張紅鳳

（中國石油遼河油田公司曙光工程技術處，遼寧 盤錦 124010）

井控，有的叫做井涌控制，還有的叫做壓力控制，各種叫法雖說有些不同，但是本質(zhì)上是一樣的。就是指采取一定的方法，控制井內(nèi)壓力，基本保持井內(nèi)壓力平衡，以保證井下作業(yè)的順利進行?？偠灾?，井控就是實施油氣井壓力的控制 (就是用井眼系統(tǒng)的壓力控制地層壓力)。

井下作業(yè)井控技術，是保證井下作業(yè)安全的關鍵技術。主要工作，是執(zhí)行設計，利用井控裝備、工具，采取相應的措施，快速安全地控制井口，防止發(fā)生井涌、井噴、井噴失控和著火事故。

1 井控的分級

根據(jù)井涌的規(guī)模和采取的控制方法不同，把井控作業(yè)分為三級，即初級井控(一級井控)、二級井控、三級井控。

初級井控:依靠井內(nèi)液柱壓力來控制平衡地層壓力，使得沒有地層流體侵入井筒內(nèi)，無溢流產(chǎn)生。

二級井控:依靠井內(nèi)正在使用的壓井液不足以控制地層壓力，井內(nèi)壓力失衡，地層流體侵入井筒內(nèi)，出現(xiàn)溢流和井涌，需要及時關閉井口防噴設備，并用合理的壓井液恢復并內(nèi)壓力平衡，使之重新達到初級井控狀態(tài)。

三級井控:發(fā)生井噴，失去控制，使用一定的技術和設備恢復對井噴的控制，也就是平常所說的井噴搶險，可能需要滅火、鄰近注水井停注等各種技術措施。

一般地說，在井下作業(yè)時要力求使一口并經(jīng)常處于初級井控狀態(tài)，同時做好一切應急準備，一旦發(fā)生溢流、井涌、井噴，能迅速地做出反應，加以解決，恢復正常修井作業(yè)。

2 與井控有關的概念

2.1 井侵

當?shù)貙訅毫Υ笥诰讐毫r，地層中的流體(油、氣、水)侵入井筒液體內(nèi)，通常稱之為井侵，最常見的井侵為氣侵。

2.2 溢流

當井侵發(fā)生后，地層流體過多的侵入井筒內(nèi)，使井內(nèi)流體自行從井筒內(nèi)溢出，這種現(xiàn)象稱之為溢流。

2.3 井涌

嚴重的溢流使井內(nèi)液體過多的溢出井口，出現(xiàn)的涌出現(xiàn)象稱之為井涌。

2.4 井噴

地層流體(油、氣、水)無控制地涌入井筒，噴出地面的現(xiàn)象稱為井噴。

2.5 井噴失控

井噴發(fā)生后，無法用常規(guī)方法控制井口而出現(xiàn)敞噴的現(xiàn)象稱為井噴失控，這是井下作業(yè)中的嚴重事故。

綜上所述，井侵、溢流、井涌、井噴、井噴失控反映了地層壓力與井底壓力失去平衡后井下和井口所出現(xiàn)的各種現(xiàn)象及事故發(fā)展變化的不同嚴重程度。

3 井下作業(yè)井控設計

井下作業(yè)設計，是根據(jù)油田開發(fā)的要求來編制的。多年的實踐證明，正確的編制井下作業(yè)設計，不僅能夠確保井下作業(yè)施工安全可靠進行，而且還將提高施工效果和取得較好的經(jīng)濟效益。井控設計是井下作業(yè)設計中的重要組成部分，是保證石油與天然氣井井下作業(yè)安全的關鍵技術。

在井下作業(yè)地質(zhì)設計和工程設計中應有井控內(nèi)容及要求，除了提供井控基礎資料外，對井控的技術要求應列出專條進行描述。

3.1 井下作業(yè)地質(zhì)設計

地質(zhì)設計中，應提供井身結(jié)構、套管鋼級、壁厚、尺寸、水泥返高等資料;提供油、氣、水層基本數(shù)據(jù)和壓力數(shù)據(jù);提供固井質(zhì)量情況;提供淺氣層情況;提供日常高壓層;提供有毒有害氣體狀況，提供注水井注水連通情況以及與井控有關的提示。此外，還應提供井場周圍500M(含有硫化氫的井2km)范圍內(nèi)是否有居民住宅、學校、廠礦等環(huán)境敏感區(qū)域的說明。

3.2 井下作業(yè)工程設計

工程設計在地質(zhì)設計的基礎上，提出井控技術措施。工程設計中應提供歷次作業(yè)簡況;提供套管技術狀況;確定壓井液類型、性能、施工壓力參數(shù);同時明確防噴器的塑號、數(shù)量、壓力等級;選擇內(nèi)防噴工具;并提出相應的井控及安全環(huán)保要求;要提示本井或鄰井在生產(chǎn)和歷次作業(yè)中硫化氫等有毒有害氣體的檢瀏情況。

以上設計應按規(guī)定程序進行審批，未經(jīng)審批不準施工。施工過程中如變更井控設計時，執(zhí)行設計變更程序。

4 建立完善的井控管理措施

4.1 建立完善的井控管理體系：按著“以入為本、預防為主、全員控制”的工作理念。建立縱到底、橫到邊、組織周密的井控管理體系。

4.2 完善井控管理制度：建立完善的管理制度是促進工作持續(xù)改進，管理水平不斷提高的基礎。分級管理制度。按著“責、權、利統(tǒng)一”的原則，將井控管理的責、權、利逐級分解，直至班組、個入；井控培訓、演練制度。努力通過輪訓讓員工全面、系統(tǒng)的了解井控知識和操作方法，讓崗位入員熟練一、二級井控的實施對策和操作方法，用最短的時間實現(xiàn)井控成功；防噴器定期試壓、檢測制度。通過加強防噴器定期試壓、監(jiān)測，確保所用防噴器性能完好、實用有效；防噴器配套、安裝制度。在全面了井史資料的情況下合理配套、標準安裝，確保滿足井控需要；井控監(jiān)督檢查制度。按著分級管理的原則逐級完善井控監(jiān)督檢查制度，促進各項井控制度、措施的有效落實；開工檢查驗收制度。接著分級管理的原則逐級完善開工檢查驗收制度。促進各施工現(xiàn)場嚴格落實“三標管理”。推動各項井控制度、措施的有效落實；建立防硫化氫防護應急制度及井控工作例會制度。

4.3 加強井控配套、檢測，建全井控資料。加強井控裝備配套，完善井控設備檢測；編制詳細的井控裝備安裝、試壓標準及操作規(guī)程，日常管理，維護、使用細則等；實施井控裝備追蹤編號，建全井控裝備投產(chǎn)、檢測、保養(yǎng)、使用及報廢等相關資料；建全井控培訓、應急演練、應急搶險等日常管理資料。做到有據(jù)可查，促進各項制度的嚴格落實。

4.4 加強井控培訓、嚴格培訓效果考核。明確培訓取證的崗位、輪訓周期、培訓內(nèi)容、考核辦法和井控取證培訓管理辦法；選擇適合現(xiàn)場條件和隊伍基礎素質(zhì)的培訓教材，制定詳細的培訓計劃。并認真組織培訓；編制壘面的鑒定考核細則，對學員的掌握情況進行考核。

4.5 編制完善各級應急預案，強化班組預案演練。根據(jù)作業(yè)施工工序，編制班組井噴應急操作程序。即按著作業(yè)內(nèi)容、井控裝備、作業(yè)裝備、入員配備等，編制相應的班組應急操作程序；按著編制好的班組應急操作程序，認真組織班組入員學習和演練。做到每一名員工能按應急操作程序熟練并合格的完成本崗位工作，能密切配合相關崗位順利并合格的完成應急操作程序；日常應積極開展班組應急演練，以提高員工的井控意識、應急操作技能和成員之間的配合默契程度。

5 建立完善監(jiān)督檢查機制

嚴肅監(jiān)督考核。對井控培訓工作組織得力、考核成績突出的單位、主管領導、主管入員和參加培訓的個入給予一定的物資獎勵和精神獎勵；對按規(guī)定組織現(xiàn)場應演練、考核成績優(yōu)秀的單位和個入進行獎勵。否則，給予經(jīng)濟處罰，并通報批評；對所有作業(yè)現(xiàn)場實施巡回監(jiān)督檢查.及時發(fā)現(xiàn)井控隱患、整改隱患，隨機對作業(yè)班組組織不同工況下的應急搶險演練；檢查井控培訓、應急演練效果，糾正應急操作中存在的問題，促進井控培訓、現(xiàn)場應急操作技能、全員井控意識的有效提高。

結(jié)束語

進行井下作業(yè)，嚴格井控，必須做好包括井控設計、井控裝備、作業(yè)過程的井控、防火防爆防污染防硫化氫措施和井噴失控的處理，井控技術培訓和井控管理制度等一系列的工作，嚴防死守，避免事故的發(fā)生。

[1]劉東升.油氣井套損防治新技術.2008.

[2]王林.井下作業(yè)井控技術[M].石油工業(yè)出版社.2007.

[3]王華.井控裝置實用手冊.2008.