張瑩

（中石化地球物理有限公司勝利分公司老年管理中心，山東 東營 257086）

加強(qiáng)基層工會文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

張瑩

（中石化地球物理有限公司勝利分公司老年管理中心，山東 東營 257086）

加強(qiáng)基層工會文化建設(shè)，要發(fā)揮工會組織的獨(dú)特優(yōu)勢，建立公平公開的工作氛圍，多途徑、多渠道為職工提供建功立業(yè)、成就人生的文化理念和價值空間，不斷提高職工整體素質(zhì)，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

基層工會；文化建設(shè)；職工素質(zhì)

作為職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，基層工會組織應(yīng)該充分認(rèn)識自己的責(zé)任，努力發(fā)揮工會組織的獨(dú)特優(yōu)勢，以工會文化活動為載體，積極開展具有時代特色的工會文化主題活動和豐富多彩的文化娛樂活動，積極推進(jìn)基層工會文化建設(shè)，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，建立公平公開的工作氛圍

工會參與基層文化建設(shè)，要發(fā)揮工會組織作為職工與單位管理層溝通和交流的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。工會要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展要求，堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，多途徑、多渠道為職工提供參與單位管理的機(jī)會，使每位職工將實(shí)現(xiàn)個人價值與促進(jìn)單位發(fā)展相結(jié)合，營造“既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上”的氛圍，創(chuàng)造各盡所能、各盡其力、各展其才，齊心合力為單位發(fā)展而奮斗的良好局面。

二、加強(qiáng)文化教育引領(lǐng)，凝聚激勵廣大職工發(fā)揮好生產(chǎn)建設(shè)主力軍作用

文化建設(shè)的最終目的是促進(jìn)單位的發(fā)展，工會組織參與基層單位文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷激發(fā)群眾的創(chuàng)新意識，促進(jìn)單位的進(jìn)步與發(fā)展。一是教育引導(dǎo)職工把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同職工自身價值追求緊密鏈接和融合，牢固樹立“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身價值”的職業(yè)目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“咱們工人有技術(shù)才能更有力量、有創(chuàng)新才能更有價值、有作為才能更有地位、有群力才能更有未來”的職業(yè)理念和價值追求，發(fā)動、引導(dǎo)職工以良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)，立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)造、建功立業(yè)、成就人生。二是加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)勝利精神，鼓舞士氣，凝聚斗志。以傳承石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚(yáng)新時期勝利精神為主要內(nèi)容，扎實(shí)開展主題教育活動，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識油田改革發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢和繁重任務(wù)，增強(qiáng)廣大職工與油田同呼吸、共命運(yùn)的自覺性，明確“我為祖國獻(xiàn)石油”的神圣使命和光榮責(zé)任，提振精氣神，激發(fā)使命感，用優(yōu)良傳統(tǒng)和勝利精神把職工群眾引領(lǐng)、凝聚到為中石化和油田打造世界一流打頭陣、當(dāng)先鋒上來。

三、創(chuàng)新職工文化活動，創(chuàng)造崗位成才的學(xué)習(xí)氛圍

工會組織參與單位文化建設(shè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，努力建設(shè)高素質(zhì)“四有”職工隊(duì)伍。一方面要繼承工會教育的傳統(tǒng)形式，通過引導(dǎo)，寓教于各種活動之中，使職工在各種健康向上的活動中受到潛移默化的教育。同時，要創(chuàng)新職工文化，努力追求一種“仁韌相濟(jì)”的境界?！叭薯g相濟(jì)”是一種追求和智慧，也是職工文化應(yīng)該追求的境界?！叭省闭?，愛人也，指的是與人為善，寬容待人，合作共贏；“韌”者，堅守也，要求做事有原則、堅守自己的人格底線、具有個人獨(dú)特的魅力?？蓮乃膫€方面作設(shè)計和安排：一是組織全體職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代理論和優(yōu)秀職工事跡，聆聽專家講座，引導(dǎo)大家從“構(gòu)建自己幸福人生”的角度認(rèn)識自己的職業(yè)，把職業(yè)訴求當(dāng)成自己享受成功的一種體驗(yàn)；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和班組建設(shè)，利用文化沙龍、文化論壇、節(jié)日活動、工會競賽等平臺，給大家提供展示班組風(fēng)采的機(jī)會。三是以建設(shè)書香單位為載體，鼓勵和引導(dǎo)職工有計劃地讀書、有選擇地讀書、有品位地讀書。通過介紹書目、宣讀筆記、交流心得等形式，讓職工在讀書與交流中認(rèn)識自我、理解同伴。

另一方面要創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工崗位成才。一是要深入推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，加大“職工書屋”建設(shè)力度，廣泛開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)交流活動，充分發(fā)揮技能大師、革新能手的骨干帶動作用，廣泛開展“傳幫帶”活動。要深入開展“科技人才手拉手”活動，不斷提升科技人才創(chuàng)新能力。以爭創(chuàng)“巾幗文明崗”活動為抓手，通過班組長素質(zhì)提升、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩學(xué)習(xí)等形式，引領(lǐng)女職工崗位建功。二是要廣泛開展群眾性勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大職工爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)再立新功。

四、組織群眾性文化體育活動，營造健康向上的文化氛圍

工會組織參與單位文化建設(shè)，就要進(jìn)一步搞好群眾性文化體育活動，不斷豐富職工的精神文化生活。工會要充分發(fā)揮好職工之家的作用，利用現(xiàn)有的文化娛樂設(shè)施，組織開展各種生動活潑、群眾喜聞樂見、健康向上的文化、體育活動，使職工文化體育活動的功能得到更有效的發(fā)揮。實(shí)施推進(jìn)群眾文化廣場、文化進(jìn)社區(qū)等文化品牌建設(shè)，精心培育新的文化品牌和拳頭產(chǎn)品，充分發(fā)揮各文藝骨干的作用，著力開展反映企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、和諧發(fā)展為主題的歌舞、曲藝、攝影、書法等創(chuàng)作活動，營造健康向上的文化氛圍，倡導(dǎo)和諧、文明的社會風(fēng)尚，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展全民健身活動，組織好籃球、乒乓球、羽毛球等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的比賽和職工健身活動。加大文體骨干的培養(yǎng)力度，通過組織外出學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)，不斷提升文體骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，推進(jìn)基層群眾文體活動的全方位開展?；鶎庸部山Y(jié)合自身特點(diǎn)和職工需求，組織開展小型多樣、豐富多彩的文體活動，引導(dǎo)和動員職工自我參與、自編自演、自娛自樂，陶冶情操，凝聚隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)人文關(guān)懷，營造和諧的發(fā)展氛圍

以人為本是我們黨的科學(xué)發(fā)展觀的基本價值取向，也是構(gòu)建和諧社會的本質(zhì)所在?；鶎庸冀K堅持以人為本的根本理念，把職工看作是單位最可寶貴的核心資源和單位競爭力的不竭源泉，努力將關(guān)心人、理解人、服務(wù)人、激勵人、團(tuán)結(jié)人和幫助人等作為工會工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

在職工隊(duì)伍中倡導(dǎo)一種“尊重、寬容、協(xié)作”的精神。一是要重視職工個人需求和發(fā)展的訴求，體現(xiàn)人文關(guān)懷。試行職工加班換休制度，設(shè)立親情假，為家庭有困難的職工提供各種方便和幫助。單位班子成員注意傾聽群眾的心聲，坦誠面對各種不同的意見和質(zhì)疑，通過領(lǐng)導(dǎo)郵箱、工會網(wǎng)站、問卷調(diào)查、座談會、個別談心等方式，全面了解信息，及時溝通交流，有效化解各種矛盾，促進(jìn)和諧基層單位建設(shè)。二是要倡導(dǎo)和諧理念，組織和深化各類活動。可組織“巾幗親情服務(wù)隊(duì)”，對外闖市場職工家庭、單親家庭、困難家庭開展生活幫扶、教育援助等親情服務(wù)行動；開展?fàn)幃?dāng)“孝順好兒女”活動，大力弘揚(yáng)尊老愛幼、孝親敬老家庭美德；開展職工心理健康服務(wù)活動，舉辦“女工大講堂”、“幸福有約”婚戀服務(wù)等活動，不斷強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，倡導(dǎo)健康文明生活理念，推進(jìn)和諧家庭建設(shè)。

六、加強(qiáng)工會組織和干部自身素質(zhì)能力建設(shè)

基層工會組織要認(rèn)真按照“黨政靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過、自身過得硬”的目標(biāo)要求，客觀分析工作上的成績和不足，制定改進(jìn)提升的方向和目標(biāo)；基層工會干部要切實(shí)認(rèn)清自身優(yōu)勢和“短板”，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃，立足工作崗位，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升自身素質(zhì)，提高維護(hù)能力，使基層工作水平不斷實(shí)現(xiàn)新的提升。要繼續(xù)加大工會工作考核力度，完善考核措施，不斷推進(jìn)工會組織自身建設(shè)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立工會干部良好形象。要繼續(xù)深化“三聯(lián)系”活動，加強(qiáng)與職工群眾的溝通與交流，及時發(fā)現(xiàn)各種矛盾和傾向性問題，切實(shí)做好政策宣傳、解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒的工作。要多從職工群眾的角度去想問題、辦事情，要把職工群眾的利益、疾苦、冷暖、安危真正掛在心上，以人心換人心，以人心暖人心，以人心贏得人心，維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

（責(zé)任編輯：王友才）

D412.6

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1008—6153（2013）06—0031—02

2013-10-29

張瑩（1981-）,女，山東泰安人，大學(xué)學(xué)歷，中石化地球物理有限公司勝利分公司老年管理中心干部。