謝 輝
(湖南華菱湘潭鋼鐵公司煉鐵廠,湖南湘潭411000)
思想政治工作是以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),解決人們的思想、立場、觀點(diǎn)問題,提高人們認(rèn)識世界和改造世界的能力,動員人們自覺地為實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的和長遠(yuǎn)的革命目標(biāo)而奮斗的社會實(shí)踐活動。思想政治工作必須服從和服務(wù)于黨的中心工作,具有鮮明的黨性、實(shí)踐性和群眾性。思想政治工作與一般的思想工作是有區(qū)別的,真正有效的思想政治工作臺必須與一般的日常思想工作有機(jī)地結(jié)合起來。
思想政治教育的內(nèi)容,是毛澤東思想政治工作理論體系的核心。一是系統(tǒng)的馬克思主義基本理論教育。毛澤東歷來非常重視對全黨和全國人民進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思主義基本理論的教育,他反復(fù)強(qiáng)調(diào)要用科學(xué)理論武裝干部和教育人民。二是愛國主義、集體主義、社會主義教育。毛澤東指出.只有社會主義才能救中國,并號召全黨和全國人民要團(tuán)結(jié)起來,勇敢地為社會主義的偉大事業(yè)而奮斗。他還強(qiáng)調(diào),要兼顧國家、集體和個人的利益,把國家利益、集體利益放在第一位。三是全心全意為人民服務(wù)的人生觀教育。毛澤東在其著作《為人民服務(wù)》一文中,全面系統(tǒng)地闡述了為人民服務(wù)的思想觀點(diǎn)。四是革命紀(jì)律和艱苦奮斗教育。毛澤東指出,必須對黨員進(jìn)行有關(guān)黨的紀(jì)律教育,既使一般黨員能遵守紀(jì)律,又使一般黨員能監(jiān)督黨的領(lǐng)袖人物,使他們也一起遵守紀(jì)律。他還說“根本的是我們要提倡艱苦奮斗,艱苦奮斗是我們的政治本色”。
當(dāng)然,思想政治工作要為黨的中心工作服務(wù),毛澤東認(rèn)為:思想政治工作必須圍繞黨的中心工作來開展,宣傳黨的路線、方針、政策,把廣大群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍,組織群眾為實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)任務(wù)而奮斗。
所謂政治工作,就是為實(shí)現(xiàn)特定的政治目標(biāo)而進(jìn)行的實(shí)踐活動。它主要是解決政治問題,即政權(quán)問題和路線、方針、政策等問題。政治工作在內(nèi)容上可分為非思想和政治工作(如黨的組織建設(shè)、職工民主管理、黨內(nèi)監(jiān)督等)和思想性的政治工作(如宣傳黨的路線、方針、政策、抓黨的組織的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用等),可見,思想政治工作是整個政治工作的一部分。思想性的政治工作與非思想性的政治工作是有密切聯(lián)系的,二者都是以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論作為指導(dǎo)思想,都以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和共產(chǎn)主我為最終的奮斗目標(biāo),彼此在作用上相互滲透和相互轉(zhuǎn)化。但也應(yīng)當(dāng)指出,由于內(nèi)容性質(zhì)的不同,兩者在運(yùn)行軌道和工作方法上也有不同。對非思想性的政治問題,如政治行為和政治紀(jì)律方面的問題,則應(yīng)當(dāng)采取教育、疏導(dǎo)的方法解決。如果的把二者的聯(lián)系視為等同,將不利于各種矛盾的解決,從而影響革命和建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。
幾十年舊體制、舊觀念、舊傳統(tǒng)下走出來,迎接世界新思維、新觀念、新科學(xué)的挑戰(zhàn),思想政治工作功不可沒。思想政治工作的無形資產(chǎn)價值集中體現(xiàn)在企業(yè)文化上,人是企業(yè)諸要素中最活躍、最能動的因素,企業(yè)文化必須通過活著的人來創(chuàng)造,但人又具有先天的二重性、可塑性,要調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,必須依靠強(qiáng)有力的思想政治工作來實(shí)現(xiàn)。思想政治工作就是運(yùn)用激勵的手段,把生產(chǎn)者有效地組織起來,提高勞動生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)價值。其表現(xiàn)方面主要有:維持企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。良好的知名度和美譽(yù)度是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),它能給企業(yè)帶來巨大的物質(zhì)和精神財(cái)富,每一個遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)管理者,都把維護(hù)和提高企業(yè)良好的聲譽(yù)作為自己終身追求的目標(biāo),而良好的知名度、美譽(yù)度的形成,依賴于企業(yè)強(qiáng)有力的思想政治工作的開展。它是企業(yè)思想政治工作無形資產(chǎn)價值的充分體現(xiàn)。有時思想政治工作創(chuàng)造的無形資產(chǎn)價值是無法估量的。
企業(yè)思想政治工作是企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作,正確認(rèn)識企業(yè)政工干部的價值,提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì),充分發(fā)揮政工干部的作用十分重要。一是正確認(rèn)識思想政治工作在企業(yè)中的作用,企業(yè)在快速地發(fā)展,不斷改革,其中一點(diǎn)就是為了逐漸完善生產(chǎn)關(guān)系,進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。思想政治工作在企業(yè)里是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的,不管企業(yè)如何改變,也不管將來如何改革。總之,改革代替不了思想政治工作,改革本身也離不開思想政治工作。這是多年來企業(yè)實(shí)踐所證明的事實(shí),是任何人也抹殺不了的。因?yàn)?,思想政治工作做好了,會激發(fā)企業(yè)廣大干部員工努力的工作,為企業(yè)、社會創(chuàng)造財(cái)富,而思想政治工作的根本目的也就是提高員工群眾的思想覺悟,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系,最大限度地調(diào)動干部和員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是正確認(rèn)識政工干部的價值和作用,有人認(rèn)為政工干部是務(wù)虛的,是靠嘴皮子吃飯的,這是完全不正確的。其實(shí)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中政工干部有其自身的勞動價值和特點(diǎn),它是通過做企業(yè)員工的工作而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值的間接性的勞動。
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。融入科學(xué)發(fā)展觀理念的指導(dǎo)思想是創(chuàng)新我國企業(yè)思想政治工作的基本要求,其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在思想觀念、工作方法以及工作機(jī)制3個方面對思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新。只有把握科學(xué)原則,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新才能順利進(jìn)行,企業(yè)才能穩(wěn)定而和諧的向前發(fā)展。思想政治工作沒有新的思想觀念、新的工作方法以及新的工作機(jī)制,企業(yè)就難以再進(jìn)步,在激烈的市場環(huán)境中就會被淘汰。
企業(yè)思想政治工作的價值是指企業(yè)思想政治工作在滿足員工精神需求,調(diào)動員工積極性方面所作的巨大貢獻(xiàn)。在其表現(xiàn)形式上,企業(yè)思想政治工作的價值與物的價值不同。思想政治工作的對象是活生生的人,其價值就直接體現(xiàn)在其對象——人的價值上,黨員和黨務(wù)工作者在思想政治工作中起到重要作用。
當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)黨務(wù)工作者人員少,且各單位黨員人數(shù)發(fā)展不平衡,思想政治工作開展有很大困難。
隨著中國改革開放的不斷深入,社會心態(tài)發(fā)生巨大的演變,急需要呼喚思想政治工作領(lǐng)域的重新定位。30多年的國家發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平不斷提高,從而人生價值觀念也發(fā)生異化,從以往的純物質(zhì)需求,轉(zhuǎn)變成更高的精神追求,這就需要思想政治工作陣地的不斷延展。同時企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,基層問題不斷凸現(xiàn),如:收入差別問題、崗位薪酬問題、環(huán)保能源、員工年齡結(jié)構(gòu)偏大問題等,需要依靠思想政治工作作用的充分發(fā)揮。
首先,黨支部的思想政治工作思路是圍繞中心做工作,進(jìn)入管理起作用?!皣@中心”就是黨支部的工作堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展,“做工作”主要是做人的工作;“進(jìn)入管理起作用”就是通過進(jìn)入基礎(chǔ)管理起作用;其次,黨支部書記在做人的工作過程中,要高度重視員工思想政治工作,企業(yè)文化和精神文明建設(shè)工作,黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,維護(hù)穩(wěn)定工作;最后,要建立黨支部工作考評體系有利于構(gòu)建層層抓落實(shí)的責(zé)任平臺,要建立黨支部工作考評體系有利于構(gòu)建見人、見物、見精神的工作平臺,要建立黨支部工作考評體系有利于構(gòu)建相互融合、聯(lián)動發(fā)展的操作平臺。
要依靠廣大干部和員工,統(tǒng)一思想,將過去的強(qiáng)制管理改為自主管理,建立起企業(yè)大流程生產(chǎn)服務(wù)管理體系,穩(wěn)定安全、環(huán)保等子流程,提高各子流程的效率和經(jīng)濟(jì)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定。積極探尋企業(yè)穩(wěn)定順行新的思路,創(chuàng)建獨(dú)特的“開放、包容、共享”的企業(yè)文化,“為人才搭建平臺,讓理想不再流浪”,這就是企業(yè)新的人文理念。
“讓員工有家的歸屬感,讓員工像愛家一樣愛廠”,在帶隊(duì)伍過程中,加大對員工的人文關(guān)懷,通過實(shí)際行動,讓組織的關(guān)愛如和風(fēng)細(xì)雨般,滋潤到每一個角落。帶,從字面上解釋,就是領(lǐng)、率領(lǐng),就是帶頭帶領(lǐng)。怎么帶頭帶領(lǐng)?一是要下級和員工做到的,自己先要做到,而且要做得更好,靠表率帶;二是要溝通交流,關(guān)心愛護(hù),要融入員工群眾,靠感情帶;三是要培訓(xùn)培養(yǎng),提高素質(zhì),靠教育帶;四是要建立制度,明確責(zé)任,發(fā)揮制度作用,靠管理帶;五是激勵評價,有獎有罰,靠績效帶。但我們現(xiàn)在往往有獎有罰,只強(qiáng)調(diào)績效考核,前面幾項(xiàng)都做得不到位,職工群眾當(dāng)然意見大。作為帶隊(duì)伍的人,要讓員工信任和佩服你,用《顏氏家訓(xùn)》中“其同言而信,信其所親;同命而行,行其所服”來共勉。
思想政治工作要堅(jiān)持以下原則:有計(jì)劃,全覆蓋,有記錄,研究解決。在以上原則的基礎(chǔ)上,一是點(diǎn)滴關(guān)懷暖人心,無論什么事情,都需要長期的堅(jiān)持與積累,人文關(guān)懷也是從小事做起的。對于員工的心聲,劃分為面、線、點(diǎn)三個方面。“面”即全體員工,“線”即青年員工、女工等特殊群體,“點(diǎn)”即個人、困難家庭等少數(shù)人群。廣泛搭建溝通渠道,注重傾聽呼聲、了解需求、關(guān)心疾苦,全方位收集來自于各個群體和層級所提出來的問題,關(guān)注每一個人的聲音,盡可能了解員工在個人發(fā)展、收入分配和工作環(huán)境改善等方面的各種訴求,做他們的貼心人。對于特殊群體,尤其是新進(jìn)廠大學(xué)生,制定新大學(xué)生成長規(guī)劃,簽訂大學(xué)生師徒合同,為每一名大學(xué)生配備導(dǎo)師、師傅,從各個角度給予他們關(guān)心和幫助。每到員工生日,廠長、書記簽名的生日賀卡,使員工感受到家庭般的溫暖。對家庭有困難的職工,積極組織捐款、捐物。二是倡導(dǎo)尊重與價值體現(xiàn),十分關(guān)注員工的價值體現(xiàn),突出員工的主人翁地位,將生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有效轉(zhuǎn)化為績效行動,通過有效的激勵措施,讓取得優(yōu)異業(yè)績的員工切實(shí)感受到企業(yè)的認(rèn)可。開展崗位明星勞動競賽,讓員工感受到自我價值的體現(xiàn);深入開展廠務(wù)公開、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策及創(chuàng)新創(chuàng)效活動,增強(qiáng)員工對重點(diǎn)工作的知曉率和參與度。這些看似傳統(tǒng)的做法,切切實(shí)實(shí)地讓員工看到了企業(yè)的管理導(dǎo)向和文化導(dǎo)向。
華菱湘鋼是一家擁有2萬多職工的鋼鐵企業(yè),在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)波折的特殊時期,湘鋼黨委強(qiáng)調(diào)思想政治工作的開展,并形成了湘鋼獨(dú)特的企業(yè)文化。
“黨政合種一塊田”,它要求黨委與行政攜手成合力,兩心變一心,共同耕耘企業(yè),參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面,特別是在涉及到企業(yè)經(jīng)營、管理創(chuàng)新、改革改制、技術(shù)改造等決定湘鋼前途命運(yùn)項(xiàng)目的重大決策時,黨委不僅要參與參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,還應(yīng)與行政一道,攻難克險,推進(jìn)實(shí)施。其次,“以人為本創(chuàng)績效”。黨委在與行政合種一塊田時,一把重心放在以人為本的管理原則上,關(guān)心體貼員工,為員工做實(shí)事謀實(shí)利,成為職工群眾的貼心人;二把重心放在員工特別是黨員的“績效型”思想政治工作方面。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,一要有制度、二要有方法、三要有目標(biāo)。靠什么衡量一支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,對任務(wù)目標(biāo)的認(rèn)識是否到位,指導(dǎo)思想、管理措施能否有效貫徹是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。湘鋼降成本工作,在全心全意依靠全體員工這一點(diǎn)上有了顯著的改觀,尤其是員工隊(duì)伍相對穩(wěn)定,員工的歸屬感、凝聚力、向心力明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了讓絕大多數(shù)員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,打開了限制隊(duì)伍提升的枷鎖。多點(diǎn)尊重就會多點(diǎn)信任,對員工不了解,不知道不滿情緒來源于哪里,并由此帶來不信任,我們的管理工作是無法真正落實(shí)的。例如華菱湘鋼煉鐵廠是一個老廠,除近2 168人的正式員工外,還有近1 000名協(xié)力工和勞務(wù)工,員工年齡偏大,文化程度偏低,較困難的員工多。如何讓不同類別的群體建立起對企業(yè)的信任和忠誠?把建立干群相互間的尊重?cái)[在第一位。今年開展的談心走訪活動當(dāng)中,16個車間支委與一線員工進(jìn)行了一對一、面對面的溝通,到員工家中深入了解員工的生活,真切地感受到員工的家庭矛盾、生活壓力、疾病、情感上的困擾等對其工作、生活上的影響遠(yuǎn)比想象中的要大。廠每季和車間每月召開的民主懇談會,以及安排車間工會主席、工會小組長參加班組民主生活會,收集員工的各種建議和訴求,把它延伸到規(guī)范管理的工作上,重點(diǎn)抓民生意見、基層管理問題的收集和反饋。通過走近員工、關(guān)心員工、請教員工,及時答復(fù)或解決相關(guān)問題,讓員工感受到來自企業(yè)和管理層的尊重,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成為對企業(yè)和管理層的信任。
一是避免領(lǐng)導(dǎo)者個人拍腦袋決策考慮不周,確定思路更有信心;二是讓更多的人參與進(jìn)來,更能調(diào)動大家的主動性,增強(qiáng)責(zé)任感;三是參與者們能夠理解掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和目的,增強(qiáng)貫徹實(shí)施的自覺意識。此外還有一大好處,是通過這種方式大面積提高團(tuán)隊(duì)的水平,培養(yǎng)人才。
減少負(fù)激勵,尤其是杜絕考核的隨意性,對于制度沒有明確規(guī)定的,一般不予考核;如果覺得有必要考核,由集體討論慎重決定,并與當(dāng)事人充分溝通,使其有所認(rèn)識,消除怨氣。凡是制度規(guī)定的,領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,帶頭從嚴(yán)要求。例如,一位車間領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檫`章跨越主溝而被旁邊的員工制止,這位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即考核自己100元,用以獎勵這位員工。氣順心齊,員工們普遍感覺自己得到尊重、受到重視,主人翁意識強(qiáng)烈,積極為生產(chǎn)穩(wěn)定保駕護(hù)航。各車間黨支部每月還組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動,清理現(xiàn)場,起到示范作用;互相支援的氛圍也很濃厚,每逢設(shè)備檢修,不管當(dāng)班還是不當(dāng)班,全體員工都參加,以求盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
企業(yè)思想政治工作,無論何時都要樹立起“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍”的信心,凝聚員工的力量,穩(wěn)定思想,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平。形成“一級抓一級,層層抓落實(shí)”的良好氛圍,黨支部、黨小組、工會、工會小組和團(tuán)支部工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,真正發(fā)揮密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢和作用。
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