本刊訊 記者近日從北京出版集團(tuán)獲悉，根據(jù)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開展調(diào)查研究的要求，貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神，該集團(tuán)圍繞提高市場化能力、轉(zhuǎn)變和提升編輯隊伍的綜合實力，繼續(xù)組織全體編輯深入各地賣場進(jìn)行圖書市場調(diào)研活動，有針對性地落實調(diào)研計劃，避免調(diào)研和業(yè)務(wù)“兩張皮”“走過場”的現(xiàn)象，真正實現(xiàn)“帶著任務(wù)去市場，帶著選題和思路回來”的目的。

這已是該集團(tuán)連續(xù)三年開展此項調(diào)研。此次調(diào)研范圍也由往年的圖書期刊市場調(diào)研拓展到全面的工作調(diào)研，增加了經(jīng)營管理工作調(diào)研、出版工作調(diào)研和戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)研三部分內(nèi)容，在推進(jìn)舉措上突出三個創(chuàng)新：

針對經(jīng)營管理工作調(diào)研。該集團(tuán)四個管理中心圍繞集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和工作計劃，就經(jīng)營管理中存在的一些問題以及一線員工反映突出的問題，提出了有針對性的調(diào)研課題，完成職能管理部門調(diào)研報告14篇，如《集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)研究》《按需出版與按需印刷的市場調(diào)研》《品牌建設(shè)研究》等。采用參觀走訪、召開座談會、問卷調(diào)查、同業(yè)交流、搜集信息等方式，力求在管理中尋找突破點，調(diào)整完善管理模式，提高經(jīng)營管理效率，將高效管理與周到服務(wù)有機(jī)結(jié)合。

針對戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)研。該集團(tuán)要求中層干部走出辦公室，貼近社會、貼近市場，貼近專家、作家、讀者，圍繞本部門聘期和未來長遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞圖書的市場分析、圖書重印快速反應(yīng)機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)治下的圖書出版、母嬰傳媒戰(zhàn)略策劃、新形勢下對編輯力的思考等方面，撰寫了調(diào)研分析報告和理論文章21 篇。

針對出版工作調(diào)研。該集團(tuán)各事業(yè)部、子公司、管理中心按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，實現(xiàn)全員參與。以產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道調(diào)研為主，同時對讀者、競爭對手、作者、出版管理機(jī)構(gòu)等相關(guān)專題展開調(diào)研。集團(tuán)本部共組織編發(fā)人員55 人次，到東北、華北、華南、西南等地區(qū)28個城市60 余家賣場，舉辦了16 場產(chǎn)品培訓(xùn)會、10 場座談會。各部門共報送編輯個人圖書市場調(diào)研報告85 篇，成為集團(tuán)歷年反應(yīng)最快、規(guī)模最大、內(nèi)容最豐富、效果最好的一次暑期促銷暨市場調(diào)研活動。

北京出版集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今后將把組織編輯深入市場調(diào)研活動和自身常態(tài)調(diào)研工作進(jìn)行更加有機(jī)的結(jié)合，并作為一項制度不斷總結(jié)和深入推薦，長期堅持下去。（竹鳴）