彭曉輝 上海新黃浦置業(yè)股份有限公司

隨著社會經濟的發(fā)展，市場經濟體制的改革也不斷深入，從而為一些中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。隨著這些中小型企業(yè)的大量出現，為我國的經濟建設起到了重要的作用，然而卻也由于市場經濟體制變化，市場的競爭更加激烈，從而使中小型企業(yè)常處于危機之中。然而危機與機遇并存，因此要想使這些中小型企業(yè)在激烈的市場競爭中得到長足的發(fā)展，就必須要建立起一套科學合理的財務管理模。但是就目前中小型企業(yè)財務管理工作的實際情況而言，由于財務管理工作還是沿用傳統(tǒng)的財務管理模式，從而導致了中小型企業(yè)財務管理工作水平和質量都存在著嚴重的不足。并且由于中小型企業(yè)的財務管理問題，從而嚴重的制約了企業(yè)的發(fā)展壯大，甚至有可能在激烈的市場競爭中走向衰敗。因此，為了使這些中小型企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得到長足的發(fā)展，就必須要加大對中小型企業(yè)財務管理模式的分析研究力度，從而制定一套完善的財務管理模式，進而為中小型企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

一、財務管理觀念的創(chuàng)新

隨著社會的發(fā)展和市場經濟體制的改革，市場的競爭日益激烈，而為了提高中小型企業(yè)的競爭力，從而才能夠在激烈的市場競爭中得到長足發(fā)展，就必須要對企業(yè)的財務管理模式進行創(chuàng)新。

1.人本化理財觀念。在中小企業(yè)的運營中，傳統(tǒng)的財務管理通常是以資金為核心，而隨著市場經濟體制的改革，這種傳統(tǒng)的財務管理模式已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，因此在當前的企業(yè)中，必須要重視財務管理以人為本，在財務管理工作中，應該將對工作人員的約束和激勵放在首位，并且促使財務管理人員能夠做到各司其職，各盡其責，從而充分發(fā)揮出財務管理工作人員的潛能。

2.動態(tài)管理觀念。在市場競爭日益激烈的當代，企業(yè)所面臨的調整也逐漸增多，而中小型企業(yè)的財務管理也必須與時俱進，進行相應的改進創(chuàng)新，從而才能夠確保企業(yè)在激烈的市場競爭中得到發(fā)展壯大。而在這一時代背景下，企業(yè)的財務管理工作應該具備動態(tài)管理的觀念，在管理中對市場的信息進行深入分析，從而才能夠提高企業(yè)財務管理工作的效率。

二、財務管理目標的創(chuàng)新

工業(yè)經濟時代的企業(yè)管理目標是“股東財富最大化”。在知識經濟的時代，物質資本的地位相對下降，而知識資本的地位相對上升。這一變化決定了企業(yè)財務管理目標已不再僅僅歸屬于股東，而應歸屬于“利益相關主體”。企業(yè)是利益相關者契約集合體。企業(yè)要實現其自身的可持續(xù)發(fā)展，就理應維護契約的公平和有效性，使“集合體”中的各主體的利益最大化。因此，中小企業(yè)財務管理目標必須創(chuàng)新，必須由單一的面向股東轉為面向多元利益主體，由股東財富最大化目標轉為滿足多元主體利益目標。

三、財務管理內容的創(chuàng)新

在現代企業(yè)制度下，出資人的財務管理可分為投資者財務管理和企業(yè)管理者財務管理，由于兩者管理目標存在差異，就必然要求企業(yè)創(chuàng)新管理模式。

四、財務管理手段的創(chuàng)新——網絡財務

知識經濟是知識化、信息化的經濟，隨著信息技術和互聯網的普及與發(fā)展，傳統(tǒng)的桌面式財務管理將逐漸向網絡式財務管理變化。網絡財務系統(tǒng)突破了空間局限，使物理距離變成鼠標距離，使管理能力能夠在網上延伸到全球任何一個節(jié)點。眾多的遠程處理功能得以實現，例如：遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等，強化了主管單位對下屬分支機構的財務監(jiān)控。網絡財務的遠程處理和協(xié)同業(yè)務能力使得企業(yè)財務管理向集中化管理跨進。網絡財務在時間上，實現了會計核算動態(tài)化、實時化，使得財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，極大地增強了財務處理活動的及時功能，提高了會計的價值。我國中小企業(yè)應牢牢把握住網絡財務給企業(yè)經營和管理帶來的機遇，使企業(yè)管理實現數字化、信息化，促進中小企業(yè)經營更上一個臺階。

五、風險管理方法創(chuàng)新

風險是影響財務管理目標實現的重要因素。知識經濟時代，企業(yè)資本經營呈現出高風險性，表現在：由于媒體空間的無限擴展及網上銀行、電子貨幣的運用，使得資本流動加快，使貨幣風險進一步加劇;由于高新技術的發(fā)展產品壽命周期不斷縮短，不僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發(fā)的風險；企業(yè)內部財務結構和金融市場的變化使財務風險更為復雜，如人力資本產權的特殊使用壽命，知識資產攤銷方法的選擇，會使現有資本結構不穩(wěn)定，技術資本的泄密、流失、被替代或超過保護期可能導致企業(yè)的破產;是作為知識資本重要構成要素的企業(yè)信譽、經營關系等變化，使企業(yè)名譽風險突出。由于上述原因，迫切要求中小企業(yè)必須運用現代管理手段加強風險管理，確定風險管理目標，建立風險的計量、分析、報告和監(jiān)督系統(tǒng)，以便采取恰當的風險管理政策，合理規(guī)避風險。

六、結束語

隨著市場經濟體制的改革，市場的競爭日益激烈，在中小型企業(yè)的財務管理中，由于財務管理工作統(tǒng)籌還是沿用傳統(tǒng)的財務管理模式，從而導致了中小型企業(yè)財務管理工作的捉襟見肘。然而中小企業(yè)對我國國民經濟的發(fā)展起到了至關重要的作用，并且其在我國國民經濟中占有著舉足輕重的地位，同時其還是導致當前經濟活躍的重要因素。因此為了提高中小型企業(yè)的競爭力和促進我國經濟的進一步發(fā)展，在中小型企業(yè)的運營過程中財務管理模式必須要與時俱進，進行改進創(chuàng)新，從而才能夠滿足在市場經濟時代下企業(yè)發(fā)展的要求。通過本文對中小型企業(yè)財務管理模式的分析，相信讀者對其也有了更深刻的認識。而隨著中小型企業(yè)在運營過程中對財務管理工作的認識不斷加深，因此可以預見在企業(yè)將來的財務管理中財務管理模式必定會更加科學有效。

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