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      高職德育人才培養(yǎng)模式探索

      2012-12-31 00:00:00梁愛麗
      流行歌曲 2012年11期

      摘要:本文借鑒工科課程改革的思路,以學(xué)生的成長過程為線索,突出高職特點,強(qiáng)化企業(yè)與專業(yè)背景。建設(shè)以道德和法律為基本點(1+1)、以不同工作崗位的職業(yè)素養(yǎng)(X)為側(cè)重點、以行為養(yǎng)成為切入點、“校企雙驅(qū),知行合一”的“2+X”高職德育人才培養(yǎng)模式。

      關(guān)鍵詞:“2+X”;“校企雙驅(qū),知行合一”;高職德育人才培養(yǎng)模式

      長期以來,高職院校在德育方面普遍存在與本科院校雷同、職業(yè)特色與就業(yè)崗位關(guān)聯(lián)性差、注重傳授知識而忽視行為養(yǎng)成等問題,直接導(dǎo)致部分用人單位對高職院校學(xué)生德育方面的評價不高。一方面,相當(dāng)一部分高職學(xué)生找不到合適的工作;另一方面,大量的工作崗位招不到具備良好職業(yè)素養(yǎng)的員工,可見當(dāng)前供給與需求的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。為提升高職學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),我們深入研究了學(xué)生成長過程“2+X”高職德育人才培養(yǎng)模式,并已經(jīng)取得了初步成效。

      初步探索

      在高職教育領(lǐng)域,傳統(tǒng)專業(yè)技術(shù)教育一直居于主導(dǎo)地位,素質(zhì)教育作為一種思想理念只成為職業(yè)教育的一種“補(bǔ)充”,而這種教育模式嚴(yán)重制約著高職院校的內(nèi)涵發(fā)展與人才質(zhì)量的提升。近年來,我院按照“育人為本,德育為先”的指導(dǎo)思想,形成了企業(yè)文化與學(xué)校文化相融合、職業(yè)技能培養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成有機(jī)結(jié)合的德育理念,初步形成了校企共育機(jī)制,率先在全省設(shè)立了德育專門機(jī)構(gòu)——德育教學(xué)部,將心理健康教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育作為重要內(nèi)容,納入德育課程體系,開發(fā)并組織實施了心理健康宣傳月等知行合一的訓(xùn)練項目,建立了2000多平米的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,成立了“煙臺職業(yè)學(xué)院義工管理中心”等社會服務(wù)平臺。

      模式設(shè)計

      人才培養(yǎng)模式是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識、能力、素質(zhì)以及實現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式,它從根本上總結(jié)了人才特征并集中地體現(xiàn)了教育思想和教育觀念。著名思想家、職業(yè)教育先驅(qū)黃炎培先生在其《職業(yè)教育》一文中指出“教育是以‘人’為本位,不是把課本或?qū)W校作本位,亦不是把地方或國家作本位”,“便是為‘人’為教育?!蔽覀兲剿鞯穆毟叩掠瞬排囵B(yǎng)模式具備以下特點:基于學(xué)生的成長過程,進(jìn)行“一體兩翼”的整體性設(shè)計,即以學(xué)生為主體、以學(xué)生的成長過程為主線、以職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)為“兩翼”,把德育置放于高職院校整體培養(yǎng)目標(biāo)之中進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)、運(yùn)作;進(jìn)行校企合作的開放性設(shè)計,學(xué)校與企業(yè)合作共同推動學(xué)生道德素養(yǎng)尤其是職業(yè)素養(yǎng)的提升。依托校企合作平臺,學(xué)校與企業(yè)雙輪驅(qū)動,在開放的環(huán)境下共同組織實施;進(jìn)行知行合一的實踐性設(shè)計,即把這門課程設(shè)計為一項系統(tǒng)的育人工程。教師不僅要教會學(xué)生什么是對的,還要引導(dǎo)學(xué)生自覺踐行,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及職業(yè)態(tài)度。

      模式運(yùn)行機(jī)制

      “校企雙驅(qū)”是運(yùn)行主體,“知行合一”是運(yùn)行路徑?!靶F箅p驅(qū)”是指調(diào)動學(xué)校與企業(yè)兩方積極性,在全社會范圍內(nèi)優(yōu)化配置德育資源。學(xué)校與企業(yè)是高職德育的兩個發(fā)動機(jī)、雙重驅(qū)動力,學(xué)校與企業(yè)共同設(shè)計、共同實施、共同評價德育人才培養(yǎng)模式;“知行合一”是指在知中行、在行中知,道德知識內(nèi)化于心,道德實踐外化于行,內(nèi)外兼修、言行一致,做到教學(xué)做一體,知行歸一。該機(jī)制的具體運(yùn)行是:

      學(xué)校牽頭和畢業(yè)生相對集中的單位組成德育理事會,定期舉行聯(lián)席會議,共同設(shè)計德育體系;通過入廠調(diào)研、畢業(yè)生反饋等匯總德育需求信息,共同確立德育目標(biāo);通過人員互動等方式實現(xiàn)資源共享;通過課程重構(gòu)、項目訓(xùn)練及評價改革等領(lǐng)域的合作,共同實施德育教育,實現(xiàn)過程共管;學(xué)校主動入廠收集用人單位的意見和建議,企業(yè)及時向?qū)W校反饋畢業(yè)生信息,共同評價德育模式,各得其所、人盡其才,實現(xiàn)校企共贏,構(gòu)建如下圖所示“校企雙驅(qū)、知行合一”的德育模式。

      “校企雙驅(qū)、知行合一”的德育運(yùn)行機(jī)制圖:

      模式具體運(yùn)行過程

      1.組建校企共育的一體化組織機(jī)構(gòu)

      學(xué)校牽頭和畢業(yè)生相對集中的企業(yè)組成德育理事會,定期舉行聯(lián)席會議,共同研究課程、教材、項目、評價體系及實施方案,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)共組。通過校內(nèi)座談、入廠調(diào)研、市場調(diào)查、畢業(yè)生反饋等方式,了解學(xué)生的需要與企業(yè)的需求,學(xué)校與企業(yè)共同確立德育目標(biāo),實現(xiàn)目標(biāo)共設(shè);通過學(xué)校教師到企業(yè)兼職、掛職、為企業(yè)培訓(xùn)員工、學(xué)費轉(zhuǎn)移支付,企業(yè)及企業(yè)管理人員等到學(xué)校兼職、參與教研與科研、擔(dān)任素質(zhì)導(dǎo)師、為學(xué)生提供實習(xí)崗位、獎學(xué)金等方式,促進(jìn)人員互動、要素融通,實現(xiàn)資源共享;通過在學(xué)校引入5S管理、課程重構(gòu)、項目訓(xùn)練、改革評價體系、建立德育檔案及企業(yè)對實習(xí)學(xué)生實行現(xiàn)場5S管理、師傅督導(dǎo)、建立實習(xí)檔案等方式,全過程推進(jìn)高職大學(xué)生行為養(yǎng)成,實現(xiàn)過程共管;通過學(xué)校優(yōu)先向理事單位派遣優(yōu)秀畢業(yè)生——優(yōu)秀畢業(yè)生成長為理事單位骨干員工——理事單位向?qū)W校提供德育基金方式,實現(xiàn)校企互利雙贏。

      2.重構(gòu)基于學(xué)生成長過程的一體化課程體系

      “教育不與職業(yè)溝通,何怪百業(yè)之不進(jìn)步”、“要發(fā)展社會,革新教育,舍溝通教育與職業(yè)無所為計”,高職德育只有與學(xué)生將來從事的職業(yè)密切溝通,才能提高德育工作的針對性與實效性。我們結(jié)合學(xué)生的專業(yè)特點與就業(yè)方向,編寫了供求一體化的德育教材,將高職德育整合為道德(1)+法律(1)+崗位職業(yè)素養(yǎng)(X)三個模塊,對高職大學(xué)生進(jìn)行健康人格、政治合格、高尚品格、遵紀(jì)守法及職業(yè)資格教育。

      與企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人共同編寫《就業(yè)中的法律風(fēng)險與防范》、《工作中的法律風(fēng)險與防范》、《生活中的法律風(fēng)險與防范》及《創(chuàng)業(yè)中的法律風(fēng)險與防范》法律系列校本教材;與企業(yè)管理人員、相關(guān)專業(yè)帶頭人及專任教師合作編寫針對不同工作崗位的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)教材。目前,我們已經(jīng)編寫了汽車銷售、汽車維修、建筑、機(jī)械、會計、營銷等工作崗位的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)教材,并在汽車、建筑、機(jī)械、會計等專業(yè)全面推廣。

      3.建設(shè)“德才兼?zhèn)?、專兼結(jié)合”的一體化德育團(tuán)隊

      按照“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)3名德育學(xué)科帶頭人、20名德育專任骨干教師,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)精干、無私奉獻(xiàn)的專業(yè)德育隊伍;利用輔導(dǎo)員貼近學(xué)生、了解學(xué)生并能影響學(xué)生的優(yōu)勢,從校內(nèi)遴選出20名優(yōu)秀輔導(dǎo)員擔(dān)任校內(nèi)兼職德育教師;向?qū)I(yè)課教師滲透德育意識,提升專業(yè)課教師的育人能力,在專業(yè)必修課、校內(nèi)實訓(xùn)和頂崗實習(xí)中,強(qiáng)化學(xué)生的崗位職業(yè)素養(yǎng)意識,提高學(xué)生的職業(yè)能力;聘請30名企業(yè)管理人員、技術(shù)能手、勞動模范及畢業(yè)生代表做校外兼職德育導(dǎo)師,發(fā)揮他們社會閱歷豐富、身體力行的優(yōu)勢,提高德育工作的操作性與執(zhí)行力。

      4.開發(fā)教、學(xué)、做合一的一體化項目

      針對高職院校新生中普遍存在的心理自卑問題,設(shè)計了才華展示訓(xùn)練項目,讓每一位同學(xué)都能把自己的最“靚”點展示給大家,相信自己、欣賞自己,養(yǎng)成自信的心態(tài)。針對高職學(xué)生知識面較窄、思維能力較弱的現(xiàn)狀,設(shè)計了讀書節(jié)、演講比賽,提高學(xué)生的德育內(nèi)化及口頭表達(dá)能力;針對部分學(xué)生存在的情感冷漠情況,設(shè)計了一封家書、我的感恩故事及“情系黃絲帶,播撒感恩情”等大學(xué)生感恩節(jié)系列活動,增強(qiáng)了同學(xué)們的感恩意識。我們選取勞動爭議糾紛等案例,組織了模擬法庭活動,增強(qiáng)了大學(xué)生的法制觀念;針對大學(xué)生熱情高、參與意識強(qiáng)的特點,我們組織了社區(qū)服務(wù)、慈善義工等志愿者活動,培養(yǎng)大學(xué)生高尚的道德情操。與企業(yè)合作編寫5S管理手冊,將企業(yè)文化中體現(xiàn)的團(tuán)隊合作、鐵的紀(jì)律、堅韌奉獻(xiàn)及腳踏實地精神融入同學(xué)們的日常行為、實習(xí)實訓(xùn)及頂崗實習(xí)中,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

      5.建立學(xué)、做、考一體化的德育評價體系

      改革德育評價體系,建立德育檔案。從入學(xué)開始,學(xué)院為每一位新生建立德育檔案,德育檔案實行百分制,具體從思想政治(10分)、道德情操[50分,又細(xì)分為誠信(10分)、助人(10分)、團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)、文明素養(yǎng)(20分)]、遵紀(jì)守法(10分)及社會公益活動(30分)四個方面對學(xué)生的道德素養(yǎng)進(jìn)行寫實性記錄和評價,初步解決了傳統(tǒng)德育課程學(xué)、做、考分離的問題,真正實現(xiàn)了學(xué)、做、考一體化。

      6.構(gòu)建三化合一的一體化德育生成路徑

      豐富教學(xué)形態(tài),使學(xué)生認(rèn)同重組后的德育理論并內(nèi)化為自律的道德意識,內(nèi)化于心;開展一系列訓(xùn)練項目,將德育理論轉(zhuǎn)化為自覺的道德行為,外化于行。改革德育評價體系,建立德育檔案,側(cè)重考察學(xué)生的道德行為和道德素養(yǎng),鞏固道德教育與項目訓(xùn)練成果。將學(xué)生的道德素養(yǎng)固定化為良好的行為習(xí)慣與職業(yè)態(tài)度,從而實現(xiàn)課程內(nèi)化、項目外化及評價固化德育生成路徑的三化合一。

      7.建設(shè)開放共享的德育實踐基地

      新建南寨社區(qū)等5個德育社會實踐基地,拓展專業(yè)實訓(xùn)實習(xí)基地的德育教化功能。要求專業(yè)課教師和企業(yè)師傅既注重學(xué)生專業(yè)技能的提升,又注重學(xué)生道德素質(zhì)的提高,并將學(xué)生在實習(xí)實訓(xùn)中的職業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)記入實習(xí)檔案。建設(shè)素質(zhì)拓展園區(qū),建成德育專業(yè)實踐基地,建立心理宣泄室、音樂放松治療室,建設(shè)素質(zhì)拓展園區(qū),主要開展心理、人格、團(tuán)隊等訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生堅韌不拔的信念,養(yǎng)成團(tuán)隊合作的精神。

      8.高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

      推進(jìn)KAB創(chuàng)業(yè)教育。依托KAB創(chuàng)業(yè)教育基地和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,每年舉辦2期KAB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,舉辦一次創(chuàng)新創(chuàng)意大賽,積極參加中國青聯(lián)、中國光華基金與國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合主辦的“YESPLAN青年創(chuàng)意·創(chuàng)業(yè)計劃”。

      用優(yōu)惠政策,引進(jìn)企業(yè)資源,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。用政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策建立與政府的溝通渠道;加強(qiáng)與企業(yè)的合作,爭取企業(yè)提供資金、管理等方面的支持;完善《煙臺職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園管理辦法》,實行院、系二級管理;完善項目進(jìn)入和退出機(jī)制,提供工商、稅務(wù)、財務(wù)及法律咨詢,及時幫助大學(xué)生解決創(chuàng)業(yè)中的各種困難,把創(chuàng)業(yè)園建成綜合素質(zhì)訓(xùn)練中心。

      9.開展多層次的社會服務(wù)

      與煙臺市婦聯(lián)、殘聯(lián)聯(lián)合開展法律援助和心理咨詢服務(wù);與高新區(qū)、福山區(qū)政府合作,對當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn);與煙臺市人力資源和社會保障局等部門合作,對社會初次就業(yè)和再就業(yè)職工、農(nóng)民工等進(jìn)行職場禮儀、心理及法律培訓(xùn);與煙臺市創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會等社會團(tuán)體合作,為社會創(chuàng)業(yè)者提供職業(yè)規(guī)劃、會計及法律支持??傊ㄟ^開展多層次的社會活動,提升社會服務(wù)能力,為基于學(xué)生成長過程的“2+X”高職德育人才培養(yǎng)模式注入不竭的動力。

      馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中預(yù)言:“未來的社會將是這樣一個聯(lián)合體,在那里,每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件?!瘪R克思的“人的全面發(fā)展”理論是基于學(xué)生成長過程德育模式的理論基石。

      近年來,我院積極探索基于學(xué)生成長過程“2+X”高職德育人才培養(yǎng)模式,德育工作成效顯著,已建成大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育基地、山東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范院校。榮獲山東省思想政治工作先進(jìn)單位、山東省大學(xué)生心理健康節(jié)優(yōu)秀組織單位、大學(xué)生暑期社會實踐先進(jìn)集體、煙臺市先進(jìn)義工管理中心等榮譽(yù)。用人單位對畢業(yè)生總體滿意率達(dá)95%以上,近百人獲五一勞動獎?wù)隆⑿麻L征突擊手、技術(shù)能手等稱號;231名學(xué)生獲得國家有關(guān)部門獎勵;學(xué)院育人先進(jìn)事跡多次被國家、省、市媒體報道;全省高校德育評估和校園文明建設(shè)評估均獲優(yōu)秀。最近,我院又被確定為“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”骨干高職院校首批立項建設(shè)單位。今后,我們會進(jìn)一步研究新形勢下德育工作的規(guī)律,不斷完善德育人才培養(yǎng)模式。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]教育部.關(guān)于深化教學(xué)改革,培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)需要的高質(zhì)量人才的意見[J].(教高[1998]2號).

      [4][5]黃炎培.黃炎培教育文集(第2卷)[M].北京:中國文史出版社,1994:324,179.

      [6]中共中央馬克思恩格斯列寧斯大林著作編譯局.馬克思恩格斯選集(第1卷)[M].北京:人民出版社,1995年版.

      編校:鄭明揚(yáng)

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