文/陳一新

堅(jiān)持把扎實(shí)推進(jìn)“浙中崛起千億投資系列工程”和“浙商回歸金華千億投資系列工程”，作為擴(kuò)大有效投資、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手，大力支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大有效投資

金華正處在趕超發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們認(rèn)真貫徹“干好一三五、實(shí)現(xiàn)四翻番”的部署要求，把招商引資作為趕超發(fā)展的“一號(hào)工程”來(lái)抓，全力支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，著力擴(kuò)大有效投資，大力實(shí)施“浙中崛起千億投資系列工程”和“浙商回歸金華千億投資系列工程”，全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)出“增速加快、比重增加、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升”的良好勢(shì)頭。下一步，將進(jìn)一步采取有效措施，大力支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大有效投資，重點(diǎn)抓好五方面工作。

自我加壓，強(qiáng)化“三種”意識(shí)。一是趕超意識(shí)。按照“自我加壓、趕超發(fā)展”要求，確定今年固定資產(chǎn)投資和到位浙商回歸資金均增長(zhǎng)30%以上，努力在去年高基數(shù)、高增速的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高位增長(zhǎng)。二是質(zhì)量意識(shí)。堅(jiān)持把目光聚集在“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”上，不僅要在總量上求突破，更要在質(zhì)量上求提升、結(jié)構(gòu)上求優(yōu)化，以增量帶動(dòng)存量?jī)?yōu)化。三是責(zé)任意識(shí)。與各縣（市、區(qū)）簽訂責(zé)任書，確定“時(shí)間進(jìn)度表”，將固定資產(chǎn)投資、浙商回歸、招商引資等目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到位。

創(chuàng)新舉措，做活“三招”文章。一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、四套班子齊招商。我們把3月份既作為“無(wú)會(huì)月”，又作為“招商月”，要求市、縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“三包”（包區(qū)域、包產(chǎn)業(yè)、包項(xiàng)目）、“三帶”（帶規(guī)劃、帶項(xiàng)目、帶地塊）外出招商引資，瞄著目標(biāo)去、帶著成果回。招商回來(lái)后，召開專題會(huì)，交流匯報(bào)招商成果，共同探討工作中的薄弱環(huán)節(jié)和新問題，不斷完善工作制度，創(chuàng)新招商工作，提高招商實(shí)效。二是組建招商小組，赴重點(diǎn)地區(qū)招商。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、盯住重點(diǎn)企業(yè)、突出重點(diǎn)時(shí)段，派出招商小組，赴長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域開展有針對(duì)性的招商活動(dòng)，加大對(duì)“高、大、強(qiáng)、優(yōu)”項(xiàng)目的招商力度。三是點(diǎn)面并重、內(nèi)外結(jié)合搞招商。在搞好面上重大招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重視發(fā)揮小分隊(duì)招商作用，面上重在推介宣傳、擴(kuò)大影響，點(diǎn)上重在聯(lián)系對(duì)接、合作洽談、跟蹤落實(shí)，兩者互為補(bǔ)充，互為促進(jìn)。

攻堅(jiān)克難，抓好“三批”項(xiàng)目。以實(shí)施“雙千億”系列投資工程為抓手，以推進(jìn)省“411”重大項(xiàng)目計(jì)劃為重點(diǎn)，制訂方案、落實(shí)任務(wù)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)、倒排時(shí)間，全面加快重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是謀劃儲(chǔ)備一批。堅(jiān)持定期研究浙商回歸工作，認(rèn)真做好跟蹤調(diào)查，建立充實(shí)“客商資源庫(kù)”。精心謀劃一批有利于優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和事關(guān)金華未來(lái)發(fā)展的重大項(xiàng)目。二是落地開工一批。堅(jiān)持把扎實(shí)推進(jìn)“浙中崛起千億投資系列工程”和“浙商回歸金華千億投資系列工程”，作為擴(kuò)大有效投資、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手，明確要求各縣（市、區(qū)）都要落實(shí)一批重大項(xiàng)目集中開工建設(shè)。三是竣工投產(chǎn)一批。力爭(zhēng)重點(diǎn)投資項(xiàng)目開工率達(dá)到100%，竣工率達(dá)到15%以上，續(xù)建項(xiàng)目竣工率達(dá)到25%以上。

正風(fēng)提效，打造“三優(yōu)”環(huán)境。一是打造最優(yōu)的政策。切實(shí)抓好支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新20條、支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新若干意見等10多個(gè)政策的兌現(xiàn)落實(shí)，在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、建立研發(fā)機(jī)構(gòu)等方面給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是打造最優(yōu)的平臺(tái)。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)優(yōu)化提升工程，堅(jiān)持把13個(gè)國(guó)家級(jí)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)作為浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要平臺(tái)，加快永康浙商回歸創(chuàng)業(yè)園、義烏浙商回歸總部中心、蘭溪浙商回歸孵化園、東陽(yáng)橫店文化產(chǎn)業(yè)新園等重大投資平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)。三是打造最優(yōu)的服務(wù)。以“正風(fēng)提效促趕超”系列活動(dòng)為總抓手，大力推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“下園區(qū)聯(lián)項(xiàng)目”、“進(jìn)千企解難題”活動(dòng)，開通綠色通道，實(shí)行“一事一議”、“一企一策”，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

強(qiáng)化落實(shí)，健全“三項(xiàng)”機(jī)制。一是完善綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底”的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把重點(diǎn)項(xiàng)目逐一落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，形成“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”的局面。注重發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)力、市招商局的統(tǒng)籌力、縣（市、區(qū)）招商機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力、行業(yè)商會(huì)的凝聚力，形成黨政齊抓、上下聯(lián)動(dòng)、全面出擊的招商格局。二是完善通報(bào)排序機(jī)制。三是完善科學(xué)考核機(jī)制。加大擴(kuò)大有效投資考核力度，對(duì)各縣（市、區(qū)）的投資增速、投資增量、投資結(jié)構(gòu)、投資質(zhì)量等方面進(jìn)行立體考核。