王童

洮南市永豐農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2009年5月17日，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，成員147人，主要分布于永茂鄉(xiāng)頭段村和二段村，帶動(dòng)全市近千戶農(nóng)民受益。合作社理事長(zhǎng)趙毅是永茂鄉(xiāng)二段村農(nóng)民，當(dāng)?shù)氐碾s糧雜豆種植、加工和經(jīng)銷大戶。多年來(lái)，他在引進(jìn)雜糧雜豆新品種和幫助農(nóng)民開(kāi)拓市場(chǎng)方面做出了杰出的貢獻(xiàn)，在當(dāng)?shù)鼐哂袠O高的聲望，得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的普遍認(rèn)同。合作社經(jīng)營(yíng)的谷子嚴(yán)格按照有機(jī)食品技術(shù)規(guī)程操作，施用蘇粕等有機(jī)肥，所產(chǎn)小米注冊(cè)了“永茂”商標(biāo)，產(chǎn)品有綠豆、白蕓豆、紅小豆、谷子、高粱等30余類，遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。

雜糧雜豆生產(chǎn)在洮南已有多年的歷史，多年的集中生產(chǎn)，使當(dāng)?shù)刂鸩匠霈F(xiàn)了一批雜糧雜豆種植、運(yùn)銷大戶和加工企業(yè)，雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的重要來(lái)源之一。隨著雜糧雜豆生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐步出現(xiàn)了新品種引進(jìn)難、新技術(shù)推廣難、新信息了解難，雜糧雜豆的產(chǎn)、加、銷脫節(jié)，難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以及行業(yè)間互相壓價(jià)等影響雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新問(wèn)題，使農(nóng)戶利益嚴(yán)重受損，增產(chǎn)不增收現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。上述問(wèn)題的出現(xiàn)，引發(fā)了農(nóng)戶及加工經(jīng)銷企業(yè)間平等合作、互利互惠、要求服務(wù)的強(qiáng)烈愿望。為整合雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，2009年5月，在鄉(xiāng)黨委、政府的積極引導(dǎo)下，由趙毅、孫向東、孫克林、劉樹(shù)軍、劉廣林、太玉山等當(dāng)?shù)仉s糧雜豆加工經(jīng)銷大戶牽頭，發(fā)動(dòng)和組織部分雜糧雜豆種植戶以資金入股的方式，按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建了洮南市永豐農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的利益分配通過(guò)成員大會(huì)決定，所得利潤(rùn)用于股金分紅、盈余返還、風(fēng)險(xiǎn)基金、公益基金按2：6：1：1的比例分配。合作社的建立，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從事雜糧雜豆專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，把分散的農(nóng)戶組織起來(lái)，按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和銷售，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，有效解決了千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的矛盾，大大增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)仉s糧雜豆產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程。

在運(yùn)營(yíng)管理方面，合作社主要從以下幾方面入手：一是統(tǒng)一引進(jìn)新品種，分戶種植。根據(jù)成員需求，由合作社統(tǒng)一組織引進(jìn)了優(yōu)良的“大鸚哥綠”綠豆、金谷、美國(guó)白蕓豆等雜糧雜豆優(yōu)良品種，按照訂單數(shù)量分戶種植，有效提高產(chǎn)品品質(zhì)。二是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)雜糧雜豆生產(chǎn)的各個(gè)階段，合作社專門聘請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)技推廣專家，采取集中培訓(xùn)、分戶走訪、田間巡回指導(dǎo)等方式為農(nóng)民傳授施肥、作物病蟲(chóng)草害防治、田間管理等技術(shù)。并多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)解決生產(chǎn)中各種技術(shù)問(wèn)題，提高種植水平。三是統(tǒng)一訂單，統(tǒng)一銷售。合作社先后與遼寧、內(nèi)蒙古、長(zhǎng)春、大連等多家雜糧雜豆加工、經(jīng)銷企業(yè)簽訂長(zhǎng)年供應(yīng)合同，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道。按照訂單對(duì)成員戶的雜糧雜豆實(shí)行統(tǒng)一回收，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售。合作社實(shí)行雙補(bǔ)，即補(bǔ)價(jià)格和產(chǎn)量。在價(jià)格上，成員的產(chǎn)品平均比市場(chǎng)價(jià)格高出0.20元/斤；在產(chǎn)量上，每坰谷子如達(dá)不到8000斤的，按8000斤計(jì)算。合作社在降低產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，確保產(chǎn)量，提高價(jià)格，從而增加了農(nóng)民收入。

合作社資產(chǎn)總額233萬(wàn)元，其中現(xiàn)金5.5萬(wàn)元，存款11.5萬(wàn)元，固定資產(chǎn)217萬(wàn)元。合作社2011年經(jīng)營(yíng)收入135萬(wàn)元，總支出122萬(wàn)元，合作社年純收益13萬(wàn)元。收益全部進(jìn)行了分配，成員股金分紅2.6萬(wàn)元，盈余返還總額7.8萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)基金1.3萬(wàn)元，成員集體福利事業(yè)等公益基金1.3萬(wàn)元。

（洮南農(nóng)經(jīng)局）