向文華 王青林

（商丘技師學(xué)院，河南商丘476000）

機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)解析

向文華 王青林

（商丘技師學(xué)院，河南商丘476000）

機(jī)電設(shè)備維修是圍繞生產(chǎn)運(yùn)行、為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制，我國(guó)機(jī)電設(shè)備“健康”狀況參差不齊，長(zhǎng)期以來(lái)一直是以時(shí)間周期為基礎(chǔ)的定期維修制度為主，近10余年來(lái)人們逐漸向以狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修方式過(guò)渡，并取得了一定的成效，文章詳細(xì)探討了機(jī)電設(shè)備定期維修和狀態(tài)維修制度存在的問(wèn)題及對(duì)策。

機(jī)電設(shè)備；定期維修；狀態(tài)維修；管理維護(hù)

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，為機(jī)電設(shè)備提供了廣闊的應(yīng)用空間。高效、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全是機(jī)電設(shè)備使用性能的集中體現(xiàn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行正確合理的管理維修保養(yǎng)是十分重要和必要的工作。下面就機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策的有機(jī)結(jié)合，作如下解析：

1.機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展歷程

設(shè)備維修是圍繞生產(chǎn)運(yùn)行、為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制，根據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，它由五種具體維修形式組成。

1.1 維修預(yù)防

維修預(yù)防是一種很好的思路，它提倡產(chǎn)品研發(fā)制造階段就要認(rèn)真考慮設(shè)備可靠性和維修性問(wèn)題，從根本上采用一定技術(shù)措施防止故障和事故發(fā)生，從而減少設(shè)備的維修工作量。

1.2 事后維修

事后維修是設(shè)備出了問(wèn)題再修，是被動(dòng)維修。之所以采用這種維修形式，一方面是因?yàn)闄z查診斷設(shè)備時(shí)不可能把故障隱患全部發(fā)現(xiàn)，設(shè)備本體故障在生產(chǎn)中時(shí)有發(fā)生；另一方面，事后維修形式也是比較經(jīng)濟(jì)的，對(duì)于不重要或結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的設(shè)備，是允許采用這種維修形式的。但對(duì)于比較重要和復(fù)雜的設(shè)備，采用這種維修形式，將會(huì)增加設(shè)備故障幾率、維修時(shí)間長(zhǎng)、維修費(fèi)用貴，故不提倡此類維修形式。

1.3 改善維修（技術(shù)改造）

改善維修是經(jīng)常運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝方法，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新，更正設(shè)備的某些設(shè)計(jì)制造缺陷和先天不足，提高其可靠性、維修性、先進(jìn)性及運(yùn)行效率。任何的設(shè)備先進(jìn)性都是相對(duì)的，總能發(fā)現(xiàn)某些不足之處以及可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)，通過(guò)改善維修同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新，使設(shè)備日臻完善。

1.4 預(yù)防維修

預(yù)防維修是以加強(qiáng)設(shè)備檢查為主，設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早排除，減少故障停機(jī)時(shí)間，大大提高生產(chǎn)效率。預(yù)防維修涵蓋狀態(tài)維修和定期維修兩方面內(nèi)容，狀態(tài)維修是利用監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和診斷手段，對(duì)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)，有針對(duì)性地安排維修，排除在先，從而減少和避免故障停機(jī)時(shí)間和損失。定期維修又稱計(jì)劃維修，是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔進(jìn)行維修，不論設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)怎樣，達(dá)到規(guī)定時(shí)間就要求停機(jī)維修的方法。

1.5 全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TNPM）

TNPM是以完全有效生產(chǎn)率和設(shè)備綜合效率為目的，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的遵章守紀(jì)為過(guò)程，全體員工參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和維修體制。起源于日本企業(yè)的5S管理體系：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)，是全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)的精髓。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)、學(xué)習(xí)(Study)”等內(nèi)容，分別稱為6S、7S、8S。

2.我國(guó)機(jī)電設(shè)備維修的現(xiàn)狀

2.1 機(jī)電設(shè)備種類繁多、“健康”狀況參差不齊

首先，設(shè)備的原始條件不同。國(guó)產(chǎn)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)狀況不同，即便是國(guó)產(chǎn)設(shè)備，不同廠家由于技術(shù)水平與管理水平不同，其產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)不同；即使是同一廠家，因管理、技術(shù)上的進(jìn)步，不同批次、不同時(shí)期的產(chǎn)品，其質(zhì)量也會(huì)不同。所以，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)設(shè)備運(yùn)行初始狀態(tài)是有差別的。

其次，設(shè)備的使用場(chǎng)所不同，不同的場(chǎng)所將對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生不一樣的影響。這種使用場(chǎng)所主要有兩種：一是設(shè)備所處的外部自然環(huán)境不同，尤其是很多供電設(shè)備，大部分暴露在室外惡劣環(huán)境中，因濕度、溫度、日照、射線、污染等有較大差別，對(duì)設(shè)備的影響較大；二是設(shè)備在應(yīng)用系統(tǒng)中的位置不同，如承受短路電流、運(yùn)行電壓和熱穩(wěn)定時(shí)間等的不同，尤其是發(fā)生故障時(shí)系統(tǒng)短路容量有很大差異。

此外，新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，使設(shè)備技術(shù)狀況、技術(shù)水平有了較大的提高。特別是20世紀(jì)90年代以后，我國(guó)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)制造引進(jìn)很多國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、裝備和管理模式，設(shè)備更新?lián)Q代較快，整體技術(shù)水平不斷提高，也給設(shè)備管理維修工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題。

2.2 定期維修存在的問(wèn)題

由于機(jī)電設(shè)備的原始狀態(tài)和運(yùn)行狀態(tài)會(huì)有不同，即現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的“健康”狀態(tài)好壞差別較大，而定期維修多數(shù)情況下無(wú)視這些差別，而采用一刀切的定期維修方式。要么維修不足，要么維修過(guò)剩，其中多是維修過(guò)剩現(xiàn)象，結(jié)果將導(dǎo)致：

（1）某些狀況良好的設(shè)備，因盲目維修而出現(xiàn)潛在故障或故障，增加了設(shè)備故障隱患和故障率，維修達(dá)不到恢復(fù)設(shè)備可靠性目的。

（2）降低了設(shè)備利用率，許多維修被迫停機(jī)。特別是供電企業(yè)，增加停機(jī)維修的次數(shù)勢(shì)必影響用戶的連續(xù)供電。目前，定期維修是電氣設(shè)備停運(yùn)的主要原因，據(jù)統(tǒng)計(jì)占全部停運(yùn)時(shí)間的60%以上。

（3）增大設(shè)備管理運(yùn)行成本。機(jī)電設(shè)備的大修費(fèi)用是企業(yè)管理中主要的支出費(fèi)用，該項(xiàng)費(fèi)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所占比例較大。所以要對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)行定期維修制度進(jìn)行改革。

2.3 狀態(tài)維修存在的問(wèn)題

機(jī)電設(shè)備狀態(tài)維修在我國(guó)已醞釀了不下十年，但目前仍主要停留在學(xué)術(shù)研討階段，只在部分單位進(jìn)行了初步嘗試，還沒(méi)有大面積推廣，理論上和技術(shù)上暫時(shí)還存在一些問(wèn)題：

（1）不能突出狀態(tài)維修中各項(xiàng)技術(shù)的特殊要求

以狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)為例，間隔周期長(zhǎng)短對(duì)狀態(tài)維修則影響較大。太短會(huì)形成資源浪費(fèi)，增大維修成本；周期太長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致漏檢，甚至造成預(yù)防性維修的失敗。因此，合理確定狀態(tài)監(jiān)測(cè)間隔周期很有必要。

（2）不能理清狀態(tài)維修與故障診斷、狀態(tài)維修與在線監(jiān)測(cè)的關(guān)系

部分研究者把狀態(tài)維修絕對(duì)化或簡(jiǎn)單化，前者錯(cuò)誤理解為狀態(tài)維修就是為了延長(zhǎng)檢測(cè)周期和設(shè)備預(yù)試；后者片面將狀態(tài)維修誤解為必須以狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)才能實(shí)施的維修策略，提高了狀態(tài)維修的門檻，阻礙了有關(guān)研究的進(jìn)程。尤為突出的是，相當(dāng)一部分研究不能劃清狀態(tài)維修與故障診斷之間的界限，將故障診斷納入到狀態(tài)維修過(guò)程之中，臆想以故障診斷替代狀態(tài)評(píng)估。

（3）相對(duì)于機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)預(yù)測(cè)技術(shù)研究還不成熟

電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)值既有很強(qiáng)的規(guī)律性，又有一定的隨機(jī)性。目前預(yù)測(cè)技術(shù)僅在機(jī)械領(lǐng)域得到較多的研究和應(yīng)用，在電力系統(tǒng)中的研究?jī)H局限于電力負(fù)荷的預(yù)測(cè)。因此，既要看到電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)的相同點(diǎn)，又要承認(rèn)其存在差異性。

（4）采用基于常權(quán)加權(quán)的綜合評(píng)價(jià)方法評(píng)判機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)存在固有缺陷

目前采用分層加權(quán)方法評(píng)判設(shè)備狀態(tài)的居多，即通過(guò)專家評(píng)價(jià)或經(jīng)驗(yàn)公式對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件或各個(gè)指標(biāo)計(jì)分，然后根據(jù)預(yù)先制定的權(quán)重加權(quán)，最終得出評(píng)判結(jié)果。但是，當(dāng)影響設(shè)備狀態(tài)的個(gè)別關(guān)鍵因素出現(xiàn)偏離很多時(shí)，常權(quán)加權(quán)的判斷可能會(huì)得出設(shè)備可以繼續(xù)運(yùn)行的結(jié)論。對(duì)此，單一依靠增加其權(quán)重是不能奏效的。

3.機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)對(duì)策

3.1 改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理模式，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用管理

立足現(xiàn)有條件，應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備維護(hù)、使用、修理人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)提高，進(jìn)一步改善包括點(diǎn)檢、班檢、三級(jí)保養(yǎng)、巡回檢查和定期維護(hù)以及交接等生產(chǎn)制度。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)代維修理論、工作環(huán)境、設(shè)備特性及機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中的作用等綜合因素來(lái)進(jìn)行維修決策，選擇包括預(yù)防維修、事后維修、狀態(tài)維修和計(jì)劃預(yù)修等合適的維修方式，逐步形成具有行業(yè)特色的新型科學(xué)高效維修管理模式。

3.2 設(shè)備維護(hù)檢修制度應(yīng)有針對(duì)性

管理維護(hù)制度應(yīng)以設(shè)備使用說(shuō)明書為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)備運(yùn)行檔案為重要參考，根據(jù)機(jī)器零部件使用壽命制定定期檢修制度。例如：某設(shè)備運(yùn)行檔案顯示，渣漿泵的內(nèi)襯使用壽命為1200h，那么該臺(tái)設(shè)備的內(nèi)襯計(jì)劃?rùn)z修周期應(yīng)為1150h至1180h為宜，這樣就可將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行歸納、分析、整理，并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，制定設(shè)備月度、季度、年度檢修計(jì)劃。

3.3 推廣綠色維修

人口、環(huán)境、資源是當(dāng)今人類社會(huì)面臨的三大難題，我們提出了“清潔生產(chǎn)”的構(gòu)想，在此背景下發(fā)展為“綠色維修”。綠色維修是綜合資源利用效率和環(huán)境影響的現(xiàn)代化維修形式，其目的是除了達(dá)到恢復(fù)產(chǎn)品規(guī)定狀態(tài)這一目標(biāo)外，還應(yīng)符合可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求，即在維修過(guò)程及產(chǎn)品維修后直至產(chǎn)品報(bào)廢處理，最大限度地使產(chǎn)品保持原規(guī)定狀態(tài)，又不要產(chǎn)生大量維修廢棄物和增加有害排放物，且對(duì)維護(hù)人員的勞動(dòng)保護(hù)要做好。

3.4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備改造更新

對(duì)設(shè)備作局部改進(jìn)、優(yōu)化各種裝置和增加新的零件，用管理進(jìn)步、操作方便、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的新型設(shè)備代替原來(lái)的老設(shè)備。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到管理工程學(xué)、維修工程學(xué)以及設(shè)備的管理維護(hù)體制等一系列內(nèi)容，需要各方積極配合、全面參與、互相協(xié)調(diào)、積極探索。只有深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的重要性并采用科學(xué)的管理方法，才能使機(jī)電設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài)，成為生產(chǎn)建設(shè)的保障。

[1]邱仕義.電力設(shè)備可靠性維修[M].北京：中國(guó)電力出版社，2004.5

[2]李燕青,律方成，等.我國(guó)電氣設(shè)備狀態(tài)維修的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2003,(2).

[3]孫書鑫.施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，(10).

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（責(zé)任編輯：劉偉）

TM 07

A

1671-752X（2013）01-0073-03

2012-12-27

向文華（1970-），女，湖北武漢人，商丘技師學(xué)院高級(jí)講師，主要從事機(jī)械、機(jī)電課程教學(xué)與研究；

王青林（1964-），男，山東濰坊人，商丘技師學(xué)院高級(jí)講師，主要從事機(jī)電、電工電子課程教學(xué)與研究。