■李丹霞 黑龍江省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息中心

一、我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題

1.落后的管理理念。目前，我國存在的最大企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題是管理理念相對落后。所謂的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就是在企業(yè)所涉及到的范圍內(nèi)來管理相關(guān)工作，以獲得更高價值的管理方式。財物管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中占有重要地位，它獨立出來，但又結(jié)合各種程序，是一種綜合性的管理形式。隨著競爭的日益激烈，改變傳統(tǒng)落后的管理理念則顯得尤為重要，尤其是創(chuàng)新意識的提出，更使經(jīng)濟(jì)管理的實施迫在眉梢。在此，我們要重視危機(jī)管理意識和戰(zhàn)略管理理念的形成。因為理念能夠指導(dǎo)管理者作各項合理正確的決定，又是整個國家意識形態(tài)的一項重要指標(biāo)。然而我國的經(jīng)濟(jì)管理思想落后，尤其是危機(jī)管理與戰(zhàn)略管理理念常常被運用到會議等形式工作上，而忽視其實踐意義。

2.不完善的管理制度。經(jīng)濟(jì)制度的確定是整個管理工作的有效依據(jù)，但是不健全的管理制度卻會影響企業(yè)的發(fā)展。我國存在的主要管理制度問題有：經(jīng)濟(jì)管理制度與制度監(jiān)督工作不協(xié)調(diào)、制度的制定與企業(yè)發(fā)展不同步等。我國雖然設(shè)立了相關(guān)的管理制度，選出一定水平的管理人員，但是在制度實行過程中存在監(jiān)督力度的嚴(yán)重空乏問題。另外，企業(yè)的管理制度不是比企業(yè)的發(fā)展速度慢，就是制定的制度過于先進(jìn)，制約企業(yè)的發(fā)展。

3.空缺的管理部門。我國的經(jīng)濟(jì)管理處于理想化的狀態(tài)，造成這種現(xiàn)象的原因是管理理念的落后，尤其是企業(yè)的危機(jī)管理與戰(zhàn)略管理意識。在這種情況下，使全面的經(jīng)濟(jì)管理存在種種問題。其中最為突出的就是管理部門的嚴(yán)重空位，各項工作管理項目由總部發(fā)出，由企業(yè)總部完成，財務(wù)管理上沒有相應(yīng)的管理權(quán)，使其不能控制整個局面。監(jiān)督管理上存在的漏洞使企業(yè)不能良好地運行，并可能存在經(jīng)濟(jì)泄露的發(fā)生。所以，管理控制權(quán)的施行以及監(jiān)督工作的加強(qiáng)是企業(yè)應(yīng)該考慮的重要問題，是有待改進(jìn)的一項關(guān)鍵性工作。

二、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的有效方案

1.樹立以人為本科學(xué)的管理理念。在科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，全面樹立以人為本這一科學(xué)管理理念，因為以人為本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。只有把員工的利益放在首位，才會深得人心，進(jìn)而得到正向的發(fā)展趨勢。所以企業(yè)首先要把情感因素放在不可替代的位置，尊重、了解、關(guān)心每一位員工，充分調(diào)動他們的積極能動性。但是，在此基礎(chǔ)上不可忽視的是，感性管理的同時要對企業(yè)中所有員工進(jìn)行管理約束，使員工依照管理制度的規(guī)范要求進(jìn)行各種工作，既體現(xiàn)企業(yè)的人性化又體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化。另外，企業(yè)管理的核心工作是企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文化工作建設(shè)是企業(yè)管理的另一種有效解決方案，先進(jìn)的文化引領(lǐng)先進(jìn)的思想和理念，不僅使全體員工的精神面貌得到提升，而且有利于構(gòu)建和諧的經(jīng)濟(jì)管理氛圍，有利于形成一種新型的文化氣氛，營造良好的工作環(huán)境。所以，以人為本和文化建設(shè)是企業(yè)管理有效進(jìn)行的首要選擇，在團(tuán)結(jié)和諧的氣氛中，才會使企業(yè)績效得到提升，進(jìn)而促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.制定創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度。在經(jīng)濟(jì)管理的整個過程中，制度的創(chuàng)新是基礎(chǔ)。在完善經(jīng)濟(jì)管理制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新相應(yīng)的管理制度，這才是新時代發(fā)展的要求。針對社會的市場體系，制定合理的管理制度，使企業(yè)形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體。從制度上創(chuàng)新，改革各項管理體系，滿足社會市場經(jīng)濟(jì)的要求。通過創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)制度調(diào)整企業(yè)內(nèi)部所有不合理的資源配置，使企業(yè)產(chǎn)品得到優(yōu)化。另外，不難發(fā)現(xiàn)，制定創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度，有利于建立健全市場內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，同時有利于產(chǎn)品的開發(fā)利用。所謂的創(chuàng)新策略是以全體成員參與的全面監(jiān)督體制為基礎(chǔ)，不斷人性化的管理方法。當(dāng)然，制定制度時要考慮到其適應(yīng)性，只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應(yīng)，才會產(chǎn)生其所存在的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控工作

（1）加強(qiáng)對企業(yè)各部門的調(diào)控。企業(yè)的內(nèi)部控制是經(jīng)濟(jì)管理中重要的組成部分，一些以財務(wù)為依靠的企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，所以，相應(yīng)地，需要對財務(wù)部門做出改變，使財務(wù)管理向著全面化的發(fā)展趨勢發(fā)展下去。

（2）完善企業(yè)監(jiān)督體系。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善一定的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)控工作，對于競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制有著不可估量的作用，建立對財會控制為核心，實行內(nèi)控機(jī)制，提高財務(wù)等各部門的認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，避免各種不合規(guī)章制度的行為發(fā)生。

4.加強(qiáng)企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，通過信息資源的廣泛應(yīng)用，其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)，不斷來提高生產(chǎn)管理與經(jīng)營服務(wù)的高效和發(fā)展，以此增加企業(yè)的綜合競爭力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。信息化技術(shù)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的基本保證，是當(dāng)代社會化生產(chǎn)高速發(fā)展的首要條件之一。建設(shè)能有效降低成本和加快技術(shù)的革新，幫組企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制以及推行現(xiàn)代企業(yè)制度，來增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。當(dāng)前企業(yè)信息化實現(xiàn)的標(biāo)志之一就是對信息的快速反應(yīng)能力，其是企業(yè)檢驗整個企業(yè)工率和其產(chǎn)業(yè)鏈在市場的競爭力的重要浮標(biāo)。實現(xiàn)企業(yè)信息化，既是社會改革的需求也是企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展的需要。當(dāng)前我國企業(yè)隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的改革不斷地深入，絕大部分企業(yè)管理范式正在向創(chuàng)新管理方面邁進(jìn)。為在未來更加激烈的市場站穩(wěn)腳步，企業(yè)必須變革管理方式，加強(qiáng)管理信息化創(chuàng)新方面的建設(shè)是未來必然的選擇和出路。

三、總結(jié)

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是目前市場經(jīng)濟(jì)體制下對各個企業(yè)部門的要求，只有科學(xué)的管理體系才會使企業(yè)效率得到提高，使企業(yè)競爭力得到提高。創(chuàng)新的管理體制又是對新形勢下的經(jīng)濟(jì)做出的新的要求。只有創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度，才會適應(yīng)發(fā)展迅速的經(jīng)濟(jì)社會，謀求越來越大的經(jīng)濟(jì)利益。

[1]范愛琴.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效能管理促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

[2]孫曉雯.關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)管理制度理論創(chuàng)新的思考

[3]張淼.關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容的探究