楊新彥 婁淑景
進(jìn)入21世紀(jì),人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,競爭從物力資源的競爭轉(zhuǎn)向人力資源的競爭,對人力資源的開發(fā)、利用和管理將成為社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
1.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,信息傳遞、處理速度極大提高,為人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.信息多元化成為必需,為人力資源會(huì)計(jì)提供了環(huán)境上的可行性。
3.價(jià)值評價(jià)相關(guān)理論日益完善,為人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量提供了理論依據(jù)。
由此可見, 知識(shí)經(jīng)濟(jì)不僅使人力資源會(huì)計(jì)日益必要和緊迫,也為人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)行提供了許多有利條件,使人力資源會(huì)計(jì)越來越顯示出其重要地位,尤其是在中國加入WTO以后,它必將成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的主流。
人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支,是對人力資源的成本和價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告、為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供相關(guān)信息的信息系統(tǒng)。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在計(jì)量和報(bào)告人力資源方面存在的局限和謬誤,需要通過建立人力資源會(huì)計(jì)來彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的不足。人力資源會(huì)計(jì)的研究方法有其特殊性,它既需運(yùn)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法,又要采用社會(huì)心理學(xué)、行為科學(xué)、管理學(xué)等其他學(xué)科的方法。實(shí)際上人力資源會(huì)計(jì)是由人力資源管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)相互滲透、結(jié)合而形成的一門綜合性的邊緣學(xué)科。其研究內(nèi)容主要包括人力資源成本和人力資源價(jià)值兩個(gè)相互聯(lián)系的方面,從人力資源的管理和利用所需信息出發(fā),運(yùn)用一定的會(huì)計(jì)和人力資源管理的方法,為企業(yè)內(nèi)部的受托者和外部的多元委托者提供人力資源成本和人力資源價(jià)值信息的管理活動(dòng)。
人力資源會(huì)計(jì)是為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的需要,將企業(yè)人力資源的規(guī)劃與控制納入管理會(huì)計(jì)中而建立的新型管理會(huì)計(jì)的分支。應(yīng)將人力資源會(huì)計(jì)納入管理會(huì)計(jì)的范疇,或者作為管理會(huì)計(jì)的分支、一個(gè)組成部分來進(jìn)行專題研究,提供信息,實(shí)行單獨(dú)核算,不宜將其納入現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的體系之內(nèi)。
(1)人力資源成本會(huì)計(jì),或稱人力資源投資會(huì)計(jì),主要研究企業(yè)人力資源成本計(jì)量和攤銷的程序及方法。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求和人力資源投資的特點(diǎn),人力資源投資支出應(yīng)先予以資本化,計(jì)入“人力資產(chǎn)”賬戶,然后在各受益期間合理攤銷。
(2)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì),主要研究人力資源對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值如何計(jì)量以及人力資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值的決定因素問題。人力資源價(jià)值的表現(xiàn)形式主要有:第一個(gè)是個(gè)人價(jià)值,它反映職工在企業(yè)中可提供未來用途和服務(wù)的估計(jì)現(xiàn)值總和,既取決于個(gè)人當(dāng)前的素質(zhì)和潛在的勞動(dòng)創(chuàng)造能力,又取決于以后的開發(fā),諸如文化知識(shí)的積累、技術(shù)水平和其他工作能力的培養(yǎng);第二個(gè)是群體價(jià)值,它反映某群體在企業(yè)中可提供未來用途和服務(wù)的估計(jì)現(xiàn)值總和,既取決于每一個(gè)職工的能力和態(tài)度,又取決于群體的團(tuán)結(jié)程度、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理行為、組織機(jī)構(gòu)以及完成任務(wù)情況。
(1)人力資源以人為載體,通過生產(chǎn)活動(dòng)可以體現(xiàn)其價(jià)值,人力資源可為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,提供未來收益。
(2)人力資源能夠用貨幣進(jìn)行計(jì)量。
(3)人力資源也是企業(yè)可以實(shí)際控制的。
綜上所述,企業(yè)在人力資源的載體——人身上的投資是企業(yè)付出的可以用貨幣計(jì)量的投資,是可以取得預(yù)期收益的權(quán)力,是企業(yè)能夠控制和利用的,因而可以定義為資產(chǎn)。
(1)人力資源成本的計(jì)量主要采用三種方法:
歷史成本法——以人力資源的取得、開發(fā)、安置、遣散等實(shí)際成本支出為依據(jù),并將其資本化的計(jì)價(jià)方法,操作簡便,數(shù)據(jù)確鑿,具有客觀性和可驗(yàn)證性。
重置成本法——它包括兩個(gè)部分:一個(gè)是由于現(xiàn)有雇員離去導(dǎo)致的離職成本;另一個(gè)是取得、開發(fā)其替代者的成本。該方法提供的信息更具有決策上的相關(guān)性。
機(jī)會(huì)成本法——以企業(yè)員工離職使企業(yè)蒙受的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)進(jìn)行計(jì)量的計(jì)價(jià)方法。
(2)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)
人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)主要不是以投入價(jià)值,而是以產(chǎn)出價(jià)值作為人力資源價(jià)值的計(jì)量基礎(chǔ)。目前常見的計(jì)量方法有經(jīng)濟(jì)價(jià)值法、商譽(yù)評價(jià)法、工資報(bào)酬折現(xiàn)法、拍賣價(jià)格法等。
從管理角度講,適度的人員流動(dòng)可以促進(jìn)職工之間的競爭,增強(qiáng)企業(yè)活力。但流動(dòng)率過高對企業(yè)也有消極的影響。在目前的人事管理方式和會(huì)計(jì)核算模式下,高流動(dòng)率不僅反映員工對企業(yè)的低滿意度和職工的低士氣,也在一定程度上暴露企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力存在一定問題,企業(yè)決策者認(rèn)識(shí)不到人員流動(dòng)對企業(yè)造成負(fù)面影響,甚至嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。如果有人力資源會(huì)計(jì),就可以為企業(yè)管理者提供幫助。
在傳統(tǒng)觀念中,人力資源部門只花錢卻不創(chuàng)造利潤,因此其地位極其低下,甚至可有可無。其實(shí)這是極其錯(cuò)誤的。人力資源部門的工作績效盡管多是無形的,但是如果他們工作業(yè)績突出,使員工認(rèn)同公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化,因而調(diào)動(dòng)員工積極性,員工愿意為企業(yè)付出更多的勞動(dòng)、為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的利潤。
總之,對人力資源會(huì)計(jì)的研究理論尚未完善,人力資源會(huì)計(jì)的全面實(shí)施更是任重道遠(yuǎn),這就需要理論工作者與實(shí)務(wù)工作者共同的不懈努力。人力資本是21世紀(jì)最重要的生產(chǎn)力,人力資源會(huì)計(jì)也必將普及性地進(jìn)入傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐范疇,彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在人力資源應(yīng)用方面的不足,使會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮其記錄、核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的功能。
[1]羅新華.人力資本會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量實(shí)證研究[D],中科技大學(xué),2008年.
[2]杜玉昆.人力資源價(jià)值計(jì)量探析[D],江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2009年.
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2013年1期