當(dāng)前電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的競(jìng)合策略分析

陳 波，張 雷

（浙江傳媒學(xué)院，浙江 杭州 310018）

隨著3G網(wǎng)絡(luò)IP化、寬帶化建設(shè)進(jìn)程的完成及網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的改善，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模一直維持穩(wěn)定擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。第32次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，截至2013年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.91億，網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時(shí)長達(dá)到21.7 h，其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到3.89億，網(wǎng)民中上網(wǎng)收看視頻的比例為65.8%[1]。網(wǎng)絡(luò)視頻在各個(gè)年齡層網(wǎng)民中都有相當(dāng)?shù)挠脩艋A(chǔ)，以20歲至39歲之間尤甚；19歲至24歲用戶收看網(wǎng)絡(luò)視頻的比例達(dá)到70.7%，已經(jīng)高于收看電視的比例[2]。視頻網(wǎng)站迅速崛起的背后是電視開機(jī)率的持續(xù)走低。有調(diào)查顯示，目前北京地區(qū)的電視開機(jī)率僅為30%，電視正在失寵。面對(duì)視頻網(wǎng)站咄咄逼人的攻勢(shì)，電視臺(tái)如何借網(wǎng)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，將決定其能否在激烈的媒介競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。鑒于此，本文在對(duì)當(dāng)前電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站競(jìng)合策略分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)為面對(duì)視頻網(wǎng)站的后發(fā)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)上位，電視臺(tái)可以通過樹立“用戶中心論”的發(fā)展理念，建立全媒體內(nèi)容資源庫和新媒體云服務(wù)平臺(tái)，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享，外部實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同，與視頻網(wǎng)站共謀發(fā)展大計(jì)。

1 視頻網(wǎng)站的后發(fā)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)上位

互聯(lián)網(wǎng)在我國推廣普及還不到20年時(shí)間，視頻網(wǎng)站的發(fā)展史更為短促。作為后起之秀的視頻網(wǎng)站，自誕生之日起便具有內(nèi)容豐富、在線點(diǎn)播等優(yōu)勢(shì)，能滿足各階層用戶碎片化的點(diǎn)播需求。隨著新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，視頻網(wǎng)站也越來越注重用戶體驗(yàn)。除在網(wǎng)頁界面開辟聊天通道外，為了增強(qiáng)交互性和用戶間的交流，一些視頻網(wǎng)站還推出彈幕播放器，讓用戶在播放視頻的同時(shí)通過播放器進(jìn)行“彈幕”，確保每一個(gè)用戶在觀賞視頻的同時(shí)都可以看到其他用戶的“彈幕”。2010年以來，網(wǎng)絡(luò)視頻在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的地位日益突出，網(wǎng)絡(luò)視頻公司上市風(fēng)起云涌。2010年8月12日，樂視網(wǎng)在深圳證劵交易所成功上市，成為國內(nèi)A股首家成功上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司；8月18日，酷6傳媒正式在納斯達(dá)克上市；12月8日，優(yōu)酷網(wǎng)正式在紐約證券交易所掛牌上市，成為全球首家在美獨(dú)立上市的視頻網(wǎng)站。除了上市增強(qiáng)資本能力外，一些視頻網(wǎng)站還通過聯(lián)合重組等方式，創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng)。2013年5月7日，百度宣布以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與其旗下獨(dú)立視頻公司愛奇藝進(jìn)行合并，成為繼優(yōu)酷土豆合并后，視頻行業(yè)的另一起強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的大事件。通過上市融資和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，部分視頻網(wǎng)站的力量迅速壯大，并通過再造網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)自制劇、研發(fā)原創(chuàng)綜藝節(jié)目等方式構(gòu)建獨(dú)占性核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)電視臺(tái)相抗衡。

1.1 再造網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)

迅速崛起后的視頻網(wǎng)站不再滿足于僅扮演內(nèi)容點(diǎn)播平臺(tái)的角色，開始向內(nèi)容供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)變。再造網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)是視頻網(wǎng)站華麗轉(zhuǎn)身的重要橋梁。作為中國第一專業(yè)長視頻網(wǎng)站，樂視網(wǎng)依托網(wǎng)絡(luò) UGC（User Generated Content）和自身資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦了樂視臺(tái)。樂視臺(tái)基于網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的內(nèi)容開發(fā)，參照傳統(tǒng)電視臺(tái)的組織架構(gòu)，制定了一套與網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)發(fā)展相適應(yīng)的編播流程。除播出具有網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)的國產(chǎn)影視劇外，一些優(yōu)質(zhì)的英劇、美劇、泰劇等也被排到樂視臺(tái)播出。值得注意的是，樂視制造的影視劇和原創(chuàng)綜藝節(jié)目也是在樂視網(wǎng)上定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行更新，以此來培養(yǎng)受眾的用戶黏性。為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，樂視網(wǎng)還進(jìn)軍硬件領(lǐng)域，推出樂視機(jī)頂盒，在控制播放入口的同時(shí)，同步推廣樂視網(wǎng)自己的電視臺(tái)——樂視臺(tái)。經(jīng)過8年的發(fā)展，樂視網(wǎng)逐漸構(gòu)建起“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)，這是從上游內(nèi)容生產(chǎn)、到內(nèi)容平臺(tái)式集納、到CDN傳輸、再到終端設(shè)備覆蓋和外部應(yīng)用輸入的完整生態(tài)。此外，優(yōu)酷網(wǎng)和搜狐視頻的原創(chuàng)專區(qū)也逐漸向網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的方向發(fā)展。

1.2 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)自制劇

電影、電視劇作為網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最為喜愛的內(nèi)容，用戶觀看比例分別是92.6%和87.2%[3]。影視劇已成為構(gòu)建視頻網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。為了增強(qiáng)用戶黏性，跳出視頻網(wǎng)站間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，一些視頻網(wǎng)站在加大熱播劇和熱播綜藝節(jié)目購買力度的同時(shí)，也逐漸形成了自己的特色——有的網(wǎng)站偏向美劇或革命劇，有的網(wǎng)站重點(diǎn)購買大劇，以吸引不同的用戶群。進(jìn)入2011年以后，視頻內(nèi)容版權(quán)費(fèi)用持續(xù)飆升，使得視頻網(wǎng)站版權(quán)內(nèi)容運(yùn)營模式多樣化。一些有實(shí)力的網(wǎng)站開始跳出電視節(jié)目交易市場(chǎng)的“紅?！备?jìng)爭(zhēng)，開辟電視節(jié)目?jī)?nèi)容自制的“藍(lán)?！?。作為中國第一影視劇視頻網(wǎng)站，樂視網(wǎng)從2009年起就開始與影視制作機(jī)構(gòu)聯(lián)合生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇。隨著自身制作實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，2013年，樂視網(wǎng)開啟“樂視制造”模式，生產(chǎn)了《PMAM》、《美少女私密日記》、《唐朝好男人》、《星座方程式》、《女人幫·妞兒》、《青春大爆炸》等電視劇和《上海故事》、《大學(xué)那點(diǎn)事》等微電影。這些影視劇以年輕都市時(shí)尚白領(lǐng)為主要目標(biāo)族群，時(shí)長從幾分鐘到幾十分鐘不等，符合網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播特點(diǎn)和都市白領(lǐng)的作息時(shí)間。無獨(dú)有偶，搜狐視頻也相繼出品了《屌絲男士》、《我的極品是前任》、《夏日甜心》等網(wǎng)絡(luò)自制劇。

1.3 研發(fā)原創(chuàng)綜藝節(jié)目

綜藝節(jié)目作為拉動(dòng)傳統(tǒng)電視臺(tái)收視率的“三駕馬車”之一，同樣也是視頻網(wǎng)絡(luò)在與電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的利器。雖然目前我國的視頻網(wǎng)站還不具備新聞采訪權(quán)，但不少視頻網(wǎng)站通過打擦邊球等方式創(chuàng)辦了娛樂脫口秀、評(píng)論和訪談?lì)惞?jié)目，并將網(wǎng)上的相關(guān)資訊加以整合，研發(fā)出娛樂資訊節(jié)目。截至目前，樂視網(wǎng)已有《樂視風(fēng)向標(biāo)》、《星月私房話》、《午間道》、《美女運(yùn)動(dòng)會(huì)》、《我為?；瘛返仍瓌?chuàng)綜藝節(jié)目。搜狐視頻也有《搜狐娛樂評(píng)論》、《大鵬嘚吧嘚》、《搜狐視頻大視野》、《明星在線》等多檔自制節(jié)目，并有《三分鐘》、《心靈密碼》、《搜狐IT視頻》等微欄目。騰訊視頻也相繼出品了《大牌駕到》、《天天看》、《夜夜談》、《NBA星播客》等十余檔訪談、娛樂脫口秀和體育節(jié)目。

2 電視臺(tái)的自我轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)突圍

面對(duì)視頻網(wǎng)站的后來居上，傳統(tǒng)電視臺(tái)在倍感壓力的同時(shí)也應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)基因構(gòu)建傳媒轉(zhuǎn)型新平臺(tái)。新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體要想轉(zhuǎn)型突圍，必須要確立全媒體發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)媒介組織從內(nèi)到外與新媒體技術(shù)結(jié)合，與新媒體基因融合，與互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則合拍。具體說來，就是要摒棄“媒體本位、內(nèi)容為王”的傳播邏輯，確立“用戶中心、開放分享”的傳播理念，借助新媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)UGC資源，增強(qiáng)電視節(jié)目的互動(dòng)性與可視性。

2.1 確立全媒體發(fā)展戰(zhàn)略

傳媒技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)的變革。傳統(tǒng)電視臺(tái)在做好節(jié)目?jī)?nèi)容和欄目營銷的同時(shí)，更要注重對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的多重開發(fā)。因此，電視臺(tái)在做好附屬網(wǎng)站的同時(shí)，還要做好微博、微信等新新媒介，構(gòu)建全媒體內(nèi)容資源庫、發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈。與之相對(duì)應(yīng)，電視臺(tái)應(yīng)該成立專業(yè)的新媒體運(yùn)作團(tuán)隊(duì)和用戶體驗(yàn)研究中心，為電視臺(tái)的全媒體運(yùn)作提供技術(shù)支撐和人才支持?，F(xiàn)在，幾乎每一檔電視節(jié)目（包括《新聞聯(lián)播》）都不忘提醒觀眾登錄電視臺(tái)的網(wǎng)站、微博、微信關(guān)注更多的節(jié)目?jī)?nèi)容。此外，電視臺(tái)還應(yīng)加強(qiáng)與視頻網(wǎng)站的合作，充分利用視頻網(wǎng)站的UGC（Users Generated Content）資源，豐富節(jié)目?jī)?nèi)容。江蘇衛(wèi)視的《新聞眼》、河北衛(wèi)視的《午間視野》等新聞欄目，每期都有不少新聞素材由視頻網(wǎng)站提供。

2.2 變“觀眾”為“用戶”

我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶平均每周在網(wǎng)上看視頻花費(fèi)的時(shí)間為10.2 h[3]。在新媒體環(huán)境下，電視受眾的收視心理和收視行為已發(fā)生巨大變化，電視臺(tái)經(jīng)營管理者的經(jīng)營理念也需要隨之而改變。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的最大變化是，電視臺(tái)不能再把觀眾當(dāng)觀眾，而是應(yīng)該將觀眾看成“用戶”，要牢固樹立“用戶”理念，重視用戶體驗(yàn)，把集聚用戶、服務(wù)用戶作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展目標(biāo)?！坝脩簟笔莻髅桨l(fā)展的最大資源，得用戶者得熒屏。為了彌補(bǔ)電視互動(dòng)性不強(qiáng)的劣勢(shì)，電視臺(tái)已經(jīng)將二維碼技術(shù)搬到熒屏上。用戶只需掃描熒屏上的二維碼，就可以打開電視臺(tái)網(wǎng)站，獲得更多的節(jié)目信息。此外，在以江蘇衛(wèi)視《新聞眼》為代表的新聞節(jié)目中，越來越多的電視三維模擬技術(shù)被用來或還原新聞現(xiàn)場(chǎng)，或增強(qiáng)新聞節(jié)目的可視性與直觀性。

2.3 欄目營銷社交化、精準(zhǔn)化

“善人，善人之師；不善人，善人之資?！痹谌襟w和自媒體時(shí)代，電視借助新技術(shù)、新渠道，牽手新媒體，與視頻網(wǎng)站聯(lián)姻，通過整合營銷的方式推廣電視節(jié)目。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國微博和社交網(wǎng)站用戶規(guī)模分別達(dá)到3.31億和2.88億，網(wǎng)民中微博和社交網(wǎng)站的使用率分別為56.0%和48.8%[1]。微博和社交網(wǎng)站集娛樂、休閑、社交、營銷于一身，滿足了人們?cè)谒槠瘯r(shí)間里弱關(guān)系低強(qiáng)度的上網(wǎng)溝通需求，已成為中國當(dāng)前最重要的信息分享和傳播平臺(tái)，有33.8%在網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在微博網(wǎng)站里收看過視頻，此外在SNS收看視頻的用戶比例也達(dá)到31.3%[2]。第一季《中國好聲音》的成功與其出神入化的網(wǎng)絡(luò)整合營銷是分不開的。調(diào)查顯示，49.4%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會(huì)將自己看到的視頻通過博客、SNS、微博等社會(huì)化平臺(tái)進(jìn)行分享，在這些平臺(tái)上，視頻內(nèi)容能夠借助社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)傳播，其傳播速度和廣度得到大幅提升。由于第一季《中國好聲音》的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)同時(shí)出售給了多家視頻網(wǎng)站，在節(jié)目播出期間，各大視頻網(wǎng)站通過各種方式推廣好聲音，使得《中國好聲音》在浙江衛(wèi)視收視全線飄紅的同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上也掀起了觀看熱潮。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，第一季《中國好聲音》有80%的受眾來自網(wǎng)絡(luò)，每期的平均點(diǎn)擊率超千萬，在各大視頻網(wǎng)站熱播的綜藝節(jié)目中獨(dú)占鰲頭。即使是在節(jié)目結(jié)束4個(gè)月之后，《中國好聲音》在2013年1月份的微博提及量超過194萬條，在真人秀欄目中僅次于湖南衛(wèi)視當(dāng)時(shí)正在熱播的《我是歌手》。

3 電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的聯(lián)動(dòng)合作

回首我國電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的合作之路，大致經(jīng)歷了從臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)到網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。即從同步播出和聯(lián)合宣傳電視節(jié)目等初級(jí)合作形式深入到內(nèi)容策劃和制作階段，通過聯(lián)合出品、周邊節(jié)目開發(fā)等形式，讓節(jié)目?jī)?nèi)容的傳播范圍和影響力實(shí)現(xiàn)最大化。聯(lián)合購買影視劇、交換節(jié)目播映權(quán)和合力研發(fā)綜藝節(jié)目是電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站合作的主要內(nèi)容。

3.1 聯(lián)合購買影視劇

電視劇作為我國影響力最大、覆蓋面最廣、收視份額最高、最受歡迎的節(jié)目類型，是構(gòu)成電視臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“三駕馬車”之一。電視劇廣告收入占所有電視廣告收入的半壁以上江山。雖然自2003年起我國電視劇生產(chǎn)就已突破萬集大關(guān)，成為世界電視劇生產(chǎn)第一大國，但我國電視劇生產(chǎn)卻陷入“高產(chǎn)低質(zhì)”的怪圈。電視劇版權(quán)內(nèi)容的逐步規(guī)范使得越來越多的視頻網(wǎng)站加入到購買影視劇播映權(quán)的行列中來，電視劇交易價(jià)格也隨之一路飆升，最終導(dǎo)致了電視臺(tái)購劇成本的大幅度增長。電視臺(tái)也迫切需要與視頻網(wǎng)站共同分?jǐn)傎弰≠M(fèi)用，實(shí)現(xiàn)播出雙贏。在我國衛(wèi)視晚間黃金時(shí)段播出的電視劇中，幾乎每部電視劇都有視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視頻道同步播出。截至目前，樂視網(wǎng)電視劇片庫共收錄2012年度國產(chǎn)電視劇241部，占當(dāng)年獲得電視劇發(fā)行許可證總量的47.6%。

3.2 交換節(jié)目播映權(quán)

每當(dāng)提及電視節(jié)目播映權(quán)的交易，人們的第一印象都是電視臺(tái)向視頻網(wǎng)站輸出電視節(jié)目，即把電視臺(tái)的綜藝節(jié)目和新聞節(jié)目搬到視頻網(wǎng)站播放。這確實(shí)是電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站合作初級(jí)階段的真實(shí)寫照。然而，隨著部分視頻網(wǎng)站的上市融資及強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，其技術(shù)實(shí)力和資金實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從引進(jìn)電視臺(tái)節(jié)目到將優(yōu)質(zhì)節(jié)目?jī)?nèi)容反向輸出到電視頻道的“逆襲”。2010年，由激動(dòng)網(wǎng)自制的輕松喜劇新聞評(píng)論節(jié)目《雷聞天下》被河南電視臺(tái)采用，開創(chuàng)了視頻網(wǎng)站向傳統(tǒng)電視臺(tái)輸送完整節(jié)目的先河。2012年，深圳衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視聯(lián)合購買土豆網(wǎng)自制偶像劇《愛啊哎呀，我愿意》，是國內(nèi)視頻網(wǎng)站獨(dú)立自制內(nèi)容首次被衛(wèi)視購買并于黃金檔同步播出。同期由優(yōu)酷網(wǎng)攜手音樂人高曉松跨界打造的漫談式脫口秀節(jié)目《曉說》登陸浙江衛(wèi)視黃金檔，則實(shí)現(xiàn)了“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”模式的新突破。日前，由愛奇藝出品的兩檔自制節(jié)目登陸全國覆蓋的上星衛(wèi)視，其中人物訪談?lì)惞?jié)目《青春那些事兒》落地河北衛(wèi)視，電視劇集《奇異家庭》落地山東教育電視臺(tái)。

3.3 合力研發(fā)綜藝節(jié)目

新媒體時(shí)代，電視節(jié)目不僅需要過硬的內(nèi)容品質(zhì)，好的播出渠道和營銷方式同等重要。由于各種因素的限制，將電視臺(tái)的節(jié)目移植到視頻網(wǎng)站，很難形成用戶粘性和用戶忠誠度。故而視頻網(wǎng)站在與電視臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容合作之余，也將合作重心逐步向版權(quán)合作轉(zhuǎn)移。2012年6月，浙江衛(wèi)視、56網(wǎng)、人人網(wǎng)基于各自優(yōu)勢(shì)聯(lián)合打造的外景美食節(jié)目《爽食行天下》是國內(nèi)首次由電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站聯(lián)合打造的綜藝類節(jié)目，開啟了SNS+Video+TV的網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)3.0模式。2013年5月，愛奇藝與河南衛(wèi)視投入數(shù)千萬現(xiàn)金聯(lián)手打造網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)節(jié)目《漢字英雄》，從節(jié)目策劃、節(jié)目制作、節(jié)目推廣及節(jié)目招商等全線聯(lián)手操作，全線打通了電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站的資源，標(biāo)志著視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的合作已經(jīng)升級(jí)到“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”時(shí)代。騰訊視頻聯(lián)手北京衛(wèi)視打造的音樂選秀節(jié)目《最美和聲》也于7月20日在這兩大平臺(tái)同步播出。網(wǎng)友可以在騰訊視頻獨(dú)家觀看節(jié)目、花絮及參與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。

4 結(jié)語

新媒體環(huán)境下，電視臺(tái)必須確立全媒體發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的多元化。除了為用戶提供高品質(zhì)的電視節(jié)目，電視臺(tái)還應(yīng)建立起自己的內(nèi)容資源庫，通過策劃特色活動(dòng)等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的多重開發(fā)?！熬W(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”不是簡(jiǎn)單地把電視臺(tái)的節(jié)目?jī)?nèi)容直接放到網(wǎng)站上供用戶下載、點(diǎn)播，而是要從理念上深層次、全方位地實(shí)現(xiàn)與新媒體技術(shù)與用戶技術(shù)的完美融合。唯此電視臺(tái)才有可能在新媒體的“圍剿”中突出重圍。與此同時(shí)，視頻網(wǎng)站的穩(wěn)健發(fā)展也離不開電視臺(tái)的內(nèi)容支持，兩者的合作應(yīng)從外延的雙平臺(tái)共推電視劇延伸至更加廣泛的綜藝節(jié)目領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)深度融合。電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的競(jìng)合關(guān)系是短暫的，通過不斷的市場(chǎng)細(xì)分和差異化定位，未來兩者將朝著融合化的方向發(fā)展。

[1] 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心.第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[EB/OL].[2013-06-20].http://news.xinhuanet.com/tech/2013-07/17/c_125023329.htm.

[2]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心.2011年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告[EB/OL].[2013- 06- 20].http://wenku.baidu.com/view/bdc8373743323968011c9240.html.

[3]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心.2010年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告[EB/OL].[2013- 06- 20].http://wenku.baidu.com/view/1b39a61a964bcf84b9d57b73.html.