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      安居區(qū)村級動物防疫隊伍的建設(shè)

      2013-01-25 00:21:37曾涼雄稅學(xué)明
      中國畜牧獸醫(yī)文摘 2013年11期
      關(guān)鍵詞:安居區(qū)村級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      肖 雪 曾涼雄 稅學(xué)明

      (四川省遂寧市安居區(qū)畜牧食品局,四川遂寧 629000)

      近年來,安居區(qū)村級動物防疫員在重大動物疫病防控中發(fā)揮了不可估量的作用,但是在目前防疫任務(wù)更加艱巨的今天,隊伍待遇保障差,社會地位低,造成隊伍不穩(wěn)定。本文根據(jù)安居區(qū)村級動物防疫隊伍建設(shè)實際情況,探討村級動物防疫員隊伍建設(shè)新思路:轉(zhuǎn)變職能,變養(yǎng)人為養(yǎng)事,充分激發(fā)防疫員的工作積極性,使村級防疫隊伍重新煥發(fā)生機(jī)。

      1 安居區(qū)村級動物防疫隊伍建設(shè)基本情況

      1.1 基本區(qū)情

      安居區(qū)位于遂寧市西南,處于成渝經(jīng)濟(jì)走廊的腹心地帶,全區(qū)轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有行政村497個,村級動物防疫員227名,雖每村不足1人,但是有1人基本負(fù)責(zé)2個村。安居區(qū)是現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣,2012年全區(qū)豬存欄65.8萬頭、牛存欄1.07萬頭、羊存欄4.31萬只、禽存欄266.57萬只、兔存欄41.54萬只,動物疫病防控工作呈現(xiàn)面廣量大、任務(wù)繁重的特點。為全面落實好該工作,安居區(qū)采取村聘任村級動物防疫員方式來協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)動物免疫注射、消毒和疫情觀察工作。歷年來,該隊伍在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及畜牧部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,盡職履責(zé),較好地完成了工作任務(wù),為保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全做出了巨大貢獻(xiàn)。

      1.2 隊伍情況

      安居區(qū)村級動物防疫員主要來源于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“赤腳獸醫(yī)”、養(yǎng)殖戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站退休職工和飼料銷售經(jīng)營者等,隊伍總體呈現(xiàn)“兩低一高一少”的特點,“兩低”即文化低、業(yè)務(wù)能力低,“一高”即年齡高,“一少”即人數(shù)少。從年齡結(jié)構(gòu)看,平均年齡53歲,年齡最大的71歲,其中60歲以上66人,占29.1%;50~59歲70人,占30.8%;40~49歲54人,23.8%;30~39歲27人,占11.9%;20~29歲10人,占4.4%。從文化程度上看,大專文化13人,占5.7%;高中文化40人,占17.6%;初中文化131人,占57.7%,小學(xué)文化43人,占18.9%。從業(yè)年限上看,20年及以上有127人,占55.9%;工作年限10~19年有36人,占15.9%;工作年限5~9年有36人,占15.9%;工作年限低于5年有28人,占12.3%。

      1.3 待遇保障

      2007年,國家取消了防疫費,導(dǎo)致村級防疫員收入減少,工作積極性大大降低,盡管為了解決村級防疫員勞務(wù)補(bǔ)助問題,政府部門通過中央財政補(bǔ)貼、納入市縣級財政預(yù)算等手段,提高村級防疫員收入,但是待遇仍然很低。目前,村級防疫員屬于季節(jié)性用工,報酬是1 896元/村/年,按春秋兩季動物防疫開展80天計算,平均報酬為23.7元/天,按工作8~13h/d,待遇約為2.96~1.82元/h。為了保障防疫員的人身安全,安居區(qū)為他們購買意外傷害保險。由于農(nóng)村行政村養(yǎng)殖戶比較分散,防疫員會多次上門服務(wù),由此產(chǎn)生的交通費都由自己承擔(dān)。

      2 存在的問題

      2.1 保障差,防疫隊伍不穩(wěn)定

      按照《四川省人民政府關(guān)于推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的意見》的要求,安居區(qū)村級動物防疫員是“村聘”,即由村委會與防疫員簽訂勞動合同,頒發(fā)聘書,由畜牧行政主管部門組織工作,但是不在獸醫(yī)體制中,使他們成為游離于鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫組織周圍的“邊緣人”,社會地位低。其次是由于公益性防疫工作工作量大,經(jīng)濟(jì)收入不高,大部分村級動物防疫員將公益性防疫工作作為一項副業(yè)來抓,主要從事動物常見病診療、公畜去勢獸醫(yī)等社會性服務(wù)工作,或是紛紛轉(zhuǎn)行、“下海”、“跳農(nóng)門”,造成 “斷線、網(wǎng)破、人散”的危機(jī)。

      2.2 無約束,管理制度不完善

      從選聘上看,安居區(qū)村級動物防疫員由村委會直接聘用,缺乏聘用標(biāo)準(zhǔn),只要能夠進(jìn)行免疫注射的都可以進(jìn)入該隊伍,造成隊伍素質(zhì)參差不齊;從管理上看,村級隊伍主要由村委會管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站指導(dǎo)開展工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站對防疫員缺乏直接管理權(quán)利,僅屬于指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,從而出現(xiàn)管理斷層,監(jiān)督機(jī)制不完善;從保障制度上看,另外由于村級動物防疫員收入低、待遇差,同時動物防疫工作具有一定的危險性,缺乏必要的社會保障,所以防疫員的后備力量嚴(yán)重不足;從培訓(xùn)制度上看,培訓(xùn)制度還不完善,絕大部分防疫員沒有接受過專業(yè)教育,技能來源于“跟師學(xué)徒”、“隨父學(xué)藝 ”,知識和能力滯后,近年來的培訓(xùn)基本能保證在每年1次,但由于時間有限、培訓(xùn)內(nèi)容較多、專業(yè)性強(qiáng),造成大家不能很好掌握。

      3 村級動物防疫隊伍建設(shè)措施

      3.1 轉(zhuǎn)變職能,推向市場,為村級防疫隊伍注入活力

      在動物疫病防控工作日益艱巨的形勢下,應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,由政府采取購買服務(wù)的辦法,養(yǎng)事、不養(yǎng)人,改變以往運動式、階段式的防疫方式,將本身由政府承擔(dān)的動物防疫公益性服務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)職能,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府選擇動物診療服務(wù)企業(yè),設(shè)立畜牧社區(qū)服務(wù)合作社,常年做好安居區(qū)小規(guī)模和散養(yǎng)戶的動物防疫工作。

      3.2 政府扶持,多渠道融合,提升防疫員發(fā)展空間

      目前,每年每村1 896元的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能穩(wěn)定村級防疫員隊伍,按照目前居民生活水平和勞動力成本,應(yīng)適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和建立社會保障機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為村級防疫隊伍直接管理部門,對建設(shè)資金實行“??顚S谩?,以提高工作積極性。畜牧主管部門可通過整合飼料、獸藥及診療等資源,將利益讓位于村級防疫員,不但能解決防疫員工資待遇低的問題,還可以達(dá)到提高行政效能的目的。

      3.3 完善管理,強(qiáng)化考核,建立培訓(xùn)長效機(jī)制

      第1,政府放權(quán),將村級動物防疫員的管理權(quán)下放到動物診療服務(wù)企業(yè),由優(yōu)秀的動物診療服務(wù)企業(yè)聘用管理動物防疫員開展免疫工作。第2,縣級獸醫(yī)主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對村級動物防疫員的工作實行監(jiān)督和指導(dǎo),按照安居區(qū)網(wǎng)格化管理的要求,定職定責(zé)定人。第3,建立統(tǒng)一的工作目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn),對村級動物防疫員工作開展半年和年終2次考核,真正建立多勞多得、少勞少得、不勞不得的激勵機(jī)制。建立培訓(xùn)長效機(jī)制,利用廣播、科技下鄉(xiāng)等方式,對防疫員進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)知識和技能操作等各類培訓(xùn),每年至少開展1次重大動物疫情應(yīng)急演練,派駐專業(yè)人員深入生產(chǎn)一線,指導(dǎo)免疫注射工作。

      3.4 樹立形象,加強(qiáng)宣傳,讓防疫工作得到人民群眾的認(rèn)可

      動物防疫體系工作是一個系統(tǒng)工程,涉及方方面面。村級動物防疫員直接面對群眾,在日常工作中要增加自律意識,注意自己的言行,加強(qiáng)與群眾的溝通,在群眾中樹立良好的形象。政府應(yīng)加強(qiáng)宣傳,樹立“動物疫病防控人人有責(zé)”的意識,發(fā)動廣大群眾共同參與到動物疫病防控中,為推動安居區(qū)動物疫病防控工作又快又好地發(fā)展提供良好的群眾基礎(chǔ)。

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