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      淺析如何提高科研平臺大型儀器設(shè)備的使用效率

      2013-03-31 15:40:18王彩麗長江大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院湖北荊州434025
      關(guān)鍵詞:貴重儀器設(shè)備效益

      王彩麗 (長江大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院,湖北 荊州434025)

      李師東,蒿若超 (長江大學(xué)國有資產(chǎn)管理處,湖北 荊州434023)

      隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,國家對高校教育經(jīng)費(fèi)的投入不斷增加。大型貴重儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的投資重點(diǎn),是提高教學(xué)和科研水平的基本手段和重要前提,是完成高水平科研工作的有力保證。因此,近年來隨著全國高校大型貴重儀器設(shè)備的不斷引進(jìn),很多省屬高校都已擁有激光共聚焦顯微鏡、氣象色譜、高效液相色譜、超高速離心機(jī)和基因槍等大型貴重儀器設(shè)備。但如何才能高效地利用和使用好這些大型儀器設(shè)備,使它們發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效益是目前亟需解決的一個問題。為此,筆者結(jié)合自己從事實(shí)驗(yàn)室管理工作十幾年的體會,從制定大型儀器設(shè)備使用管理制度、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度、實(shí)行考核與激勵政策、提高管理者待遇水平等幾個方面對如何提高科研平臺大型儀器設(shè)備使用效率進(jìn)行了探討與論述。

      1 制定大型儀器設(shè)備使用管理制度

      科研平臺中的大型貴重儀器設(shè)備一般供教師和研究生使用,只要有實(shí)驗(yàn)需要不管是研究生還是教師都可以隨時使用。由于使用的人多了,而使用者的素質(zhì)參差不齊,必定會出現(xiàn)一些不愛惜實(shí)驗(yàn)設(shè)備、不按操作規(guī)程使用或使用后未能及時保養(yǎng)等現(xiàn)象,如不制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,則極容易造成實(shí)驗(yàn)設(shè)備的損壞或停運(yùn),使得平臺難以正常運(yùn)行,影響學(xué)院和學(xué)校的科研產(chǎn)出。因此,必須制定嚴(yán)格的規(guī)章制度以保障實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)行。

      1.1 實(shí)行統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)制

      資源共享是提高儀器設(shè)備使用率和效益的重要途徑[1]。大型貴重儀器要想實(shí)現(xiàn)最大程度上的共享,需由學(xué)院實(shí)驗(yàn)管理中心統(tǒng)一管理,建立大型儀器網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,以學(xué)院為單位開展校內(nèi)兄弟院系和校外各單位之間的科研合作與交流,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的共享。學(xué)院實(shí)驗(yàn)管理中心負(fù)責(zé)安排專人對大型貴重儀器進(jìn)行日常管理包括操作與維護(hù)等。由于大型貴重儀器的功能相對較多而且操作較復(fù)雜,使用后更需要精心維護(hù)和保養(yǎng),尤其是進(jìn)口儀器設(shè)備其復(fù)雜的英文操作菜單和昂貴的配件及維修費(fèi)用都要求必須實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。并且大型貴重儀器要求其負(fù)責(zé)人必須具有較高的學(xué)歷和高度的責(zé)任心以及較強(qiáng)的動手操作能力。這樣才能更有效發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效率和延長其使用壽命,確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性以及大型貴重儀器的可持續(xù)使用性,使其發(fā)揮應(yīng)有的價值。

      1.2 實(shí)行大型儀器有償使用制

      為提高大型儀器的使用率,可以采取有償使用制度將大型儀器設(shè)備向校內(nèi)兄弟院系和校外單位開放共享。這樣不僅可實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的最大程度共享,減少重復(fù)購置,節(jié)約有限的設(shè)備預(yù)算經(jīng)費(fèi),而且由于是有償使用,還可以促進(jìn)廣大師生和科研人員能夠更認(rèn)真地對待每次實(shí)驗(yàn),減少浪費(fèi),并可解決大型儀器設(shè)備使用、維護(hù)維修過程中存在的經(jīng)費(fèi)不足等問題。不過收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制訂應(yīng)以保證儀器設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用需要為原則。如對本院教師只收取成本費(fèi) (包括水電費(fèi)、材料消耗費(fèi)、維護(hù)費(fèi)),對校內(nèi)其他院系和校外單位加收適量的儀器設(shè)備折舊費(fèi)和人工費(fèi)。這樣不僅提高了儀器的利用率,更在一定程度上起到了可持續(xù)利用的效果。

      1.3 建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,實(shí)行預(yù)約制

      充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立大型儀器網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,將10萬元以上的儀器設(shè)備信息包括儀器設(shè)備名稱、型號、儀器圖片、儀器原理及相關(guān)技術(shù)資料庫、技術(shù)指標(biāo)、功能用途、安裝地點(diǎn)、開放時間、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、送樣要求及注意事項(xiàng)、送樣表格下載、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等在校園網(wǎng)上公布并可進(jìn)行查詢[2],使廣大師生和需要使用設(shè)備的各單位及個人均可通過校園網(wǎng)登錄和查看設(shè)備信息并進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約,以便更好地了解和使用這些大型儀器設(shè)備,提高儀器設(shè)備的利用率,實(shí)現(xiàn)資源的最大程度共享。

      2 加強(qiáng)大型儀器設(shè)備管理人的培訓(xùn)力度,提高設(shè)備管理人的技術(shù)水平

      學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)對大型儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度,在大型貴重儀器安裝調(diào)試時要求廠家工程師對設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn),使設(shè)備管理人員對大型儀器設(shè)備的操作能夠基本掌握,并能進(jìn)行簡單故障的排查及定期進(jìn)行維護(hù)。學(xué)校應(yīng)定期組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員對新設(shè)備、新功能等有更深入了解,并要求設(shè)備管理人在日常使用過程中及時反饋問題和解決問題,在熟練掌握原功能的基礎(chǔ)上開發(fā)新功能,提高大型儀器設(shè)備的使用效益。

      3 實(shí)行實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的考核與激勵政策

      目前高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍普遍存在吃大鍋飯的狀況。由于缺乏合理的考核評價體系和有效的競爭激勵機(jī)制,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員待遇偏低,發(fā)展空間相對狹窄,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍不穩(wěn),實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作積極性和主動性不高,甚至在工作中得過且過,業(yè)務(wù)上不求上進(jìn),嚴(yán)重地制約著大型儀器使用率和使用效益的提高[3-4]。學(xué)校應(yīng)實(shí)行實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的分類考核制度,將實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的水平高低、完成工作量的大小、大型儀器設(shè)備的使用效益等與其職稱評定、年終考核、先進(jìn)的評選和津貼等掛鉤,加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的考核。學(xué)校應(yīng)規(guī)定大型儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人必須給大型貴重儀器設(shè)備制定簡明的操作規(guī)程,及時搜集相關(guān)技術(shù)資料,做到精心維護(hù)、定期檢測和檢修,確保儀器能正常運(yùn)行且性能穩(wěn)定[5-6]。同時,通過設(shè)立各類獎項(xiàng),鼓勵大型儀器管理人員在熟練使用原功能的基礎(chǔ)上,認(rèn)真鉆研開發(fā)新功能,并實(shí)施獎勵政策,以提高設(shè)備的使用效益。

      4 完善實(shí)驗(yàn)系列職稱評審體系,提高相關(guān)人員的待遇水平

      大型貴重儀器要求其管理者具有較高的學(xué)歷、高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的動手操作能力。因此大型儀器設(shè)備管理人必定是學(xué)院實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中的優(yōu)秀者。為了進(jìn)一步提高管理人的整體水平,增強(qiáng)競爭意識,穩(wěn)定大型儀器設(shè)備管理人隊(duì)伍,學(xué)校應(yīng)該從政策上給予傾斜以提高設(shè)備管理人的地位和工作積極性。在職稱評審方面,學(xué)校可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)室工作的實(shí)際對長期工作在實(shí)驗(yàn)室從事教學(xué)、科研、管理等崗位的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員,建立專門的實(shí)驗(yàn)系列職稱評聘體系,禁止其他系列人員占用實(shí)驗(yàn)系列職稱評審指標(biāo),提高實(shí)驗(yàn)系列中高級職稱比例,保證實(shí)驗(yàn)系列人員的切身利益。另外,在全國幾乎所有高校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中一直都沒有正高級職稱,大型儀器設(shè)備管理技術(shù)人員不可能升正高職稱,因此一些特別優(yōu)秀的技術(shù)人員就會想辦法轉(zhuǎn)崗離開實(shí)驗(yàn)室或換單位尋求更好的發(fā)展,影響了實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性以及大型儀器設(shè)備的使用和效益。所以學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)驗(yàn)室管理的實(shí)際設(shè)立規(guī)定,對本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的系統(tǒng)的專業(yè)理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)研究能力,或在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理方面有突出貢獻(xiàn),并長期在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、開放實(shí)驗(yàn)室及專業(yè)實(shí)驗(yàn)室工作的高級工程師或高級實(shí)驗(yàn)師特別設(shè)立正高級職稱,競聘上崗。這將是對長期從事大型儀器設(shè)備管理的技術(shù)人員的一種極大地鼓舞。

      5 加大宣傳力度,對外開展技術(shù)服務(wù)

      加大宣傳力度,積極與其他各高校、企業(yè)及科研院所進(jìn)行技術(shù)交流與合作,爭取參與和完成更多的校內(nèi)外科研項(xiàng)目,提高大型貴重儀器的使用效益,實(shí)現(xiàn)資源的共享和合理利用。

      總之,大型貴重儀器設(shè)備是高校提高教學(xué)質(zhì)量和科學(xué)研究水平的必不可少的重要組成部分,但如何可持續(xù)性地利用好這些大型儀器設(shè)備卻是一項(xiàng)綜合而又復(fù)雜的課題,還需要以后在日常的教學(xué)和科研實(shí)踐中不斷地探索,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,從而不斷地提高大型儀器設(shè)備的使用效益,更好地為教學(xué)和科研服務(wù)。

      [1]王 慧,高春花.提高大型儀器設(shè)備投資與使用效益的對策 [J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2005,22(8):131-134.

      [2]王國強(qiáng),謝 立.基于Web的儀器設(shè)備信息管理系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用 [J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2005,22(9):64-67.

      [3]朱立才,孫 峰,胡小剛,等.采取有力舉措 提高大型儀器設(shè)備的使用率與效益 [J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2010,29(7):176-179.

      [4]焦曉慧,張進(jìn)路.醫(yī)學(xué)院校大型儀器設(shè)備管理初探 [J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2009,26(4):255-257.

      [5]胡亞云,李彥萍.淺談提高科研平臺大型貴重儀器設(shè)備的利用率 [J].高校實(shí)驗(yàn)室工作研究,2008,95(1):87-88.

      [6]王國強(qiáng),趙月琴,朱永飛.大型儀器設(shè)備開放共享平臺建設(shè)的探索 [J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2007,24(6):155-159.

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