王玉平
(云南云天化國際化工股份云峰分公司儀修廠,云南 曲靖 655426)
云南云天化國際化工股份云峰分公司儀修廠現(xiàn)有職工75人,主要負(fù)責(zé)分公司各種設(shè)備和儀表的維護(hù)管理、更新改造工作。其中有DCS系統(tǒng)17套(1套進(jìn)口,16套國產(chǎn)),測量設(shè)備5 000余臺件。
第一,儀表更新?lián)Q代快,種類繁多,故障處理方法困難。
第二,員工文化水平、技能水平差異較大,部分儀表說明書及操作界面是英文,部分員工不適應(yīng)。
第三,部分員工不愿主動學(xué),學(xué)不進(jìn)去。
第四,很多老裝置,資料不全,現(xiàn)場接線標(biāo)識不完整,給維護(hù)帶來了不便。
由于上述原因的存在,導(dǎo)致維檢人員對故障判斷不準(zhǔn)、處理時間過長、裝置停車次數(shù)增多。針對這種情況,分廠一直在探索鼓勵員工學(xué)習(xí)的好方法。
1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)及培訓(xùn)方式
改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)方式,把學(xué)習(xí)班搬到現(xiàn)場。在現(xiàn)場處理問題的時候,不懂的地方要邊學(xué)習(xí)、邊處理,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。通過工作促進(jìn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提升技能,提升員工故障處理能力。
2.充分認(rèn)識設(shè)備標(biāo)識的重要性
設(shè)備標(biāo)識不清是誤操作的最大隱患,是延誤故障處理時間的原因。云峰分公司有很多老裝置沒有準(zhǔn)確的標(biāo)識,給生產(chǎn)維護(hù)帶來了不便。車間各班組抽調(diào)精兵強將,對各裝置表盤、機柜,中間接線箱內(nèi)接線進(jìn)行了清理和標(biāo)識;對各裝置聯(lián)鎖設(shè)備電源開關(guān)、現(xiàn)場儀表供電開關(guān)標(biāo)識進(jìn)行查缺補漏。使各種電源及信號電纜的走向更加清楚,減少了維修時間、帶電作業(yè)的安全隱患。
3.識別信息卡的推廣使用
各班組結(jié)合實際,充分發(fā)揚員工積極性,對生產(chǎn)安全、環(huán)保有重要影響的測量設(shè)備、重要聯(lián)鎖設(shè)備回路列出清單。涵蓋UPS、DCS及各生產(chǎn)裝置,如合成氨壓縮機聯(lián)鎖、磷酸濃縮進(jìn)石墨管換熱器蒸汽調(diào)節(jié)閥聯(lián)鎖、硫酸SO2風(fēng)機聯(lián)鎖、磨礦磨機聯(lián)鎖、鍋爐汽包液位聯(lián)鎖、電導(dǎo)儀、PH計、酸濃表、氫表氧表等重要設(shè)備,以及AUTOMAX調(diào)節(jié)閥、HVP智能閥門定位器、射線式密度計等設(shè)備共計50余項。
各班組組織職工討論,針對這些設(shè)備在維護(hù)過程中存在的問題編制信息卡,突出操作、故障分析處理、聯(lián)鎖安全環(huán)保提示等內(nèi)容。操作界面是外文的設(shè)備,必須將操作步驟用中文對應(yīng)編制,每份信息卡的內(nèi)容要簡潔有效,人人看懂。完成初稿后,修改完善。
4.使用好信息卡是保障
(1)各班組信息卡編制完成后,打印塑裝,擺放在設(shè)備處,方便閱讀。UPS、DCS和聯(lián)鎖類的信息卡擺放在主控室機房內(nèi)。
(2)把故障信息卡分配給員工隨身攜帶。
(3)有條件時可將信息卡內(nèi)容存在手機中,必要時隨用隨看,縮短故障處理時間。
1.使裝置運行周期更長
2011年公司各班組處理的非儀表設(shè)備故障共計220余起,造成裝置停車6次。推廣信息卡后,2012年1月至12月,處理的非測量設(shè)備故障下降為70余起,造成工藝裝置停車1次。對各工藝裝置的長周期穩(wěn)定運行提供了有效保障。
2.經(jīng)濟效益
(1)直接經(jīng)濟效益:信息卡推行前,裝置停車1次,影響合成氨系統(tǒng)生產(chǎn)時間6h,減少產(chǎn)量10t/h。每噸合成氨按3 200元計算,每年至少損失19.2萬元;磷酸裝置停車1次,減少產(chǎn)量40t/h,每噸磷酸按3 000元/t,3套裝置每年3次,至少損失36萬元;2套硫酸裝置停車1~2次,至少10h,減少產(chǎn)量400t,每噸硫酸按600元計,每年損失24萬元。合計造成的損失為每年79.2萬元。信息卡推行后,2012年,僅出現(xiàn)1次工藝裝置停車的情況。
(2)社會效益:減少了儀表故障給工藝操作帶來的不便,降低了工藝裝置因儀表故障停車風(fēng)險,對延長各工藝裝置設(shè)備的使用壽命,減少員工檢修勞動強度具有很好的促進(jìn)作用。同時對員工技能提升也起到很大的促進(jìn)作用。