郭先登

（青島市社會科學(xué)院 山東青島 266011）

進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年后，面對世界范圍內(nèi)以美國為代表的歐美發(fā)達(dá)國家逐漸加速的“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”的強(qiáng)力推動、正在改寫世界制造業(yè)格局的現(xiàn)狀，包括紡織工業(yè)在內(nèi)的中國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)保持比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，其轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重大戰(zhàn)略指向是，以生產(chǎn)手段現(xiàn)代化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化、市場運(yùn)作大眾化（簡稱“三化”）塑造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新形象，提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。要通過“三化”全面促使傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級換代，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。這對于啟動內(nèi)需、擴(kuò)大內(nèi)需，促使中國企業(yè)從根本上改變低水平、蔓延式的發(fā)展對外貿(mào)易，賠著“血本”去創(chuàng)匯的現(xiàn)狀；促使傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開拓國內(nèi)市場，開拓更大的國際市場，具有著重大的作用；是在制造業(yè)領(lǐng)域全面落實(shí)黨的十八大精神，深入實(shí)施轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。

一、通過“兩化融合”和自動化，促使傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化

2012年全球競爭力排名顯示，中國大陸由上年的第26名下降到第29名，中國制造業(yè)、尤其是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。直面這個(gè)挑戰(zhàn)，中國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)必須以“三化”塑造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新形象。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化，列在首位的是通過“兩化融合”，促使傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷提高生產(chǎn)手段現(xiàn)代化的水平。進(jìn)入21世紀(jì)后，面對世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化的發(fā)展時(shí)代，黨和國家確立了堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化（簡稱“兩化融合”），走出一條科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

（一）傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化，需要加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合的速度。

新增長理論又稱內(nèi)生增長理論，是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)新興理論分支。新增長理論的基本觀點(diǎn)是：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的主要動力在于科研及其對知識的運(yùn)用以及在此基礎(chǔ)上持續(xù)的技術(shù)突破；提高信息化支持傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的水平。最著名的是羅默的知識驅(qū)動理論和知識驅(qū)動模型，這是他在1990年發(fā)表的《內(nèi)生的技術(shù)進(jìn)步》一文中提出來的。主要研究了知識驅(qū)動活動促使中間產(chǎn)品品種增加，導(dǎo)致最終產(chǎn)品生產(chǎn)的增加，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長；知識驅(qū)動的主要表現(xiàn)是強(qiáng)化信息化的作用范圍和規(guī)模，不斷提升全社會的自主創(chuàng)新能力。信息時(shí)代的制造中心已不同于以往工業(yè)時(shí)代的制造中心。在國際公認(rèn)的高技術(shù)群體當(dāng)中，信息技術(shù)是當(dāng)代最具滲透作用和增值功能以及應(yīng)用面最廣的高新技術(shù)。在已開發(fā)出的信息技術(shù)中，60%以上可直接用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，充分滿足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多方面的改造需求。中國走新型工業(yè)化道路，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更需要重點(diǎn)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代科技發(fā)展規(guī)律顯示，1950—1980年是信息產(chǎn)業(yè)的形成階段；1980—2000年是信息產(chǎn)業(yè)的成長階段；公認(rèn)為2000—2020年期間是信息產(chǎn)業(yè)的成熟階段，是信息化發(fā)揮支持傳統(tǒng)制造業(yè)最重要作用的歷史時(shí)期。

中國制造業(yè)有著廣闊的國內(nèi)外市場，至今仍然擁有最豐富的、具有比較優(yōu)勢的國內(nèi)勞動力資源。同時(shí)中國疆域遼闊，具有東中西部梯度發(fā)展的梯次轉(zhuǎn)移優(yōu)勢，可以長期持續(xù)生產(chǎn)具有國際競爭力的中低檔產(chǎn)品，同時(shí)也擁有研發(fā)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的強(qiáng)大現(xiàn)實(shí)能力和巨大潛力?，F(xiàn)階段通過推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合的速度，走新型工業(yè)化道路主要體現(xiàn)在六大方面：超前推進(jìn)信息化；大力發(fā)展裝備制造業(yè)；積極扶植環(huán)保產(chǎn)業(yè)；全面推行清潔生產(chǎn)；全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化；優(yōu)化工業(yè)園區(qū)布局。這里信息化改造傳統(tǒng)制造業(yè)、特別是促使傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化的主要表現(xiàn)：

——建立三大體系：培訓(xùn)體系；技術(shù)咨詢服務(wù)體系；專家人才資源系統(tǒng)。在三大體系中要高度重視專家人才資源系統(tǒng)的建立，要通過培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展，整合人力資源，形成一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。沒有人才，就不可能推進(jìn)信息化的發(fā)展速度。

——建設(shè)三大基地。建設(shè)CAD/CAE/CAM通用平臺開發(fā)基地；建設(shè)MIS/MRP/ERP軟件開發(fā)基地；建設(shè)現(xiàn)代制造技術(shù)服務(wù)基地（運(yùn)用CAD/CAM/MIS一體化電腦集成系統(tǒng)）。要在一個(gè)平面中建設(shè)三大基地，使三大基地形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。企業(yè)三大基地建設(shè)的實(shí)踐告訴我們，目前建設(shè)CAD/CAE/CAM計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)基地進(jìn)展相對比較順利，建設(shè)MIS/MRP/ERP開發(fā)基地障礙較大。制造業(yè)離不開生產(chǎn)。生產(chǎn)是一個(gè)過程，它貫穿于市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)與控制、倉儲管理和財(cái)務(wù)成本等環(huán)節(jié)。企業(yè)需要ERP優(yōu)化內(nèi)部資源，管理供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提高管理水平，科學(xué)戰(zhàn)略決策。但是現(xiàn)在的問題是，ERP作為實(shí)現(xiàn)該管理模式的重要工具，在制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)信息化的實(shí)戰(zhàn)中，表現(xiàn)出ERP既是重點(diǎn)，又是難點(diǎn)。難就難在它不僅是技術(shù)項(xiàng)目，更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既覆蓋企業(yè)管理的全方位，也涉及制造生產(chǎn)的全流程。制造業(yè)生產(chǎn)過程一般分為離散方式和連續(xù)方式兩大類，紡織制造業(yè)基本上表現(xiàn)為連續(xù)方式。如棉紡織（類似的有毛紡織、麻紡織）生產(chǎn)工序從清花、梳棉、梳條到紡紗、織布各有其自身的生產(chǎn)規(guī)律，不僅表現(xiàn)為連續(xù)化，更有多機(jī)臺、多手工操作的特點(diǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量影響的因素更多；印染工序有前處理、染色（或印花）、后整理、檢驗(yàn)，其特點(diǎn)是原料、染化料品種繁多，產(chǎn)品定單千差萬別；服裝制造從裁剪、縫紉到燙洗整理，涉及面料、里料、輔料，成品有款式、顏色、尺碼等眾多屬性，物料編碼特殊；針織則是染色、編織、縫制、整理，具有以上的多種特點(diǎn)。同時(shí)，按制造方式，企業(yè)既面向庫存，又面向訂單，兼有備貨生產(chǎn)和訂貨生產(chǎn)方式。如服裝企業(yè)，既有OEM，要求按時(shí)交貨；又有自主品牌生產(chǎn)，則注重營銷渠道管理。如果ERP產(chǎn)品中，生產(chǎn)管理一般只有簡單的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)功能，或者定制開發(fā)就很難適合紡織行業(yè)的應(yīng)用。從認(rèn)定制造業(yè)信息化示范企業(yè)的成功典例考察，山東的新郎集團(tuán)應(yīng)成為借鑒的一個(gè)案例。新郎集團(tuán)針對企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)模式，結(jié)合先進(jìn)CAD技術(shù)，采用先進(jìn)ERP管理理念，對企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行了重新規(guī)劃、整合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過程控制，提高了企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。在新產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)用信息化技術(shù)，設(shè)計(jì)周期大大縮短，最大限度地降低了設(shè)計(jì)中的錯誤，減少了試制中的反復(fù)修改，材料浪費(fèi)降低了60%，設(shè)備浪費(fèi)降低了80%，可節(jié)約設(shè)計(jì)試制成本20%，設(shè)計(jì)周期縮短了40%。公司應(yīng)用三維CAD技術(shù)，結(jié)合實(shí)體設(shè)計(jì)、實(shí)體編程，使用先進(jìn)的自動裁床，實(shí)現(xiàn)了從服裝的設(shè)計(jì)、制板、放碼、排料、加工全過程的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。同時(shí)，建立了網(wǎng)上銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)管理。

——推動三大相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三大相關(guān)產(chǎn)業(yè)是：軟件產(chǎn)業(yè)；技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)；數(shù)控技術(shù)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在推進(jìn)信息化過程中，目前硬件技術(shù)可以達(dá)到世界先進(jìn)水平，但是由于我國軟件技術(shù)開發(fā)的滯后，使企業(yè)無法采用先進(jìn)的軟件技術(shù)，影響了信息化的推進(jìn)。

——綜合運(yùn)用五大共性技術(shù)：先進(jìn)制造技術(shù)；現(xiàn)代管理技術(shù)；現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；光機(jī)電一體化技術(shù)；電子商務(wù)技術(shù)。推進(jìn)信息化特別要注意在一個(gè)系統(tǒng)中運(yùn)用五大共性技術(shù)。

——打造五大創(chuàng)新能力。即技術(shù)創(chuàng)新能力，管理創(chuàng)新能力，營銷創(chuàng)新能力，功能創(chuàng)新能力，效益創(chuàng)新能力。打造五大創(chuàng)新能力，特別要突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是打造企業(yè)核心競爭力的唯一途徑。

（二）在現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展中，電子信息業(yè)同自動化技術(shù)的完全交融，形成的信息自動化產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為生產(chǎn)手段現(xiàn)代化的領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展態(tài)勢表明，要建設(shè)強(qiáng)大的先進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)體系，唯有選擇信息自動化產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)的領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)，其主要功能是：一是以信息自動化產(chǎn)業(yè)帶動六大新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是強(qiáng)化用信息自動化技術(shù)全面改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。如隨著科技和社會的進(jìn)步，紡織加工工藝正向著高性能、高環(huán)保和高智能方向發(fā)展。再如正在發(fā)展的激光繡花一體機(jī)，可以說是紡織傳統(tǒng)技術(shù)與激光應(yīng)用技術(shù)結(jié)合的成果，它順應(yīng)了技術(shù)發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展潮流，開啟了紡織服裝激光技術(shù)應(yīng)用的新時(shí)代。

筆者自2008年下半年以來至今，多次參加國家級項(xiàng)目的論證與評審工作，從各地報(bào)的項(xiàng)目材料可以清晰地看到，我國工業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整及承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，已經(jīng)逐步從勞動密集型加工業(yè)轉(zhuǎn)向了資本與技術(shù)密集型加工業(yè)，其主要特征是：高技術(shù)含量、高附加值的高端產(chǎn)品及高端產(chǎn)業(yè)，能主導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢；有利于不斷提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和綜合競爭力，符合國家節(jié)能減排及環(huán)保政策，風(fēng)險(xiǎn)承受或規(guī)避能力強(qiáng)；有利于以產(chǎn)品帶產(chǎn)業(yè)、以項(xiàng)目帶配套，前后端并重，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，切實(shí)提升本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、科技研發(fā)水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力?？傊?，都有著很重份量的用信息自動化產(chǎn)業(yè)帶動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用信息自動化技術(shù)全面改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。

現(xiàn)代化的過程是自動化技術(shù)應(yīng)用的過程，自動化是現(xiàn)代化重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)；現(xiàn)代紡織服裝業(yè)的工廠化生產(chǎn)，其效率和效益的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)是自動化，由此CAD/CAM系統(tǒng)的誕生，極大地推動了紡織服裝業(yè)的自動化水平。世界已經(jīng)進(jìn)入以IT產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的第五次產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展高潮，紡織服裝業(yè)正處于借這一發(fā)展高潮之勢，加快推進(jìn)提高自動化水平的步伐。第五次產(chǎn)業(yè)革命發(fā)端于20世紀(jì)80年代中期，它極大地推動了用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)的進(jìn)程。如美國憑借其以IT技術(shù)為核心的高新技術(shù)方面的優(yōu)勢，率先進(jìn)入這一以IT為特征的新增長期，其他發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家大多在世紀(jì)之交才正式或開始步入這個(gè)增長期。隨著關(guān)鍵技術(shù)、特別是電腦、激光、微電子、電信和因特網(wǎng)等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)成型，信息產(chǎn)業(yè)及信息密集型服務(wù)業(yè)成為美國新經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再次優(yōu)化升級。在這個(gè)增長期中，紡織服裝業(yè)開始廣泛推行CAD/CAM技術(shù)系統(tǒng)，使新的自動化科學(xué)技術(shù)成果，不斷作用于紡織服裝業(yè)生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。IT產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)是創(chuàng)造和使用知識產(chǎn)品，而過去傳統(tǒng)制造業(yè)則是把原材料轉(zhuǎn)化成最終產(chǎn)品，屬于“凝聚資源”的產(chǎn)品，則面臨邊際報(bào)酬遞增的困境；而IT產(chǎn)業(yè)則是“凝聚知識”的高新技術(shù)產(chǎn)品，面臨邊際報(bào)酬遞增的趨勢，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有溢出效應(yīng)。正因?yàn)槿绱?，服裝CAD在歐洲服裝企業(yè)中的普及率為70%；中國臺灣省配置服裝CAD系統(tǒng)的服裝企業(yè)占39%。近期，美國針織服裝協(xié)會和運(yùn)動服裝協(xié)會通過對228位主要設(shè)計(jì)人員的調(diào)查，表明他們中有72%的設(shè)計(jì)人員在其日常設(shè)計(jì)工作中，已采用了服裝CAD系統(tǒng)。

CAD的廣泛使用，帶來了紡織服裝業(yè)設(shè)計(jì)、工藝等一系列革命性的提高。如在人體測量上，從根本上改變著傳統(tǒng)測量手段。服裝的質(zhì)量好壞，首先在于服裝是否合體，即在于人們的主觀認(rèn)識是否適合人體實(shí)際。因此，要使衣服合體實(shí)用，一定要對人體形態(tài)作認(rèn)真觀察。常說的“量體裁衣”，就是對人體形態(tài)的觀察和測量，并根據(jù)這些測量所得的數(shù)據(jù)，進(jìn)行服裝的設(shè)計(jì)與裁剪。所有能夠測量準(zhǔn)確的人體部位，都可使服裝做出所需的合身的尺碼。但也有不少部位，卻很難用尺子進(jìn)行測量，如體表的起伏變化、體態(tài)的曲直程度等。在實(shí)踐中對于非正常體型的服裝，必須因人制宜地進(jìn)行設(shè)計(jì)，不應(yīng)僅僅對其非正常的部位，消極地做出簡單地增減處理，而應(yīng)照顧全面，調(diào)整局部，施以掩飾、彌補(bǔ)或緩沖的處理方法，使其不顯或不甚明顯，要達(dá)到這個(gè)目的，使用CAD是一種最佳的選擇。

開發(fā)紡織服裝企業(yè)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)，包括紡織服裝業(yè)CAD系統(tǒng)、CAPP系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)、CAM系統(tǒng)。從目前世界紡織服裝業(yè)發(fā)展的趨勢看，在CAD領(lǐng)域，國內(nèi)產(chǎn)品有很強(qiáng)的競爭力，國外在某些新技術(shù)方面領(lǐng)先。如CAD系統(tǒng)中近年來開發(fā)出多種有關(guān)服裝懸垂性能的模擬方法，以預(yù)測服裝由二維設(shè)計(jì)圖樣變化到著裝后的三維真實(shí)形狀。云紋處理在印花CAD系統(tǒng)中技術(shù)難度較大。國外產(chǎn)品的云紋處理能形成規(guī)范化操作處理，最終的云紋效果不受操作人員對印花工藝熟悉程度的影響。國外的織物組織CAD系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶提供的樣品，經(jīng)過掃描和處理分析，設(shè)計(jì)出完全與來樣相同的織物，而不必通過人工分析、反復(fù)對比。服裝CAM系統(tǒng)，其關(guān)鍵技術(shù)是提高后置輸出的水平，它與CAD實(shí)現(xiàn)一體化，會有效地提高制衣業(yè)的自動化水平。

開發(fā)紡織服裝企業(yè)設(shè)計(jì)自動化系統(tǒng)，最核心的是要推出具有完整的管理思想、功能齊全、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的軟件系統(tǒng)。這一軟件系統(tǒng)要表現(xiàn)為良好的集成性。比如說，在PDM的管理之下達(dá)到各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，各子系統(tǒng)的開發(fā)采用流行的COM（組件對象模型）規(guī)范，應(yīng)用在WINDOWS環(huán)境下被廣泛采用的ACTIVEX技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)、功能以及用戶界面的共享，從而實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)之間的實(shí)時(shí)、動態(tài)的接口。

二、把握住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，促使傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化

從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來趨勢看，中國傳統(tǒng)的紡織服裝業(yè)已經(jīng)發(fā)展為成熟性產(chǎn)業(yè)，而目前新興國家和發(fā)展中國家?guī)缀醵及呀?jīng)濟(jì)振興的戰(zhàn)略目標(biāo)指向紡織服裝業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國家繼續(xù)顯現(xiàn)擁有強(qiáng)大品牌的形象，中國國內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)著不可抗拒的梯度轉(zhuǎn)移的趨勢。在這種發(fā)展空間環(huán)境下，中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)再繼續(xù)走外延型粗放發(fā)展的路子，勢必使發(fā)展空間越來越狹窄，出路只能是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把調(diào)整結(jié)構(gòu)和重組資源作為主攻方向。特別是紡織服裝業(yè)，更需要把握住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化。

從實(shí)踐的發(fā)展看，中國紡織服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須完成由傳統(tǒng)的“溫飽型”產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代“時(shí)尚型”產(chǎn)業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化。中國紡織服裝業(yè)走中國特色新型工業(yè)化道路，建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在實(shí)施紡織科技強(qiáng)國戰(zhàn)略、紡織品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略的同時(shí)，需要促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力的提升，形成完善的行業(yè)創(chuàng)新體系。實(shí)踐證明，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展對于產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級有著舉足輕重的作用。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，新中國60余年來紡織服裝業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提供了前提條件。一是紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)國際競爭力。近年來，我國紡織產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差逐漸擴(kuò)大，貿(mào)易競爭力指數(shù)保持平穩(wěn)上升趨勢。盡管受國際金融危機(jī)影響，紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)口與出口均有所下降，但是貿(mào)易競爭力指數(shù)仍略有上升。如產(chǎn)銷率，2006年以來，紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷率基本穩(wěn)定在97%左右，這就有利于紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升國際競爭力；產(chǎn)業(yè)集中度，雖然近年來我國紡織產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)市場集中度在50%左右徘徊，因受金融危機(jī)影響有細(xì)微下降趨勢，但產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)集中度整體水平仍有提高；技術(shù)競爭力，中國紡織產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入的比重同世界先進(jìn)水平比較，雖然處于較低水平，但是創(chuàng)新能力還是處于整體提高的態(tài)勢。二是對外依存度。進(jìn)口依存度方面，近年來我國紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)口依存度保持較低水平，且呈下降趨勢，2009年同2008年相比，進(jìn)口依存度下降了2個(gè)百分點(diǎn)，說明我國國內(nèi)紡織產(chǎn)品需求主要依靠國內(nèi)產(chǎn)品滿足，對進(jìn)口產(chǎn)品依賴程度不高。出口依存度方面，近年來處于較高水平，且呈平穩(wěn)下降趨勢，2009年同2008年相比，出口依存度下降了3個(gè)百分點(diǎn)，說明我國紡織產(chǎn)業(yè)正在由出口拉動的銷售增長慢慢轉(zhuǎn)變成為由內(nèi)銷拉動的趨勢，我國紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受國際因素的影響減小，從而更能有利于通過時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是產(chǎn)業(yè)控制力。紡織產(chǎn)業(yè)是我國開放較早、市場化程度最高的產(chǎn)業(yè)，近年來外資對紡織產(chǎn)業(yè)的控制度基本保持在30%左右。但是，2012年同2008年相比，除外資技術(shù)控制度有所上升外，其他指標(biāo)均有所下降，表明產(chǎn)業(yè)控制力有所增強(qiáng)。四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力變化決定了2012年同2008年相比，資產(chǎn)增長率、就業(yè)人數(shù)增長率、銷售收入增長率均有所下降，表明國際金融危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低速狀態(tài)等因素對中國紡織產(chǎn)業(yè)的資本積累能力、吸收就業(yè)能力和市場開拓能力等產(chǎn)生了不利影響。但是紡織產(chǎn)業(yè)的總資產(chǎn)收益率有所上升，行業(yè)虧損面有所下降，表明產(chǎn)業(yè)盈利能力有所增強(qiáng)。

目前世界主要國家和地區(qū)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。如中國臺灣省近年來通過促使企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，特別是創(chuàng)新設(shè)計(jì)與品牌策劃，引領(lǐng)時(shí)尚潮流，占領(lǐng)高附加值的時(shí)裝市場，以建設(shè)越來越多的以時(shí)尚化為標(biāo)志的觀光工廠，加快推動產(chǎn)業(yè)升級。從世界紡織服裝業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，主要國家和地區(qū)普遍啟動多層次全方位的時(shí)尚和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，形成以創(chuàng)新孵化、咨詢服務(wù)、會展貿(mào)易、文化傳媒、消費(fèi)體驗(yàn)等業(yè)務(wù)板塊構(gòu)筑完善的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈，為世界的消費(fèi)者編織多彩的時(shí)尚生活。

中國促使傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化，特別需要建立快速時(shí)尚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。傳統(tǒng)時(shí)尚企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合成為現(xiàn)代紡織服裝業(yè)發(fā)展的重要課題，特別是建立快速時(shí)尚運(yùn)行體系（簡稱“快時(shí)尚”）勢在必行?？焖贂r(shí)尚運(yùn)行體系主要包括三方面的含義：一是生產(chǎn)時(shí)間快，目前美國的GAP、西班牙的ZARA、德國的C&A等都是國際上成功的“快時(shí)尚”品牌，突出表現(xiàn)在讓模仿者無法跟上生產(chǎn)推出新產(chǎn)品的速度。二是價(jià)格平民化、平價(jià)化，以消費(fèi)者最能接受的程度，使之買到世界最流行元素的產(chǎn)品。三是緊跟時(shí)尚潮流，把整條產(chǎn)業(yè)鏈的七大環(huán)節(jié)，包括訂單處理、設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、制造、批發(fā)經(jīng)營、終端零售壓縮到極度。

建立快速時(shí)尚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，需要強(qiáng)化企業(yè)管理與企業(yè)文化雙結(jié)合，建立先進(jìn)的管理體系。工業(yè)發(fā)達(dá)國家目前十分重視新生產(chǎn)模式、組織和管理的研究與應(yīng)用工作，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、敏捷制造等新的管理思想和技術(shù)也相繼出現(xiàn)，并開始廣泛應(yīng)用于企業(yè)，形成新的企業(yè)文化模式。如世界500強(qiáng)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，在此基礎(chǔ)上，建立起嚴(yán)密的管理體系，如豐田汽車工業(yè)管理體系。豐田汽車公司擁有的規(guī)模、財(cái)力、生產(chǎn)優(yōu)勢足以使它以一種前所未有的方式壟斷全球的汽車產(chǎn)業(yè)。豐田汽車公司在保持高額利潤的同時(shí)，取得超常的發(fā)展，這一切都?xì)w功于豐田汽車公司的生產(chǎn)管理體系。豐田的生產(chǎn)方式，主要是通過消除所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的各種浪費(fèi)，縮短產(chǎn)品從生產(chǎn)到客戶手中的時(shí)間，主要特點(diǎn)：一是無庫存管理、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)；二是通過生產(chǎn)流程管理來保證質(zhì)量，在必要時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品，杜絕一切浪費(fèi)，同零部件供應(yīng)商和銷售經(jīng)銷商，形成三位一體經(jīng)營方式，特別是同零部件商建立了合作伙伴關(guān)系，共同努力降低造價(jià)。

在建立快速時(shí)尚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系的過程中，需要重視打造“快餐時(shí)尚”品牌?，F(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)越來越趨向于“快餐時(shí)尚”，用一流的設(shè)計(jì)、二流的質(zhì)量、三流的價(jià)格吸引大批忠實(shí)粉絲的快速時(shí)尚消費(fèi)品牌勢頭正勁。所謂“快餐時(shí)尚”是指那些可以迅速填飽消費(fèi)者時(shí)尚欲望，而無須花大價(jià)錢的潮流服飾?，F(xiàn)在這一潮流正在全世界蔓延開來。“快餐時(shí)尚”一詞來源于“快餐”，其核心的理念是，時(shí)尚并非“陽春白雪”式的高昂奢侈享受，而是大眾的快樂。因此，在較短的周期內(nèi)，通過相對低廉的成本、迅速提供反映最新流行款式的熱銷商品，薄利多銷，是快餐時(shí)尚的商業(yè)基本特征?？觳蜁r(shí)尚從式樣采集、設(shè)計(jì)、制作，到成品銷售，往往不超過數(shù)周，且不斷頻繁翻新款式，有效的成本控制是制勝的關(guān)鍵。另外，為什么越來越多的年輕人摒棄奢侈品時(shí)尚消費(fèi)而鐘情于快餐時(shí)尚品牌了呢？最關(guān)鍵的原因就是他們的服務(wù)，客人可以自由選擇，服務(wù)都是自助式的，沒有店員的尾隨和在別家店里常遇到的令人有些尷尬的貼身服務(wù)，選擇購買哪件產(chǎn)品也沒有店員在旁邊口是心非的給你意見，讓人逛起來開心?？v然華美的奢侈品是眾多追逐時(shí)尚追求品牌人們的最愛，但是，面對飛漲的物價(jià)通脹壓力，也不能不收緊錢袋，同時(shí)亦不能放棄對時(shí)尚的熱愛，因此快餐時(shí)尚則成為不二之選。

建立快速時(shí)尚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，需要舉辦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇、講座、培訓(xùn)、考察等學(xué)術(shù)交流活動，傾力打造具有廣泛影響力的文化活動品牌，培育和發(fā)展集服裝設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、藝術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、廣告、動漫、軟件等多個(gè)門類共同發(fā)展的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。

三、順應(yīng)不同消費(fèi)對象的需求趨勢，促使傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售的市場運(yùn)作大眾化

傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品有著不同范圍的銷售對象，但其主攻銷售對象的方向應(yīng)當(dāng)是廣大民眾。也就是說，企業(yè)必須著眼于大眾市場，才能在空前激烈的國內(nèi)外市場競爭環(huán)境中長期生存和發(fā)展。以紡織服裝企業(yè)為例，從發(fā)展的規(guī)律看，紡織服裝企業(yè)要取得大眾市場競爭的成功，必須發(fā)展“五大能力”，即完善財(cái)務(wù)、完善經(jīng)營、完善營銷、完善戰(zhàn)略、完善領(lǐng)導(dǎo)的能力。在完善營銷能力的過程中，服裝企業(yè)需要從傳統(tǒng)理念的束縛中跳出來，創(chuàng)時(shí)尚產(chǎn)品市場營銷新理念：

新理念之一，促銷活動要把企業(yè)品牌變成活生生的形象，呈現(xiàn)到消費(fèi)者的面前，展現(xiàn)出產(chǎn)品和服務(wù)的特色。長期以來，若干紡織服裝企業(yè)的促銷活動，幾乎都慣用降價(jià)或廣告造勢去爭取消費(fèi)者采購。筆者數(shù)次到日韓等國考察，領(lǐng)悟到的一條理念是，日韓紡織服裝企業(yè)很注重展現(xiàn)企業(yè)活生生的品牌形象，同時(shí)配有令人留戀的服務(wù)特色。日韓等國企業(yè)也做廣告，但他們非常重視廣告的有效性。也就是說，用同樣的一筆錢，使廣告和目標(biāo)消費(fèi)者形成最直接、最大程度的品牌接觸。在接觸中，以活生生的品牌形象，讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的性能能夠給消費(fèi)者帶來好處，形成對產(chǎn)品感情上的依賴，在這時(shí)，產(chǎn)品就獲得了非常大的品牌優(yōu)勢，即使比同類產(chǎn)品賣出更高的價(jià)格，消費(fèi)者也會心甘情愿“溢價(jià)”買你的產(chǎn)品。產(chǎn)品賣出后，企業(yè)以誠信的特色服務(wù)，對客戶進(jìn)行追蹤服務(wù)。比如說，意大利時(shí)裝業(yè)泰斗阿瑪尼的公司在全世界33個(gè)國家設(shè)立了200多家連鎖商場，長期追蹤服務(wù)，使之不斷創(chuàng)出顯赫的事業(yè)成果。再如服裝設(shè)計(jì)大師瓦倫蒂諾創(chuàng)辦起來的時(shí)裝帝國，為了對客戶形成完善的服務(wù)，組建的上門服務(wù)小分隊(duì)都擁有自己的專用飛機(jī)。

新理念之二，打造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)時(shí)尚精品，實(shí)施經(jīng)紀(jì)人戰(zhàn)略，建設(shè)時(shí)尚產(chǎn)品營銷新高地。在現(xiàn)代市場開拓中，由于紡織服裝市場已經(jīng)徹底變成了買方市場，那種在賣方市場狀態(tài)下的大路貨營銷方式的結(jié)束，逼迫紡織服裝企業(yè)必須打造服裝精品，通過精品占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。紡織服裝企業(yè)在打造時(shí)尚產(chǎn)品的同時(shí)，營銷理念得到了升華與創(chuàng)新。筆者在中國東北地區(qū)調(diào)研時(shí)，看到哈爾濱紅博廣場創(chuàng)服裝營銷新理念，給人耳目一新之感。紅博廣場營銷策略由傳統(tǒng)的“租賃管理”轉(zhuǎn)型為“引導(dǎo)營銷”，實(shí)施以品牌高地工程、網(wǎng)絡(luò)信息工程、誠信服務(wù)工程、人力資源工程為主要內(nèi)涵的四大工程戰(zhàn)略，推出了獨(dú)具特色的“創(chuàng)新經(jīng)營，打造服裝經(jīng)紀(jì)人，建設(shè)服裝品牌高地”的營銷理念，使進(jìn)入紅博廣場的3000多個(gè)品牌被成功地推向了全國市場，輻射到東北及內(nèi)蒙古地區(qū)60%的品牌服裝市場。

新理念之三，尋找獨(dú)特品牌定位，開拓時(shí)尚產(chǎn)品品牌細(xì)分市場。中國紡織服裝企業(yè)參與國際競爭，不僅要熟悉國際規(guī)則，還要有足夠的實(shí)力。除物質(zhì)實(shí)力外，更重要的是“無形資產(chǎn)”的實(shí)力。一個(gè)國家沒有一大批在國際國內(nèi)市場叫得響的名牌產(chǎn)品，在日趨激烈的國際國內(nèi)競爭中只能處于被動地位。依附于外國名牌就不可能有自己的品牌，就談不上真正形成自己獨(dú)立的、有競爭力的民族工業(yè)基礎(chǔ)。我國要在成為“制造大國”的同時(shí)成為“品牌大國”，就必須培育中國的世界名牌。我國是世界公認(rèn)的紡織服裝出口第一大國，但紡織服裝出口中沒有一個(gè)在世界上叫得響的名牌。筆者到歐美考察時(shí)，痛膚之感是，在歐洲市場到處可見中國制造的紡織服裝產(chǎn)品，但絕少有一件產(chǎn)品標(biāo)有中國民族品牌的。中國要成為紡織服裝品生產(chǎn)強(qiáng)國，就必須實(shí)施名牌戰(zhàn)略。實(shí)施名牌戰(zhàn)略反映到營銷上，就是尋找獨(dú)特品牌定位。這種定位就是做全面、細(xì)致的市場調(diào)查，真正搞清楚產(chǎn)品的消費(fèi)群在那里，他們真正需求的品牌是什么。然后再細(xì)分市場，把整個(gè)市場分成不同的小市場，進(jìn)而開拓最適合自己品牌的小市場。在現(xiàn)代紡織服裝品營銷中，有作為的生產(chǎn)商，從來都在開拓細(xì)分市場上下功夫。他們覺得就整個(gè)市場而言，我可以放棄一半，如果在另外一半市場上能占據(jù)非常高的市場份額，我就主攻這另一半市場。但我國有許多紡織服裝企業(yè)不這樣想，他們想的是占領(lǐng)整個(gè)市場。沒有搞清楚自己的目標(biāo)客戶群在那里，當(dāng)然就很難拿出一個(gè)很有特色的品牌定位了。品牌沒有獨(dú)特的定位是很難開拓細(xì)分市場的，這是一個(gè)很重要的營銷理念。

新理念之四，舉辦具有重大影響力的頂級展會，為企業(yè)提供新的時(shí)尚產(chǎn)品營銷理念。要以提升國際化、專業(yè)化、市場化、信息化水平為前提，將展會辦成具有重大影響力的頂級盛會。如2002年在中國國際服裝服飾博覽會上，杭派服裝第一次整體亮相，就博得一片贊譽(yù)。在杭派展廳前掛著一幅大標(biāo)語：“全國女裝看杭州”。從市場營銷的角度看，杭派服裝市場紅火的主要表現(xiàn)是：高精品占領(lǐng)制高點(diǎn)，因?yàn)榕b消費(fèi)群最大，也是最受挑剔的產(chǎn)品，占領(lǐng)制高點(diǎn)，就能形成品牌的熱銷；超細(xì)微打市場空當(dāng)，因?yàn)樵谶^分注重西裝發(fā)展熱中，女裝的創(chuàng)新化遲滯了，而杭派服裝的整體亮相，給消費(fèi)者一個(gè)眼花繚亂的感覺，頓成消費(fèi)潮流之一；專業(yè)化攻專一產(chǎn)品，杭派服裝與女裝劃了等號，使消費(fèi)者欲購女裝，必想杭派服裝；深度開發(fā)做足文章，杭派服裝是從“上有天堂，下有蘇杭”的美感中產(chǎn)生出來的，而杭州的服裝企業(yè)，沒有停留在一般的美上，而是從追求時(shí)尚、“藍(lán)色傾情”、“永遠(yuǎn)的女人”等新理念出發(fā)，目標(biāo)是“紅火市場”，讓消費(fèi)者通過消費(fèi)杭州服裝，盡享“天堂之美”。