張偉剛 呂菊平
(南京電研電力自動化股份有限公司,江蘇 南京 210031)
對電力系統(tǒng)實(shí)行繼電保護(hù)是確保電力網(wǎng)絡(luò)正常、穩(wěn)定、安全運(yùn)行的最為重要的基礎(chǔ)條件和保障措施。維護(hù)和保證繼電保護(hù)工作的安全性和可靠性是提高電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性的重要保障。然而,在實(shí)際的運(yùn)行管理過程中,常會出現(xiàn)一些缺陷和問題來干擾和威脅到繼電保護(hù)工作的正常運(yùn)行。因此,及時發(fā)現(xiàn)繼電保護(hù)管理工作中存在的問題和不足,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q和處理,是當(dāng)前電力系統(tǒng)繼電保護(hù)管理工作中的重點(diǎn)問題,也是工作人員亟待解決的問題。本文就目前電力系統(tǒng)中繼電保護(hù)管理工作中存在的主要問題進(jìn)行分析,并就如何強(qiáng)化繼電保護(hù)管理工作提出自己的意見和看法,以期進(jìn)一步加強(qiáng)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的管理工作,確保電力系統(tǒng)的正常、平穩(wěn)運(yùn)行。
目前,電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的管理工作中主要存在以下幾個方面的問題和不足:
(1)繼電保護(hù)的裝置設(shè)備存在誤動等問題。目前,我國很多地方的電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)設(shè)備存在裝置陳舊、質(zhì)量較差、先天不足等問題,無法正常滿足繼電保護(hù)工作中整定配合、功能配置以及反措等方面的要求,再加上一些保護(hù)裝置的功能不健全,使得裝置的部分保護(hù)功能不能正常發(fā)揮作用,從而造成裝置無法對繼電保護(hù)的整定運(yùn)行進(jìn)行保護(hù)。
(2)缺乏完善的繼電保護(hù)管理制度。在繼電保護(hù)工作中,有些繼電器回路或者保護(hù)裝置存在自身固有的一些問題和缺陷。例如,有些回路的功能不正常,缺乏相應(yīng)的接線;保護(hù)裝置的跳閘矩陣控制所顯示的數(shù)據(jù)不能同現(xiàn)場的試驗(yàn)結(jié)果保持一致等。通常情況下,當(dāng)出現(xiàn)這些問題時,工作人員只是通過簡單的口頭傳達(dá)告知有關(guān)人員,而沒有具體的管理制度和流程對這些問題進(jìn)行規(guī)范,以致造成事后查找、咨詢的困難。同時,由于繼電保護(hù)檔案不能及時更新二次設(shè)備的建檔工作,使其管理過程中常常存在錯、漏、缺現(xiàn)象,其二次設(shè)備的建檔工作不細(xì)致、不規(guī)范、不系統(tǒng),尤其是工程項(xiàng)目竣工后在移交資料的環(huán)節(jié)管理上更是缺乏有效的監(jiān)督和管理。
(3)管理人員的素質(zhì)不高。在有些縣級管理單位中,缺乏專業(yè)的電網(wǎng)繼電保護(hù)管理人員,并且其在職人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊,阻礙了繼電保護(hù)工作整體水平的提高。繼電保護(hù)管理人員缺乏參加系統(tǒng)培訓(xùn)的機(jī)會,其不同單位的各級管理人員相互交流和探討的計(jì)劃和力度不足,從而造成繼電保護(hù)管理工作的效率和水平偏低。
在實(shí)際的管理工作過程中,針對上述電力系統(tǒng)中繼電保護(hù)管理工作中存在的主要問題和不足,有關(guān)電力部門和人員可以通過以下幾個方面的措施來強(qiáng)化繼電保護(hù)的管理水平和質(zhì)量,確保電力系統(tǒng)的正常、可靠運(yùn)行。
(1)更新保護(hù)設(shè)備,增加資金和技術(shù)投入。有關(guān)電力單位和部門要定期對繼電保護(hù)裝置設(shè)備進(jìn)行檢修,及時更換落后的、損壞的保護(hù)設(shè)備,不斷完善其供電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備建設(shè),在保證安全、正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下,使得各個電力回路都有充足的整定時間進(jìn)行保護(hù),盡力做到保護(hù)裝置的校驗(yàn)工作應(yīng)校必校,不簡化、不漏項(xiàng)。同時,有關(guān)電位還要大力加強(qiáng)對繼電保護(hù)工作的資金和技術(shù)方面的投入,提高繼電保護(hù)的硬件條件,以確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(2)建立健全繼電保護(hù)的管理制度。我國的電網(wǎng)建設(shè)管理單位要加強(qiáng)對繼電保護(hù)管理工作相關(guān)制度和規(guī)范的建立和完善,明確各個單位部門(如設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程管理部門、調(diào)度部門等)在繼電保護(hù)管理工作環(huán)節(jié)中各個方面的崗位分工和人員職責(zé),并對其進(jìn)行考核,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人員要進(jìn)行一定的批評和處罰,以提高電力系統(tǒng)繼電保護(hù)管理工作的質(zhì)量和水平。
(3)建立健全繼電保護(hù)管理質(zhì)量體系,落實(shí)管理責(zé)任制。制定電力系統(tǒng)繼電保護(hù)工作中的各項(xiàng)管理制度,對繼電保護(hù)管理工作過程中的合同簽訂、資料準(zhǔn)備、項(xiàng)目人員確定、計(jì)算方法確定、計(jì)算結(jié)果的評定和驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制和監(jiān)督。建立繼電保護(hù)管理質(zhì)量責(zé)任制,市政及其電力主管監(jiān)督部門要派專員對電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)工作中的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的技術(shù)和管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,將各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行拆分,把質(zhì)量的管理責(zé)任追究到具體的個人。加強(qiáng)市政及其電力主管監(jiān)督部門的行政監(jiān)督處罰的力度,在電力工程項(xiàng)目招標(biāo)時要嚴(yán)格按照法律規(guī)定的相關(guān)電力系統(tǒng)建設(shè)的招投標(biāo)制度來進(jìn)行,擴(kuò)大電網(wǎng)工程招標(biāo)的開放程度,避免地方壟斷。
(4)安全生產(chǎn)、超前預(yù)防。工作人員要通過對繼電保護(hù)工作中故障的處理,了解和掌握相應(yīng)的故障數(shù)據(jù),對隱藏的故障隱患及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整理和分析,以便制定相應(yīng)的解決對策。對能夠立刻解除的,要立刻安排相關(guān)人員進(jìn)行處理;而對那些不能立刻解決的,則要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行二次分析,以便制定出合理、有效的補(bǔ)救措施。此外,電力工作人員還應(yīng)及時、嚴(yán)格地做好事故的預(yù)想工作,做到防范于未然。
(5)加強(qiáng)對管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。管理人員是電力部門和企業(yè)實(shí)施電力系統(tǒng)繼電保護(hù)管理工作的主體,對電力系統(tǒng)繼電保護(hù)工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。因此,針對目前我國電力系統(tǒng)繼電保護(hù)管理人員素質(zhì)偏低、專業(yè)性不足的現(xiàn)狀,電力單位要加強(qiáng)對他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。通過對相關(guān)管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn),提高他們對當(dāng)今電力系統(tǒng)繼電保護(hù)工作的管理意識和對新知識、新理念、新模式、新方法的了解、認(rèn)識和掌握,加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理能力以及職業(yè)道德素質(zhì)。同時,還要積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)性人才,打造一支業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強(qiáng)的高素質(zhì)繼電保護(hù)管理人才隊(duì)伍。
綜上所述,隨著我國電力行業(yè)的持續(xù)、迅速發(fā)展以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的不斷提高和更新,其繼電保護(hù)的相關(guān)技術(shù)也將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),因此,對它的管理工作也必將向著網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在今后的管理過程中,我們的繼電管理人員要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)相應(yīng)的繼電保護(hù)技術(shù)和管理措施,不斷健全和完善繼電保護(hù)工作,從而為我國的電力事業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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