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      企業(yè)家論壇(一):投融資論壇

      2013-04-26 01:14:26整理趙靚
      風(fēng)能 2013年11期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)電融資銀行

      整理/趙靚

      胡國棟(中國大唐集團(tuán)新能源股份有限公司副總經(jīng)理)

      2013年,大唐新能源累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到600萬千瓦,資金的80%都來自貸款,主要來自國內(nèi)幾大銀行。從發(fā)展來看,貸款對(duì)我們的制約并不是特別大的問題,主要是股權(quán)融資這塊。由于這幾年限電,造成項(xiàng)目的經(jīng)營效益有所下滑。市場表現(xiàn)不是特別理想,融資達(dá)不到要求,這方面的壓力比較大。今后可能重點(diǎn)在股權(quán)融資方面做一些工作。實(shí)際上,在融資方面我們采取了很多措施,除了股權(quán)融資,還與保險(xiǎn)基金、私募基金合作,集團(tuán)還成立了融資租賃公司。因?yàn)樵谙愀凵鲜?,所以在融資方面也想利用香港平臺(tái),從國際上獲得更多資金。

      從風(fēng)險(xiǎn)的角度來看,我們覺得風(fēng)電目前的投資風(fēng)險(xiǎn)是最小的,其次是太陽能,風(fēng)險(xiǎn)最高的還是火電。對(duì)于風(fēng)電融資,銀行對(duì)限電區(qū)域有不同的條件。如近幾年,銀行對(duì)限電區(qū)域的項(xiàng)目融資限制非常嚴(yán)格。實(shí)際上,在限電嚴(yán)重區(qū)域,如果項(xiàng)目確實(shí)有很大問題,我們也不會(huì)投資。在這一點(diǎn)上,銀行和開發(fā)商企業(yè)之間的認(rèn)識(shí)基本一致。

      從融資的角度來看,我們?nèi)ズM忾_發(fā)項(xiàng)目,在國內(nèi)融資可能沒有什么太大的障礙。只要是國內(nèi)擔(dān)保,所需資金從國內(nèi)貸款是沒有問題的,這種形式叫做內(nèi)保外貸。在澳大利亞做項(xiàng)目,當(dāng)?shù)劂y行對(duì)項(xiàng)目評(píng)估后,認(rèn)為各方面沒問題的情況下,也能夠提供貸款。

      霍常寶(新疆金風(fēng)科技股份有限公司首席財(cái)務(wù)官)

      金風(fēng)在發(fā)展的過程中,每一個(gè)非常重要的階段,尤其在投融資領(lǐng)域,都得到了銀行和金融機(jī)構(gòu)的大力支持。在2010年的時(shí)候,公司實(shí)現(xiàn)H股上市,AFC國際投資機(jī)構(gòu)對(duì)公司的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。同時(shí),2010年公司開始走國際化道路,國家開發(fā)銀行也給予了很大的支持。2011年到2012年,國家銀根相對(duì)緊縮,公司的發(fā)展并沒有停止,很大程度上也是來自于金融機(jī)構(gòu)給予的支持,同時(shí),國內(nèi)風(fēng)電開發(fā)業(yè)務(wù)上的一攬子綜合計(jì)劃,也支持了公司國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      整機(jī)設(shè)備要實(shí)現(xiàn)在海外的銷售和出口,開始會(huì)有難度。國外很多投資商對(duì)中國的風(fēng)電機(jī)組能否穩(wěn)定運(yùn)行還有疑問。所以,金風(fēng)最初采取的戰(zhàn)略是通過投資帶動(dòng)機(jī)組銷售。例如,金風(fēng)在美國投資了兩個(gè)風(fēng)電場,帶著金風(fēng)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了在國外的銷售。

      中國的整機(jī)制造商在國際化道路上會(huì)慢一些,因?yàn)樾枰獦I(yè)績的累積。比如,美國會(huì)看制造商是否在發(fā)達(dá)國家有100臺(tái)機(jī)組運(yùn)行1年以上的經(jīng)驗(yàn)。因此,在這些條件下,企業(yè)還是需要國內(nèi)政策性銀行的支持。當(dāng)業(yè)績累計(jì)到一定程度,產(chǎn)品就能夠得到發(fā)達(dá)國家當(dāng)?shù)氐你y行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,愿意為企業(yè)提供相應(yīng)的融資。例如,金風(fēng)在巴拿馬、澳大利亞、美國都能夠取得當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目融資。

      張?jiān)矗堅(jiān)措娏煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理)

      從融資角度來說,我比較傾向于風(fēng)電和光伏,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)融資,能算清楚方方面面的賬。例如,風(fēng)電設(shè)備價(jià)格是公開的,都是市場價(jià)格;財(cái)務(wù)費(fèi)用也是明確的,因?yàn)榻ㄔO(shè)期就那么長;電費(fèi)也是很清楚的。隨著對(duì)前期工作認(rèn)識(shí)的提高,前期認(rèn)識(shí)水平提升,可以比較準(zhǔn)確地掌握每年的可利用小時(shí)數(shù)。但是也存在一些不確定因素,一個(gè)是地區(qū)的限電,開發(fā)企業(yè)的確沒有能力來準(zhǔn)確地預(yù)測限電時(shí)間和比例。還有設(shè)備的問題。國產(chǎn)設(shè)備起步時(shí)間相對(duì)來說還不是很長,而且在這個(gè)過程中,技術(shù)進(jìn)步很快,往往在主導(dǎo)機(jī)型運(yùn)行半年后,市場就會(huì)出現(xiàn)問題。還有一個(gè)問題,就是政府補(bǔ)貼的資金長期不到位,給項(xiàng)目公司帶來了很大的不確定性,直接影響到財(cái)務(wù)費(fèi)用。

      目前看來,“走出去”的步伐不是太快,因?yàn)槌绦虮容^復(fù)雜。這里面有投資商的問題,也有當(dāng)?shù)卣?、法律方面等各個(gè)環(huán)節(jié)的問題。由于對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)缺乏了解,對(duì)法律的了解需要一個(gè)過程,對(duì)政策的掌握也需要一個(gè)過程。所以,雖然也在積極地開發(fā)海外市場,但是進(jìn)展相對(duì)國內(nèi)來說要緩慢得多。

      如果做好三個(gè)方面的工作,銀行會(huì)對(duì)風(fēng)電融資提高積極性。第一,基于開發(fā)商和銀行對(duì)國家政策的理解和認(rèn)同,國家政策持續(xù)支持新能源發(fā)展,是一個(gè)長期的政策;第二,開發(fā)主體的資質(zhì)、銀行的信譽(yù),是開發(fā)商尤其要注意的。目前龍?jiān)吹难b機(jī)規(guī)模超過1000萬千瓦,今后每年還要保證100多萬千瓦的增速,但負(fù)債率僅為60%,財(cái)務(wù)信用非常好,成為融資方面的一個(gè)優(yōu)勢(shì);第三,項(xiàng)目融資和公司融資今后會(huì)更多地采用項(xiàng)目融資方式,而項(xiàng)目融資的關(guān)鍵在于要有一個(gè)好的項(xiàng)目,資金回報(bào)率要比較高,這樣才能調(diào)動(dòng)各方積極性。

      韓睿(民生金融租賃股份有限公司船舶租賃事業(yè)部特種船中心總經(jīng)理)

      融資租賃就是一個(gè)企業(yè)的按揭貸款,你選定的設(shè)備我來買,買來租給你用,然后約定一個(gè)期限,在這個(gè)期限之內(nèi)你連本帶息還給我,然后再過渡給你。還有一種方式就是經(jīng)營性租賃,它更類似于投資,這個(gè)設(shè)備我來買,我擁有這個(gè)設(shè)備的永久所有權(quán),但是我把這個(gè)設(shè)備租給企業(yè)去使用,企業(yè)在使用的過程中創(chuàng)造了價(jià)值,產(chǎn)生了現(xiàn)金流,然后我們根據(jù)你的現(xiàn)金流來確定給我還租的比例和期限。有可能租賃期限等同于項(xiàng)目期限。

      租賃有兩種特點(diǎn),一種是加速折舊,企業(yè)在交租金的過程中,比如企業(yè)的設(shè)備折舊期是20年,我給你做10年,10年之中發(fā)生的所有的資金支出,都可以進(jìn)入企業(yè)的折舊成本。還有一種方式是彈撥折舊,把企業(yè)折舊方面的壓力減輕。我們都是針對(duì)不同的項(xiàng)目和不同的企業(yè)來量身定作的租賃方案。

      風(fēng)電領(lǐng)域是我們近期提出的一個(gè)重點(diǎn)調(diào)研方向。對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說,我們了解得不是特別深入,但是我們有信心能夠不斷地豐富我們的客戶資源,通過不斷豐富我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,能夠跟各個(gè)企業(yè),包括開發(fā)商、設(shè)備商、制造商,提供更好、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

      陳欣(英大泰和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司重客業(yè)務(wù)管理處處長)

      風(fēng)電保險(xiǎn)還沒有相應(yīng)地跟上,原因源于幾方面。首先,國內(nèi)保險(xiǎn)公司對(duì)風(fēng)電技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)了解得不是很全面。其次,目前事故率非常多。據(jù)了解,前年倒塔事件有30多起。這樣,目前國內(nèi)收取的風(fēng)電保費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足補(bǔ)償需要。因此,很多保險(xiǎn)公司對(duì)風(fēng)電不是非常感興趣,但一直在關(guān)注。

      我們的市場定位是在電力能源,因此也計(jì)劃進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域,在這方面也一直進(jìn)行著研究,形成了一些報(bào)告。下一步打算在風(fēng)電領(lǐng)域再開發(fā)一些適合各階段的風(fēng)電產(chǎn)品,更好地服務(wù)于風(fēng)電企業(yè)。

      我們?cè)谠kU(xiǎn)市場做了很多努力。但這還需要經(jīng)過再保險(xiǎn)市場的認(rèn)可。再保險(xiǎn)市場不如原保險(xiǎn)市場那么開放和活躍,它只認(rèn)歷史數(shù)據(jù)。隨著大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,現(xiàn)在的事故率已經(jīng)降下來了。我也經(jīng)常跟一些核保人講,一定要用發(fā)展的眼光看待風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn),不能僵化。

      我曾經(jīng)與銀行接觸,在新能源領(lǐng)域做一些事情。銀行非常歡迎保險(xiǎn),也非常依賴保險(xiǎn)的加入,保險(xiǎn)對(duì)銀行的貸款信用額度支持很大??陀^的標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)很低,但主觀風(fēng)險(xiǎn)往往來源于保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),就是大樹法則,參照以往損失發(fā)生的概率。但風(fēng)電行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較特殊,因?yàn)榧夹g(shù)更新非常快,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生變化,歷史數(shù)據(jù)并不是很可靠。比如5兆瓦的風(fēng)電機(jī)組與1.5兆瓦的風(fēng)電機(jī)組風(fēng)險(xiǎn)可能不同,5兆瓦風(fēng)電機(jī)組的風(fēng)險(xiǎn)甚至更高。我們下一步打算依托風(fēng)電領(lǐng)域的一些專業(yè)機(jī)構(gòu),比如鑒衡認(rèn)證的技術(shù)優(yōu)勢(shì),尋找一些機(jī)會(huì)服務(wù)于風(fēng)電行業(yè)。

      Dana Younger(IFC國際顧問專家)

      世界銀行在全球融資了250萬千瓦的風(fēng)電項(xiàng)目,包括一些發(fā)展中國家,比如土耳其、智利、南非、墨西哥等,也給一些中國領(lǐng)先的私營企業(yè)做了股權(quán)融資,比如中國風(fēng)電集團(tuán),為他們?cè)诟拭C的大型風(fēng)電項(xiàng)目提供了資金,這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)開始運(yùn)營。但是由于棄風(fēng)和補(bǔ)貼支付拖延的問題,這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在還沒有達(dá)到我們的預(yù)期,這使商業(yè)銀行在接觸風(fēng)電項(xiàng)目的時(shí)候非常小心。他們還沒有做好充分準(zhǔn)備,去為一些項(xiàng)目提供融資。

      在風(fēng)電行業(yè),有兩個(gè)問題可能使國際化腳步放緩了。一個(gè)是質(zhì)量問題,潛在的海外買家對(duì)中國風(fēng)電產(chǎn)品的質(zhì)量有顧慮。

      還有另一個(gè)問題與風(fēng)電行業(yè)本身有關(guān)。我們之前與本土風(fēng)電開發(fā)企業(yè)、電網(wǎng)公司進(jìn)行過接觸,他們還在發(fā)展階段。這些新興市場的用戶,對(duì)于中國的廠商并不了解,甚至連誰生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品都不清楚。所以,能否獲得維護(hù)所需的備件,以及如何管理風(fēng)電資產(chǎn),這些方面的要求必須要由中國廠商滿足,這是中國國際化腳步放緩的重要原因。

      另外,中國的風(fēng)電市場本身增長非???,一些中國的風(fēng)電企業(yè)希望能夠保證在國際市場上的地位,從而有國際化、全球化的意愿。但是,他們是不是有足夠的人手和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能夠兼顧國內(nèi)外,也是一個(gè)問題。

      韓克銳(GE中國大區(qū)與蒙古地區(qū)、GE銷售與項(xiàng)目融資部高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理)

      我負(fù)責(zé)GE亞洲區(qū)的融資項(xiàng)目工作。GE開拓風(fēng)電市場分為兩方面,一個(gè)是國內(nèi)方面,一個(gè)是境外方面。國內(nèi)和境外的要求完全不一樣,國內(nèi)五大公司是最大的客戶,但也有很多民營公司想買GE的風(fēng)電技術(shù)。但他們籌資不夠,國有銀行也不敢給他們貸款,所以還是有一些困難。

      如果我們投資的話,不會(huì)多于20%,如果對(duì)方需要籌100塊,我們將占到20%以下。例如,境內(nèi)的一個(gè)項(xiàng)目缺2500萬美元,GE公司拿出1000萬,而GE的伙伴也投了1000萬,因此一共是2000萬,這種情況比較多。目前看來,GE大概有400多個(gè)項(xiàng)目。

      我們?cè)谶|寧沈陽有一個(gè)工廠,就是生產(chǎn)設(shè)備的,我們也可以做出口,出口的情況也不一樣。在國外,融資情況也不同,不像在中國境內(nèi)購電那種合同,所以銀行看待項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也不一樣。

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