當(dāng)代土木建筑施工的問題

李 超

(231002198607241517，黑龍江 哈爾濱150030)

我國當(dāng)代土木建設(shè)正處于發(fā)展階段，國內(nèi)一些建設(shè)施工技術(shù)水平仍然有限，建筑人員的素質(zhì)水平良莠不齊，再加上建筑發(fā)展起步晚，導(dǎo)致土木建筑施工中問題層出不窮，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展腳步。

1 當(dāng)代土木建筑施工的問題探析

1.1 安全意識的缺陷

在當(dāng)代土木建筑施工過程中，無論是管理人員還是施工工作者，都普遍存在一種僥幸心理，于是管理者放松警惕，不注重安全設(shè)施的改善，施工者無所畏懼，不采取保護(hù)自己的安全措施，正是這些“無所謂”，引發(fā)了安全問題。就施工現(xiàn)場安全管理而言，主要包括場地設(shè)施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理兩個方面。施工設(shè)備的質(zhì)量、使用工具器械的安全性以及高空墜物、腳手架故障等施工現(xiàn)場存在的安全隱患，都已經(jīng)成為影響施工安全的重要因素。另外，工作人員未裝備安全的設(shè)施，都可能成為致命的原因。

1.2 進(jìn)度控制上的不合理

當(dāng)代土木建筑施工中普遍存在進(jìn)度控制上的問題，究其原因，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國的土建工程施工存在著總包與分包的關(guān)系，正是基于此，往往不能統(tǒng)一要求進(jìn)度。建筑產(chǎn)品在施工組織設(shè)計(jì)中對進(jìn)度控制和質(zhì)量控制進(jìn)行了科學(xué)合理的計(jì)算與規(guī)劃，但是由于分包項(xiàng)目的單一，一些小型的分包公司沒有延誤賠償?shù)母拍詈鸵?guī)定，且由于總包和分包之間聯(lián)系不緊密，造成分包公司不以大局為重，從而降低施工效率，影響施工進(jìn)度，增加工程施工的管理費(fèi)用，影響土建工程的投資效益。

1.3 施工技術(shù)上存在的弊端

土木建筑施工是否符合大眾期待，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)的先進(jìn)性起著關(guān)鍵作用，項(xiàng)目工程的完成效果，建筑設(shè)計(jì)師的想法能否在建筑實(shí)物中充分地體現(xiàn)出來，都與施工技術(shù)有著唇齒相依的關(guān)系。然而，目前的施工技術(shù)水平仍然不盡如人意。雖然土建工程施工技術(shù)有著明確的技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)則，但是在施工過程中往往會出現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)的不穩(wěn)定性因素，深基坑開挖技術(shù)、混凝土技術(shù)、防水技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等都是決定施工效果的重要技術(shù)指標(biāo)。但由于現(xiàn)在施工中的監(jiān)理人員、施工人員素質(zhì)較低，且專業(yè)性不強(qiáng)，不能很好對土建施工進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督管理，使得技術(shù)人員設(shè)計(jì)的項(xiàng)目無法達(dá)到預(yù)期的要求，再加上忽視對現(xiàn)場、資源、氣候問題的考慮，導(dǎo)致土建工程的施工質(zhì)量很難得到保證。

1.4 環(huán)境保護(hù)上的疏忽

環(huán)境問題日漸嚴(yán)重，諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現(xiàn)場、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等，都不同程度地對城市居民造成傷害。由于施工部門缺乏對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識，忽視環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，造成了在施工過程中對環(huán)保的疏忽。

2 采取有效措施解決問題

2.1 安全管理

施工管理部門要加裝安全設(shè)置或更換先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，使土建施工中所應(yīng)用到的所有機(jī)械都能夠滿足安全性能的需求。制定相關(guān)制度，要求員工在做好自身防護(hù)措施的前提下方可進(jìn)行正常作業(yè)，并且確保緊急通道的暢通。除此之外，國家應(yīng)加強(qiáng)對建筑企業(yè)施工安全的管理，完善相關(guān)法律法規(guī)，督促企業(yè)記錄施工過程中發(fā)生的所有事故，并建立事故檔案，通過分析及總結(jié)，防止再次發(fā)生同類事故。

2.2 控制進(jìn)度

施工的分包單位必須簽訂進(jìn)度合同，一旦延誤工期，就可對其做硬性的賠償控制。通過利用互聯(lián)網(wǎng)，緊密聯(lián)系總包與分包工程，定期進(jìn)行進(jìn)度信息方面的交流，促進(jìn)雙方共同進(jìn)步，共同獲利。

2.3 做好技術(shù)控制工作

針對土建施工技術(shù)管理過于單一的問題，技術(shù)控制系統(tǒng)的建立需要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對影響施工技術(shù)的地質(zhì)條件、材料性能、氣候條件、荷載條件、現(xiàn)場條件、資源狀況等制約因素進(jìn)行分析、識別、調(diào)整、預(yù)測，最終在允許的差范圍之內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)最佳目標(biāo)。技術(shù)控制體系還包括現(xiàn)場技術(shù)控制，可建立現(xiàn)場監(jiān)管部門，及時糾正和指導(dǎo)出現(xiàn)的問題，提高技術(shù)控制水平。

2.4 加強(qiáng)環(huán)保力度

建筑企業(yè)目前在我國市場份額中占有很大一部分比例，應(yīng)引導(dǎo)建筑企業(yè)走上環(huán)保道路。建筑部門應(yīng)提高環(huán)境保護(hù)意識，減少對環(huán)境的污染，減少對資源的浪費(fèi)，倡導(dǎo)綠色施工。對于廢棄的建筑材料，要指派人員進(jìn)行及時地、合理地、科學(xué)地處理，施工過程中產(chǎn)生的廢水，不得隨意注入溝渠，需采取一定凈化措施，避免水污染。此外，可采用先進(jìn)性的施工技術(shù)降低施工現(xiàn)場的噪音，減少粉塵。

[1]鄒恩鵬，淺談當(dāng)代土木建筑施工的問題與對策[J］.建筑科學(xué)，2012，(03):41—42.

[2]韓秀梅，關(guān)于當(dāng)代土木建筑施工的問題與對策分析[J］.工程技術(shù)，2011，(07):69.