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      商業(yè)化育種體系下地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜研究所的生存與發(fā)展

      2013-03-06 02:53:29俞金龍朱璞
      長(zhǎng)江蔬菜 2013年4期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)科院商業(yè)化種業(yè)

      俞金龍,朱璞

      (浙江金華市農(nóng)科院蔬菜所,321017)

      商業(yè)化育種體系下地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜研究所的生存與發(fā)展

      俞金龍,朱璞

      (浙江金華市農(nóng)科院蔬菜所,321017)

      商業(yè)化育種是我國(guó)種業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心內(nèi)容,是我國(guó)農(nóng)作物種業(yè)及種業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。分析了商業(yè)化育種體系的特征,初步探析了地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜研究所在商業(yè)化育種體系構(gòu)建中的優(yōu)勢(shì)、不足以及需要側(cè)重研究發(fā)展的方向,為地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜所的生存與發(fā)展提出探討思路。

      商業(yè)化育種;蔬菜;地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜所

      2011年以來,國(guó)家相繼推出了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》和《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》,浙江省政府頒布了《浙江省人民政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)的意見》,《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020)》也將不日頒布。農(nóng)業(yè)部專門成立種子管理局,將建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)、種企做大做強(qiáng)提上了前所未有的高度,明確提出了商業(yè)化育種是種子企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。在此背景下,地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜育種如何適宜形勢(shì)需要,在商業(yè)化育種體系下如何生存與發(fā)展是我們?cè)谟N課題以外必須考慮的一個(gè)新課題。

      1 商業(yè)化育種體系的特征與保障

      商業(yè)化育種體系是指以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以資本為紐帶的新型農(nóng)業(yè)品種選育及推廣體系,和我國(guó)傳統(tǒng)的以科研和教學(xué)單位為主體、以項(xiàng)目或課題為導(dǎo)向、以品種審定或項(xiàng)目驗(yàn)收為目的的課題項(xiàng)目制育種有著極大的區(qū)別。商業(yè)化育種的最大目的就是選育能掙錢的品種,而這個(gè)品種要能掙錢,首先用戶要接受,要有市場(chǎng),你還要能賣出去,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品,實(shí)現(xiàn)品種的商品價(jià)值。

      1.1 商業(yè)化育種的特征

      ①商品性商業(yè)化育種最大的特性就是品種的商品性,建立商業(yè)化育種體系的最大目的就是生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、能創(chuàng)造巨大社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)品種。而要?jiǎng)?chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益,就要考慮各種成本投入,比如研發(fā)成本投入、用戶生產(chǎn)成本投入、產(chǎn)品銷售流通領(lǐng)域的投入等;要考慮商品性和品質(zhì);要考慮產(chǎn)出,比如制種產(chǎn)量、農(nóng)戶生產(chǎn)單位產(chǎn)量等等。要充分考慮農(nóng)民、經(jīng)銷商、市民或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的需求,只有實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的和諧統(tǒng)一,使每個(gè)環(huán)節(jié)都有“錢圖”,才是一個(gè)真正的商業(yè)化品種。

      ②壟斷商業(yè)化育種的第二個(gè)特征是壟斷,這個(gè)觀點(diǎn)和劉石先生提出“商業(yè)化育種必須具備信息和育種資源共享的機(jī)制”的觀點(diǎn)有較大的不同。我認(rèn)為對(duì)商業(yè)化育種來說,技術(shù)、信息和育種資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)不可能共享,事實(shí)上,成熟的育種公司也不會(huì)和你共享他的育種信息和育種資源?,F(xiàn)在人家克隆出一個(gè)有效基因馬上都申請(qǐng)專利,公司進(jìn)員工的第一項(xiàng)任務(wù)就是簽訂保密守則,公司技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流,其發(fā)言稿要通過公司再三審閱,公司育種基地是絕對(duì)保密的,對(duì)外開放的只是試驗(yàn)示范基地。也正是由于保密和壟斷,使得像日本坂田公司矮牽牛重瓣品種制種技術(shù)的秘密能保密幾十年,最終使其成為世界前十的種子種苗企業(yè)。所有這些都說明,商業(yè)化育種的特征是壟斷,技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷。

      ③產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化育種的第三個(gè)特征是產(chǎn)業(yè)化。目前世界前幾名的種業(yè)公司都是化學(xué)公司轉(zhuǎn)化成農(nóng)化公司再變成種業(yè)公司,對(duì)他們來說,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與前景是他們第一個(gè)要考慮的,這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況怎么樣,前景如何,這是投資最重要的依據(jù),化學(xué)公司紛紛投資農(nóng)作物種業(yè),也就是他們預(yù)判,石油在未來若干年后將消耗殆盡,解決能源和其他化學(xué)工業(yè)原料的出路只有農(nóng)作物等可再生有機(jī)資源。對(duì)具體品種也是這樣,這個(gè)品種具有一定的潛在市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,他們才會(huì)投資研發(fā),因此,產(chǎn)業(yè)化是商業(yè)化育種的一個(gè)重要特征。

      1.2 商業(yè)化育種體系的保障

      商業(yè)化育種體系需要有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系作為支撐。商業(yè)化育種的投入者主要為企業(yè),而企業(yè)投入的目的是盈利,而要盈利就得充分保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。農(nóng)業(yè)品種選育是個(gè)投入大、見效慢、周期長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),選育一個(gè)商業(yè)化品種,短則7~8 a,長(zhǎng)則15~20 a,如此長(zhǎng)時(shí)間的大量人力、物力和財(cái)力的投入,必須要有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障體系作支撐,否則大家都沒積極性投資育種,那么商業(yè)化育種體系也根本不可能建立,尤其是對(duì)于可以進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)繁殖的瓜菜、果樹、茶業(yè)等作物品種,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)顯得尤其重要。

      2 地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜研究所的地位與作用

      地市級(jí)農(nóng)業(yè)科研院所是我國(guó)農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)示范推廣體系的重要組成部分,是農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和區(qū)域作物育種領(lǐng)域的重要載體,是產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教結(jié)合的重要一環(huán),在我國(guó)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村現(xiàn)代化過程中有著不可替代的重要作用。在糧食作物育種領(lǐng)域,地市級(jí)農(nóng)科院所所育成果有目共睹,比如小麥育種,全國(guó)排名靠前的都是地市級(jí)農(nóng)科院所(江蘇揚(yáng)州、四川綿陽和黑龍江克山等),甘薯育種則是江蘇徐州遙遙領(lǐng)先。浙江水稻育種也是一樣,早秈育種金華金早系列處于領(lǐng)先地位,中晚稻則是甬優(yōu)、中稻和秀水系列三足鼎立,其中除了中稻系列為中國(guó)水稻所選育以外,其他都是地市級(jí)農(nóng)科院所選育的。

      蔬菜育種與糧食作物育種不同,地市級(jí)農(nóng)科院所蔬菜育種起步較晚,技術(shù)力量、研究條件等都相對(duì)比較薄弱,因此,地市級(jí)農(nóng)科院所蔬菜研究與“國(guó)家隊(duì)”、“省隊(duì)”存在明顯的差距。而同時(shí),由于蔬菜品種的多樣性和地方特色,又決定了地市級(jí)農(nóng)科院所蔬菜研究可以有所作為,即使是大宗蔬菜,地方區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣的差異也為地市級(jí)農(nóng)科院所提供了生存空間。比如金華地區(qū),絲瓜就喜歡短棒形的白皮絲瓜,青皮絲瓜就難銷,價(jià)格還低;冬天青菜喜歡黑油冬;番茄喜歡大紅果,粉紅果就不好銷售;還有洋蔥,本地土種金華紅皮洋蔥銷售價(jià)格就是比其他品種要高;茄子就喜歡紅茄、長(zhǎng)茄,北方的圓茄在金華就難推廣;苦瓜喜歡翠綠色的刺瓜,油瓜和白皮苦瓜就沒有市場(chǎng)。這種地方區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣是千百年形成的,有些品種也確實(shí)有優(yōu)質(zhì)、適應(yīng)栽培、抗逆等特征,因此,一時(shí)半會(huì)很難改變這種習(xí)慣。對(duì)于這些地方品種改良,一是大的育種單位可能嫌面積小,不值得做,有的是沒有相應(yīng)種質(zhì)資源,想做一時(shí)難以開展,而地市級(jí)農(nóng)科院所就有這個(gè)地域上的優(yōu)勢(shì),因此,地市級(jí)農(nóng)科院所在蔬菜育種上還是可以有所作為的。

      3 地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜研究機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展

      在商業(yè)化育種背景下,地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜科研機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展,主要就是做好定位。依據(jù)自身的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力、推廣能力等,做好定位,揚(yáng)長(zhǎng)避短,做到有所為有所不為,這樣才能在商業(yè)化育種體系的激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。結(jié)合自身的實(shí)際情況,我覺得應(yīng)做到如下幾個(gè)方面。

      3.1 引種與育種并重

      地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜所和“省隊(duì)”、“國(guó)家隊(duì)”甚至國(guó)家大公司相比,在技術(shù)、人員、設(shè)備、資源、資金等各方面都是沒法比的,那么,我們就要有所為、有所不為,做我們能做的,做我們有優(yōu)勢(shì)的。金華市農(nóng)科院蔬菜所1996年成立蔬菜研究室,當(dāng)時(shí)主要是收集、整理地方蔬菜種質(zhì)資源,同時(shí)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)異蔬菜品種,在試驗(yàn)示范推廣的同時(shí)進(jìn)行自交分離固定,積累種質(zhì)資源。2004年成立蔬菜研究所,才真正從引種示范推廣為主轉(zhuǎn)為引種與育種并重。我們的水生蔬菜在以院長(zhǎng)為核心的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的努力下,異軍突起,目前已躋身“國(guó)家隊(duì)”,先后承擔(dān)國(guó)家支撐計(jì)劃、跨越計(jì)劃、科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目等,我們以特色蔬菜品種選育為目標(biāo),先后選育出茭白、藕蓮、子蓮、芋艿等水生蔬菜優(yōu)良品種十余個(gè),其中已有5個(gè)品種通過審(認(rèn))定。這些品種基本都是以地方品種為基礎(chǔ),經(jīng)雜交或系統(tǒng)選育而成的優(yōu)異品種,適應(yīng)性好,推廣應(yīng)用前景良好。取得的成果先后獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)豐收一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、神農(nóng)獎(jiǎng)1項(xiàng),省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和省農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等6項(xiàng)。

      另一方面,我們的育種目標(biāo)是替代育種,即在引進(jìn)示范推廣國(guó)外優(yōu)良品種的同時(shí),開展替代育種,比如我們的筍瓜育種,就是以日本筍瓜品種為主要替代育種目標(biāo),采用分離固定等育種手段,培育出針對(duì)國(guó)外優(yōu)良品種的替代品種,我們育成并通過審定的甘栗、華栗筍瓜等就是針對(duì)日本相應(yīng)品種開展的替代育種,目前,甘栗已成為我省筍瓜主栽品種之一,而華栗作為超強(qiáng)粉加工用品種,其南瓜淀粉含量和品質(zhì)都可與日本同類品種相抗衡,實(shí)現(xiàn)了替代育種的目標(biāo)。同時(shí),我們的苦瓜育種也已取得一定進(jìn)展。

      3.2 科研與推廣并舉

      由于金華市農(nóng)科院蔬菜所單位性質(zhì)定位為純公益型全民事業(yè)單位,沒有成立公司或其他性質(zhì)的推廣企業(yè)來推廣新品種和成果,所做的科研也基本屬公益性科研,選育的品種基本無償提供給合作社為主體的農(nóng)業(yè)服務(wù)推廣組織,經(jīng)費(fèi)主要是來自各級(jí)政府部門的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),因此,我們的育種和商業(yè)育種還是有很大的距離。目前,我們從事的育種還是項(xiàng)目課題制育種,在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)這種方式還是必須存在,尤其是對(duì)營(yíng)養(yǎng)繁殖為主的蔬菜品種選育,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或人們觀念的不匹配,這類品種商業(yè)化育種還較難實(shí)現(xiàn),必須有公益性育種機(jī)制和體系的存在。

      除了育種以外,地市級(jí)農(nóng)科院所還有推廣的功能,還要承擔(dān)技術(shù)成果推廣的職責(zé),不僅推廣自己選育的品種和研發(fā)成果,也引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和優(yōu)良品種,在某種程度上,也是商業(yè)化育種體系的推廣服務(wù)載體之一。相對(duì)于推廣部門,農(nóng)科院所有更強(qiáng)的技術(shù)力量,有更豐富的信息資源,有更強(qiáng)的技術(shù)推廣和服務(wù)能力。這些年,我們連續(xù)承擔(dān)國(guó)家和省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)技術(shù)推廣項(xiàng)目,都取得了令人滿意的效果,得到了國(guó)家和省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門的充分肯定,因此,科研與推廣并重是我們地市級(jí)農(nóng)科院所蔬菜研究生存的一大理由。

      3.3 服務(wù)企業(yè)是地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜研究所的出路

      公益性育種由于成果無償提供給社會(huì),自身很難取得經(jīng)濟(jì)效益,而要自己進(jìn)行品種和技術(shù)的商業(yè)化開發(fā),一是由于體制的限制,二是由于人員編制的限制,不太可能有能力和實(shí)力去開發(fā),科研人員的待遇就相對(duì)較低,積極性就受影響。與此同時(shí),浙江各種中小企業(yè)比較多,比如產(chǎn)業(yè)資本投資的農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種子種苗企業(yè)等,他們有經(jīng)營(yíng)能力,有資本,但往往缺乏技術(shù),企業(yè)一般也不會(huì)招聘那么多的專業(yè)技術(shù)人員,我們通常通過和企業(yè)合作,比如合作申報(bào)項(xiàng)目,合作組建研發(fā)中心,接受企業(yè)提出的科研項(xiàng)目,甚至在企業(yè)兼職等,通過院企合作,既可實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),又可通過企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的資助,改善自身科研或生活條件,提高科研人員的積極性和成就感?!笆晃濉逼陂g,金華市農(nóng)科院蔬菜所先后和企業(yè)合作申報(bào)研發(fā)中心3個(gè),合作申報(bào)各級(jí)各類項(xiàng)目7項(xiàng),審定的幾個(gè)瓜類品種都是和杭州三雄種苗有限公司等種子種苗企業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)合作選育而成,這些項(xiàng)目都取得了預(yù)期的成果,也都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化開發(fā),取得了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此,地市級(jí)農(nóng)科院蔬菜所的出路在于院企合作,服務(wù)企業(yè)。

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      Commercialized breeding;Vegetables;Vegetable institute of municipal academy of agricultural sciences

      10.3865/j.issn.1001-3547.2013.04.028

      俞金龍(1964-),男,高級(jí)農(nóng)藝師,主要從事南瓜、苦瓜、西甜瓜等瓜類作物育種及示范推廣,電話:13738936615,E-mail:yjl0579@126.com

      2012-12-31

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