二十世紀(jì)的最后二十年，是獨(dú)立書店的黃金時(shí)期。在當(dāng)時(shí)書店業(yè)者的記憶中，鼎盛時(shí)期，獨(dú)立書店在城市里星羅棋布，經(jīng)常集中出現(xiàn)在某個(gè)廣場(chǎng)的四周，或成排開在某條道路的兩旁；散落于城市其他角落的大小書店也很多見。在當(dāng)時(shí)的年代里，這些不起眼的獨(dú)立書店在那代人心目中扮演角色的特殊性，二三十年后的下一代人大概鮮少能體會(huì)得到。

過去的十年，是數(shù)字化集中“改造”出版生態(tài)狀況的十年，也正是在這段時(shí)間，書店的境遇急轉(zhuǎn)直下。2004年書店出現(xiàn)第一波倒閉風(fēng)潮，據(jù)統(tǒng)計(jì)約七成民營(yíng)書店決定進(jìn)行不同程度轉(zhuǎn)型或歇業(yè)；這些年里，大范圍連鎖的席殊書店和思考樂書局消失不見，那些悄悄出現(xiàn)，又悄悄消失的獨(dú)立書店更不在少數(shù)。2009年以后，書店第二波倒閉風(fēng)潮來襲，以經(jīng)營(yíng)有方著稱的北京第三極書局開業(yè)三年倒閉，不久北京民營(yíng)圖書零售業(yè)“四大天王”之一風(fēng)入松書店停業(yè)，幾乎與此同時(shí)，香港三聯(lián)書店撤出廣州，隨后民營(yíng)連鎖書店光合作用書房關(guān)閉了所有直營(yíng)門店。今年7月，紙老虎的股東們?yōu)榱艘灰俣嗷?00萬元苦撐一個(gè)月而苦惱不已，此前他們?cè)鵀榱嘶I措資金補(bǔ)貼虧損的書店業(yè)務(wù)而賣掉自家房產(chǎn)。龍之媒則公開宣布進(jìn)入關(guān)張倒計(jì)時(shí)階段，“預(yù)計(jì)2013年底退出舞臺(tái)”。

人們一開始萬分詫異于知名書店的陸續(xù)倒閉，隨后由于此類消息頻繁紛至沓來，大家也漸漸覺得習(xí)以為常。一輪又一輪的歇業(yè)、倒閉潮襲來，“書店危機(jī)”成為談資已不是新鮮事。時(shí)至今日，即使大眾亦日漸習(xí)慣了“危機(jī)”一詞，還是有人不斷發(fā)問：所謂書店危機(jī)到底是什么？現(xiàn)如今書店是如何進(jìn)行日常運(yùn)作？店員每天在做什么？如果要讓書店不至于陷入“危機(jī)”，至少應(yīng)作何種努力，應(yīng)滿足什么條件？……

“為書店頻頻倒閉而哀鳴的集體性情緒把獨(dú)立書店的窘境又一次晾曬出來，但隨著這種討論的深入，對(duì)書店倒閉原因的探討也日漸多元、復(fù)雜、趨向建設(shè)性，很多人從悲情中跳脫出來，在看到一種政策性缺失、大環(huán)境影響的同時(shí)，也審視到獨(dú)立書店自身的一些問題，開始思索獨(dú)立書店角色的轉(zhuǎn)換問題，甚至同時(shí)質(zhì)疑了媒體參與制造喧嘩的實(shí)際價(jià)值。”

本次專題， 將試圖讓讀者從每天低調(diào)（因習(xí)以為常到無人理會(huì)）、且頻繁的書店倒閉新聞中抽離，給予他們完整地正視、認(rèn)識(shí)“書店危機(jī)”的第一手資料。除了深究危機(jī)的來源之外（可能包含數(shù)字化、政府政策不力、書市萎縮、閱讀習(xí)慣改變……），也試圖強(qiáng)調(diào)“書店”真正的作用為何：不只是書籍的買賣場(chǎng)所，還有小區(qū)氛圍營(yíng)造、書香文化建立、選書品味等精神、文化層面的意義；并從獨(dú)立書店經(jīng)營(yíng)者、店員的角度，呈現(xiàn)書店經(jīng)營(yíng)的內(nèi)幕，例如每日工作內(nèi)容、獲利來源等。在這樣一個(gè)“后書店時(shí)代”，那些存活得好好的書店，他們有著怎樣的生存技巧也是我們?cè)噲D去探詢的。

那些獨(dú)立書店經(jīng)營(yíng)者有熱情、夢(mèng)想、奉獻(xiàn)，但隨時(shí)間的推移，也有彷徨、擔(dān)憂與無奈……希望藉此為始終堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持將書親手交給讀者的書店從業(yè)人員加油打氣，并凝聚更多讀者的關(guān)注和社會(huì)的重視。書店是美好而獨(dú)立的存在，也是文化繁盛的原點(diǎn)。