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      陳軫秘書長到深圳總院和香港華藝公司調(diào)研

      2013-04-16 11:15:46
      建筑設(shè)計(jì)管理 2013年4期
      關(guān)鍵詞:華藝總院秘書長

      3月15日下午,陳軫秘書長一行到深圳市建筑設(shè)計(jì)總院有限公司調(diào)研,就產(chǎn)權(quán)多元化和股權(quán)激勵(lì)做專題講話。深圳總院梁鍵董事長、劉瓊祥總經(jīng)理、王啟文、牛盾生副總及人事、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、綜合辦負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

      劉瓊祥總經(jīng)理介紹了總院2012年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,生產(chǎn)指標(biāo)8.2億,實(shí)際完成10多億,利潤5000多萬,建立、修改制度42項(xiàng),獲專利授權(quán)26項(xiàng),獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)46項(xiàng)。在住宅市場(chǎng)緊縮的情況下,以公建設(shè)計(jì)為突破口,超大型、大型綜合性公建已占業(yè)務(wù)總量的60%,新簽合同15億。從項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制改為設(shè)計(jì)所責(zé)任制取得很好效果,完成薪酬體制改革、完成公車的改革。BIM技術(shù)在12個(gè)項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用并獲得了多個(gè)BIM大獎(jiǎng)。15個(gè)科研項(xiàng)目立項(xiàng),通過了高新企業(yè)的復(fù)審,建立了博士后實(shí)驗(yàn)基地。企業(yè)文化開展調(diào)研培訓(xùn)、制訂計(jì)劃、開展活動(dòng)。產(chǎn)權(quán)制度的改革已列入院工作議程。

      梁鍵董事長指出,圍繞總的戰(zhàn)略,總院提出了“技術(shù)專業(yè)化、資源集約化、管理集團(tuán)化、產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營國際化”的五化目標(biāo)。在產(chǎn)權(quán)多元化的問題上,總院領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)是非常一致的,并不斷與國資委和國投公司接觸,獲取支持。產(chǎn)權(quán)制度改革要求得突破,采用先下后上,先易后難辦事原則。梁董事長認(rèn)為,陳軫秘書長關(guān)于產(chǎn)權(quán)多元化、引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的講話符合深圳總院的情況,與班子成員的思路基本是一致的,下一步加快推進(jìn)。

      3月16日上午,陳軫秘書長一行到香港華藝設(shè)計(jì)顧問公司調(diào)研,華藝公司盛燁總經(jīng)理、孫占琦書記等參加調(diào)研。

      華藝公司以《打造核心競爭力、做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)》為題做專題匯報(bào)。孫書記、盛總詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展和舉措。華藝公司從1986年成立至今,立足深圳、輻射全國,目前除了總部之外,在國內(nèi)已有10家分公司。充分利用規(guī)劃甲級(jí)資質(zhì)承接規(guī)劃任務(wù)并成立了北京中海規(guī)劃院。為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)上由總部統(tǒng)一管理,不搞承包。2012年,合同額同比增長25%,新簽合同6.2億。公司始終緊抓發(fā)展核心競爭力,從人才資源、技術(shù)創(chuàng)新、科技研發(fā)、BIM應(yīng)用、合作共贏等各方面提升華藝品牌的社會(huì)地位。近期公司承擔(dān)了深圳市BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,取得發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利5項(xiàng)。在談到社會(huì)責(zé)任感時(shí),盛總表示:作為一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)、作為一名建筑設(shè)計(jì)師,要堂堂正正地做企業(yè)、正正派派的做人,要勇于承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,華藝的行為準(zhǔn)則是“合法經(jīng)營、奉獻(xiàn)社會(huì)”。在汶川大地震災(zāi)后重建中,華藝派出最強(qiáng)力量,精心設(shè)計(jì)北川縣行政中心,使之成為災(zāi)后重建的樣板,取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。華藝始終把技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)作為重中之重,在云技術(shù)、超算技術(shù)的應(yīng)用方面走在前列,大力推廣BIM技術(shù)和綠色建筑。

      調(diào)研座談過程中,深圳大學(xué)設(shè)計(jì)院高青院長、深圳奧意設(shè)計(jì)公司周棟良總經(jīng)理、深圳華森設(shè)計(jì)公司張大明副總參加座談。他們分別反映了市場(chǎng)混亂和地方保護(hù)等問題,如:佛山市要求設(shè)計(jì)單位交30萬保證金才能準(zhǔn)入;東莞市要求本人、原件、原照集體面驗(yàn);要求在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu),要求在當(dāng)?shù)亟欢惖确N種不合理要求。目前各類評(píng)優(yōu)過多過濫,企業(yè)很難識(shí)別真?zhèn)?;設(shè)計(jì)招投標(biāo)已經(jīng)變味,人為設(shè)置條件、最低價(jià)中標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)任意干預(yù)專家評(píng)標(biāo)結(jié)果;設(shè)計(jì)費(fèi)拖欠嚴(yán)重,有的政府項(xiàng)目都快竣工了但設(shè)計(jì)合同還沒簽訂等等,希望協(xié)會(huì)向住建部反映,盡快給出解決方案。

      陳軫秘書長就協(xié)會(huì)工作、地方保護(hù)問題、設(shè)計(jì)收費(fèi)問題、企業(yè)文化建設(shè)、科研投入、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等做了說明并回答了提問,感謝各院對(duì)這次調(diào)研的高度重視。

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