□ 本刊記者 薛相才 鄒 超 姚 斌 仇國(guó)強(qiáng)
如果要問(wèn)世界上監(jiān)控最密集的地方在哪里?普光氣田應(yīng)算一個(gè)。哪怕冒出一個(gè)小天然氣泡,也逃不過(guò)全天候、先進(jìn)、精密監(jiān)控的“法眼”。
今年春節(jié)前,普光氣田301集氣站員工李力和郝曉磊被評(píng)為普光分公司“最佳安全伙伴”。
在集氣場(chǎng)站、在涉硫崗位,兩人一組,建立像伙伴一樣的互助關(guān)系,互相監(jiān)督、互相提醒,確保操作安全,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件——這種現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式,是普光氣田在安全控制管理方面的一大創(chuàng)新。
普光分公司HSE監(jiān)督管理部主任熊良淦說(shuō):“對(duì)于高含硫化氫的普光氣田來(lái)說(shuō),安全工作是開(kāi)發(fā)管理的頭等大事,是重于泰山的責(zé)任?!?/p>
普光氣田所產(chǎn)天然氣中硫化氫的平均含量高達(dá)15萬(wàn)ppm,而空氣中硫化氫含量達(dá)到800~1000ppm就能使人瞬時(shí)致命。有人形象地比喻,“在普光氣田工作,就像天天坐在火山口上”。
氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái),科研人員便借鑒國(guó)內(nèi)外安全控制技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),集成創(chuàng)新形成了普光氣田特有的安全控制技術(shù)和管理模式,在源頭設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程控制、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到應(yīng)急救援處置各個(gè)環(huán)節(jié),建立了“四道門栓”,為氣田生產(chǎn)和員工安全筑起了“銅墻鐵壁”。
如果要問(wèn)世界上監(jiān)控最密集的地方在哪里?普光氣田應(yīng)算一個(gè)。
普光氣田集輸系統(tǒng)包括23座集氣站、60多公里的輸氣管道,每天生產(chǎn)輸送含硫天然氣3000萬(wàn)立方米,是普光氣田的“動(dòng)脈血管”。
“一旦集輸系統(tǒng)發(fā)生泄漏,將會(huì)對(duì)周邊環(huán)境和群眾帶來(lái)災(zāi)難性的后果。”采氣廠廠長(zhǎng)楊發(fā)平說(shuō)。
為及時(shí)掌握集輸系統(tǒng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,普光氣田在集輸系統(tǒng)安裝有火氣監(jiān)測(cè)、腐蝕監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控3個(gè)系統(tǒng),定期跟蹤監(jiān)測(cè);在普光氣田集氣站場(chǎng)閥室、凈化廠廠區(qū),以及集輸管線穿過(guò)的隧道,各種探頭實(shí)時(shí)監(jiān)控,不放過(guò)任何“蛛絲馬跡”。
“我們得益于普光氣田自主創(chuàng)新的復(fù)雜山地高含硫天然氣泄漏監(jiān)測(cè)技術(shù),我們對(duì)高含硫天然氣的集輸安全心中有底?!睏畎l(fā)平介紹說(shuō),“我們自主研發(fā)的激光泄漏監(jiān)測(cè)技術(shù)的監(jiān)測(cè)距離達(dá)到1000米,只要硫化氫濃度超過(guò)10ppm,報(bào)警系統(tǒng)會(huì)在不到1秒的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計(jì),普光氣田共計(jì)安裝硫化氫檢測(cè)儀1466個(gè),可燃?xì)怏w檢測(cè)儀509個(gè),感溫感煙探測(cè)器1153個(gè),腐蝕監(jiān)測(cè)儀568個(gè),視頻攝像頭414個(gè),這在世界范圍內(nèi)都是罕見(jiàn)的。
“當(dāng)發(fā)生泄漏和火災(zāi)時(shí),這些監(jiān)測(cè)報(bào)警信號(hào)上傳中控室(站控室),值班人員可通過(guò)視頻監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)行報(bào)警確認(rèn),迅速采取相應(yīng)級(jí)別的控制措施。”普光分公司HSE監(jiān)督管理部副主任邵理云說(shuō)。
針對(duì)可能危及氣田安全生產(chǎn)的各種突發(fā)情況,普光氣田準(zhǔn)備了高度智能化的“四級(jí)關(guān)斷體系”,一旦氣田某個(gè)生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)異常情況,“四級(jí)關(guān)斷體系”能自動(dòng)判斷、迅速反應(yīng),完成“全氣田關(guān)斷、支線關(guān)斷、單站關(guān)斷、單井關(guān)斷”的四級(jí)關(guān)斷,確保氣田生產(chǎn)的絕對(duì)安全。
本文針對(duì)鋁合金7050-T7451薄壁零件加工變形為研究背景,建立鋁合金薄壁件銑削動(dòng)力學(xué)模型,并進(jìn)一步建立有限元仿真分析模型,揭示微切削區(qū)域塑性變形及切削力變化規(guī)律,并進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。
不久前,普光氣田經(jīng)歷的一次險(xiǎn)情,真實(shí)驗(yàn)證了這套關(guān)斷體系的可靠性。當(dāng)時(shí),一次強(qiáng)烈的雷電導(dǎo)致供電線路閃停,凈化廠運(yùn)行的部分設(shè)備失去了動(dòng)力,而就在這一意外情況出現(xiàn)的瞬間,氣田的四級(jí)關(guān)斷系統(tǒng)緊急啟動(dòng),第一時(shí)間切斷高含硫天然氣來(lái)源,避免了事態(tài)擴(kuò)大。
為了確保萬(wàn)無(wú)一失,普光氣田在應(yīng)急救援保障體系上也進(jìn)行了大量研究與創(chuàng)新,不但與宣漢縣、普光鎮(zhèn)政府建立了三級(jí)企地應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,成立了聯(lián)合應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),還在國(guó)內(nèi)首次開(kāi)展了復(fù)雜山地氣體擴(kuò)散風(fēng)洞實(shí)驗(yàn),揭示了不同氣象條件下高含硫天然氣泄漏擴(kuò)散規(guī)律,創(chuàng)立了人體動(dòng)態(tài)毒性負(fù)荷理論模型,科學(xué)確定了普光氣田集輸管線、站場(chǎng)等在緊急狀態(tài)下疏散和預(yù)警范圍。
現(xiàn)在,普光氣田應(yīng)急通信系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋氣田周邊8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8萬(wàn)余人口,覆蓋范圍達(dá)220平方千米。
2006年9月21日,川氣東送指揮部正式進(jìn)入四川達(dá)州。不久,便舉辦了第一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。在這個(gè)班上,有一名特殊的學(xué)員,他就是集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理,川氣東送指揮部總指揮曹耀峰。他同其他學(xué)員一樣,在為期一周的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真聽(tīng)講、學(xué)習(xí)、記筆記。
“一個(gè)都不能少”是川東北工區(qū)安全培訓(xùn)的原則,是一項(xiàng)鐵的規(guī)定,是國(guó)內(nèi)氣田開(kāi)發(fā)中最嚴(yán)格的安全培訓(xùn)制度。進(jìn)入川東北工區(qū)的人員,無(wú)論是管理人員還是操作人員,無(wú)論職位有多高,無(wú)論以前接受過(guò)何種培訓(xùn),必須接受川氣東送指揮部組織的安全培訓(xùn)。通過(guò)安全培訓(xùn)考試的,才能取得上崗證。
“人是處于事故鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是管理的主導(dǎo)因素。只有增強(qiáng)崗位員工的責(zé)任意識(shí),提高‘自保、互保、聯(lián)?!寄埽褝徫粏T工打造成為本質(zhì)安全的人,才能從根本上保證氣田安全?!?中原油田普光分公司HSE監(jiān)督管理部邵理云說(shuō)。
面對(duì)新的領(lǐng)域,普光氣田還積極組織專家共同制定培訓(xùn)制度,審定培訓(xùn)教材,先后編發(fā)《硫化氫防護(hù)技術(shù)》、《硫化氫防護(hù)常識(shí)手冊(cè)》、《事故案例讀本》和《二氧化硫防護(hù)教材》等,形成了布局合理、層次分明、功能完備、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的安全環(huán)保培訓(xùn)體系,不僅為普光氣田的安全開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ),也為未來(lái)我國(guó)開(kāi)發(fā)同類氣田提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在普光氣田,現(xiàn)場(chǎng)硫化氫濃度達(dá)到10ppm時(shí),采氣工佩戴的報(bào)警器就會(huì)報(bào)警,但普光采氣廠的采氣工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的卻是更高的安全標(biāo)準(zhǔn)。
“10ppm是我們防護(hù)的底線,我們不能等到報(bào)警器報(bào)警了再去查找漏點(diǎn)。”普光采氣區(qū)副經(jīng)理陳剛介紹說(shuō)。當(dāng)班工人每天必做的一項(xiàng)工作是背上空氣呼吸器,拿上裝滿肥皂水的噴水壺,到井口和裝置區(qū)檢查漏點(diǎn)。這種辦法很土,但是效果和精度遠(yuǎn)優(yōu)于報(bào)警器,哪怕一個(gè)小氣泡,也逃不過(guò)采氣工的“法眼”。
“普光主體投產(chǎn)以來(lái),我們光是噴壺就用壞了3000多個(gè)?!逼展獠蓺鈪^(qū)經(jīng)理馮逍說(shuō)。
俗話說(shuō),魔高一尺,道高一丈。在普光氣田,“魔”是高壓地層中劇毒的硫化氫,“道”則是開(kāi)發(fā)管理的安全管理體系。
近年來(lái),普光氣田在生產(chǎn)實(shí)踐中摸索形成了井控、集輸、凈化、儲(chǔ)運(yùn)等幾大系統(tǒng)和數(shù)百萬(wàn)字的氣田安全管理操作規(guī)程。普光采氣廠總結(jié)了“六想六不干”、“九步工作法”、“八作業(yè)環(huán)節(jié)”等一系列安全操作規(guī)程,把安全管理貫穿開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的全過(guò)程。
“這里每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié),都有嚴(yán)格的操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。這些安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)甚至被制作成視頻教材,讓員工們像對(duì)第九套廣播體操一樣,每天必做?!标悇傉f(shuō)。
“氣田開(kāi)發(fā),泄漏是絕對(duì)的,不漏是相對(duì)的,但泄漏是可控的?!逼展鈿馓锊蓺鈴S廠長(zhǎng)楊發(fā)平說(shuō),“安全之弦啥時(shí)候都要緊繃著?!?/p>
在嚴(yán)格安全操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),普光氣田還創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理模式,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行雙人巡檢制度,所有涉硫施工均有專人負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)護(hù),以確保安全。
目前,普光分公司采氣廠已有716名崗位員工結(jié)成358對(duì)“安全伙伴”,占該廠員工總數(shù)的91%;天然氣凈化廠則在6個(gè)基層單位48個(gè)班組積極推行雙人巡檢制度,并在凈化外操崗、取樣分析崗、污水處理崗等重點(diǎn)崗位全面推行一人操作、一人監(jiān)護(hù)制度。
“人人結(jié)成‘安全伙伴’,實(shí)現(xiàn)了安全意識(shí)捆綁、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),在全員中拉起了員工保崗位、崗位保班組、班組保全廠、全廠保氣田的安全責(zé)任鏈,逐漸形成自保、互保、聯(lián)保的一體化安全機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全保障力1+1大于2的目標(biāo)。”中原油田普光分公司HSE監(jiān)督管理部副主任邵理云如是評(píng)價(jià)。