區(qū)域品牌的研究最早是由Keller等人開始進(jìn)行的,當(dāng)一個地區(qū)能在目標(biāo)顧客心目中創(chuàng)造適合的品牌聯(lián)想,區(qū)域品牌就產(chǎn)生了(Rainisto,2003)①。
長吉圖產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,資源環(huán)境承載能力強(qiáng),形成了基于獨(dú)特的資源優(yōu)勢的一批具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè),形成了區(qū)域比較優(yōu)勢。但長吉圖產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)地處我國東北,其產(chǎn)業(yè)集群與沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在一定差距,其區(qū)域品牌發(fā)展更是相對落后,而且不同產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌發(fā)展水平也極不相同的。
一、長吉圖產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌發(fā)展現(xiàn)狀
長吉圖產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū),區(qū)域面積7.3萬平方公里,區(qū)內(nèi)有長春、吉林兩大特大城市,9個中小城市,179個鎮(zhèn)縣,具有資源稟賦和工業(yè)基礎(chǔ)等發(fā)展優(yōu)勢,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,并已經(jīng)初步顯現(xiàn)集群特征。
(一)交通運(yùn)輸設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群
以一汽、長客為龍頭的交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)集群,是長吉圖發(fā)展比較成熟的集群。吉林省汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以一汽集團(tuán)公司為核心的多車型、全系列的汽車產(chǎn)業(yè)體系。長春軌道客車股份有限公司現(xiàn)已成為我國最大的鐵路客車、動車組和城軌客車研發(fā)、制造和出口基地。但隨著競爭對手的迅速發(fā)展,以長客為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群面臨越來越大的壓力,進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化其品牌效應(yīng)是其發(fā)展集群優(yōu)勢的重點(diǎn)。
(二)石化產(chǎn)業(yè)集群
石化產(chǎn)業(yè)是吉林省的第二支柱產(chǎn)業(yè),中油吉林石化公司和吉林化纖公司等大型化工企業(yè)是該集群的核心企業(yè)。但由于化工產(chǎn)品品種眾多,且均為生產(chǎn)資料,與日常生活關(guān)系不大,其公眾知名度很難提高,品牌效應(yīng)也隨之相對弱化。因此,在石化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中,集群品牌的確立、強(qiáng)化,與技術(shù)創(chuàng)新、增加產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)集聚度等手段相比,將處于次要地位,其宣傳、建設(shè)資金的投入更應(yīng)慎重。
(三)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品加工集群
東北地區(qū)被譽(yù)為“黑土之鄉(xiāng)”,吉林省土地廣茂而肥沃,動植物產(chǎn)品豐富且品質(zhì)好。由于地理位置優(yōu)越,具有得獨(dú)厚的農(nóng)產(chǎn)品資源和生態(tài)優(yōu)勢,具有區(qū)分其它農(nóng)產(chǎn)區(qū)和農(nóng)業(yè)集群的特質(zhì),加之農(nóng)產(chǎn)品的市場容量日益擴(kuò)大,利潤空間廣闊,因此,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工集群品牌是先導(dǎo)區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ募浩放啤?/p>
(四)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群
吉林省是國家生物技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的四大“聚集區(qū)”之一,長春是國家級生物產(chǎn)業(yè)基地和出口基地。但是,由于集群內(nèi)的研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè),多數(shù)處于相對封閉的自我發(fā)展?fàn)顟B(tài),產(chǎn)業(yè)集聚度低②,產(chǎn)品異質(zhì)化程度低,很難建立統(tǒng)一的形象聯(lián)想,阻礙了集群品牌的進(jìn)一步發(fā)展。
(五)旅游產(chǎn)業(yè)集群
近年來,吉林省的旅游業(yè)得到了迅猛地發(fā)展,區(qū)內(nèi)的長春市汽車游、電影游,吉林市的霧松游,延邊州的生態(tài)游、民俗游、邊境游以及全區(qū)范圍的冰雪游,形成了多個主題的旅游產(chǎn)品。雖然區(qū)內(nèi)旅游業(yè)內(nèi)的融合與產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還都只處于起步或攀升階段,未能顯現(xiàn)明顯的集群優(yōu)勢,但其獨(dú)特的資源優(yōu)勢卻為集群品牌的確立奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、長吉圖產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌發(fā)展存在的問題
長吉圖產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,必然要走區(qū)域品牌發(fā)展的道路。但以目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,其區(qū)域品牌發(fā)展主要存在著以下幾方面問題:
(一)企業(yè)區(qū)域品牌意識薄弱
長吉圖產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展已經(jīng)步入正軌,從理論上講,集合產(chǎn)業(yè)集群的整體力量,創(chuàng)造性地實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略,是集群發(fā)展的必經(jīng)之路。但是,由于產(chǎn)業(yè)集群品牌與企業(yè)品牌的發(fā)展模式不同,使得產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)往往只停留在初級階段,缺乏明確的具體的品牌建設(shè)規(guī)劃。
(二)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不成熟
區(qū)域品牌與產(chǎn)業(yè)集群的密切關(guān)系是毋庸置疑的。一方面,產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域品牌誕生的載體,產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域品牌的形成、傳播推廣和維護(hù)都起到了至關(guān)重要的作用;另一方面,區(qū)域品牌會產(chǎn)生巨大的“磁石效應(yīng)”,吸引資源融入產(chǎn)業(yè)集群。長吉圖先導(dǎo)區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群,近幾年發(fā)展比較迅速,但其整體水平與東南沿海相比,差距較大,這嚴(yán)重阻礙了區(qū)域品牌的確立和發(fā)展。
(三)管理主體不清或缺位
國家和地方政府對于長吉圖先導(dǎo)區(qū)的發(fā)展都給與了相當(dāng)?shù)年P(guān)注與支持,但在建立區(qū)域品牌問題上,存在著管理主體不清甚至是缺位的現(xiàn)象。在長吉圖先導(dǎo)區(qū)內(nèi),并未有相關(guān)的機(jī)構(gòu)或組織來從事構(gòu)建區(qū)域品牌的工作,導(dǎo)致企業(yè)各自為戰(zhàn),區(qū)域品牌發(fā)展不暢,減緩了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展速度。
(四)品牌定位不明確
品牌定位的首要任務(wù)是確立目標(biāo)市場。長吉圖先導(dǎo)區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群,各企業(yè)的目標(biāo)市場不統(tǒng)一,其核心企業(yè)的企業(yè)定位和產(chǎn)品定位也不夠鮮明。再者,一個品牌定位的描述,往往由品牌管理者來完成,管理者的缺失,加劇了這一問題的嚴(yán)重程度,使其變得更加難以解決。
三、長吉圖產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌發(fā)展對策建議
(一)樹立全面正確的產(chǎn)業(yè)集群品牌意識
集群品牌的建立,是政府、行業(yè)及眾多企業(yè)合力的結(jié)果,因此,培養(yǎng)企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)集群品牌意識尤為重要。政府應(yīng)該培養(yǎng)和鍛煉一批有創(chuàng)造性、有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家,引導(dǎo)企業(yè)家樹立強(qiáng)烈的品牌意識。要求企業(yè)家牢固樹立質(zhì)量和技術(shù)意識,加強(qiáng)內(nèi)部管理,改變增長方式,樹立名牌戰(zhàn)略思想,以企業(yè)品牌促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)。
(二)加快集群發(fā)展,提升品牌價值
政府應(yīng)大力引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,通過各種政策鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,引導(dǎo)企業(yè)升級。集群內(nèi)的企業(yè)應(yīng)整體提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新水平,建立健全以企業(yè)技術(shù)中心為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制,積極與科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)等建立長久的合作,充實(shí)集群內(nèi)的知識基礎(chǔ)和知識儲備,通過加快集群技術(shù)進(jìn)步推動集群發(fā)展,從而帶動集群品牌的建立和完善。
(三)建立產(chǎn)業(yè)集群品牌管理機(jī)構(gòu)
政府(或行業(yè)協(xié)會)應(yīng)組織成立專門的產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)管理部門,全面管理產(chǎn)業(yè)集群品牌,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)集群品牌的規(guī)劃、推廣和營銷工作,做好產(chǎn)業(yè)集群品牌的定位和差異化營銷,借產(chǎn)業(yè)集群推廣產(chǎn)業(yè)集群品牌,同時用產(chǎn)業(yè)集群品牌的影響力提升產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力。同時,要不斷完善產(chǎn)業(yè)集群的中介服務(wù)體系,指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會和商會等中介機(jī)構(gòu)做好品牌推廣和宣傳工作,指導(dǎo)和幫助行業(yè)協(xié)會做好商品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。
(四)強(qiáng)化品牌定位,提升產(chǎn)業(yè)集群品牌形象
產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展的同時,要逐步明確目標(biāo)市場,完成品牌定位。政府應(yīng)在此基礎(chǔ)上,積極組織產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)及推廣活動,利用各種展會、博覽會宣傳集群和企業(yè)品牌。產(chǎn)業(yè)集群品牌營銷的方式各種各樣,要綜合運(yùn)用各種營銷手段,進(jìn)行優(yōu)化組合,爭取達(dá)到最好的效果。(作者單位:長春大學(xué)管理學(xué)院)
注解
① 區(qū)域品牌形成與效應(yīng)機(jī)理研究 孫麗輝等 人民出版社2010年9月第一版
② 吉林省產(chǎn)業(yè)集群競爭力的總體評價及提高措施 趙東坡 中國商界 2008年第11期