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      大力發(fā)展社區(qū)文化 促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)

      2012-12-31 00:00:00劉敏
      群文天地 2012年18期


        摘要:我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),社區(qū)文化建設(shè)成為了構(gòu)建和諧社區(qū)乃至和諧社會(huì)的重要載體,大力加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)能夠極大地促進(jìn)社區(qū)精神文明的發(fā)展。文章分析了我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)中面臨的突出問(wèn)題,并圍繞社區(qū)文化理念建設(shè)、社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社區(qū)文化隊(duì)伍的打造等方面闡述了發(fā)展社區(qū)文化的對(duì)策。
        關(guān)鍵詞:社區(qū)文化;精神文明;社區(qū)建設(shè)
        我國(guó)對(duì)于社區(qū)文化的探究始于二十世紀(jì)80年代,理論界對(duì)社區(qū)文化的界定也存在不同的觀點(diǎn),但具體而言,社區(qū)文化的內(nèi)涵應(yīng)該包括社區(qū)居民的生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、行為規(guī)范及價(jià)值取向等內(nèi)容。社區(qū)文化是社區(qū)的靈魂,而精神文明建設(shè)又是社區(qū)文化建設(shè)的重點(diǎn),抓好社區(qū)精神文明建設(shè)為構(gòu)建和諧社區(qū)乃至和諧社會(huì)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,我們必須在“以人為本”的基礎(chǔ)上尋找新路子、新方法、新舉措,不斷開(kāi)創(chuàng)出社區(qū)文化建設(shè)新局面。
        一、分析我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)中的突出問(wèn)題
        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn),當(dāng)前我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)整體呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢(shì),各地根據(jù)不同的發(fā)展思路形成了各具特色的社區(qū)建設(shè)模式,政府部門領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)內(nèi)部文化機(jī)構(gòu)協(xié)作的社區(qū)文化建設(shè)框架在多數(shù)地區(qū)已基本形成。綜合而言,我國(guó)社區(qū)文體隊(duì)伍成長(zhǎng)迅速,群眾文化活動(dòng)豐富多彩,社區(qū)文化還與廣場(chǎng)文化、街道文化、企業(yè)文化、校園文化等形式呈現(xiàn)出相互交融、相互滲透的多元化局面。
        我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)取得的成績(jī)是主流,但不得不面對(duì)我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)仍處于初級(jí)階段的現(xiàn)實(shí),其中還存在諸多亟待解決的問(wèn)題:(1)社區(qū)居民自主意識(shí)差。城市生活節(jié)奏在加快,居民的社會(huì)接觸面卻在縮小。當(dāng)前我國(guó)社區(qū)內(nèi)“人情味淡薄”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,居民普遍缺乏社區(qū)意識(shí)、主人翁意識(shí),尚不能完全認(rèn)識(shí)到社區(qū)文化活動(dòng)的功能,對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的認(rèn)知仍停留在“豐富業(yè)務(wù)生活”、“強(qiáng)身健體”的層面上。由于居民認(rèn)識(shí)理念的不深入,就直接導(dǎo)致了社區(qū)文化發(fā)展的不平衡,社區(qū)文化的內(nèi)容就很難達(dá)到滿足不同人群的目的;(2)社區(qū)文化建設(shè)缺乏理論支撐。西方社區(qū)理論認(rèn)為,社區(qū)是一個(gè)融合了情感、道德、信念的共同體,社區(qū)應(yīng)該發(fā)揮出道德規(guī)范、信念統(tǒng)一、情感凝聚等作用。而當(dāng)前我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)還處于一種群眾文藝單項(xiàng)突進(jìn)的層面,社區(qū)文化挖掘的深度不夠,缺乏社區(qū)文化理論底蘊(yùn)作支撐;(3)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)不完善。社區(qū)內(nèi)文化設(shè)施的配備承載著社區(qū)文化建設(shè)的重任,而當(dāng)前我國(guó)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)普遍跟不上現(xiàn)代城市發(fā)展的速度,一方面社區(qū)資源有限,尚不能滿足社區(qū)居民的需求;一方面當(dāng)前的文化資源有一部分被閑置,利用率不高。還有的社區(qū)為了在社區(qū)評(píng)比中處于領(lǐng)先,存在盲目投入的現(xiàn)象。
        除了以上這些不足,我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)還存在著諸如文化活動(dòng)單一、文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足、文化隊(duì)伍不完備等問(wèn)題,這些都嚴(yán)重阻礙著我國(guó)社區(qū)精神文明建設(shè)前進(jìn)的腳步。
        二、大力發(fā)展社區(qū)文化的對(duì)策分析
        我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)唯有立足現(xiàn)實(shí),打開(kāi)思路,積極尋求多元發(fā)展空間,才能真正迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,現(xiàn)就其發(fā)展對(duì)策提出以下建議:
        1、“以人為本”是基本發(fā)展理念
        “以人為本”是我國(guó)社區(qū)文化建設(shè)必須要堅(jiān)持的原則,決策者和建設(shè)者要認(rèn)識(shí)到社區(qū)文化建設(shè)是事關(guān)群眾生活的一件大事,要把滿足居民群眾的文化需求作為社區(qū)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),還要積極引導(dǎo)居民群眾成為社區(qū)文化建設(shè)不可或缺的力量,只有把居民群眾的主動(dòng)性、自主性、參與性充分發(fā)揮出來(lái),處處圍繞著“群眾”做文章,社區(qū)文化建設(shè)才能走上正軌;“以人為本”的理念還體現(xiàn)在社區(qū)文化生活的管理制度層面,要把平等、和諧、互助、關(guān)愛(ài)等社區(qū)文化基本價(jià)值觀滲透在社區(qū)文化管理制度的方方面面,積極推進(jìn)社區(qū)的各項(xiàng)制度文化和組織文化建設(shè)。總之,大力發(fā)展社區(qū)文化一定要把提高居民的身心健康、提高居民的物質(zhì)文化生活和精神文化生活作為基本目的。
        2、加大社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施投入力度
        社區(qū)居民精神文化需求的滿足離不開(kāi)文化基礎(chǔ)設(shè)施的大力投入,當(dāng)前政府是社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)的主導(dǎo)力量,盡管我國(guó)各級(jí)黨委、政府在社區(qū)文化的建設(shè)面積、服務(wù)功能和設(shè)施保障等方面投入了很大的力度,但總體而言,我國(guó)社區(qū)文化基礎(chǔ)建設(shè)仍不能滿足居民的需求。這就需要政府部門在經(jīng)費(fèi)的劃撥上有意向社區(qū)文化建設(shè)傾斜,在社區(qū)文化服務(wù)活動(dòng)的打造上積極去投入。例如,社區(qū)可以與當(dāng)?shù)匚幕^、圖書(shū)館等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,在社區(qū)中開(kāi)辟供居民文化共享、文化交流的天地;隨著我國(guó)社區(qū)文化的規(guī)模不斷擴(kuò)大,政府不再是社區(qū)基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)的唯一力量,眾多社會(huì)力量也在以自己的方式積極參與進(jìn)來(lái)。在社區(qū)的各項(xiàng)文化活動(dòng)中,企業(yè)通過(guò)“贊助”的形式搭建起了與社區(qū)合作的橋梁,這樣既解決了社區(qū)文化活動(dòng)資金缺乏的問(wèn)題,又讓企業(yè)的品牌形象在社區(qū)大放異彩。例如,福利彩票企業(yè)與社區(qū)合作建立“老年之家”活動(dòng)中心;某食品企業(yè)在社區(qū)主辦“廚藝大賽”文化活動(dòng);某涂料公司與社區(qū)合作主辦“綠色之家”評(píng)選活動(dòng)等等。借助社會(huì)力量發(fā)展社區(qū)文化是一種長(zhǎng)期穩(wěn)定、互惠互利的合作模式,它很好的將社區(qū)文化建設(shè)融入到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中。
        3、打造高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)文化隊(duì)伍
        人才是社區(qū)文化建設(shè)的核心要素,社區(qū)文化服務(wù)工作目前面臨著人才匱乏的窘境,基層服務(wù)工作內(nèi)容繁雜,待遇不高,很難吸引和留住文化人才。所以,采取各種措施打通招賢納士的渠道是當(dāng)務(wù)之急。①設(shè)立社區(qū)文化專崗。社區(qū)可以通過(guò)聘用專門的文化管理人才、設(shè)立社區(qū)文化專崗的形式加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),文化管理人員必須是通過(guò)考核、培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)豐富、工作態(tài)度認(rèn)真、具備奉獻(xiàn)精神的服務(wù)人員。通過(guò)該措施確保社區(qū)文化建設(shè)工作有章可循,也保證了社區(qū)文化建設(shè)在專項(xiàng)人才的引導(dǎo)中有組織、有特色、循序漸進(jìn)的展開(kāi)。當(dāng)然,在設(shè)立文化專崗之后,要想留住人才就要解決編制和職稱評(píng)定的問(wèn)題,還要提高社區(qū)工作者的工資待遇,要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法形成社區(qū)文化人才流動(dòng)機(jī)制;②加強(qiáng)社區(qū)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)。大學(xué)校園里有社團(tuán)組織,城市社區(qū)里也可以組建群眾文藝團(tuán)隊(duì),因?yàn)橹挥刑岣呱鐓^(qū)群眾的參與度、調(diào)動(dòng)出社區(qū)群眾的參與熱情,才能加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)文化管理服務(wù)人員要及時(shí)建立和更新文藝人才庫(kù),在社區(qū)中發(fā)現(xiàn)、選拔那些有文化特長(zhǎng)的居民入“庫(kù)”。當(dāng)然,選拔機(jī)制少不了激勵(lì)措施,可以對(duì)那些活躍的文化分子給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);③通過(guò)多種渠道提高社區(qū)文化管理人員素質(zhì)。對(duì)社區(qū)文化管理人員的培訓(xùn)是很重要的一環(huán),社區(qū)可以從高校聘請(qǐng)技術(shù)人員、文化學(xué)者對(duì)社區(qū)管理人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn),幫助其總結(jié)社區(qū)文化工作的不足,對(duì)于有創(chuàng)新性的文化活動(dòng)甚至可以嘗試申報(bào)社區(qū)文化類的研究項(xiàng)目;④社區(qū)間的文化交流必不可少。隨著我國(guó)城市社區(qū)文化建設(shè)的深入,社區(qū)間的文化交流活動(dòng)越來(lái)越頻繁,通過(guò)交流合作,社區(qū)間的文化創(chuàng)新思想得到互補(bǔ),文化管理人員也通過(guò)交流、考察等形式交換社區(qū)文化建設(shè)理念,使得社區(qū)文化建設(shè)始終在流動(dòng)的機(jī)制中進(jìn)行。
        三、結(jié)束語(yǔ)
        我們必須看到,社區(qū)文化是一種群眾文化,社區(qū)文化建設(shè)的成功之處不在于有多少文化走進(jìn)了社區(qū),而在于通過(guò)社區(qū)文化活動(dòng)真正讓居民群眾參與進(jìn)來(lái),增進(jìn)彼此的親和力,促進(jìn)社區(qū)乃至社會(huì)的精神文明建設(shè)。當(dāng)然,社區(qū)文化建設(shè)不是一蹴而就的,它需要全社會(huì)都來(lái)關(guān)注這項(xiàng)事業(yè),政府、企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、民間都承載著這項(xiàng)事業(yè)的未來(lái),只有讓社會(huì)力量都認(rèn)識(shí)到社區(qū)文化的重要性,社區(qū)文化建設(shè)才能真正迎來(lái)跨越式的發(fā)展。
        參考文獻(xiàn):
        [1]文軍,唐區(qū)林.變遷與創(chuàng)新:我國(guó)城市社區(qū)文化建設(shè)的歷史考究與現(xiàn)實(shí)分析 [J]

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