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      小型水利工程管理狀況分析與建議

      2013-01-28 05:37:52周末羅進
      治淮 2013年7期
      關鍵詞:水利水利工程農村

      周末 羅進

      小型水利工程管理狀況分析與建議

      周末 羅進

      一、前言

      目前,我國大型水利工程主要集中在城市,而小型水利工程設施大多地處農村等偏遠地區(qū)。隨著經濟社會的不斷發(fā)展和“美好中國”建設的快速推進,小型水利工程承擔的社會責任和壓力也不斷加大,而工程管理維護的問題也越來越突出。小型水利工程管理不善所帶來的一系列問題接踵而來,如經濟效益衰減、影響糧食生產等。小型水利工程管理維護上出現的一些問題,已經嚴重威脅到國家糧食安全與國民經濟的發(fā)展,加強小型水利工程管理維護刻不容緩。

      二、小型水利工程管理中存在的問題

      小型水利工程主要包括小型溝、渠、圩、壩、橋、涵、水庫、機井、排灌站等,主要分布于農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這類小型水利工程設施一部分是由鄉(xiāng)、村(組)集體投資投勞建成的,一部分是由貸款、國債資金或其他農業(yè)扶貧開發(fā)項目資金興建的。近年來,隨著市場經濟的發(fā)展及農村稅費改革政策的出臺,農民個人及聯(lián)戶興辦的小型水利工程數量也日趨增多。但由于受客觀條件的限制,農村小型水利工程普遍存在管理不善的現狀,主要表現在以下幾點:

      1.管理方式嚴重滯后

      由于小型水利工程的管理受制于傳統(tǒng)觀念的束縛,管理方式相對滯后。自從我國實行農村生產責任制之后,農民集體生產的觀念便越來越淡薄,于是形成小型水利工程管理意識不強,導致管理方式滯后,缺乏創(chuàng)新和改革的局面。正因為小型水利管理工程管理不嚴謹,灌區(qū)支渠以下滲水、漏水的情況比較嚴重。不僅造成水資源的浪費,也導致水利工程基礎設施老化,不利于水利產業(yè)的長遠發(fā)展。還有許多地方小型水利工程管理基本處于混亂之中,由于各地區(qū)的各個領域生產進度不同,隨意截流、開溝、放水,這樣使得水利工程的功能逐漸喪失。這樣的管理方式不僅使農村生產得不到發(fā)展,而且也破壞了農業(yè)的生態(tài)環(huán)境。導致水土流失嚴重,植被也逐漸減少,最終的后果是生態(tài)不平衡,人們的生存環(huán)境被破壞。

      2.財政投入不足

      由于小型水利工程大多集中在農村鄉(xiāng)鎮(zhèn),而農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方各級財力普遍緊張,對小型水利工程的投入不足,嚴重制約著農村重點水利工程配套和小型水利工程補助。新農村建設以來,雖然國家大力扶持農村水利建設與管理,在規(guī)劃布局、項目安排和資金補助上給予很大傾斜,但我國農村地區(qū)大多欠發(fā)達,難有較多資金用于農村水利重點工程的建設配套,致使部分工程無法按期啟動,開工建設的也很難按計劃竣工驗收,加大了繼續(xù)向上級爭取工程項目的難度。同時,由于小型水利工程缺乏維修資金,導致水利工程逐漸喪失應有的功能,工程效率也大大降低。

      3.管理體制不健全

      小型水利工程還存在著管理機構不健全的問題。由于小型水利工程大多集中在農村,水利工程的管理人員專業(yè)素質相對偏低,普遍缺乏水利管理的經驗,不利于水利工程的管理。有些地方對小型水利工程的管理不夠重視,甚至沒有水利工程管理維護人員,水利工程損壞嚴重。部分水利工程甚至被人為破壞,使水利工程不能正常運行,嚴重制約了小型水利工程功能的發(fā)揮和當地農業(yè)生產。

      三、提高小型水利工程管理水平建議

      1.進行科學管理

      應把小型水利工程管理作為一門科學來對待。注重向管理要效益,形成切實有效、適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式,使新老水利工程都進入良性運行軌道。要搞好小型水利工程的配套工作,以充分發(fā)揮其最大效能。農村水利既有農田灌溉、水產養(yǎng)殖和生活供水等興利功能,也有防洪、除澇、降漬等除害減災功能。應根據小型水利工程的特點采取相應的管理措施,尊重農民意愿,依靠農民自己的力量,使水利工程在完善的工程管理條件之下,取得較好的工程效益。

      2.加大小型水利工程的資金投入

      小型水利工程的管理離不開資金的投入,應通過多種渠道籌集資金,解決日常經費的問題,保證小型水利工程效能的實現。對現有工程進行維修改造,同時增加新的水利基礎設施建設項目,以適應當今水利發(fā)展要求。在努力增加地方財政投入的同時,應加強對小型水利工程建設的行政領導,積極組織群眾參與水利工程建設,充分發(fā)揮政府資金的引導作用。

      3.加強水利人才培養(yǎng)力度

      應高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體素質,使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對農村現有水利技術人員進行適當分工,明確每個人的業(yè)務主攻方向,造就小型水利工程管理各方面的行家里手,并能統(tǒng)攬全局,承擔起相應的工作。

      四、結語

      小型水利工程是抗御自然災害,改善農業(yè)生產、農民生活、農村生態(tài)環(huán)境條件的基礎設施,是促進農業(yè)增產、農民增收的物質保障條件。現有的小型水利工程往往存在分散零亂、效率低、滲漏嚴重、產權不明、管理機制不順等狀況,與社會經濟發(fā)展的要求相差甚遠。為此應不斷提高小型水利工程的管理水平,不斷完善管理體制,更好地服務于糧食生產安全和國民經濟發(fā)展■

      (作者單位:河海大學港口海岸與近海工程學院 210000 江蘇淮陰水利建設有限公司 223001)

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