淺談在工業(yè)企業(yè)中有效推行測量體系的要點(diǎn)

　　摘要：文章結(jié)合測量體系在單位中推行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從管理、培訓(xùn)、計(jì)量確認(rèn)、關(guān)鍵測量過程控制等角度介紹了測量體系有效運(yùn)行的工作重點(diǎn)。
　　關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)重視 培訓(xùn) 計(jì)量確認(rèn) 受控
　　中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791(2012)03(a)-0000-00
　　測量體系，一個(gè)以先進(jìn)的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 10012:2003《測量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求》為依據(jù)建立的管理體系，通過科學(xué)的管理測量設(shè)備和測量過程，達(dá)到降低由于測量不準(zhǔn)確而給組織帶來的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)及可降低的能源消耗，從而穩(wěn)定的提供滿足或超越顧客質(zhì)量要求的產(chǎn)品，有效提高企業(yè)競爭力。以下結(jié)合測量體系在單位的實(shí)際推行情況，談一談在企業(yè)中有效推行測量體系的要點(diǎn)。
　　1 領(lǐng)導(dǎo)重視
　　領(lǐng)導(dǎo)重視是企業(yè)能否有效推行測量體系的決定性要素。領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的核心人物，必須建立正確的測量管理意識(shí)，重視測量體系工作，為推行測量體系營造環(huán)境，提供各種資源，才能調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
　　2 合理的體系管理網(wǎng)絡(luò)
　　2.1 確定合理的管理網(wǎng)絡(luò)，對能否有效推行測量體系起著至關(guān)重要的作用，合理的管理網(wǎng)絡(luò)包括確定合理的體系組織架構(gòu)和確定體系關(guān)鍵工作人員。
　　2.2 體系的組織架構(gòu)，一般需包括最高管理層、管理者代表、體系歸口管理部門、體系涉及的各部門，可不覆蓋與測量過程和測量設(shè)備無關(guān)聯(lián)的部門。 2.3 體系關(guān)鍵工作人員如（圖1）一般需包括：a) 最高管理層：確定體系的方針目標(biāo)，在體系中起決策和資源提供的作用。b) 管理者代表：統(tǒng)領(lǐng)公司測量體系的建立、運(yùn)行和實(shí)施，代表公司最高領(lǐng)導(dǎo)行使體系工作的具體事宜。c)專職體系管理員：負(fù)責(zé)體系工作總策劃，落實(shí)體系具體工作，對體系工作進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決體系工作中存在的問題；d) 部門負(fù)責(zé)人:落實(shí)本部門體系工作；e) 兼職體系管理員: 落實(shí)各部門內(nèi)部體系工