冶金、制管、通訊和自控儀表等方面發(fā)展均有較大的技術(shù)進(jìn)步。目前,我國(guó)制定了從管材生產(chǎn)、設(shè)備制造到勘察設(shè)計(jì)、施工安裝、生產(chǎn)管理一整套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,能較好解決輸氣管道建設(shè)中的一般問題,具備了建造高壓、大口徑和現(xiàn)代輸氣管線的能力。

      2 工程質(zhì)量控制原則

      2.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

      目前施工的長(zhǎng)輸管道工程都是國(guó)家能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其輸送和儲(chǔ)存的介質(zhì)包括天然氣、成品油和原油都具有易燃、易爆的特性。因此,工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到國(guó)家能源大動(dòng)脈的運(yùn)營(yíng)安全和投資效果,而且關(guān)系到社會(huì)秩序的穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,我們?cè)谑┕ぶ刑幚碣M(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系時(shí),應(yīng)自始至終地把質(zhì)量第一作為質(zhì)量控制的基本原則。

      2.2 堅(jiān)持以人為核心的原則

      人是工程建設(shè)的組織者、管理者和操作者,是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者。工程建設(shè)中各單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量,都直接和間接地影響工程質(zhì)量。因此,在工程質(zhì)量控制中,要以人為核心,重點(diǎn)提高人的素質(zhì),控制人的行為,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感、使命感,以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

      2.3 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

      預(yù)防為主,就是事先對(duì)要進(jìn)行施工的工程項(xiàng)目,逐項(xiàng)分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出相應(yīng)的對(duì)策,采取質(zhì)量預(yù)控的措施加以預(yù)防,確保工程質(zhì)量。因此,工程質(zhì)量的控制應(yīng)改變從對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。所以,施工中應(yīng)重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制,以預(yù)防為主,加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

      2.4 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的必須返工處理。在工程施工質(zhì)量的控制中,質(zhì)量檢查人員應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),尊重科學(xué)、尊重事實(shí),客觀、公正地處理質(zhì)量問題,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

      3 提高工程質(zhì)量的途徑和方法

      3.1 編制最佳的施工方案

      對(duì)于像西部管道、西氣東輸管道等大型油氣管道工程的建設(shè),項(xiàng)目工程量大、施工周期長(zhǎng)、穿越地形復(fù)雜、施工難度大,施工中編制和采用的施工方案能否保證和促進(jìn)其中控制性工程的工程質(zhì)量,對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)起著關(guān)鍵作用。

      施工方案是否科學(xué)、合理,是直接影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在,關(guān)系著整個(gè)工程的工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      3.2 加強(qiáng)技術(shù)、技能培訓(xùn),提高施工隊(duì)伍素質(zhì)

      工程質(zhì)量的形成受到所有參加施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要優(yōu)選施工人員,通過(guò)技術(shù)、技能培訓(xùn)來(lái)提高他們的素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)和鍛煉,建設(shè)一支適應(yīng)國(guó)內(nèi)外油氣設(shè)施建設(shè)需要的高素質(zhì)管理干部隊(duì)伍和施工人員隊(duì)伍,真正做到全心全意為人民服務(wù),這是提高工程質(zhì)量的保障。

      3.3 推行科技創(chuàng)新,提高質(zhì)量管理水平

      在工程質(zhì)量的管理和控制中,應(yīng)重視優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝,積極推行科技創(chuàng)新,實(shí)施工程技術(shù)、技能人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,來(lái)提高工程質(zhì)量管理水平。對(duì)于正在施工的西氣東輸二線這樣的十分艱巨、龐大的工程,要保證工程質(zhì)量,首要的是需要通過(guò)施工單位、科研單位等一大批技術(shù)人員的聯(lián)合攻關(guān),才能使工程質(zhì)量從整體上提高到一個(gè)新的水平。

      3.4 切實(shí)宣傳質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理

      提高工程質(zhì)量,關(guān)鍵在于要保證工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程。由于長(zhǎng)輸油氣管道工程項(xiàng)目施工涉及面廣,其施工過(guò)程是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程,再加上項(xiàng)目位置不固定,生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn),故該類項(xiàng)目的施工質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以控制。因此,在長(zhǎng)輸油氣管道的工程建設(shè)中必須推行全面質(zhì)量管理方法,即全方位的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理和全員參與的質(zhì)量管理。

      3.5 積極推行精細(xì)化管理

      推行科學(xué)管理方法,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理精細(xì)化,關(guān)鍵就是要注重質(zhì)量管理過(guò)程的精細(xì)化。施工前,根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)、工藝要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合技術(shù)和作業(yè)人員的實(shí)際水平和操作經(jīng)驗(yàn),確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn),并按要求保證工序質(zhì)量,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。精細(xì)化質(zhì)量管理要轉(zhuǎn)變觀念,工作中每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),從而提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。

      4 政策措施及建議

      油氣管道作為國(guó)家基礎(chǔ)性設(shè)施,管道建設(shè)要注重與生態(tài)環(huán)境的和諧,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)環(huán)境,提高管道安全運(yùn)行水平。積極吸收國(guó)外先進(jìn)的成熟技術(shù)、管理思想、管理方法和經(jīng)驗(yàn),以適用為主,正確處理好傳統(tǒng)技術(shù)與先進(jìn)技術(shù)、國(guó)產(chǎn)與引進(jìn)的關(guān)系,有所為,有所不為。建立開放式科研模式,重視新技術(shù)的開發(fā)和推廣工作。積極聯(lián)合國(guó)內(nèi)外技術(shù)優(yōu)勢(shì)力量,促進(jìn)科技創(chuàng)新和發(fā)展,加快科技創(chuàng)新向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化步伐。適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展和需要,重大管道工程可以與國(guó)外公司在技術(shù)咨詢、合作設(shè)計(jì)、關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)、管道試運(yùn)投產(chǎn)等方面進(jìn)行不同形式的合作,以培養(yǎng)高水平的管道設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理人才;不斷消化吸收先進(jìn)技術(shù),高起點(diǎn)、高水平地發(fā)展我國(guó)管道事業(yè)。

      結(jié)語(yǔ)

      長(zhǎng)輸管道工程的質(zhì)量管理和控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及公司、項(xiàng)目管理的各個(gè)層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位操作人員,而且油氣管道工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、穿越地形復(fù)雜、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn),因此長(zhǎng)輸管道的質(zhì)量管理必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,保持其有效運(yùn)行,并覆蓋工程施工的全過(guò)程,只有這樣才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。

      [1]丁士昭.建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004.

      [2]張崗虎,王德平,魯鵬娟.西部管道工程的“4M1E”管理 [J].石油工程建設(shè).2007,(33):233-236.

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