黃 杰
(湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)院,湖北 宜昌 443000)
職業(yè)院校學(xué)生工作人員是學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”的重要指導(dǎo)者,其素質(zhì)和工作狀態(tài)直接影響職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。受當(dāng)前社會(huì)一些負(fù)面因素影響,學(xué)生工作人員不同程度地存在壓力太大、做事提不起精神、缺乏工作激情等倦怠心理,因此,正視學(xué)生工作人員的職業(yè)倦怠,并尋找干預(yù)對(duì)策是學(xué)校工作的重要任務(wù)之一。
根據(jù)馬勒詩(shī)(Maslach)給出的定義:職業(yè)倦怠是那些任職于需要連續(xù)的、緊張的、與人互動(dòng)的行業(yè)中的人們?cè)诮?jīng)歷長(zhǎng)期連續(xù)壓力下的一種行為反應(yīng),其核心癥狀包含3個(gè)維度,即情緒衰竭、失去個(gè)性化和個(gè)人低成就感。國(guó)內(nèi)外研究均顯示,教師、護(hù)士、行政事務(wù)人員等服務(wù)性行業(yè)的從業(yè)者是職業(yè)倦怠的多發(fā)群體。職業(yè)院校學(xué)生工作人員在工作中面對(duì)的部門眾多、事務(wù)繁雜瑣碎,學(xué)生及其家長(zhǎng)要求高,經(jīng)常由于服務(wù)不到位而受到抱怨甚至“惡性刺激”,使其身體和情緒長(zhǎng)期處于極度疲勞狀態(tài),極易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
據(jù)調(diào)查,職業(yè)院校學(xué)生工作人員職業(yè)倦怠主要有3方面的表現(xiàn):一是情緒衰竭感。常常表現(xiàn)為精神不振,情緒低落,性急易怒,情感壓抑。二是工作冷漠感。主要表現(xiàn)為厭倦工作,減少與學(xué)生的接觸,工作缺乏創(chuàng)新,對(duì)工作環(huán)境和學(xué)校管理的牢騷、批評(píng)甚多,只注重個(gè)人的福利待遇。三是缺乏成就感。學(xué)生工作人員忙于應(yīng)付事務(wù)性工作,無(wú)法找到自己的職業(yè)歸屬和價(jià)值定位,缺乏方向感和成就感。
職業(yè)倦怠使學(xué)生工作人員長(zhǎng)期受焦慮、抑郁、易怒、不安等不良情緒的困擾,工作缺乏熱情,精神不振,不思進(jìn)取,生活質(zhì)量降低,思想政治教育工作效果差,最重要的是會(huì)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀正在形成中的學(xué)生產(chǎn)生極其惡劣的負(fù)面影響,尤其是學(xué)生的身心健康和人格塑造。美國(guó)學(xué)者德沃肯(Ronald Dworkin)曾說:“且不論教師職業(yè)倦怠對(duì)教師個(gè)體及學(xué)校組織產(chǎn)生什么樣的后果,這些教師的學(xué)生才是最終的犧牲者。”因此,預(yù)防學(xué)生工作人員職業(yè)倦怠,尋求防控對(duì)策是學(xué)校維護(hù)校園穩(wěn)定,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要保證。
組織學(xué)生工作人員學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)相關(guān)知識(shí),掌握心理調(diào)適的基本技能,主要包括歸因訓(xùn)練、應(yīng)激訓(xùn)練、情緒轉(zhuǎn)移等,提高自己心理調(diào)適能力。培養(yǎng)學(xué)生工作人員正確了解自我、控制自我的能力,了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),正視自己的喜怒哀樂,不為難自己,不過分苛求外部環(huán)境,在力所能及的范圍內(nèi)盡自己的努力,使自身才能在工作中表現(xiàn)出來并由此獲得成就感和滿足感。提醒學(xué)生工作人員不要埋怨和遷怒他人,或在學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)不作為,因?yàn)檫@會(huì)影響自己的心境。
我們要求學(xué)生工作人員調(diào)整期望目標(biāo),尋找工作樂趣。職業(yè)院校所面臨的學(xué)生狀況無(wú)法與精英教育階段的學(xué)生相比,這是學(xué)生工作人員必須正視的客觀現(xiàn)實(shí)。因此,學(xué)生工作人員在評(píng)價(jià)自己的工作業(yè)績(jī)時(shí),不要把標(biāo)準(zhǔn)定得過高,而應(yīng)注重實(shí)效,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),肯定自我進(jìn)步、激發(fā)能動(dòng)性和創(chuàng)造力,提高自身能力和素質(zhì)。雖然無(wú)法企及每個(gè)學(xué)生都能成為社會(huì)棟梁和頂尖人才,但學(xué)生在明事理、懂禮貌上的點(diǎn)滴進(jìn)步,在專業(yè)知識(shí)和技能上由一無(wú)所知到略知一二,都是學(xué)生工作人員的成績(jī)。學(xué)會(huì)在學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步和自己工作業(yè)績(jī)不斷提高過程中捕捉成就感,愉悅心情。
為減輕學(xué)生工作人員的工作壓力,我們還要求學(xué)生工作人員注意提高自己對(duì)壓力的應(yīng)對(duì)能力,學(xué)會(huì)放松,通過體育鍛煉、戶外活動(dòng)、業(yè)余愛好等來舒緩緊張的情緒,保持生理機(jī)能和諧,使身心得到調(diào)節(jié)。注意給學(xué)生工作人員營(yíng)造良好的人文環(huán)境,在他們遇到困難和問題時(shí)能及時(shí)有效地提供指導(dǎo)、支持和實(shí)際援助,在其心情郁悶和情緒低落時(shí)能及時(shí)給予關(guān)心和開導(dǎo),緩解壓力。
學(xué)校要有意識(shí)、有針對(duì)性地引導(dǎo)學(xué)生工作人員相互溝通和交流,定期和不定期地進(jìn)行學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)交流、職業(yè)教育政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)、職業(yè)教育新理念和新形勢(shì)的宣講,讓學(xué)生工作人員相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,明確今后努力工作的方向,適應(yīng)新形勢(shì),更新職業(yè)教育觀念。組織學(xué)生工作人員多與外界學(xué)習(xí)、交流,安排學(xué)生工作人員參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),讓他們學(xué)習(xí)新理論和新方法以提高工作能力。組織他們到先進(jìn)的院校和單位參觀學(xué)習(xí),感受其校風(fēng)和文化氛圍,尋找自身差距,研究和改進(jìn)工作方法。請(qǐng)專家學(xué)者來校作學(xué)術(shù)講座和指導(dǎo),讓學(xué)生工作人員在與專家學(xué)者面對(duì)面的交流中提升自我。此外,還應(yīng)重視與校友的交流,通過組織校友回訪母校和組織學(xué)生工作人員訪問校友,讓學(xué)生工作人員在交流中,分享校友的成就、聽取校友的建議和感受校友的感恩,提升自豪感,明確責(zé)任,從而激發(fā)學(xué)生工作人員的工作熱情。
(1)滿足學(xué)生工作人員正當(dāng)需求,保證合適的收入水平是學(xué)校穩(wěn)定學(xué)生工作人員隊(duì)伍的基本方針。學(xué)校要充分考慮學(xué)生工作的特殊性,在工作條件、生活待遇、崗位津貼尤其是收入增長(zhǎng)等方面給予適當(dāng)傾斜,確保學(xué)生工作人員的收入水平隨辦學(xué)效益逐年增長(zhǎng),調(diào)動(dòng)其工作積極性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和職能部門要主動(dòng)關(guān)心學(xué)生工作人員的生活狀況,幫助其解決工作和生活中的實(shí)際困難,給予更多的人文關(guān)懷。
(2)建立對(duì)學(xué)生工作人員的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校根據(jù)學(xué)生工作的特點(diǎn),建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,突出學(xué)生工作人員的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),引導(dǎo)他們做好管理、教育和服務(wù)工作。將自我評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)及部門評(píng)價(jià)相結(jié)合,定量分析與定性分析相結(jié)合地考量學(xué)生工作人員工作績(jī)效。要建立考評(píng)結(jié)果的反饋機(jī)制,既充分肯定成績(jī),又明確指出存在的不足,并進(jìn)行有效的個(gè)性指導(dǎo),幫助他們明確努力方向,提高綜合素質(zhì)和工作績(jī)效。
(3)社會(huì)和學(xué)校要充分肯定學(xué)生工作人員對(duì)教育事業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧建設(shè)作出的貢獻(xiàn),為學(xué)生工作人員提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。眾所周知,教師職業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志是職稱晉升,學(xué)生工作人員由于工作的特殊性,他們與專職從事教學(xué)和科研的教師有所不同,因此,希望政府相關(guān)部門和學(xué)校在學(xué)生工作人員職稱評(píng)定上,采取指標(biāo)單列、獨(dú)立評(píng)審的方法,制定與學(xué)生工作人員工作績(jī)效相結(jié)合的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)立科研基金和科研項(xiàng)目等方式,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生工作人員開展理論研究和工作交流活動(dòng)。要把學(xué)生工作人員作為學(xué)校后備干部的“基地”,拓寬學(xué)生工作人員成長(zhǎng)進(jìn)步的渠道。要結(jié)合工作實(shí)際和學(xué)生工作人員自身特點(diǎn),進(jìn)行分類培養(yǎng),有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立轉(zhuǎn)崗分流平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生工作人員的合理流動(dòng),從而保障學(xué)生工作隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。
總之,職業(yè)院校學(xué)生工作人員是職業(yè)倦怠的高危人群,預(yù)防和克服學(xué)生工作人員職業(yè)倦怠,是維護(hù)校園穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)的重要保證。一支信得過、能戰(zhàn)斗、有激情的學(xué)生工作隊(duì)伍必將對(duì)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。