王云平, 李 勇
(南京航空航天大學(xué)國有資產(chǎn)管理處,江蘇南京 210016)
隨著科學(xué)研究的逐漸深入,對相應(yīng)儀器設(shè)備的要求也逐步向高端、綜合、定制方向發(fā)展,其中,許多大型儀器設(shè)備通過規(guī)范的采購程序得以添置。根據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》以及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,超過規(guī)定的采購金額的標(biāo)的需通過招標(biāo)或者競爭性談判的方式確定。招標(biāo)或者競爭性談判都是帶有競爭的采購方式[1-6],對于采購人比較有利,但是在招標(biāo)和談判之前和之后的工作對于提高采購競爭性也是同樣重要。
目前高校儀器設(shè)備采購主要分為四個階段[7-10]:論證立項(xiàng)階段,招標(biāo)采購階段,合同執(zhí)行階段,到貨驗(yàn)收階段。論證立項(xiàng)主要從購置必要性、經(jīng)濟(jì)性等方面考慮,采購和招標(biāo)方式也是論證立項(xiàng)需考慮的重要內(nèi)容之一。招標(biāo)采購要按照國家的“兩法一條例”以及所在單位制定的有關(guān)規(guī)定細(xì)則來執(zhí)行,其中招標(biāo)文件的編制、評標(biāo)細(xì)則等是招標(biāo)采購是否成功的關(guān)鍵。合同執(zhí)行階段主要是落實(shí)招標(biāo)采購的標(biāo)的內(nèi)容,要嚴(yán)格按照招標(biāo)規(guī)定的技術(shù)和商務(wù)條款簽訂合同,并定期抽檢乙方貨物的制造和工藝狀況,以保障甲方權(quán)益。到貨驗(yàn)收階段則要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)條款是否落實(shí)是主要檢驗(yàn)內(nèi)容,也是對于招標(biāo)采購環(huán)節(jié)競爭性的保障。
論證立項(xiàng)階段是提高競爭性的第一環(huán)節(jié)。論證立項(xiàng)要在該學(xué)科已有研究基礎(chǔ)上,探索進(jìn)一步發(fā)展所需要建設(shè)的硬件平臺,并充分考慮硬件平臺搭建的架構(gòu)、成本、與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性,盡量避免重復(fù)建設(shè),又要考慮所新添置設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。比如做機(jī)械結(jié)構(gòu)的所有專業(yè)都需要疲勞試驗(yàn)機(jī),也知道國產(chǎn)試驗(yàn)機(jī)在質(zhì)量工藝和精度上與國外先進(jìn)的試驗(yàn)機(jī)有差距,但是不是所有的機(jī)械結(jié)構(gòu)專業(yè)都一定要買國外名牌的試驗(yàn)機(jī)。①要考慮所在專業(yè)的研究基礎(chǔ)和水平,必須要最好的試驗(yàn)機(jī)才能滿足研究需要,②要考慮采購進(jìn)口高質(zhì)量試驗(yàn)機(jī)的成本。
論證立項(xiàng)時(shí)還需要考慮擬添置設(shè)備的市場供應(yīng)情況,是獨(dú)此一家還是有三家以上可供選擇,如果是獨(dú)此一家,需慎重,因?yàn)閱我粊碓丛斐闪藳]有競爭性,也就有可能造成獨(dú)家壟斷,價(jià)格談判由廠家說了算。如果是三家,則在論證立項(xiàng)時(shí)要逐一調(diào)研三家所供貨物的技術(shù)指標(biāo)狀況,提取共性指標(biāo),并在論證立項(xiàng)時(shí)立場公正,避免體現(xiàn)傾向性。上報(bào)擬添置設(shè)備時(shí)只報(bào)共性的、重要的指標(biāo),比如試驗(yàn)機(jī)只報(bào)20 t或者40 t指標(biāo),在招標(biāo)采購實(shí)施時(shí)提供中立的立場,廠家為了中標(biāo)必然要拿出最大的誠意和優(yōu)惠度,從而提高競爭性。
因此在論證立項(xiàng)階段,提高競爭性的手段包括:采購設(shè)備的國別選擇,是進(jìn)口設(shè)備還是國產(chǎn)設(shè)備;擬采購設(shè)備的品牌供應(yīng)商狀況,是只有一家還是有多家可供選擇;單一來源的,一定要慎重,不作為優(yōu)先上報(bào)項(xiàng)目;有三家以上的,論證后上報(bào)的指標(biāo)只包括共性的、重要的指標(biāo),有傾向性的指標(biāo)堅(jiān)決刪掉;另外對于需要多期建設(shè)的項(xiàng)目,在前期項(xiàng)目建設(shè)時(shí),更要考慮指標(biāo)的共有性和兼容性,以便給后期建設(shè)提供寬廣選擇,防止過于傾向于一家的尷尬局面。
招標(biāo)采購是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的重中之重[11-12]。對于金額比較大的儀器設(shè)備項(xiàng)目,多采用招標(biāo)方式。招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),有些金額更大的項(xiàng)目,還采用代理招標(biāo)的方式。不論哪種招標(biāo)方式,招標(biāo)文件的制定、公告范圍、評分準(zhǔn)則、評標(biāo)人員都對競爭性產(chǎn)生影響。
招標(biāo)文件應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉產(chǎn)品技術(shù)、了解市場行情的專業(yè)人士編制。招標(biāo)文件應(yīng)包含可能對招標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生影響的所有因素對應(yīng)的條款。如招標(biāo)標(biāo)的物名稱,也即公開招標(biāo)的公告名稱,應(yīng)選通用避免選用太專業(yè)的名稱,如示波器,避免采用諸如圖形圖像采集、數(shù)據(jù)演示模塊等,如試驗(yàn)機(jī),避免采用材料試驗(yàn)系統(tǒng)、高性能疲勞試驗(yàn)系統(tǒng)等,如一些高端服務(wù)器集群,名字中至少應(yīng)包含“高性能計(jì)算”和“集群”等關(guān)鍵詞;核心指標(biāo)和一般指標(biāo)的設(shè)定非常有藝術(shù)性,經(jīng)過論證立項(xiàng)的共性的、重要的指標(biāo)作為核心指標(biāo),投標(biāo)廠家不可偏離,偏離就會廢標(biāo),而個別廠商具備的、對儀器設(shè)備使用帶來較大方便的指標(biāo)可作為一般指標(biāo);一般技術(shù)指標(biāo)可以有一定傾向性,但不能數(shù)量過多,即保證了招標(biāo)人的權(quán)益,又對競爭性也無太大影響;招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定投標(biāo)人的資質(zhì)條件和業(yè)績要求,資質(zhì)條件和業(yè)績要求會降低招標(biāo)時(shí)的競爭性,以保障招標(biāo)人的基本權(quán)益為宜,條件要求宜寬不宜窄;招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)基于的付款方式和價(jià)格條件,是100%預(yù)付(100%T/T),還是裝船付90%驗(yàn)收10%(LC),是到岸價(jià)還是離岸價(jià)等等,這些是投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所需要的條件,影響報(bào)價(jià),應(yīng)該是對所有投標(biāo)人都一致,進(jìn)口設(shè)備一般推薦90%、10%信用證方式(LC)。
招標(biāo)有邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)方式,供應(yīng)商較多且貨物相差不大的適用于公開招標(biāo)方式,通過公開招標(biāo)可促使有更多的廠家來報(bào)名,但有些貨物供應(yīng)廠商之間差距較大,為了避免“魚目混珠”,而采用邀請招標(biāo)方式,即只邀請產(chǎn)品相差不多的廠家來投標(biāo),其實(shí)對于競爭性并不一定產(chǎn)生負(fù)面影響,有時(shí)候反而更有競爭性。公告應(yīng)發(fā)布在國家規(guī)定的有效媒體上,通過擴(kuò)大知曉面,提高競爭性。
公告的內(nèi)容除了前面講的標(biāo)的物名稱外,至少應(yīng)包括資質(zhì)條件和業(yè)績要求,投標(biāo)截止時(shí)間等。為了提高透明性,標(biāo)的物的技術(shù)指標(biāo)也可一起公告,這樣所有潛在投標(biāo)人通過技術(shù)指標(biāo)的了解,會知曉招標(biāo)貨物的技術(shù)狀況和層次,從而提供符合要求的產(chǎn)品。中標(biāo)公告除了公告中標(biāo)廠家外,同時(shí)公告中標(biāo)價(jià)格,這樣即使?jié)撛谕稑?biāo)人沒有投標(biāo),但由于招標(biāo)貨物和技術(shù)指標(biāo)公告清楚,行業(yè)價(jià)格其實(shí)是公開的,中標(biāo)價(jià)格不能太離譜,這樣對于投標(biāo)人添加了一種無形的限制,同時(shí)對于極少數(shù)可能存在的串標(biāo)和圍標(biāo)是一種有效的遏制。
根據(jù)商務(wù)部令2004年第13號《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》,國際招標(biāo)(泛指面向國際供應(yīng)商并以國際通用貨幣報(bào)價(jià))一般采用最低評標(biāo)價(jià)法,并規(guī)定了最低評標(biāo)價(jià)的計(jì)算方法,為了提高競爭性,一般應(yīng)注意幾點(diǎn):核心條款必須以星號(*)標(biāo)識,核心條款偏離或無技術(shù)資料支持的,一律廢標(biāo);針對一般條款,①規(guī)定可以偏離最高項(xiàng)數(shù),② 規(guī)定每偏離一條則在投標(biāo)價(jià)上加上折算的數(shù)額。核心條款和一般條款的評分設(shè)定很有技巧,核心條款要包含共性的、重要的技術(shù)指標(biāo),一般條款則通常設(shè)定不一定所有廠商具備的、對儀器設(shè)備使用帶來較大方便的指標(biāo)。一般條款數(shù)量應(yīng)根據(jù)調(diào)研的情況來定,即不能太多,這樣容易導(dǎo)致大多數(shù)投標(biāo)人廢標(biāo),更不能過少,造成給評標(biāo)造成困擾,選不到性價(jià)比高的產(chǎn)品,定好一般指標(biāo)條目后,要細(xì)心設(shè)定每偏離一條所對應(yīng)的價(jià)格成本,比如投標(biāo)總價(jià)的1%或者2%,對于結(jié)果的影響也不同。
而一般的國內(nèi)招標(biāo)則多采用綜合打分法。綜合打分通常包括技術(shù)、價(jià)格、商務(wù)、質(zhì)量和信譽(yù)、業(yè)績等條款。其中價(jià)格分建議采用量化指標(biāo),通過量化手段避免投標(biāo)人報(bào)價(jià)的隨意性。比如價(jià)格分滿分為40分,則每個供應(yīng)商的價(jià)格分計(jì)算公式為:在滿足招標(biāo)文件要求的投標(biāo)供應(yīng)商中,取有效標(biāo)書中報(bào)價(jià)最低的為40分,其他報(bào)價(jià)的價(jià)格分為—最低價(jià)/其他投標(biāo)報(bào)價(jià)×40。有時(shí)候,為了避免惡意低價(jià)中標(biāo),價(jià)格分滿分不以價(jià)格最低者為參考,而是選所有投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)的平均值作為價(jià)格滿分,投標(biāo)報(bào)價(jià)高于或低于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)均扣分,如每高1%扣0.5分,投標(biāo)報(bào)價(jià)低于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),每低1%扣0.25分。
評標(biāo)委員會應(yīng)為5人以上的單數(shù)組成,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的評委不少于三分之二。由于國際招標(biāo)多采用最低評標(biāo)價(jià)法,不用打分,評標(biāo)委員會的主要工作是評價(jià)標(biāo)書的技術(shù)指標(biāo)是否響應(yīng)或偏離,核心指標(biāo)需要支撐材料或鑒定證書,一般指標(biāo)更需要評標(biāo)專家熟悉產(chǎn)品技術(shù)狀況,因此最低評標(biāo)價(jià)法的評委主要工作是做技術(shù)評判,在選擇評標(biāo)專家時(shí),基本都應(yīng)選技術(shù)方面的專家。對于采用綜合打分法時(shí),價(jià)格分采用量化公式后可以由工作人員計(jì)算,其他指標(biāo)如技術(shù)、質(zhì)量、信譽(yù)業(yè)績中,通常技術(shù)分占到這部分的三分之二以上,技術(shù)評判仍然是最重要的,此時(shí)專家應(yīng)以技術(shù)專家為主,配以1~2位質(zhì)量或者經(jīng)濟(jì)方面的專家即可。
因此在招標(biāo)采購階段,提高競爭性應(yīng)注意的問題包括:招標(biāo)標(biāo)的物公告名稱盡量通用;核心指標(biāo)和一般指標(biāo)的數(shù)量比重和對應(yīng)分?jǐn)?shù)設(shè)定;資質(zhì)和業(yè)績條件宜寬不宜窄;確定合適的招標(biāo)方式;標(biāo)的物技術(shù)指標(biāo)一起公告;確定合適的評分準(zhǔn)則并將價(jià)格分量化;評標(biāo)應(yīng)以技術(shù)專家為主。
為了提高采購效率和質(zhì)量,簽訂合同是重要的標(biāo)志性環(huán)節(jié)[13-14],合同文本具備法律意義,是對采購人的權(quán)益保護(hù)的最重要的憑證,也是對招標(biāo)確認(rèn)條款的進(jìn)一步細(xì)化和固化,因此做好合同管理,對提高采購競爭性具有同樣重要的意義。
學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)采購的儀器設(shè)備基本上分為兩類:①貨架產(chǎn)品,是在市場上比較成熟的產(chǎn)品,或者已有固定型號和性能指標(biāo)的產(chǎn)品,生產(chǎn)廠家已具備流程生產(chǎn)線,質(zhì)量工藝和標(biāo)準(zhǔn)比較穩(wěn)定;② 專門定制產(chǎn)品,需要根據(jù)甲方要求定做,承制方需要投入專門人力物力開展研制,基本沒有建立流程生產(chǎn)線,質(zhì)量管理體系不夠穩(wěn)定。對于這兩類設(shè)備,存在購銷合同(買賣合同)和技術(shù)合同兩類。對于貨架產(chǎn)品,簽訂購銷合同毫無疑問,對于定制產(chǎn)品,則可以簽訂購銷合同或者技術(shù)合同。購銷合同對于甲方和乙方的責(zé)任和義務(wù)比較清楚,對于甲方權(quán)益的保護(hù)比較充分,而技術(shù)合同則由于存在技術(shù)開發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn),對于雙方的權(quán)責(zé)劃分存在著矛盾的隱患,而且一旦簽訂技術(shù)合同,法律也在一定程度上承認(rèn)甲方對于技術(shù)開發(fā)失敗所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)。對于學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)所購置的設(shè)備,與科研經(jīng)費(fèi)存在區(qū)別,不用來購買對方技術(shù),只要對方所提供的產(chǎn)品滿足甲方要求即可。所以從保護(hù)甲方權(quán)益來講,合同類型一般要選擇簽訂購銷合同,并在招標(biāo)文件中注明。
主合同簽訂購銷合同后,為了明確技術(shù)指標(biāo),建議再簽訂技術(shù)協(xié)議作為購銷合同的附件。技術(shù)協(xié)議除了包含甲、乙雙方招投標(biāo)文件所反映的所有技術(shù)指標(biāo)之外,雙方還可以進(jìn)一步明確在招投標(biāo)文件中沒有明確的的技術(shù)條件,招標(biāo)文件因?yàn)橐疹櫵型稑?biāo)人所列指標(biāo)有限,因此對于確定了中標(biāo)人以后的合同來講,雙方所簽訂的合同必須所有指標(biāo)都很具體明確,將技術(shù)方案和進(jìn)度安排一并列入。
國內(nèi)購置設(shè)備付款方式一般采用“3-6-1”或者“3-3-3-1”分段付款?!?-6-1”指簽訂合同后首付30%,貨到驗(yàn)收后付60%,其余10%作為質(zhì)保金在驗(yàn)收后1年支付,“3-3-3-1”是指簽訂合同后首付30%,提貨或到貨付30%,驗(yàn)收后付30%,其余10%作為質(zhì)保金在驗(yàn)收后1年支付。可以根據(jù)合同簽訂的進(jìn)度要求,甲方到乙方生產(chǎn)現(xiàn)場去查驗(yàn)設(shè)備制作進(jìn)展?fàn)顩r,保證生產(chǎn)過程按照雙方約定進(jìn)行。10%質(zhì)保金在設(shè)備運(yùn)行1年后才支付,保證了設(shè)備驗(yàn)收后能有一段試運(yùn)行期,經(jīng)過1年的運(yùn)行,設(shè)備也基本達(dá)到了穩(wěn)定運(yùn)行狀況。
采購人務(wù)必要求乙方提供出廠檢驗(yàn)證明[15],表明所提供的產(chǎn)品已經(jīng)在乙方按照合同約定要求進(jìn)行質(zhì)量管理并滿足合同要求,如果質(zhì)量有問題,也方便追蹤溯源,提高乙方履約的責(zé)任意識。
因此在合同簽訂階段,提高競爭性的有關(guān)因素包括:合同類型一般選擇購銷合同,簽訂附屬技術(shù)協(xié)議,分段付款并留取質(zhì)保金,索取出廠證明等。
驗(yàn)收主要分為三個階段:開箱驗(yàn)收、技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收、資產(chǎn)驗(yàn)收。開箱驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)合同條款,對儀器設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,包括表觀狀況(如外包裝是否破損、儀器設(shè)備本身是否有破損銹蝕等)、單證資料(如產(chǎn)品使用說明書、參數(shù)圖表、出廠證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證、保修單、裝箱清單等)、儀器設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、價(jià)格、數(shù)量等。質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款、技術(shù)協(xié)議及產(chǎn)品出廠的主要技術(shù)指標(biāo),逐項(xiàng)驗(yàn)收儀器設(shè)備的各項(xiàng)功能,考核儀器設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性和安全性,對廠商編寫的驗(yàn)收報(bào)告(含調(diào)試記錄)進(jìn)行審查。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)把數(shù)量和質(zhì)量關(guān),設(shè)備及配件應(yīng)數(shù)量一致,技術(shù)指標(biāo)條款要逐條核實(shí),不符合合同或者技術(shù)協(xié)議要求者務(wù)必整改。技術(shù)較復(fù)雜或者合同額度較大的項(xiàng)目可聘請專家參與驗(yàn)收,提高驗(yàn)收質(zhì)量和權(quán)威性。
資產(chǎn)驗(yàn)收是在開箱驗(yàn)收和技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由學(xué)校資產(chǎn)部門組成驗(yàn)收小組實(shí)地驗(yàn)收,查看設(shè)備運(yùn)行和使用狀況,運(yùn)行正常者給予通過并辦理固定資產(chǎn),資產(chǎn)驗(yàn)收是采購工作的最終環(huán)節(jié),資產(chǎn)驗(yàn)收通過則意味著采購工作的完成。
因此,在到貨驗(yàn)收階段,把好數(shù)量和質(zhì)量關(guān),是對前面三個階段提高競爭性措施的最終落實(shí)和保障,應(yīng)檢驗(yàn)設(shè)備及配件與合同一致,技術(shù)指標(biāo)要逐條核實(shí),盡可能聘請外面專家參與,組織學(xué)校層面的資產(chǎn)驗(yàn)收等。
立項(xiàng)論證、招標(biāo)采購、合同簽訂、到貨驗(yàn)收是儀器設(shè)備采購的四個流程階段,也是提高采購競爭性的著力點(diǎn)所在,采購人要精心組織,精通法律法規(guī),掌握提升競爭性的技巧,并抓好落實(shí),儀器設(shè)備采購工作一定會順利高效進(jìn)行。
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