淺談鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施

【摘要】要素發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)公司總體戰(zhàn)略起支撐作用的分戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。本文對(duì)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的要素發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)企業(yè) 戰(zhàn)略 實(shí)施

實(shí)施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)面臨的不再是單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題，而是如何在各個(gè)企業(yè)中，追求企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的整體績(jī)效，因此多元化企業(yè)需要從公司整體的角度來(lái)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展方向、整體資源的分配，和追求企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的延伸。一般來(lái)講，企業(yè)要素主要包括三個(gè)方面：技術(shù)、人力資源和資本。在本文中筆者就支撐多元化戰(zhàn)略實(shí)施的幾個(gè)要素發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi)論述。

一、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略

目前，我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但是隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在施工及管理過(guò)程中將大量使用新技術(shù)、新設(shè)備，將來(lái)會(huì)發(fā)展成為一個(gè)技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。因此，采取一些措施來(lái)促進(jìn)技術(shù)發(fā)展是保證企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，同時(shí)也是多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一種支撐。

技術(shù)的來(lái)源一般有三種：

（一）自主開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新

就是企業(yè)依靠自己的研發(fā)隊(duì)伍，自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，這是目前我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)取得技術(shù)進(jìn)步的主要來(lái)源。二十多年來(lái)，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑與國(guó)外先進(jìn)水平相比較，仍有不小的差距，這種差距正是我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，也是市場(chǎng)發(fā)展方向的最重要的組成部分。

（二）技術(shù)引進(jìn)

企業(yè)向其他企業(yè)、科研院所通過(guò)合法手段引進(jìn)技術(shù)，并且將這些技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)、管理過(guò)程。加強(qiáng)國(guó)際間技術(shù)交流，在其他行業(yè)中己經(jīng)有了很好的經(jīng)驗(yàn)，完全可以借過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)，比如：①派員到外企謀職；②邀請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家到國(guó)內(nèi)講學(xué)；③翻譯介紹國(guó)外的規(guī)范、技術(shù)資料等，都不失為很好的交流方式。

（三）合作開(kāi)發(fā)

以企業(yè)為主體，通過(guò)各種方式與其他企業(yè)和科研院所聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)，通過(guò)合作開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)互惠互利。強(qiáng)化設(shè)計(jì)院與企業(yè)的聯(lián)合，推動(dòng)一體化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。真正推動(dòng)一體化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)必須是企業(yè)化設(shè)計(jì)體制，但就目前的情況來(lái)看，真正達(dá)到國(guó)外水準(zhǔn)的企業(yè)化設(shè)計(jì)還有很遠(yuǎn)的路要走，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)院和企業(yè)的聯(lián)合不失為一條捷徑。

我們認(rèn)為，目前我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須加大技術(shù)引進(jìn)的力度。國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)充分重視技術(shù)引進(jìn)的工作，加大引進(jìn)技術(shù)的力度，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)縮短與國(guó)外的差距，并最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的振興。要占領(lǐng)市場(chǎng)、超出對(duì)手，必須要依靠技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，要盡快學(xué)習(xí)國(guó)外鋼結(jié)構(gòu)研究、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、制造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要盡快努力采用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，要盡快完善補(bǔ)充有關(guān)設(shè)計(jì)、制作和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；要形成科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略，解決許多重大的、高層次的、有效益的，可以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的和有利于企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題，要有相當(dāng)比例的科技人才隊(duì)伍。

二、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略屬于要素戰(zhàn)略的重要組成部分，用以支持企業(yè)總戰(zhàn)略和事業(yè)戰(zhàn)略，任何人力資源戰(zhàn)略的制定都要考慮與企業(yè)總體戰(zhàn)略的配合。同時(shí)，人力資源戰(zhàn)略也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，它為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力上的保證。加快人才培養(yǎng)的步伐，實(shí)施人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，更是目前鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展的重要支持戰(zhàn)略。

企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略可以分為人力資源引進(jìn)戰(zhàn)略、人力資源培養(yǎng)戰(zhàn)略和人力資源使用戰(zhàn)略。

（一）人力資源引進(jìn)戰(zhàn)略

人力資源引進(jìn)戰(zhàn)略是建立在企業(yè)人力資源規(guī)劃和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上的，是對(duì)人力資源培養(yǎng)的有益補(bǔ)充。

（二）人力資源培養(yǎng)計(jì)劃

企業(yè)人力資源培養(yǎng)是為了適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的需要，因此人力資源培養(yǎng)應(yīng)該有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。人力資源培養(yǎng)包括職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化教育等。因此，在人力資源培養(yǎng)時(shí)，應(yīng)該把工作能力與企業(yè)文化相結(jié)合。不僅要提高員工的工作技能，還要提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。對(duì)于從事建筑行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，思想素質(zhì)的要求是非常重要的，而思想素質(zhì)的培養(yǎng)就是灌輸在企業(yè)文化的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。另外人力資源培養(yǎng)要與個(gè)人發(fā)展相一致，要幫助職工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，要充分考慮員工自身發(fā)展的需要，把企業(yè)的發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，只有這樣才能真正留住優(yōu)秀的員工。

（三）人力資源使用戰(zhàn)略

如果企業(yè)對(duì)人力資源使用不當(dāng)，不僅會(huì)造成企業(yè)資源浪費(fèi)，而且有可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失。因此在人才的使用上，不僅要人盡其才，而且要在不同崗位上使用最恰當(dāng)?shù)娜耍谑褂萌肆Y源的過(guò)程中還要采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)人才進(jìn)行激勵(lì)，使員工的積極性充分地發(fā)揮出來(lái)。

三、企業(yè)融資戰(zhàn)略

企業(yè)融資戰(zhàn)略管理屬財(cái)務(wù)管理的范疇，與企業(yè)投資戰(zhàn)略管理相對(duì)應(yīng)。企業(yè)管理中的三大流管理：資金流、票據(jù)流和物流。任務(wù)是保證企業(yè)在各個(gè)時(shí)期、各個(gè)發(fā)展階段資金的需求，維持資金運(yùn)動(dòng)的基本平衡。融資是經(jīng)濟(jì)主體為彌補(bǔ)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金不足而借入或買(mǎi)進(jìn)他人的資金的行為。企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)必須具有足夠的資金實(shí)力，而企業(yè)的融資能力和融資渠道將起到?jīng)Q定性的作用。實(shí)施多元化戰(zhàn)略的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須注重融資戰(zhàn)略。

企業(yè)的融資方式多為銀行貸款，但他們更多是使用自身積累的資金，利用銀行貸款進(jìn)行融資的企業(yè)也少得可憐，這種單一狹窄的融資方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展需要，要把企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須進(jìn)行股份制改造、理清產(chǎn)權(quán)、上市融資。除了上市融資以外，企業(yè)還應(yīng)保證其他融資方式的渠道暢通，以便以多種方式進(jìn)行資金的籌集，增強(qiáng)企業(yè)的資金實(shí)力。

四、信息發(fā)展戰(zhàn)略

信息的取得往往比較復(fù)雜，但是信息對(duì)于網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。廣泛搜集信息、擴(kuò)大企業(yè)信息來(lái)源是每個(gè)網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須非常重視的一個(gè)方面。就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)可以通過(guò)以下幾種策略來(lái)實(shí)施企業(yè)的信息發(fā)展戰(zhàn)略：

（一）宏觀政策分析

通過(guò)對(duì)國(guó)家宏觀政策的分析可以了解國(guó)家將支持什么方向的投資，可以從總體上把握信息的發(fā)展方向。

（二）廣告策略

輕鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)可以采用報(bào)紙廣告、雜志廣告、公路廣告等方式宣傳自己。

（三）設(shè)計(jì)院策略

投資商在正式建設(shè)之前要進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)及工藝等設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)院策略是必須采取的策略，不僅是信息來(lái)源的渠道，同時(shí)也是決定是否中標(biāo)的關(guān)鍵要素。

（四）開(kāi)發(fā)區(qū)策略

新建企業(yè)多在開(kāi)發(fā)區(qū)。投資商在決定正式設(shè)計(jì)之前，要選擇建廠地點(diǎn)。開(kāi)發(fā)區(qū)的招商部門(mén)就是一個(gè)十分重要的信息渠道。

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作者簡(jiǎn)介：朱雪峰(1972-)，女，浙江省寧波市鄞州區(qū)人，寧波鴻遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理，中級(jí)（會(huì)計(jì)師）經(jīng)濟(jì)師。

（責(zé)任編輯：陳岑）